試卷科目：二級建造師考試施工管理2011二級建造師考試工程施工管理真題及答案PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages2011二級建造師考試工程施工管理真題及答案第1部分：單項選擇題，共46題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.某工程直接費為315萬元，其中措施費為15萬元，間接費率為8%，則間接費為（）萬元。A)1.2B)24C)25.2D)26.4答案:C解析:【考點】建筑安裝工程費用工料單價法計價方法。根據建設部第107號部令<建筑工程施工發包與承包計價管理辦法》，以直接費用為計算基數的工料單價法中，間接費用=直接費用×間接費率=315×8%=25.2萬元。因此，正確選項是C。[單選題]2.下列合同結構圖表示的是()模式。A.施工平行發包B.施工總承包C.設計-建造-管理D.聯合體承包A)AB)BC)CD)D答案:A解析:平行承發包，又稱為分別承發包，是指發包方根據建設工程項目的特點、項目進展情況和控制目標的要求等因素，將建設工程項目按照一定的原則分解，將其施工任務分別發包給不同的施工單位，各個施工單位分別與發包方簽訂施工承包合同。平行承發包的一般工作程序為施工圖設計完成→施工招投標→施工→完工驗收。一般情況下，發包人在選擇施工承包單位時通常根據施工圖設計進行施工招標，即施工圖設計已經完成，每個施工承包合同都可以實行總價合同。[單選題]3.某建設工程施工進度計劃如下圖所示（時間單位：天），則該計劃的計算工期是()天。A.20B.21C.23D.25A)AB)BC)CD)D答案:C解析:計算工期，根據網絡計劃時間參數計算出來的工期，用Tc表示；計算工期等于以網絡計劃的終點節點為箭頭節點的各個工作的最早完成時間的最大值。當網絡計劃終點節點的編號為n時，計算工期：Tc=max{EFi-n）；當無要求工期的限制時，取計劃工期等于計算工期，即Tp=Tc。各個工作的最早完成時間的最大值為23，線路為①-②-③-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩。[單選題]4.某建設工程項目經理部根據目標動態控制原理，將項目目標進行了分解，那么在項目目標實施過程中，首先應進行的工作是()A.確定目標控制的計劃值B.定期比較目標的計劃值與實際值C.分析比較結果，采取糾偏措施D.收集目標的實際完成值A)AB)BC)CD)D答案:D解析:項目目標動態控制的工作程序如下：[單選題]5.某工程直接費為315萬元，其中措施費為15萬元，間接費率為8%，則間接費為()萬元。A.1.2B.24C.25.2D.26.4A)AB)BC)CD)D答案:C解析:以直接費為計算基數的工料單價法計價程序見下表。計算結果為25.2萬元，選擇C選項。[注：此知識點新版教材已刪除][單選題]6.施工企業在確定建設工程職業健康安全與環境管理目標時，一般事故頻率控制目標通常在（）以內。A)6‰B)8‰C)10‰D)12‰答案:A解析:【考點】安全管理目標。從職業健康安全的角度，安全目標包括多個方面：①控制和杜絕因公負傷、死亡事故的發生；②一般事故頻率控制目標一般事故頻率通常控制在6‰以內；③無重大設備、火災和中毒事故；④無環境污染和嚴重擾民事件等。因此，正確選項是A。[單選題]7.某建設工程施工合同約定：工程無預付款，進度款按月結算，保留金按進度款的3%逐月扣留，監理工程師每月簽發付款憑證的最低限額為25萬元。經計量確認，施工單位第一個月完成工程款25萬元，第二個月完成工程款30萬元，則第二個月監理工程師應簽發的付款金額為（）萬元。A)24.25B)29.1C)53.35D)55答案:C解析:【考點】建筑安裝工程費用的結算。本題中工程無預付款，進度款按月結算，保留金按進度款的3%逐月扣留，監理工程師每月簽發付款憑證的最低限額為25萬元。第一個月已完工程款扣除保留金后剩余25×（1-3%）=24.25萬元<25萬元，故第一個月不向承包方付款，累計到下一個月；第二個月累計工程款為25+30=55萬元，扣除保留金后剩余55×（1-3%）=53.55萬元＞25萬元，達到規定的監理工程師每月簽發付款憑證的最低限額，故第二個月監理工程師應簽發的付款金額為53.35萬元。因此，正確選項是C。[單選題]8.某建設工程項目施工采用施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設單位發包給乙單位。在施工中，乙單位應該直接接受（）的工作指令。A)建設單位B)設計單位C)施工總承包管理企業D)施工承包企業答案:C解析:2021/2020版教材P6頁若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方（不論是一般的分包方，或由業主指定的分包方）必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理[單選題]9.采用項目結構圖對建設工程項目進行分解時，項目結構的分解應與整個建設工程實施的部署相結合，并與將采用的（）相結合。A)組織結構B)工作流程C)職能結構D)合同結構答案:D解析:2021/2020版教材P12頁項目結構分解并沒有統一的模式，但應結合項目的特點并參考以下原則進行（3）有利于項目實施任務（設計、施工和物資采購）的發包和有利于項目實施任務的進行，并結合合同結構；[單選題]10.建設工程施工管理中的組織結構圖反映的是（）。A)一個項目管理班子中各組成部門之間的邏輯關系B)一個項目中各組成部分之間的組織關系C)一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關系D)一個項目中各組成部分之間的邏輯關系答案:C解析:2021/2020版教材P13頁表2Z101022組織結構圖反映一個組織系統中各組成部門（組成元素）之間的組織關系（指令關系）[單選題]11.根據《建設工程工程量清單計價規范》GB50500-2008，投標人所填報的分部分項工程的綜合單價中不包括（）。A)規費B)利潤C)管理費D)人工費答案:A解析:2021/2020版教材P65頁工程量清單綜合單價是指完成一個規定計量單位的分部分項工程量清單項目或措施清單項目所需的人工費、材料費、施工機具使用費和企業管理費與利潤，以及一定范圍內的風險費用。不包含A,因此選A[單選題]12.編制施工管理任務分工表，涉及的事項有：①確定工作部門或個人的工作任務；②項目管理任務分解；③編制任務分工表。正確的編制程序是（）。A)①②③B)②①③C)③①②D)②③①答案:B解析:2021/2020版教材P17頁工作任務分工：在編制項目管理任務分工表前，應結合項目的特點，對項目實施各階段的費用（投資或成本）控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調等管理任務進行詳細分解。在項目管理任務分解的基礎上，明確項目經理和上述管理任務主管工作部門或主管人員的工作任務，從而編制工作任務分工表[單選題]13.關于工作流程與工作流程圖的說法，正確的是（）。A)業主方與項目各參與方的工作流程組織的任務是一致的B)工作流程組織的任務就是編制組織結構圖C)工作流程圖可以用來描述工作流程組織D)工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關系答案:C解析:2021/2020版教材P22頁工作流程圖：工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系，它可用以描述工作流程組織[單選題]14.編制施工組織總設計時，資源需求量計劃應在完成（）后確定。A)施工準備工作計劃B)施工總平面圖C)施工總進度計劃D)主要技術經濟指標答案:C解析:2021/2020版教材P26頁：（2）編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃（因為資源需求量計劃要反映各種資源在時間上的需求）。[單選題]15.某建設工程項目經理部根據目標動態控制原理，將項目目標進行了分解，那么在項目目標實施過程中，首先應進行的工作是（）。A)確定目標控制的計劃值B)定期比較目標的計劃值與實際值C)分析比較結果，采取糾偏措施D)收集目標的實際完成值答案:D解析:2021/2020版教材P27頁動態控制原理在項目實施過程中（如設計過程中、招投標過程中和施工過程中等）對項目目標進行動態跟蹤和控制：1）收集項目目標的實際值，如實際投資／成本、實際施工進度和施工的質量狀況等[單選題]16.運用動態控制原理控制施工質量時，質量目標不僅包括各分部分項工程的施工質量，還包括（）。A)設計圖紙的質量B)采購的建筑材料質量C)簽訂施工合同時業主的決策質量D)編制監理規劃的質量答案:B解析:2021/2020版教材P30頁質量目標不僅是各分部分項工程的施工質量，它還包括材料、半成品、成品和有關設備等的質量。[單選題]17.下列各項管理權力中，屬于施工項目經理管理權力的是（）。A)自行決定是否分包及選擇分包企業B)編制和確定需政府監管的招標方案，評選和確定投標、中標單位C)參與選擇大宗資源的供應單位D)代表企業法人參加民事活動，行使企業法人的一切權力答案:C解析:2021/2020版教材P35頁1.參與項目招標、投標和合同簽訂投標2.參與組建項目管理機構組建項目部3.參與組織對項目各階段的重大決策參與決策7.參與選擇并直接管理具有相應資質的分包人分包8.參與選擇大宗資源的供應單位材料供應4.主持項目管理機構工作主持工作5.決定授權范圍內的項目資源使用資源使用在組織制度的框架下制定項目管理機構管理制度管理制度6.在授權范圍內與項目相關方進行直接溝通直接溝通10.法定代表人和組織授予的其他權利[單選題]18.項目管理目標責任書應在項目實施之前，由（）或其授權人與項目經理協商制定。A)企業董事長B)企業法定代表人C)企業總經理D)主管生產經營的副總經理答案:B解析:2021/2020版教材P33頁項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。[單選題]19.根據《建設工程質量管理條例》，未經（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。A)監理員B)監理工程師C)總監理工程師代表D)總監理工程師答案:B解析:2021/2020版教材P41頁未經監理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。[單選題]20.根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206號），施工現場垂直運輸機械操作司機的工資屬于建筑安裝工程費用中的（）。A)人工費B)施工機械使用費C)現場管理費D)企業管理費答案:B解析:2021/2020版教材P49頁施工機具使用費：其中人工費：機上司機（司爐）和其他操作人員的工作日人工費及上述人員在施工機械規定的年工作臺班以外的人工費。[單選題]21.關于施工定額的說法，正確的是（）。A)施工定額是以分項工程為對象編制的定額B)施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機械臺班消耗定額組成C)施工定額廣泛適用于施工企業項目管理，具有一定的社會性D)施工定額由行業建設行政主管部門組織有一定水平的專家編制答案:B解析:2021/2020版教材P58頁施工定額由人工定額，材料消耗定額，施工機械臺班消耗定額組成[單選題]22.關于周轉性材料消耗量的說法，正確的是（）。A)周轉性材料的消耗量是指材料每次的使用量B)周轉性材料的消耗量應當用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標表示C)周轉性材料的攤銷量供施工企業組織施工使用D)周轉性材料的消耗與周轉使用次數無關答案:B解析:2021/2020版教材P62頁定額中周轉材料消耗量指標，應當用一次使用量和攤銷量兩個指標表示。[單選題]23.施工企業組織生產、編制施工計劃、簽發任務書的依據是（）。A)施工預算B)施工圖預算C)投標報價D)項目經理的責任成本答案:A解析:2021/2020版教材P104頁施工預算是施工企業組織生產、編制施工計劃、準備現場材料、簽發任務書、考核功效、進行經濟核算的依據[單選題]24.建設工程項目施工準備階段的施工預算成本計劃以項目實施方案為依據，采用（）編制形成。A)人工定額B)概算定額C)預算定額D)施工定額答案:D解析:2021/2020版教材P102頁即項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它以項目實施方案為依據，落實項目經理責任目標為出發點，采用企業的施工定額，通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。[單選題]25.施工成本控制過程中，為了及時發現施工成本是否超支，應該定期進行（）的比較。A)施工成本計劃值與實際值B)施工成本計劃值與投標報價C)成本實際值與投標報價D)實際工程款支付與合同價答案:A解析:2021/2020版教材P109頁3.進度報告施工成本控制工作正是通過實際情況和施工成本計劃相比較，找出兩者之間的差別，分析偏差產生的原因，從而采取措施改進以后的工作。[單選題]26.某施工項目經理對商品混凝土的施工成本進行分析，發現其目標成本是44萬元，實際成本是48萬元，因此要分析產量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是（）。A)比較法B)構成比率法C)因素分析法D)動態比率法答案:C解析:2021/2020版教材P119頁2.因素分析法：又稱連環置換法。這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。在進行分析時，首先要假定眾多因素中的一個因素發生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，分別比較其計算結果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。[單選題]27.某市擬新建一大型會展中心，項目建設單位組織有關專家對該項目的總進度目標進行論證，在調查研究和收集資料后，緊接著應進行的工作是（）。A)進行進度計劃系統的結構分析B)進行項目結構分析C)編制各級進度計劃D)確定工作編碼答案:B解析:2021/2020版教材P129頁建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：1）調查研究和收集資料；2）進行項目結構分析答案選B[單選題]28.下列進度計劃中，可直接用于組織施工作業的計劃是（）。A)施工企業的旬生產計劃B)建設工程項目施工的月度施工計劃C)施工企業的月度生產計劃D)建設工程項目施工的季度施工計劃答案:B解析:2021/2020版教材P133頁月度施工計劃和旬施工作業計劃是用于直接組織施工作業的計劃，它是實施性施工進度計劃[單選題]29.關于橫道圖特點的說法，正確的是（）。A)橫道圖無法表達工作間的邏輯關系B)可以確定橫道圖計劃的關鍵工作和關鍵路線C)只能用手工方式對橫道圖計劃進行調整D)橫道圖計劃適用于大的進度計劃系統答案:C解析:2021/2020版教材P134頁橫道圖進度計劃法存在一些問題，如：（4）計劃調整只能用手工方式進行，其工作量較大[單選題]30.已知某建設工程網絡計劃中A工作的自由時差為5天，總時差為7天。監理工程師在檢查施工進度時發現只有該工作實際進度拖延，且影響總工期3天，則該工作實際進度比計劃進度拖延（）天。A)3B)5C)8D)10答案:D解析:2021/2020版教材P139頁雙代號網絡計劃總時差是指在不影響總工期的前提下，工作i-j可以利用的機動時間。自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作i-j可以利用的機動時間。A工作總時差為7天，影響總工期3天，所以A工作實際進度比計劃進度拖延：7+3=10天。因此，正確選項是D。[單選題]31.建設工程項目質量管理的PDCA循環工作原理中，?C?是指（）。A)計劃B)實施C)檢查D)處理答案:C解析:2021/2020版教材P158頁施工質量保證體系的運行，應以質量計劃為主線，以過程管理為中心，應用PDCA循環的原理，按照計劃，實施，檢查和處理的步驟展開C是check檢查[單選題]32.根據《質量管理體系基礎和術語》GB/T19000-2000，施工企業開展質量管理和質量保證的基礎是（）。A)質量體系文件B)質量手冊C)程序文件D)質量計劃答案:A解析:2021/2020版教材P160頁二企業質量管理體系文件的構成質量管理體系標準明確要求，企業應有完整的和科學的質量體系文件，這是企業開展質量管理的基礎，也是企業為達到所要求的產品質量，實施質量體系審核、質量體系認證、進行質量改進的重要依據。[單選題]33.某建設工程項目施工過程中，由于質量事故導致工程結構受到破壞，造成6000萬元的直接經濟損失，這一事故屬于（）。A)一般事故B)較大事故C)重大事故D)特別重大事故答案:C解析:2021/2020版教材P175頁（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故；[單選題]34.建設工程質量監督機構進行第一次施工現場監督檢查的重點是（）。A)施工現場準備情況B)檢查施工現場計量器具C)參加建設的各單位的質量行為D)復核項目測量控制定位點答案:C解析:2021/2020版教材P183頁二、開工前的質量監督，并進行第一次的監督檢查工作，檢查的重點是參與工程建設各方主體的質量行為[單選題]35.對全國建設工程安全生產實施統一監督管理的部門是（）。A)國務院技術監督管理部門B)國務院建設行政主管部門C)國務院勞動和社會保障部門D)國務院安全生產監督管理部門答案:B解析:2021/2020版教材P196頁：（3）國務院建設行政主管部門對全國的建設工程安全生產實施監督管理。[單選題]36.根據國務院《生產安全事故報告和調查處理條例》，造成2人死亡的生產安全事故屬于（）。A)特別重大事故B)重大事故C)較大事故D)一般事故答案:D解析:2021/2020版教材P210頁（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。[單選題]37.關于建設工程施工現場環境管理的說法，正確的是（）。A)施工現場用餐人數在50人以上的臨時食堂，應設置簡易有效的隔油池B)施工現場外圍設置的圍擋不得低于1.5mC)-般情況下禁止各種打樁機械在夜間施工D)在城區、郊區城鎮和居住稠密區，只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青答案:C解析:2021/2020版教材P214頁5：市區主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m。P219：（5）施工現場100人以上的臨時食堂，污水排放時可設置簡易有效的隔油池，定期掏油、清理雜物，防止污染水體。P218：（13）在城區、郊區城鎮和居民稠密區、風景旅游區、療養區及國家規定的文物保護區內施工的工程，嚴禁使用敞口鍋熬制瀝青。排除法選C.[單選題]38.（2011年真題，修）施工現場混凝土攪拌車清洗產生的污水，應（）。A)有組織地直接排入市政污水管網B)經一次沉淀后排入市政排水管網C)分散直接排入市政污水管網D)應經沉淀處理達到排放標準后，方可排入市政污水管網答案:D解析:2021/2020版教材P218頁施工現場應設置排水管及沉淀池，施工污水應經沉淀處理達到排放標準后，方可排入市政污水管網[單選題]39.根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003--0214），某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務分包人使用，則該起重機的保險應由（）。A)工程承包人辦理并支付保險費用B)勞務分包人辦理并支付保險費用C)工程承包人辦理，但由勞務分包人支付保險費用D)勞務分包人辦理，但由承包人支付保險費用答案:A解析:2021/2020版教材P247頁頁三保險（3）工程承包人必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備辦理保險，并支付保險費用。[單選題]40.建筑材料采購合同中約定供貨方負責送貨的，交貨日期應以（）為準。A)供貨方發貨戳記的日期B)采購方收貨戳記的日期C)合同約定的提貨日期D)承運單位簽發的日期答案:B解析:2021/2020版教材P250頁6.交貨期限應明確具體的交貨時間。如果分批交貨，要注明各個批次的交貨時間。交貨日期的確定可以按照下列方式：（1）供貨方負責送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準；[單選題]41.某建設工程的單價合同中，雙方根據估算的工程量約定了一個合同總價，而在實際結算時原合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則該工程價款結算應以（）為準。A)簽訂的合同總價B)合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和C)實際完成的工程量乘以重新協商的各項單價之和D)雙方重新協商確定的單價和工程量答案:B解析:2021/2020版教材P253頁在工程實踐中，采用單價合同有時也會根據估算的工程量計算一個初步的合同總價，作為投標報價和簽訂合同之用。但是，當上述初步的合同總價與各項單價乘以實際完成的工程量之和發生矛盾時，則肯定以后者為準.即單價優先。實際工程款的支付也將以實際完成工程量乘以合同單價進行計算。[單選題]42.關于成本加固定費用合同的說法，正確的是（）。A)在工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況下宜采用成本加固定費用合同B)報酬總額隨工程成本的加大而增加C)由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒有積極性D)通常在非代理型CM模式的合同中采用答案:A解析:2021/2020版教材P256頁成本加固定費用合同：在工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況下，可采用此合同形式，有時可以分幾個階段談判付給固定報酬[單選題]43.對專業分包企業的工作和負責的工程負有協調和管理責任并承擔由此造成損失的單位是（）。A)設計單位B)建設單位C)施工總承包企業D)監理單位答案:C解析:2021/2020版教材P226頁參考2017版教材P226施工總承包管理模式和施工總承包模式有很多不同，但兩者也存在一些相同的方面，比如總包單位承擔的責任和義務，以及對分包單位管理和服務。兩者都要承擔相同的管理責任，答案選C[單選題]44.根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201），承包人未在索賠事件發生后28天內發出索賠意向通知，將失去請求補償的索賠權利，說明施工索賠具有（）。A)真實性B)時效性C)關聯性D)有效性答案:B解析:2021/2020版教材P262頁索賠證據應該具有真實性，及時性，全面性，關聯性，有效性，這里說的是時效性[單選題]45.已知某斗容量1m3正鏟挖土機，機械臺班產量為476m3機械利用系數0.85，則它在正常工作條件下，1h純工作時間內可以挖土約（）m3A)47B)51C)56D)70答案:D解析:2021/2020版教材P62頁機械臺班定額械利用系=工作班凈工作時間/機械工作班時間施工機械臺班產量定額=機械凈工作生產率×工作班延續時間×機械利用系數其中機械凈工作生產率，即機械純工作1h的正常生產率。結合本題，施工機械臺班產量定額為476m3，工作班延續時間為8h，機械利用系數為0.85，所以機械凈工作生產率為：476÷8÷0.85=70m3。[單選題]46.施工成本控制過程中，獲得工程實際完成量、成本實際支出等信息的主要途徑是（）。A)工程承包合同B)施工成本計劃C)進度報告D)施工組織設計答案:C解析:2021/2020版教材P109頁施工成本控制的依據主要有：①工程承包合同；②施工成本計劃；③進度報告；④工程變更；⑤各種資源的市場信息。除了上述幾種施工成本控制工作的主要依據以外，有關施工組織設計、分包合同等也都是施工成本控制的依據。其中進度報告提供了每一時刻工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息。施工成本控制工作正是通過實際情況與施工成本計劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產生的原因，從而采取措施改進以后的工作。此外，進度報告還有助于管理者及時發現工程實施中存在的問題，并在事態還未造成重大損失之前采取有效措施，盡量避免損失。因此，正確選項是C。第2部分：多項選擇題，共17題，每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]47.編制人工定額時，應計入工人定額時間的有()A.材料供應不及時造成的停工時間B.施工組織混亂造成的停工時間C.由于施工工藝特點引起的工作中斷所必需的時間D.工人在工作過程中為恢復體力所必需的短暫休息時間E.工人違背勞動紀律損失的時間A)AB)BC)CD)DE)E答案:CD解析:施工作業的定額時間，是在擬定基本工作時間、輔助工作時間、準備與結束時間、不可避免的中斷時間，以及休息時間的基礎上編制的。[多選題]48.施工安全技術交底要求做好?四口??五臨邊?的防護設施，其中?四口?指（）。A)通道口B)工地出入口C)樓梯口D)電梯井口E)預留洞口答案:ACDE解析:【考點】安全防護措施。本題考點實際不是安全技術交底，而是重要的防護部位?四口?、?五臨邊?。?四口?、?五臨?邊主要是針對容易發生墜落部位提出的要求，相對而言，工地出入口發生墜落的可能性較小，新的安全檢查標準中，臨邊臨口檢查的內容更多。因此，正確選項是ACDE。[多選題]49.關于施工安全管理任務的說法，正確的有（）。A)施工平面圖設計是施工安全管理計劃的主要內容B)施工班組應設置兼職的安全員C)施工安全管理控制主要以施工活動中的人力、物力和環境為對象D)創建安全文明示范工地是施工安全管理目標實施的主要內容之一E)所有施工項目均應制定單項安全技術方案和措施答案:ABCD解析:【考點】安全管理的任務。本題為安全管理任務的綜合性題目，設計安全管理計劃書、安全管理機構等方面，根據現行規定，重要的危險性較大的分部分項工程應編制專項方案，所以E不正確。因此，正確選項是ABCD。[多選題]50.某建設工程的施工網絡計劃如圖所示（時間單位：天），則該計劃的關鍵線路有()A.①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩B.①-②-③-⑦-⑨-⑩C.①-②-④-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩D.①-②-④-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩E.①-②-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩A)AB)BC)CD)DE)E答案:ABE解析:自始至終全部由關鍵工作組成的線路為關鍵線路，或線路上的工作持續時間最長的線路為關鍵線路。網絡圖上的關鍵線路可用雙線或粗線標注：①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩、①-②-③-⑦-⑨-⑩和①-②-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩的總工期均為13天。[多選題]51.根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006)，施工企業項目經理在承擔項目施工管理過程中，應具有的權限有()A.參與項目招標、投標和合同簽訂B.制定內部計酬辦法C.參與組建項目經理部D.選擇監理單位E.選擇分包人A)AB)BC)CD)DE)E答案:ABC解析:項目經理應具有下列權限（參考《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2006）：(1)參與項目招標、投標和合同簽訂；(2)參與組建項目經理部；(3)主持項目經理部工作；(4)決定授權范圍內的項目資金的投入和使用；(5)制定內部計酬辦法；(6)參與選擇并使用具有相應資質的分包人；(7)參與選擇物資供應單位；(8)在授權范圍內協調與項目有關的內、外部關系；(9)法定代表人授予的其他權力。[多選題]52.根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206號），下列應計入建筑安裝工程間接費的有()A.工程排污費B.危險作業意外傷害保險C.社會保障費D.環境保護費E.材料二次搬運費A)AB)BC)CD)DE)E答案:ABC解析:間接費包括規費和企業管理費，規費包括工程排污費、工程定額測定費、社會保障費、住房公積金、危險作業意外傷害保險。環境保護費、材料二次搬運費屬措施費。[注：此知識點新版教材已刪除][多選題]53.關于網絡圖繪圖規則的說法，正確的有（）。A)雙代號網絡圖只能有一個起點節點，單代號網絡圖可以有多個B)雙代號網絡圖箭線不宜交叉，單代號網絡圖箭線適宜交叉C)網絡圖中均嚴禁出現循環回路D)雙代號網絡圖中，母線法可用于任意節點E)網絡圖中節點編號可不連續答案:CE解析:2021/2020版教材P138頁雙代號網絡計劃的繪圖規則：（1）雙代號網絡圖必須正確表達已定的邏輯關系。（2）雙代號網絡圖中，嚴禁出現循環回路。（3）雙代號網絡圖中，在節點之間嚴禁出現帶雙向箭頭或無箭頭的連線。（4）雙代號網絡圖中，嚴禁出現沒有箭頭節點或沒有箭尾節點的箭線。（5）當雙代號網絡圖的某些節點有多條外向箭線或多條內向箭線時，為使圖形簡潔，可使用母線法繪制（但應滿足一項工作用一條箭線和相應的一對節點表示）。（6）繪制網絡圖時，箭線不宜交叉。當交叉不可避免時，可用過橋法或指向法。（7）雙代號網繪圖中應只有一個起點節點和一個終點節點（多目標網絡計劃除外），而其他所有節點均應是中間節點。（8）雙代號網絡圖應條理清楚，布局合理。單代號網絡圖的繪圖規則：（1）單代號網絡圖必須正確表達已定的邏輯關系。（2）單代號網絡圖中，嚴禁出現循環回路。（3）單代號網絡圖中，嚴禁出現雙向箭頭或無箭頭的連線。（4）單代號網絡圖中，嚴禁出現沒有箭尾節點的箭線和沒有箭頭節點的箭線。（5）繪制網絡圖時，箭線不宜交叉，當交叉不可避免時，可采用過橋法或指向法繪制。（6）單代號網絡圖中只應有一個起點節點和一個終點節點。當網絡圖中有多項起點節點或多項終點節點時，應在網絡圖的兩端分別設置一項虛工作，作為該網絡圖的起點節點（St）和終點節點（Fin）。單代號網絡圖的繪圖規則大部分與雙代號網絡圖的繪圖規則相同，故不再進行解釋。所以，雙代號、單代號網絡圖中應只有一個起點節點和一個終點節點，（特殊情況除外），A選項錯誤；繪制網絡圖時，箭線不宜交叉，當交叉不可避免時，可用過橋法或指向法，B選項錯誤；當雙代號網絡圖的某些節點有多條外向箭線或多條內向箭線時，為使圖形簡潔，可使用母線法繪制，但應滿足一項工作用一條箭線和相應的一對節點表示，D選項錯誤。CE。[多選題]54.關于總價合同的說法，正確的有（）。A)采用固定總價合同，雙方結算比較簡單，但承包商承擔了較大的風險B)發包人能更容易、更有把握地對項目進行控制C)固定造價合同適用于工程結構和技術復雜的工程D)在固定總價合同中，承包人承擔的工程量風險主要是人工費上漲E)由于承包人的失誤導致投標報價計算錯誤，合同總價不予調整答案:ABE解析:2021/2020版教材P254頁采用固定總價合同，對業主而言，在合同簽訂時就可以基本確定項目的總投資額，對投資控制有利；在雙方都無法預測的風險條件下和可能有工程變更的情況下，承包商承擔了較大的風險，業主的風險較小。雙方結算比較簡單，但是由于承包商承擔了較大的風險。承包商的風險主要有兩個方面：一是價格風險，二是工作量風險。價格風險有報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費上漲等；工作量風險有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設計深度不夠所造成的誤差等固定總價合同適用于以下情況：（1）工程量小、工期短，估計在施工過程中環境因素變化小，工程條件穩定并合理；（2）工程設計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務和范圍明確；（3）工程結構和技術簡單，風險小；（4）投標期相對寬裕，承包商可以有充足的時間詳細考察現場，復核工程量，分析招標文件，擬訂施工計劃；（5）合同條件中雙方的權利和義務十分清楚，合同條件完備。因此，正確選項是ABE。單，但承包商承擔了較大的風險A正確[多選題]55.根據《建設工程施工專業分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），關于分包人責任和義務的說法，正確的有（）。A)分包人應履行并承擔總包合同中與分包工程有關的承包人所有義務與責任B)未經承包人許可，分包人與發包人直接發生工作聯系，須承擔違約責任C)分包人可拒絕承包人根據分包合同發出的指令D)完成合同約定的設計任務，承包人承擔由此發生的費用E)工程未交付承包人前，負責已完分包工程的成品保護工作答案:ABDE解析:2021/2020版教材P245頁[多選題]56.承包人提交竣工驗收申請報告的條件包括（）。A)合同范圍內的單位工程和工作已完成并符合合同要求B)發包人已支付竣工結算價款C)已按合同要求備齊了符合要求的竣工資料D)竣工驗收資料已經檔案管理部門驗收合格E)監理人已經出具質量評估報告答案:AC解析:2021/2020版教材P242頁[多選題]57.與平行承發包模式相比，施工總承包模式的特點有（）。A)業主的合同管理工作量大大減小B)業主的組織和協調工作量大大減小C)業主的投資控制難度大D)建設周期可能比較長，不利于進度控制E)合同交互界面比較多，應非常重視各合同之間界面的定義答案:ABD解析:2021/2020版教材P223頁施工總承包模式的特點。施工總承包的特點有：（1）費用控制方面在通過招標選擇施工總承包單位時，一般都以施工圖設計為投標報價的基礎，投標人的投標報價較有依據；在開工前就有較明確的合同價，有利于業主對總造價的早期控制；若在施工過程中發生設計變更，則可能發生索賠。（2）進度控制方面一般要等施工圖設計全部結束后，才能進行施工總承包單位的招標，開工日期較遲，建設周期勢必較長，對進度控制不利。