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文檔簡介

淺析公司治理環境下如何發揮價值增值型內部審計的作用隨著市場經濟的不斷完善，現代企業制度的建立健全,企業的內部審計也要適應和應對來自企業外部和內部的風險，以便更好地為企業創造價值。企業的內部審計是創造公司價值的重要載體。一方面，企業內部審計的存在會對組織內的其他職能部門以及組織部門的經營管理者產生監督警示作用，促使其努力改善工作績效，進而增加組織價值。另一方面，內部審計通過努力幫助組織預防和減少損失，從而實現公司價值增加。有效發揮內部審計的作用，并且從公司治理的高度認識內部審計的價值增值功能，是提高公司治理效率的重要途徑，具有重要的現實意義。

一、內部審計在公司治理中的作用在現代企業制度的基本框架中，加強內審工作，可以促進企業內部形成上下溝通、左右協調的合力，確保信息披露的真實和完整，最大限度地保護各利益相關方的權益不受侵犯。

從實際工作中看，充分發揮內部審計的監督作用，是提高公司管理水平的有效手段。首先，內部審計從評價各部門的內控制度入手，在生產、采購、銷售、財務會計、人力資源等各個領域里查找漏洞，識別并防范風險；其次，內部審計有效保障企業的生產經營高效有序運轉，防范經營風險；再次，內部審計有利于完善公司的內部控制機制，堵塞管理漏洞，促進提升管理水平，確保公司管理規范化。

內部審計對公司財務狀況和經營活動進行監督和評價，并找出內控薄弱點和盲點，發現管理中存在的漏洞并提出改進措施，在公司治理結構中具有較高的權威性和獨立性。內部審計是企業內部控制的一個重要組成部分，它是獨立于具體操作和管理之外的控制層，對具體操作和管理部門內部控制的充分性和潛在的風險進行評價，并提出審計建議，以降低內部控制無效而產生的風險。與此同時，內部審計還幫助企業進行“軟控制”環境的營造，是內部控制過程設計的顧問。二、在公司治理環境下發揮價值增值型審計作用的主要措施（一）轉變內部審計職能在職能轉變的過程中，內部審計人員應該將服務意識貫穿于整個內部審計工作的全過程，促進企業不斷完善自我約束機制，并且充分發揮內部審計在公司管理和公司治理中的作用，以便更好地適應市場經濟的需要。審計人員應該對內部控制的健全性和有效性進行確認，同時積極保證控制措施在關鍵位置建立有效的控制點，對單位的計劃、決策以及方案的可行性，對企業經濟活動的效益性進行評價，找出差距、揭示矛盾、研究措施、分析原因并最終提出建議。

（二）拓展內部審計的服務領域

風險貫穿于職能部門和組織整體兩個層次，而風險管理計的職能，并著眼于

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