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xx婚紗攝影公司年工作方案書

一、全店人員編制組織架構

二、2022年全年業績規劃：

1、全年目標業績：800萬

（1）門市部業績：720萬（上半年業績任務320萬，下半年業績任務400萬，

龍虎兩隊各360萬業績其中各隊預約業績252萬看樣業績108萬）

（2）禮服部業績：40萬（上半年業績任務17萬下半年業績任務23萬）3、化妝部業績：40萬（上半年業績任務17萬下半年業績任務23萬）4、網絡部業績：20萬（上半年業績任務6萬下半年業績任務14萬）5、婚慶部業績：80萬（上半年業績任務30萬下半年業績任務50萬）

2、業績年度劃分：

（1）上半年業績任務350萬

1月2月萬3月

4月5月6月（2）下半年業績任務450萬

7月8月萬9月

10月11月12月萬

1三、2022年全年活動支配：

1、全年舉辦3次秀場時間：（1）2月19日～3月20日主題活動《超級明星仿照秀》業績任務：80萬（2）7月20日～8月21日主題活動《××10周年店慶特惠活動》業績任務：80萬

（3）11月24日～12月25日主題活動《××年終答謝特惠活動》業績任務：60萬2、全年2次節日活動

（1）5月1日—8月主題《》業績任務：30萬（2）10月1日—9月主題《》業績任務：30萬3、全年兩次大型老顧客感恩答謝會時間：（1）上半年6月3日（星期日）下午四點主題《》（2）2022年元月8日（星期日）下午四點主題《年終感恩年會》a目的：感謝+回饋老顧客對××的支持和厚愛嘉獎上半年推

薦對數的前三名老顧客

b下半年最新推舉方案的公布

c舉辦《家庭理財課程》《女士護膚保養》《養生課程》等d紅雙喜員工與老顧客互動節目

e6月份淡季活動組織員工培訓與春游活動

f全年兩次嘉獎優秀員工與業績冠軍國內國外旅游

時間：上半年6有份下半年12月份

四、2022年全年重點達標數據與指標要求：

1、成交率指標達標指數：85%

2、前后期單價平均值達標指數：前期：3000元/單后期選片：1000元/單3、當月約拍比達標指數：90%4、型設均價：200元/人5、禮服均價：300元/人6、全年拍攝對數：2000對7．全年訂單對數：2230對8、婚慶均價：元/對9、網絡訂單均價：2500元/對2

五、2022年全年企劃方案

1、上半年度企劃案：《北京空桌那個花園拍攝基地》2、下半年度企劃案：《》

六、年度財務預算及投資預算：

1、投資預算：30萬左右

其中：禮服投資：10萬數量：60件單價1500元/左右老顧客答謝會獎品：2萬/2次活動廣告與禮品：6萬/3次空中花園：6.5萬

廣告投放：5萬（預估）2、財務指標：（預估）套系成本：25%工資：23%房租：15%水電費稅收：2%日常支出：1%

投資廣告費用：5%其他費用支出：千%利潤：25%

七、存在的問題及改進方法：

1、化妝技術相對比較薄弱，需引進一名化妝總監2、攝影技術及調色、設計需要在加強提高3、高檔品牌禮服欠缺

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