第第頁公司前臺工作總結公司前臺工作總結篇1

20__已經過去，不知不覺我已入司擔負前臺工作將近一年，前臺沒有像公司業務、營銷、財務等部門對公司進展所作的貢獻大、徑直，但公司既然設了這個崗位，領導必定認為有其存在的須要性。通過思索，我認為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結構中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力。在這一年的時間里我在公司領導和同事的關懷援助下，順當完成了相應的工作，當然也存在很多不足的地方需要改進，現將202*年的工作作以下總結。

一、前臺日常工作

1、前臺接待接待人員是呈現公司形象的第一人，20__年__月入職至—月以來，從我嚴格根據公司要求，熱忱對待每一位來訪客戶，并指引到相關辦公室，對于上門推銷的業務人員，禮貌相迎并把其留下的有用名片、宣揚冊整理歸檔，以便于以后工作的時常之需，近一年來，共計接待用戶__人次左右。

2、電話接聽轉接、傳真復印及信件分發仔細接聽任何來電，精確率達到—%;能夠委婉并合理對待騷擾電話，提高工作效率;發傳真時留意對方有無收到，是否完整清楚。復印時留意復印的資料完整否，避開復印資料缺漏。如有信件也實時交給了相關人員。

3、臨時事項處理飲用水桶水發覺不夠時會實時叫__人家送水。前臺所需物品不夠時，會實時申請購買如：紙巾、復印紙、一次性紙懷等。打印機沒有墨時，會電話通知加墨業務人員加墨。辦公電話費用快用完時，提前去營業廳預存。假如辦公室內的物品壞了如：空調開關，衛生間燈，會實時打電話給國企物業，讓物業師傅查看緣由，需要自己買的設備自己買后讓物業師傅安裝;交換機考勤機故障問題徑直聯系商家售后解決，電話線路有問題求助電信局解決等。總之，遇到問題都會實時想方法解決。

二、綜合事務工作

1、房間、機票車票及生日蛋糕預訂

項目部人員出差需要訂車票或機票時我會實時聯系票務，并持續跟蹤直至車票送到公司，以免費影響到出差人員行程;到目前為止累計訂票—張左右。對于__來出差需要訂房間的領導或同事，訂好房間后我會短信或電話給領導或同事確認酒店具體信息;還有就是員工生日蛋糕預訂，預訂前一天會我與員工確認時間，生日當天告知—在—上發生日祝愿，202*年累計訂生日蛋糕—個。

2、文檔歸整及辦事處資產登記從項目部人員接手的培訓資料、確認單都用檔案袋分門別類的歸整起來;辦事處新購買的書籍會讓__先蓋章，再進行編號，以便于資產管理，現辦事處書籍累計已有__本;其它的辦公設備(如筆記本、光驅、插座等)也都有具體登記，員工借用時也都依公司規定簽名登記。

3、考勤統計每月—號之前從考勤機中導出考勤明細，不清晰的地方發郵件與大家核對，再進行統計匯總，都能夠按時發給__。

4、組織員工活動每周三下午5點組織員工去活動，通過活動提高大家團隊意識，并很好的熬煉了身體，近段天氣較冷，情愿出去的活動人數也在減削，期間組織過一次乒乓球競賽，但效果是不是特別抱負，這也是一方面以后需要改進的地方。

三、其它工作

在完成本職工作的同時，也幫助協作完成其它部門的工作。如幫助軟件項目部人員裝訂項目文檔;幫助營銷部__，與他一起給客戶送禮品，制作標書等。在這個過程中自己同時也獲得了一些新的知識。

四、工作中的不足

1、收購辦公用品時沒有能夠很好地計劃，想得不夠全面，只看到眼前缺的，這點需要自己以后多上心，多操勞。

2、考勤統計過程中存在過失誤，雖然當時已改正過來，沒有造成大的影響，但是這也提示了我細心的重要性，考勤做出來后，肯定要認真檢查一遍，確認精確后再發出去，還有一些同類型的信件也是一樣，發出去了有錯誤再修改重發很簡單讓別人認為你就是個馬虎大意的人，雖然這種錯誤只是間或，但也肯定要盡量避開。

3、接近冬天組織室外活動的效果很不好，中間也與—商量一起在室內活動，給大家提供象棋、跳棋等適合室內玩的活動，并組織實施過，但是這樣還是達不到戶外運動的效果，對于觸決這種狀況的方法也還在考慮之中。

五、20__年工作計劃

1、提高自身的主動性及溝通技能，多上心，細心，各方面周全考慮，以便更好地完成工作。

2、加強與公司各部門的溝通。了解公司的進展狀況和各部門的工作內容，有了這些知識儲備，一方面能實時精確地回答客戶的問題，精確地轉接電話;或者在力所能及的范圍內，簡要回答客戶的問題。

在過去的將近一年中，我特別要感謝__對我的援助，她熱心耐煩教我很多，也對我很信任，我為有這樣的同事而感到榮幸，也為在這樣一個優待員工的公司而驕傲，新的一年即將來臨，在這一年里我要腳踏實地，仔細地完成自己的工作，為公司進展盡一份自己的綿薄之力!

公司前臺工作總結篇2

在本年度的工作當中，我物業公司努力全面建立標準化物業管理體系，著力提升物業服務品質，打造和諧文明科技園區，著重項目部標準化管理體系的全程推動實施，不斷修正、提高、完善，追求管理服務的持續改進。現將本年度物業前臺工作狀況總結如下：

一、強化標準化物業管理體系建設

以“業主無埋怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無隱患”為工作標準，重點制定、改善了各項管理服務流程、管理制度、作業指導書;建立了監督管理組織，落實崗位責任制。建結合項目部的管理實際，針對新員工多、年輕員工多的特點，為保障管理服務品質，力爭做到員工業務水平專業化、全面化，物業部年初制定了具體的培訓考核方案，通過工程、客服、安全、環境知識的交叉培訓考核，使員工物業知識專業化、全面化。同時整理了一套有用的培訓課件。

二、重視宣揚引導工作贏得業主理解支持

成立了項目部宣揚小組，通過宣揚欄、電子郵件等形式，積極主動的向園區業主公示本公司及物業部的工作狀況;宣揚物業部的工作及公司的服務理念;保障暢通的溝通渠道，堅持正確的輿論導向;宣揚法律法規和政府部門的管理指導信息;并實時向業主提供安全知識、健康常識、天氣預報、租房信息、生活小常識等。贏得了業主對物業管理工作的理解和支持，引導園區業主積極參加園區建設。

本年初，根據街道辦事處的要求，物業部特地成立了垃圾分類領導小組，制定了垃圾分類管理制度及流程，完善了垃圾分類設施，安排專人負責，細致、系統的進行宣揚、培訓、監督、落實。實現了園區生活垃圾減量化、無害化的管理目標。使垃圾分類工作最終高質量的達到了市政管委的要求，受到了領導的好評。由于垃圾分類工作的超卓，市政管委擬將我園區列為“垃圾分類優秀單位”。

三、完善檔案管理體系保持原始完整數據

檔案管理是物業管理當中的一項重要工作，記錄著物業、業主和管理過程的真實面貌。設置專人跟進收集、整理、更新，建立了一套完整的檔案管理體系和數據庫，并保持數據的不斷更新，保證了檔案的完整性及牢靠性。滿意了安全、便捷、快速、具體、真實、完整的檔案管理要求。監督指導園區保潔工作，制定標準操作監督流程，落實分區負責、定期考核制度，有效地調動其積極性，促進內部和諧競爭，提升園區環境質量。

今年物業部在以項目經理為核心的管理團隊帶領下，服務品質有提升，管理方法有創新，文化宣揚有成就的基礎上，基本完成了公司的既定目標。然而在項目團隊面前仍舊存在諸如中水問題、標識不全、溝通渠道單一等等困難，還需公司總部予以關注支援，以便使項目管理更加完善，制造企業品牌。

公司前臺工作總結篇3

我院是一所較大的綜合性醫院，平均日門診量20__余人。院內布局比較分散，共有34個療區，41個科室，以及其他幫助科室。自1997年成立導診科，10余年導診隊伍不斷在壯大，工作質量不斷在提高。漸漸從不成熟走向程序化，規范化，標準化。導診護士看似是一個很簡約的工作，但是做好一名優秀的門診導診護士應當做到以下幾個方面。

作為一名導診護士最關鍵肯定要喜愛自己的工作。導診工作是平凡的、瑣碎的，看似簡約其中卻包含著豐富的內容。首先護士應具備良好的職業道德修養，愛崗敬業，熱忱誠摯，提高語言修養，擅長自我調整，不能把個人的心情帶到工作中。仔細傾聽患者及家屬的詢問，分析他們提出的問題，用我們所掌控的醫學知識，精確無誤的為患者做鑒別診斷，援助患者滿意他們盼望了解的各種問題，不斷充盈自己的業務技能，以適應工作的需要。

醫院領導很重視門診導診工作。導診科現有人員14人，其中副主任護師3人，主管護師9人，護士2人;中共黨員4人，預備黨員1人，而黨積極分子2人，共青團員2人。導診科的能量是強大的。

患者步入醫院大廳，首先映入眼簾的便是寬大的導診臺。佩戴“詢問導診員”袖帶的年輕護士站立于正門兩側，隨時迎接來院就診的患者。臺內有具備豐富臨床閱歷，資格較深的導診員。備有院內服務指南、專家出診的小冊子，隨時發給每一個需要的患者，及患者看法卡，隨時和患者溝通。配備了各種疾病的防治、護理、飲食調整等書籍，隨時供患者翻閱。備有體溫計、測溫儀、一次性口罩、手套、一次性口杯、開水，方便患者需要。并還為行動不方便的患者及重危患者提供輪椅、平車等交通工具。正確指導病人填寫門診病歷本，方便病人就醫，減削差錯事故發生。

導診護士素養的好壞徑直影響到醫院的形象，從而影響患者的下一步就診。隨著醫學事業的飛速進展，人們對就診的標準也在提高。這就要求導診護士要具備肯定的綜合素養，不光要熟識醫院的環境、設施、科室分布等狀況。還要掌控各科室的新技術、新業務以及各科疾病的基本特征、好發部位、臨床表現等醫療知識。

一些各科的常規檢查價格，常用藥的價格，作用及副作用和用藥后的不良反應，各項檢查之前的預備及考前須知。在與患者的接觸中要先最敏銳地了解患者，以最快的速度了解患者的需求，嚴密的觀測患者以確定到相關的科室就診，最大限度的縮短患者就診時間。同時對一些重危患者要實時精確發覺狀況，盡快和相關科室聯系獲得相應的措施，為急救贏得時間，協作醫生進行搶救，護送重危患者到各科室就診，避開醫療事故發生。

導診臺作為醫院的窗口單位，在個人形象方面要嚴格根據護士的著裝標準。在上崗前要認真檢查自己，不化濃妝，不佩戴首飾，戴好名簽，服裝干凈，舉止端莊，站姿挺立，工作期間不與熟人閑談，不接打電話。一個干凈的形象會給患者帶來好感，在接待患者時，要時刻保持面帶微笑。因我們的一個微笑會給患者增加信任程度，縮短護患之間的距離，使患者更加信任我們。為提高護士素養，我院聘請了形體專業人士，為導診護士進行特地的培訓。如，面帶微笑、行走、站立姿態、打手勢、坐姿等都進行了禮儀方面的訓練，可見院領導對導診工作的重視。導診工作在整個醫院中也起著不容忽視的重要作用。

運用文明用語，杜絕禁語。用我們親切的問候，了解患者的需要。語氣要親切，語言應明白，仔細的傾聽，照實的向患者介紹醫院的治療項目，收費標準，耐煩解答患者提出的各種問題。因患者來自不同的地區，有城市也有農村，面對不同層次的患者，我們要一視同仁，特別是農村患者，不能帶有渺視的語言。要以簡約通俗的語言，深入淺出的向患者介紹，做好具體的解答，使不同層次的患者都能得到滿足的服務。

為更精確的鑒別患者的病情、所屬科室，導診護士應掌控各科常見病、多發病、傳染病和流行病的診斷和鑒別診斷，不斷進行學習各科業務，拓寬知識面，豐富和提高自己的業務技能，以便精確快捷的為患者提供就診服務。掌控傳染病及流行病的特點，實時的將傳染病送到傳染科，防止交叉感染。從近年來的非典、手足口病、以及甲流的H1N1發熱的病人鑒別診斷及處理方案，無一例漏診。十余年來科室每星期組織學習業務一次，由有閱歷的老護士講課。從各科疾病的臨床表現、診斷、鑒別診斷及治療護理方面講解，使導診護士的業務有所提高。從無差錯事故發生。保證了醫院工作的正常進行，保證了病人能精確無誤的分診、就診，保證了病人的身心健康。

總之，提高護士綜合素養，提高護理服務質量，是做好門診導診工作的關鍵所在。只有通過醫護人員的共同努力，才能為患者營造出情切和諧的就醫環境。“讓來醫院的`每一位患者治好病”而努力工作。

公司前臺工作總結篇4

今年已經過去，不知不覺我已入司擔負前臺工作將近一年，前臺沒有像公司業務、營銷、財務等部門對公司進展所作的貢獻大、徑直，但公司既然設了這個崗位，領導必定認為有其存在的須要性。

通過思索，我認為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結構中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力。在這一年的時間里我在公司領導和同事的關懷援助下，順當完成了相應的工作，當然也存在很多不足的地方需要改進，現將今年的工作進行以下總結。

一、前臺日常工作

1、前臺接待

接待人員是呈現公司形象的第一人，入職以來，從我嚴格根據公司要求，熱忱對待每一位來訪客戶，并指引到相關辦公室，對于上門推銷的業務人員，禮貌相迎并把其留下的有用名片、宣揚冊整理歸檔，以便于以后工作的時常之需，共計接待用戶達*人次左右。

2、電話接聽轉接、傳真復印及信件分發

仔細接聽任何來電，精確率達到98%;能夠委婉并合理對待騷擾電話，提高工作效率;發傳真時留意對方有無收到，是否完整清楚。復印時留意復印的資料完整否，避開復印資料缺漏。如有信件也實時交給了相關人員。

3、臨時事項處理

飲用水桶水發覺不夠時會實時叫大河人家送水。前臺所需物品不夠時，會實時申請購買如：紙巾、復印紙、一次性紙懷等。打印機沒有墨時，會電話通知加墨業務人員加墨。辦公電話費用快用完時，提前去營業廳預存。假如辦公室內的物品壞了會實時打電話給*物業，讓物業師傅查看緣由，需要自己買的設備自己買后讓物業師傅安裝;交換機考勤機故障問題徑直聯系商家售后解決，電話線路有問題求助*解決等。總之，遇到問題都會實時想方法解決。

二、綜合事務工作

1、房間、機票車票及生日蛋糕預訂

項目部人員出差需要訂車票或機票時我會實時聯系票務，并持續跟蹤直至車票送到公司，以免費影響到出差人員行程;到目前為止累計訂票*張左右。對于來*出差需要訂房間的領導或同事，訂好房間后我會短信或電話給領導或同事確認酒店具體信息;還有就是員工生日蛋糕預訂，預訂前一天會我與員工確認時間，生日當天告知*在發生日祝愿，今年累計訂生日蛋糕*個。

2、文檔歸整及辦事處資產登記

從項目部人員接手的培訓資料、確認單都用檔案袋分門別類的歸整起來;辦事處新購買的書籍會讓*先蓋章，再進行編號，以便于資產管理，現辦事處書籍累計已有*本;其它的辦公設備也都有具體登記，員工借用時也都依公司規定簽名登記。

3、考勤統計

每月25號之前從考勤機中導出考勤明細，不清晰的地方發郵件與大家核對，再進行統計匯總，都能夠按時發給*。

4、組織員工活動

每周三下午5點組織員工去農大活動，通過活動提高大家團隊意識，并很好的熬煉了身體，近段天氣較冷，情愿出去的活動人數也在減削，期間組織過一次乒乓球競賽，但效果是不是特別抱負，這也是一方面以后需要改進的地方。

三、其它工作

在完成本職工作的同時，也幫助協作完成其它部門的工作。如幫助軟件項目部人員裝訂項目文檔;幫助營銷部*，與他一起給客戶送禮品，制作標書等。在這個過程中自己同時也獲得了一些新的知識。

四、工作中的不足

1、收購辦公用品時沒有能夠很好地計劃，想得不夠全面，只看到眼前缺的，這點需要自己以后多上心，多操勞。

2、考勤統計過程中存在過失誤，雖然當時已改正過來，沒有造成大的影響，但是這也提示了我細心的重要性，考勤做出來后，肯定要認真檢查一遍，確認精確后再發出去，還有一些同類型的信件也是一樣，發出去了有錯誤再修改重發很簡單讓別人認為你就是個馬虎大意的人，雖然這種錯誤只是間或，但也肯定要盡量避開。

3、接近冬天組織室外活動的效果很不好，中間也與*商量一起在室內活動，給大家提供象棋、跳棋等適合室內玩的活動，并組織實施過，但是這樣還是達不到戶外運動的效果，對于觸決這種狀況的方法也還在考慮之中。

五、明年工作計劃

1、提高自身的主動性及溝通技能，多上心，細心，各方面周全考慮，以便更好地完成工作。

2、加強與公司各部門的溝通。了解公司的進展狀況和各部門的工作內容，有了這些知識儲備，一方面能實時精確地回答客戶的問題，精確地轉接電話;或者在力所能及的范圍內，簡要回答客戶的問題。

在過去的將近一年中，我特別要感謝*對我的援助，她熱心耐煩教我很多，也對我很信任，我為有這樣的同事而感到榮幸，也為在這樣一個優待員工的公司而驕傲，現在已是新的一年，在這一年里我要腳踏實地，仔細地完成自己的工作，為公司進展盡一份自己的綿薄之力!

公司前臺工作總結篇5

不知不覺我已在公司擔負前臺工作將近9個月，前臺沒有像公司業務、營銷、財務等部門對公司進展所作的貢獻大、徑直，但公司既然設了這個崗位，領導必定認為有其存在的須要性。通過思索，我認為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結構中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力。在這9個月的時間里我在公司領導和同事的關懷援助下，順當完成了相應的工作，當然也存在很多不足的地方需要改進，現將工作作以下總結。

一、前臺日常工作

1、前臺接待

接待人員是呈現公司形象的第一人，入職至以來，我嚴格根據公司要求，熱忱對待每一位來訪客戶，并指引到相關辦公室，對于上門推銷的業務人員，禮貌相迎并把其留下的有用名片、宣揚冊整理歸檔，以便于以后工作的時常之需。

2、電話接聽轉接、傳真復印及信件分發

仔細接聽任何來電，精確率達到98%;能夠委婉并合理對待騷擾電話，提高工作效率;發傳真時留意對方有無收到，是否完整清楚。復印時留意復印的資料完整否，避開復印資料缺漏。如有信件也實時交給了相關人員。

3、臨時事項處理

飲用水桶水發覺不夠時會實時叫人送水。前臺所需物品不夠時，會實時申請購買如：紙巾、復印紙、一次性紙懷等。打印機沒有墨時，會電話通知業務人員加墨。辦公電話費用快用完時，提前去營業廳預存。假如辦公室內的物品壞了如：空調開關，衛生間燈，會實時打電話給物業，讓物業師傅查看緣由，需要自己買的設備自己買后讓物業師傅安裝;交換機考勤機故障問題徑直聯系商家售后解決，電話線路有問題求助電信局解決等。總之，遇到問題都會實時想方法解決。

二、綜合事務工作

1、房間、機票車票及生日蛋糕預訂

項目部人員出差需要訂車票或機票時我會實時聯系票務，并持續跟蹤直至車票送到公司，以免費影響到出差人員行程。對于出差需要訂房間的領導或同事，訂好房間后我會短信或電話給領導或同事確認酒店具體信息;還有就是員工生日蛋糕預訂，預訂前一天會我與員工確認時間，生日當天告知員工并發送生日祝愿。

2、文檔歸整及辦事處資產登記

從項目部人員接手的培訓資料、確認單都用檔案袋分門別類的歸整起