人事行政總監的職責人事行政總監的職責11、根據集團總部的年度經營管理目標，統籌、規劃區域公司人力資源總體戰略規劃；2、負責制定并實施各項人力資源及行政的制度體系，完善和推動日常管理工作；3、負責組織實施員工的招聘、錄用、考核、調職、晉升、獎懲、辭退等全方位管理；4、負責日常行政事務，包含計劃督辦、會務管理、文秘、接待、行政后勤等工作；5、負責組織與指導企業文化建設，方案的制定以及推進落實。人事行政總監的職責21、根據經營戰略、市場動向、突發事件，及時建立及優化公司各項人力政策、體系、制度、流程、方案的設計與實施工作;相關配套工具、方法的開發和導入，適用于公司的發展；2、根據年度規則、市場動向、突發事件，制訂及調整公司及終端人員架構配置；3、宣導各項人力政策、體系、制度、流程、方案，并跟蹤落地執行，反饋執行結果，提出改進計劃及方案；4、根據公司戰略規劃制定年度招聘計劃，搭建高效能團隊;5、根據公司經營規劃、部門需求，制定年度培訓計劃；6、精準完成月度人力資源數據分析，從各緯度分析公司及終端人力狀況，風險評估，并給予高層合理化改進建議及方案；人事行政總監的職責31、按照公司總體發展戰略，協助領導制定酒店人力資源規劃、組織員工培訓計劃，并負責實施日常人事行政工作運營及管理；2、制定公司人力資源發展的長期、中期和短期規劃;組織擬訂公司人員編制計劃，并監督實施；3、負責人力資源發展各項計劃的實施；4、執行總部推行的各項制度/流程/操作細則，確保人力資源政策的合法化和合理性；5、負責酒店公司的人員招聘工作;6、做好員工關系管理，推行公司企業文化；7、領導安排的其他工作任務和指標。人事行政總監的職責41、全面統籌規劃人力資源開發及戰略管理，擬定人力資源規劃方案，并監督各項計劃的實施；2、協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響；3、負責向決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議并建立、優化集團行政管理的管控模式和管理系統，致力于提高公司的綜合管理水平；4、負責跟蹤研究職位及人員變化情況，擬訂公司人員編制計劃，控制人力資源成本；5、負責公司高級骨干人員隊伍建設，為公司主管以上的管理者進行薪酬管理及職業生涯規劃設計；6、負責建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式（包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設），制定和完善人力資源管理制度并督導執行；7、及時處理公司管理過程中的重大人事及行政問題；8、負責企業文化建設和落地，塑造、維護、發展和傳播企業文化，營造積極向上的企業文化氛圍；9、負責對本部門及各分公司的人事及行政工作進行管理、指導、監督，確保高效有序進行；10、建立公司總部人事及行政和各分公司對接的渠道樞紐；11、集中安排組織各分公司日常人事及行政工作；12、負責集團總公司及各分公司辦公房屋的租賃及日常管理；13、負責集團總公司及各分公司車輛的租賃及日常管理；14、負責集團總公司及各分公司固定資產的盤點及日常管理；15、完成領導交辦的其他工作。人事行政總監的職責5.協助公司總經理制定公司發展戰略，負責公司人事行政方面計劃的執行；.全面統籌公司的人力資源管理及行政管理工作，擬定相關工作方案，并監督實施；.建立并完善人力資源管理體系，制定和完善行政管理制度;.致力于提高公司內部綜合管理水平，控制人事行政成本;.及時處理公司管理過程中的重大人事行政問題，指導員工職業生涯規劃；.負責公司日常行政的管理和信息化的建設和推廣，加強企業文化的凝聚力；.負責公司固定資產的管理，保障各級公司資產的管理制度化、程序化；.負責保障公司范圍內后勤管理。.協助總經理管理及監督各部門工作落實實施。人事行政總監的職責6制定公司年度人才需求計劃，組織人員招聘，通過多渠道為公司尋求合適的人才；負責組織公司員工的技能考核，處理員工針對考核結果的申訴；組織制定公司培訓計劃，組織人員參加培訓；4、依據公司工資總額，編制公司年度薪資調整方案，審核公司員工每月的薪酬;5、負責公司的行政管理工作，協助總經理協調各部門之間的工作；6、定期組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、行政管理制度、薪酬架構、員工手冊等規章制度、實施細則和工作程序，并組織實施；7、負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機構設置和崗位職責設計方案，對公司組織架構圖設計提出改進方案；8、負責建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制，及時了解員工意見和想法，積極聽取和采納員工合理化建議，并反饋給相關部門，充分的發揮員工的積極性和創造性；9、負責公司企業文化的建設，通過公司微信公眾號、公司網站建立企業形象，并宣傳企業文化；10、代表公司與政府相關部門溝通、協調，及其它企業外聯業務接待安排；11、上級領導安排的其它工作；人事行政總監的職責71、全面統籌規劃公司的人力資源戰略，建立并完善與戰略相匹配的公司人力資源和行政管理整體發展規劃，包括組織架構設計、薪酬管理、績效考核、激勵機制、人員配備、員工培訓管理等功能模塊；2、定期向公司高層提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平，為公司重大決策提供人事行政信息支持并組織實施；3、建立公司組織架構及崗位管理機制，科學建立崗位工作分析及人力配置管理體系，合理有效編制、控制、分析及管控人力成本和行政費用預算；4、對公司人力資源情況和行政工作進行監控、跟蹤及預警，為公司業務快速擴張和發展提供后勤支持；5、根據公司業務發展的實際需要，構建完善的人力資源開發、培養、優化機制，制定、組織、實施