完整版)治安保衛(wèi)先進(jìn)集體事跡材料

治安保衛(wèi)先進(jìn)集體事跡材料為切實(shí)開展治安綜合治理工作，全所上下緊繃安全一根“弦”，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí)，從人防、物防、技防建設(shè)等方面入手，構(gòu)建完善的安全管理機(jī)制，成功營(yíng)造了安全穩(wěn)定的單位環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)一件安全事故發(fā)生的目標(biāo)。一、領(lǐng)導(dǎo)重視我所領(lǐng)導(dǎo)高度重視治安綜合治理工作，親自安排部署，成立以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管副所長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的組織機(jī)構(gòu)，并修訂了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度和規(guī)范。年初與每位科組長(zhǎng)簽署了《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作責(zé)任書》，與每位職工簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把安全責(zé)任全面分解到各部門、各科室、各職工，并從日常管理和責(zé)任追究?jī)蓚€(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督和考核，考核成績(jī)直接和職工的季度獎(jiǎng)掛鉤，對(duì)發(fā)生安全責(zé)任事故的班組和個(gè)人實(shí)行一票否決。二、措施得力1、加強(qiáng)“人防”管理。經(jīng)常性開展安全教育培訓(xùn)，講述防火、防盜、防劫、防人身傷害知識(shí)，認(rèn)真舉辦消防演練等活動(dòng)，提升職工的安全意識(shí)和自護(hù)能力，構(gòu)筑“安全教育網(wǎng)”；加強(qiáng)人防管理體系建設(shè)，層層落實(shí)責(zé)任，把安全責(zé)任落實(shí)到每位職工，認(rèn)真排查、及時(shí)反饋單位內(nèi)及周邊可能危害安全的情況，構(gòu)筑“安全責(zé)任網(wǎng)”；配備專職安全巡視員，實(shí)行24小時(shí)值班制，加強(qiáng)警戒和安全巡邏保衛(wèi)工作，添置安保器材，積極與派出所聯(lián)手，互通信息，構(gòu)筑“安全防護(hù)網(wǎng)”。2、加強(qiáng)“技防”建設(shè)。在單位的各個(gè)重要防范部位安裝安全報(bào)警器、電子監(jiān)控設(shè)施，與公安“110”電子監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，全天候監(jiān)控單位的治安狀況；為各科室部門安裝防盜窗，在財(cái)務(wù)室、收款掛號(hào)室安裝防盜門等。安全防范設(shè)施的科技化、信息化、智能化，提高了單位的技防能力，不僅使安全問(wèn)題有效發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止，更達(dá)到了把事故消滅在萌芽狀態(tài)的目的。加強(qiáng)物防治理是我們單位的重要工作之一。我們堅(jiān)持“預(yù)防為主，防重于治”的原則，認(rèn)真排查安全隱患，并對(duì)整個(gè)園區(qū)進(jìn)行了加護(hù)處理。我們?yōu)槊總€(gè)科室配備了滅火器和應(yīng)急燈，并在每個(gè)樓道安裝了疏散燈。我們更新了所有消防器材，并要求各部門自查自糾，及時(shí)消除安全隱患。行政領(lǐng)導(dǎo)不定期對(duì)全所進(jìn)行安全抽查，加固防范設(shè)施，提高物防能力，確保一些可能存在的安全隱患得到及時(shí)清理和整改。通過(guò)全所上下的重視與努力，我們?cè)谥伟簿C合治理方面取得了令人滿意的成績(jī)。我們形成了“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)”和“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓”的良好局面。我們積極參加安全培訓(xùn)、舉辦消防演練、知識(shí)競(jìng)賽和安全教育培訓(xùn)，使全所職工普遍掌握了自我保護(hù)和應(yīng)急突發(fā)事件的正確處理方法，職工的安全防范意識(shí)明顯提高。總務(wù)科更新了到期滅火器、安裝應(yīng)急燈和疏散燈，使單位的安全治理水平顯著加強(qiáng)，營(yíng)造