第五章創業管理基礎一、創業的概念和意義（一）創業的概念創業是一種思考、推理和行為方式，它為機會所驅動，需要在方法上全盤考慮并擁有和諧的領導能力創業是不拘于當前資源條件的限制而探尋機會，將不同的資源組合以利用和開發機會并創造價值的過程。第一節

創業管理概述一、創業的概念和意義（一）創業的概念創業是創業者積極地發掘機會，運用資源充分利用機會并實現價值創造的過程。第一節

創業管理概述一、創業的概念和意義（二）創業的意義1．創業是國家發展戰略的需要2．創業是經濟增長的推動力3．創業是促進就業的必然要求4．創業是富民的需要第一節

創業管理概述二、創業的類型（一）生存型創業和機會型創業機會型創業者出于個人抓住現有機會的強烈愿望，創業來自更好的機會選擇。生存型創業者把創業作為其不得不做出的選擇，因為所有的其他選擇不是沒有就是不滿意，創業者必須依靠創業為自己的生存與發展謀求出路。第一節

創業管理概述二、創業的類型（二）復制型創業、模仿型創業、演進型創業和創新型創業復制型創業模式是復制創業者熟悉或工作過的某公司的經營模式。模仿型創業模式是創業者或團隊模仿已取得創業成功的企業。第一節

創業管理概述二、創業的類型（二）復制型創業、模仿型創業、演進型創業和創新型創業演進型創業模式是以創業者或團隊擁有的專業特長或已有技術成果為核心競爭力進行的創業活動。創新型創業模式是根據一些創新構想所進行的創業活動的模式。第一節

創業管理概述二、創業的類型（三）個體創業和公司創業公司內部創業與個體創業的區別第一節

創業管理概述三、創業者（三）個體創業和公司創業公司內部創業與個體創業的區別第一節

創業管理概述三、創業者（一）創業者的內涵狹義的創業者是指參與創業活動的核心人員。廣義的創業者是指參與創業活動的全部人員。第一節

創業管理概述三、創業者（二）創業者的特質與能力1．創業者心理特質強烈欲望敢于冒險機會導向堅忍不拔誠實可信第一節

創業管理概述三、創業者（二）創業者的特質與能力2．創業者個人技能執行智能平衡領導營銷技巧產品/顧客聚焦善于學習第一節

創業管理概述一、創業機會概述（一）創業機會的含義和特征1．創業機會的含義（1）從價值角度定義（2）從來源角度定義第二節創業機會識別與評價一、創業機會概述（一）創業機會的含義和特征2．創業機會的特征（1）隱蔽性（2）創新性（3）經濟價值性第二節創業機會識別與評價一、創業機會概述（二）創業機會的分類第二節創業機會識別與評價價值創造能力不確定確定價值訴求不明確明確夢想問題解決技術轉移企業形成一、創業機會概述（三）創業機會的來源1．技術變革2．政府政策變化3．社會和人口因素的變化4．產業結構的變革第二節創業機會識別與評價二、創業機會的識別（一）影響創業機會識別的因素1．機會的自然屬性

蒂蒙斯提供了幾個用于篩選商機的指標:

包括市場需求、市場結構和規模以及市場利潤指標，每一指標下還各設若干分指標用于機會評價。第二節創業機會識別與評價二、創業機會的識別（一）影響創業機會識別的因素2．創業者的個人特征創業者基本素質、先驗知識認知學習能力、創業動機資源秉賦、社會網絡第二節創業機會識別與評價二、創業機會的識別（二）創業機會識別的常見方法1．“新眼光”調查2．通過系統分析發現機會3．通過問題分析和顧客建議發現機會4．通過創造獲得機會第二節創業機會識別與評價三、創業機會價值的評價（二）創業機會價值評價的方法1．標準打分矩陣2．Westinghouse法3．HananPotentionmeter法4．Baty的選擇因素法第二節創業機會識別與評價一、組建優秀的創業團隊（一）創業團隊的內涵狹義的創業團隊是指有著共同目的、共享創業收益、共擔創業風險的一群創建新企業的人。廣義的創業團隊則不僅僅包括狹義創業團隊，還包括與創業過程有關的各種利益相關者，如風險投資者、專家顧問等。第三節創業機會的開發一、組建優秀的創業團隊（一）創業團隊的內涵創業團隊是一種特殊的群體。創業團隊工作績效大于所有個體成員獨立工作時的績效之和。創業團隊對創業成功具有重要的價值創業團隊是高層管理團隊的基礎和最初組織形式。第三節創業機會的開發一、組建優秀的創業團隊（二）創業團隊的形成原因1.環境的不確定性2．共同的興趣和目標3．核心創業者4．外部資源的需要5．機會成本第三節創業機會的開發一、組建優秀的創業團隊（三）創業團隊的開發1.優秀創業團隊的理念2．創業團隊的激勵機制3．創業團隊的績效評估第三節創業機會的開發二、創業融資（一）創業融資的概念

創業融資是創業者根據其創業計劃，通過不同的融資渠道，并運用一定的融資方式，經濟有效地籌集所需資金的財務活動。第三節創業機會的開發二、創業融資（二）創業融資的原則1．效益性原則2．合理性原則3．及時性原則4．合法性原則第三節創業機會的開發二、創業融資（三）創業融資選擇的主要影響因素分析1．企業的經營時間和發展階段2．企業所涉足的行業情況與技術水平3．企業的潛在增長能力和發展前景4．融資成本和風險5．融資環境的狀況第三節創業機會的開發二、創業融資（四）創業融資過程1．融資前的準備2．測算資本需求量3．編寫創業計劃書4．確定融資來源5．融資談判第三節創業機會的開發三、創建新企業（一）新企業創建的相關法律和倫理問題

與創業有關的法律主要包括知識產權、競爭、質量和勞動等方面的法規。第三節創業機會的開發三、創建新企業（二）新企業的選址和注冊1．新企業的選址2．新企業的注冊第三節創業機會的開發一、為顧客創造價值（一）努力獲取顧客（二）創造顧客價值（三）傳遞顧客價值