Word文檔采購員工半年度的個人工作總結工作是需要仔細對待的，只有仔細做好分內的職責，保持好的狀態，工作才能夠做的更好。我為您更新的這篇《選購員工半年度的個人工作總結》盼望能夠關心到您。

篇一：上半年選購工作個人總結

20XX年已經過去一半了，隨著公司新廠區即將竣工，公司的規模不斷壯大，選購工作任務會更加艱難。

在這半年我們樹立為公司節省每一分錢的觀念，樂觀落實選購工作要點和工作方案。堅持同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節省成本的工作原則。在公司領導的關懷、指導和關心以及其部門的協作下，20XX年上半年選購方案執行狀況較好，較圓滿地完成了所擔當的任務,現將主要狀況總結如下:

一、努力工作,順當完成各項選購任務

上半年努力克服困難,基本完成了選購和外協的加工的各項任務,按時保證生產的需求。

二、完善選購制度，降低成本

依據材料選購方案，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在選購材料的同時，并把材料的價格信息準時供應給相關技術部門，為產品供應成本估價。提高自身學問及業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買到材料，削減成本，提高選購效率，提高企業利潤。為降低成本，通過查找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。

三、常常與供應商保持聯絡準時了解所選購原材料的市場行情。

常常在網上了解相關原材料的行情，同時和多個供應商聯系，使供應商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商。

四、20XX年選購連續圍繞掌握成本。

在選購和外協加工中多找兩家到三家廠家進行對比，從產品的性價比和加工質量等方面開展工作。選購性價比最優的產品的工作目標，要求選購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。

五、眾所周知選購是公司業務的后勤保障。

是關系到公司整個銷售利益的最重要環節，準時與生產部門人員溝通，了解原材料的需求狀況，合理掌握庫存，使資金最有效的利用。工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發揮崗位職責，仔細完成各項工作任務，幫助相關部門的工作需要，能根據技術部的要求準時與各供應商進行溝通協調，盡最大努力根據我公司的標準供應產品。

六、保持糊涂頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。

七、做好購貨合同的跟蹤工作。其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數。

八、平安工作方面：

本著平安第一，預防為主的主導思想，時刻提示加強平安意識，每筆業務資金平安第一的反復強調要與企業知名度高，信譽好，資質證件齊全的企業作為合作伙伴，每項合同條款必需反復推敲，防止消失意外，給公司和個人造成經濟損失。

九、公開透亮?????的按選購制度程序辦事。

在選購前、選購中、選購后的各個環節中都主動接受財務及其他部門監督。有問題第一時間反饋給上級領導。

十、選購工作上的小要求：

對各部門的請購問題上，盼望請購部門給選購部肯定的選購時間，請購材

料時做好請購方案，盡量避開當天請購要求當天要貨，或是第二天立刻要貨。為此將打亂選購工作方案，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于掌握成本。請各部門做好請購物料的方案。

十一、存在問題及建議

1、在過去的半年里，間或也會因為物料不能準時到位或物料的質量問題而影響生產，物料到位不準時和品質不合格的主要緣由是：

A、有些專用物料，很長時間做一次，量少，供應商不想做。

B、物料供應渠道的單一性，導致物料不準時。

C、部分供應商所供應的物料達不到我司的品質要求。

2、物料需求方案的合理性與準時性

請生產部加強對物料需求方案的準時性和精確?????性，對所欠的物料細分到每個訂單需求用量，防止斷料。

十二、針對20XX年上半年的工作，對下半年做了相應的方案。

1、連續圍繞掌握成本、選購性價比最優的產品等方面開展工作。選購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。

2、建立完善的供應商體系。確保資材能夠準時供應，隨時關注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，掌握質量。穩定現有供應商，開發培育有潛力的供應商。不斷優化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累閱歷。

3、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調，選購要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優秀的供應商，避開供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。

4、極力協作技術部解決物料質量問題，與技術部爭論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。

5、協作倉庫，把握好倉庫庫存，了解銷售的狀況，使選購工作不處于被動狀態，準時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。

十三、總結：

總結上半年得失，指導下半年的工作思路。在20XX年下半年的工作中，要虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論學問，不斷提高自身的業務素養和管理力量。使工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。將不斷搞好階段性總結；開展批判與自我批判，找差距，評不足以推動工作。盡最大力氣的去降低成本提高效率。集中大家的才智和力氣，團結全都，克服困難，為公司在下半年的投產創效益，貢獻力氣。

20XX年6月24日

篇二：選購部上半年工作總結

時間如梭，自從20XX年3月27號到公司選購部以來，已經將近四個月的時間了。在這一段時間里選購部在公司領導的關心和指導下，在各部門的大力支持和協作下，仔細貫徹公司的物資選購相關規章制度，加強物資方案管理，不斷提升管理和服務水平，為公司生產經營供應堅實牢靠的物資材料保障。

一、上半年的工作

1、規范了選購流程，嚴格掌握選購程序。選購部在公司領導的指導下，在各部門同事的監督下，更新了公司關于物資選購的相關規章制度，細化選購管理流程，從而全面提高公司選購管理水平。

2、加強了選購人員的自身要求，堅持選購的原則。廉潔奉公，保持良好的工作作風。

3、制定選購預算合理安排選購資金。制定選購預算是在詳細實施選購行為之前對選購成本的一種估量和猜測是對整個公司資金的一種理性的規劃，以便于提高資金的使用效率，優化生產管理中的資源調配，從而更好的掌握選購成本。

4、加強了供應商的管理，了解每個供應商的資質并索要資質證明。在供應商數量的選擇時既要避開單一資源，尋求多家供應同時要保證所選供應商擔當供應份額充分，以獵取供應商的優待政策，降低物資選購的價格和選購成本。

5、做好選購合同跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數。

6、建立了選購崗位賬目和管理系統，定期與倉庫、財務及供應商對帳。

7、加強了選購市場的調查了解，時刻把握原輔材料市場價格的動向。

8、加強了成本管理，以性價比為原則，在滿意生產、技術要求的前提下掌握成本。

二、工作業績

1、完成了近階段的全部生產選購申請及領導下達的各項臨時性任務。

2、工作任務完成率100%。

3、選購物資質量平安事故為零。

4、資金合理利用率100%。

5、選購物資質量合格利用率99%。

三、工作中的不足

1、對公司產品、原材料學問了解不足。

2、工作細致度不夠。

3、與各部門的溝通不夠。

四、下一步的工作目標

1、細化選購管理流程。企業管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量企業是否進入規范化的主要標志，公司從規范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化選購管理流程，從而全面提高公司選購管理水平。

2、加強選購及原輔材料學問的學習，努力提高自身的業務學問。質量與價格永久是選購工作的主題。選購人員的技術力量與業務水平直接影響到選購工作的質量和效率。

3、加強與各部門的溝通協調工作，樂觀主動的向生產、技術、質檢等部門請教學習，更好更精確?????的把握生產和技術等部門所需物資的性能，更好的服務于生產、技術。

4、盡職、盡責地準時完成下半年的各項選購任務。

總結上階段的得失，指導下半年的工作思路。在以后的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論學問，不斷提高自身的業務素養和管理力量。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結，開展批判與自我批判，找差距，評不足以推動工作。盡量大力氣的去降低成本提高效率。集中大家的才智和力氣，團結全都，克服困難。為公司在下半年的生產經營創效益，貢獻力氣。

選購部：XXX

20XX年7月13日

篇三：選購主管上半年個人工作總結及下半年工作方案

20XX年上半年，在公司領導的正確指導下，在與各領導、各同事的共同努力下，仔細履行工作職責，嚴格根據公司選購管理制度，極力掌握選購成本，保質保量的完成了各項選購任務，保證了公司各部門的正常運營。

一、上半年工作總結

（一）圓滿完成了公司選購工作任務

年初以來，根據公司的支配和部署，仔細執行公司的選購方案，嚴格執行公司的選購制度與流程，做到了選購準時、原輔料數量質量好、價格低，操作制度清晰，帳帳相符，單據有據可查。上半年選購XX多少，選購XXX多少，……質量達到了公司要求的XX標準，數量滿意了公司的需求，價格同比下降XX%，為公司節省資金XXX元。并保持了與各供應商建立并保持良好的關系。

（二）服務理念顯著提升

在服務在做到了六個堅持。一是堅持嚴格遵守公司的選購管理制度，做好每日方案與總結。為了達到日事日畢的要求，我部門將每日寫好當天要做的工作，要處理的事情，對每天的工作狀況做一個總結，對沒有處理好的事情，抓緊時間處理，盡量做到問題不推遲，盡最快速度解決。二是堅持多快好省的選購原則，嚴格掌握選購成本。我們的選購工作就是服務于生產，就是要以最低的成本選購到高質量的生產原料，所以肯定要對要選購的原材料進行細致的分析，衡量它們的性價比，始終堅持以質論價，貨比三家，多快好省的選購原則。三堅持在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的選購業務水平；加強與供應商的溝通，要準時做好跟催工作，讓他們樂觀協作我們的工作；遇到問題要準時實行措施解決，肯定要保證按時、按質、按量供應好生產所需的各種原材料。四是堅持加強與各部門的溝通與協調，嚴格掌握選購時間和選購周期，保證各種原材料的購進科學合理；極力協作公司的各項財產運營工作，當不同種類的物品或原材料進廠時，要準時的和有關部門做好協調與溝通。五、堅持嚴格掌握物品與原材料入庫的數量與質量，在購進物品與原材料時發生質量、數量特別狀況下，應馬上實行緊急措施，并與供應商聯系，和有關部門進行協商處理。六是堅持主動與人溝通、溝通，常常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。

（三）工作漸漸成熟

通過半年來的工作和學習，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大轉變，工作心態也漸漸成熟起來。與此同時，在工作中也留意發覺自己的不足，并努力去彌補，不斷追求自我完善。作為一個選購主管不但要仔細做好公司交給我的每一件事情，做好上傳下達。向上，聽取相關政策精神、匯報工作完成的進度、反映實際狀況、實際工作中的困難;向下，樂觀傳達公司的精神，管理好自己的團隊，努力為公司的進展做出自己的貢獻。

二、工作不足方面

由于目前公司以訂單支配生產，所以在訂單的原輔料選購交期方面做的不是很好，工作方案性不強，下半年連續改善。目前公司有的供應商新建立，短期內無法形成真正意義的戰略伙伴關系。部門與部門之間的溝通未能達到抱負效果，特殊是技術部的溝通不到位。

三、下半年工作方案

在下半年工作中，將仔細執行公司的選購方案，主動增加責任意識，加強團隊管理，高標準、高質量地完成了選購工作任務。

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選購員半年個人工作總結

篇一：2022年選購員個人工作總結

工作總結

回望過去，首先感謝領導對我的信任，將我調到選購部這個如此重要的位置，給我個學習的機會，讓我從對選購一無所知道熟識更多的人與事，接觸更多的新奇事物，學到了一些新學問，增長了更多見識！在領導們的工作指導之下，也積累了一些工作閱歷，同時也明白，還有許多事還要連續學習的。

在這一年里，對每一件事我都會用心，用行動做事。根據銷售部選購方案基本完成所負責的方案任務，現在對工作做一個總結，更多地便于自己以后的工作中總結今年的閱歷教訓，提升綜合素養，找到更好的方式和方法來迎接2022年的新挑戰。

我主要負責選購的供貨商來自省內商業公司和廠家的藥品選購，所購藥品的質優價廉，關系到銷售利潤的凹凸，直接影響到公司整體效益，藥品的價格始終起著至關重要的作用，作為一名選購員，需要了解各鐘藥品信息的重要性，為確保選購藥品的質量好，價格低，要做到貨比三家，從中選擇出最適合的供應商和廠家。

今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與進展，主動和各個部門溝通！深知選購方案的制定并不是一個部門就可以協調好的。在選購大量數目品種時，準時聯系供應廠家聯系，簽訂優待策略合同，實現公司和廠家雙贏。

選購過程中的操作與實踐，是需要平常的細心積累得到閱歷，改進工作方法，提高工作技能才能更好的為公司服務。

2022年里我要做到以下幾條：

1.仔細做好選購方案，貨比多家，做好內勤工作,多多與各部門的職員溝通，每次方案做好價格，廠家，到貨狀況和稅票狀況的登記，準時通知銷售部，準時把藥品送達醫院并快速備貨。

2.報方案時要細心、多了解各品種的信息變更，變更的信息要準時反饋給質管部。還要多了解供貨商與廠家在各個時間段的優待政策。

3.選購不同品種，要敏捷運用不同的方法詢價、儀價以達到降低成本的目的。

4.準時對選購完的品種跟蹤貨物是否到庫，在第二天早上查看是否入賬，查清晰緣由，準時督促供應商發貨。

5.上一年我負責的選購總金額為：18136947.55元，爭取在這一年能在這個基礎上翻一番。篇二：選購部2022年度工作方案

選購部2022年度工作方案

選購部2022年度工作方案

一、組織實施將被動選購改成主動選購—公開透亮?????的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環節中主動接受財務及其他部門監督。2022年我們進一步強調選購工作透亮?????，在選購工作中做到公開、公正、公正。不論是大宗材料、設備還是零星選購，都盡量貨比三家。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，選購部相關人員一起詢比議價，選購前、選購中、選購后的各個環節中主動接受財務監督。即確保工作的透亮?????，同時保證了工作進度。

1、完善制度，職責明確，按章辦事：

2022年重新制定《選購管理程序書》和通過組織學習公司iso9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《選購掌握流程》、《供應商管理程序書》等選購管理制度。制度清晰，操作有據可查，為日后的選購工作奠定了理論基礎。

2、公開公正透亮?????，實現公開尋價：

選購部按生產方案部下單，詢比議價都在三家以上，真正做到降低成本、愛護公司利益。

3、選購效益：

實施公開透亮?????的選購策略后，xx年現有紙張原材料始終在上漲，我部門提議將現有常規

產品紙箱不再用d555d，每平方價格為3.45元,只要能達到出口標準即可，現提議使用d=h材質，每平方價格為3.15元，公司可節省9%的成本;為了節省成本，彩盒也在材質方面做一點變動，將克數削減，現正在打樣確認，于3/1前完成。

4、評估價格及品質要求：

做好價格和品質和職能定位工作，價格必需經總經理以上審批，品質必需經工程部和工藝部確認。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高選購人員的自身素養和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,削減工程成本,提高選購效率，提高企業利潤。

二、圍繞掌握成本、選購性價比最優的產品等方面開展工作

2022年采供部連續圍繞掌握成本、選購性價比最優的產品的工作目標，要求選購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在鴻宇電器、廣泰電機、超力微等的原價位的基礎上下浮3-5個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整，查找新的供應商)。同時調整了部份工作程序，增加了選購復核環節，實行由采供部副經理在選購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由總經理以上進一步復核，實行了選購部的兩級價格復核機制，然后再傳送財務部。力求最大限度的掌握成本，為公司節省每一分錢。選購人員也在每一項詳細工作和每一個工作細節中得到煅練。

三、進一步加強對供應商的管理協調

2022年選購部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態度，制定了《供應商管理體制程序書》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于選購對供應商信息的把握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行報價之前，對商家進行評估、評價和分析(注：對于廈門市內的需進行現場評估)，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

依據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要

的來自于公司全部供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。在xx年人民幣貶值加上國內政府對玩具行業要求的檢測的項目也越來越嚴格，加上紙張原材料及輔料錫漲幅也在20--30%左右，今年的玩具行業假如沒有價格優勢根本無法生存。因此采供部必需考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的賜予我們最優政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環境，使供應商能真正全心全意的為奔田服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康進展。從而搶占市場、節省成本、降低價格的制高點，為公司的持續健康進展奠定基礎。篇三：2022年度工作總結

2022年工作方案

本年度主要開發單品項有：地吸/可視門鈴/防盜貓眼/毛巾架組合以及衛浴件/推桿鎖/電子門鎖/指紋鎖/舉升器/三角支撐架等其他。以下為工作細節：一、降低選購成本1、2022年要協調好各供應商之間的關系，發貨周期的把控。

2、2022年針對市場份額比較高的五金產品，要多家問訪，市場詢價，不單一選購，力爭每次所選購的價格在市場上都比較有成本優勢。堅持同等質量比價格，同等價格比質量

3、提前選購方案性：針對目前選購頻繁、每月選購穩定的物資(同時是穩定的客戶的產品)，因目前客戶的量在增加，從客戶到業務，業務到選購，考慮提高平安庫存量，建立更合適的備貨數量，提前選購，方案集中選購，目標是能做到一月選購一次或者提前兩月三月選購一次的方案性更強的選購，充分的確保了公司產品上的有序，更能滿意客戶的需求，同時批量選購，方案選購更有利益選購對供應商價格談判的優勢，合理降低選購成本；

4、多查找直接供應商，削減貿易和中間商的周轉；合理降低選購成本；2022年度降價

談判，根據供應商年度供貨狀況，合理要求供應商做有比例的降價選購，有效降低選購成本.

二、確保產品質量

質量是企業生存的根本，2022年要嚴把質量關，大到成品件，小到五金螺絲螺帽，都要仔細負責對待。逐步建立一套有效的供應商管理制度對其進行管理；平常與供應商勤溝通，向供應商學習、多了解產品的使用性能

三、供貨的準時性

因選購方案無變動、銷售急單等緣由，常消失選購物資延期交付，供應商供貨不準時等現象。2022年選購工作要在供貨準時性上下功夫，首先，結合公司實際選購狀況，對供應商進行評審、考核，合格后納入《合格供應商名錄》。在合格供方中擇優選取，保持準時供貨渠道。其次，保持相對穩定的供應渠道，實行同時對應多家供應商方法，不僅質量比三家，供應商排產速度、發貨速度也要比較，避開一對一供貨，給企業造成損失。最終，督促生產部門供應相對精確?????的選購方案，且建立相對平安的庫存數量

四、供應商管理

1.開發新供應商，針對只有一家或者有兩家但因種種緣由不能滿意我司需求的供應商，做調查后需開發備用供應商，以降低選購風險，同時讓供應商的品質、交期、成本具有競爭優勢；

2.針對品質問題頻率高的，對目前供應商進行評核，依據我司評審條件，要求其反改，經整改任不達標的供應商，進入公司淘汰機制；規范供應商懲罰機制；

3.整合零星供應商，前期小五金耗材等比較零星，供應商、價格、交期、品質等比較雜亂，現在對相關供應商進行整合，實行集中選購、就近選購；以多帶少，量大拉小的選購模式，使供方能樂觀有效的協作服務我司。

4.改進供應商的選擇。在進行供應商數量的選擇時既要避開單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商擔當的供應份額充分，以獵取供應商的優待政策，降低物資的價格和選購成本。這樣既能保證選購物資供應的質量，又能有力的掌握選購支出。

五、協調好各部門之間的關系。

做為一個服務性的崗位，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與銷運營.客服.財務倉庫各部門之間搞好關系。要與各部門勤溝通、勤學習。樂觀主動工作，提高生產效率，為公司進展供應助力。

六、選購信息反饋

選購部門對于正常和非正常的供應商送貨，都應當第一時間反饋到各個需要此信息的同仁，確保送貨信息的準時性和有效性。平常多和運營客戶等部門溝通，多了解供貨信息和材料備貨狀況，多和上游供應商聯絡，確保選購信息得到有效的傳遞

七、特別狀況的處理。

因供應商生產力量的不足，或其它緣由引發選購特別時，將第一時間知會相關領導并樂觀應對。同時將對特別狀況的發生緣由進行分析處理，記錄在案;如有必要，將進行法律程序進行公司利益的維護工作。

以上是我2022年工作方案，在以后的工作中，不管是困難重重還是多姿多彩，我都會與公司同事一起共進退，同擔當。總之，在工作上還有許多不足之處，這都是在接下來的工作中需要完善的。同時，也會盡最大努力來學習和積累閱歷，更好的完成工作，不要傲慢，連續努力，以便取得更好的成果，為公司進展貢獻力氣！

2022年度總結

來到公司已經三個多月，通過系統的培訓和不斷的自我學習，對于公司的主營項目和產品有了肯定的了解，通過細心觀看和與團隊磨合，適應了公司的企業文化，對于崗位和工作內容也有了更深的理解，尤其對于自身的不足，還需要努力學習和不斷提升，力爭在接下來

的工作中，發揮自己思維靈敏的特長，彌補學問面不廣的短處。

在此向各位領導和前輩匯報本年度的工作以及不成熟的想法。

一、對產品的熟悉

經過網上的查閱和向前輩的討教，了解到我司主要是以五金配套品項為主的集團化企業，產品品質超越市場平均水平，同時為客戶供應更加優質的服務。只是目前產品的品質還有很大的提升空間，產品要做長期公司要壯大，首先產品需要高品質化，提高產品的性價比，培育直接消費人群。

同時產品和服務有了質、量的保證，消費者會更簡單接受我們的產品，借機把客戶的美譽度持續放大，經過不斷的努力，瑪麗電商部會有更好的前景。所以在接下來的工作中，現有供貨商的把控和待開發的新品將同步推行，如下：

1.例如得晨等類似發貨周期不準時協作度不高的供貨商做好溝通工作，必要時進行取締

2.新品進行持續開發，除了正常新品推出，爭取每月消失一款主推新產品，信任通過運營同仁前期的鋪墊、多方位的信息支撐，客服同仁在與客戶洽談時，憑借我們一起的努力，將更簡單說服客戶，促進銷售。

二：企業文化

進入公司之后，感覺公司管理層對于企業文化的建設和管理的人性化非常看重，工作環境井然有序，每位同事都在勞碌著，仔細做事情。沒有嘰嘰喳喳的閑聊，同事們也很簡單相處，領導們關愛下屬，公司的大氣氛很融合，感覺很適應這樣的工作環境，也很喜愛公司的企業文化。每天都很充實。

三：自身優點及不足

因為前一份從事的行業是汽車類，所以懂得業精于勤的道理。在崗半年內無遲到、早退、曠工現象，嚴格遵守公司的規章制度，留意同事之間的和諧關系，不私下談論公司及同事的是非，時刻維護公司的利益和形象，遵守公司各項財務制度，能夠做到賬款兩清。對于公司的培訓非常仔細，也常常利用閑暇時間學習相關學問。關注自己專業學問和力量的提高，在公司平臺上充分發揮自己的特長，為團隊貢獻自我的價值。但同時自己也有許多不足；

由于入行時間短，五金相關的專業學問還只是入門，距離嫻熟運用還有距離，接下來要更多的關注五金論壇、五金配件書籍以及一般機械常識。隨著現代社會生活條件不斷提升，消費者的購買力量也在大幅提升，讓我深切得體會到，在現在這樣一個魔幻的年月里，作為專業產品的從業人員，也要跟上市場變化的節奏。只有我們預備足夠充分了，才能引導客戶的思維，不斷提高自身業務水平，才能更好得與公司協作，實現優質化辦公。

同時熟識公司的工作流程，提高自己并幫助上級和同仁們，發覺問題、分析問題、解決問題的力量。養成總結的習慣，努力完成包括周總結，月總結等對公司運作意義重大的文案資料。

篇二：選購員個人工作總結

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我供應磨練自己的機會，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培!

眾所周知選購是公司業務的后勤保障，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的關懷支持下，通過一年的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷。了解到一個選購所具備的最基本素養就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對公司的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從供應最佳價值的供應商處選購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規避一切可能危害商業交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在選購工作的作業流程上的學問；在交易中采納和堅持良好的商業準則等。

在這里我想說作為一個選購，并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提示下，2022我準時調整好心態和觀念，凡是有關收取物業費的一切事物，我們選購員都樂觀協作！一切以收取物業費為主，我們幫助。選購與客服、工程是密不行分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！

在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節省成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環節的操作，明確選購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會仔細討論，商討方法。真得很感謝經理，在選購方法方面為我們出謀劃策。是她的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低預算成本，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對公司全部人員說聲：感謝！感謝他們準時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數，從而勝利降低了庫存成本。

2022年是個進步的一年，在公司各個部門的協作和選購員的多方努力下，我公司與供應商建立了特別良好的合作關系，有的已經直接向我公司發貨，開頭友好商業往來！在引進新物料方面，我們從多個方面不斷搜集信息，準時和其他部溝通，并快速備貨。對于新物料品種，選購員都會向其他部門供應新物料品種名目表，以供他們參考學習。

幾年來，我更加明白了總成本優先原則，和敏捷運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠準時的做好預警及防范措施，切忌從一而終。一個優秀的選購比須擁有較強的溝通協調力量和選購閱歷，我知道自己距離一個優秀的選購還有很遠的差距，因為選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發，達到嫻熟程度后才能把握的一種技術，要做到這一點是特別困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富選購閱歷，跟上公司的進展的腳步！

當前社會各行業各企業的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量，不斷創新的思維才能使企業永久保持活力。依據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來，甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司全部供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。因此供方管理部必需考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的賜予我們最優政策，又能規范他們的內部管理，甚至關心他們規范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結果應當通過雙方友好協商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。

對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓舞，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司全部供應商供應良好合作環境，使供應商能真正全心全意的為明景服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康進展。同時我們盼望公司各個部門出新、特別的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不行能、有缺陷的好方案，變為可操作、無缺陷的好方案。

最終，感謝公司全部領導和同事，我有今日的進步離不開大家的關心和支持，是他們的協同和支持使我勝利。總之，2022年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差異，讓事業布滿生氣和活力！我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完善，制造卓越！和大家一起齊心協力，從新的起點開頭，邁向勝利！

篇三：2022選購員年終工作總結

2022選購員年終工作總結

第1篇：公司選購員年終工作總結

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我供應磨練自己的機會，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培！

眾所周知選購部是公司業務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關懷支持下，通過一年的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷。了解到一個選購所具備的最基本素養就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從供應最佳價值的供應商處選購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規避一切可能危害商業交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在選購工作的作業流程上的學問；在交易中采納和堅持良好的商業準則等。

在這里我想說作為一個選購，并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提示下，XX我準時調整好心態和觀念，凡是有關銷售的一切事物，我們選購部都樂觀協作！一切以銷售為主，我們幫助。選購與銷售是密不行分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！

在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節省成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環節的操作，明確選購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會仔細討論，商討方法。真得很感謝總經理，在選購方法方面為%

選購員年度個人工作總結

總結主要寫一下重點的工作內容，取得的成果，以及不足得出結論，以此改正缺點及吸取閱歷教訓，以便更好地做好今后的工作。以下是為大家預備的選購員2022年度個人工作總結，盼望對大家有關心。

xx年已經過去，在過去的一年里透過領導和同事們的支持和幫忙，各項工作均已順當完成，新的一年已經開頭，為了更好的完成下年的工作任務，現將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格根據公司選購管理制度，極力掌握選購成本，保質保量的完成了各項選購任務，全年完成選購項目共計560萬元，保證了公司生產部的正常運營，在整體的一年里，還尚未到達預期的抱負效果，如選購準時率尚且能到達98%，遲發貨、質量不達標等因素仍舊存在，在今后的工作中連續發奮學習，不斷學習業務技能，征詢產品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項選購工作，使各項工作正確、精確?????率力爭到達100%為了更好的完善選購工作，確保做好下一年的工作任務，現將我之工作做以下總結：

一．在提倡公司制度做好每日方案與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每一天寫好每一天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

二、我們的選購工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿意高質量嚴要求的生產所需輔料，必需要對要選購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的選購原則。

三、在工作中要多跑、多比較、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的選購業務水平，加強與供應商溝通要準時做好跟催工作，讓他們能主動爭取協作我們工作，準時解決問題尤其是按時、按質、按量帶給好所需的各種輔料

四、跟現場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格掌握選購時刻和選購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力協作公司各項財產運營工作，當不一樣的物品及輔料進廠前，要準時的和有關部門做好協調與溝通。選購部年終工作總結。傷感日志

五、要掌握物品及材料入庫的數量與質量，在購進物品與材料時發生質量、數量特別狀況下，應馬上實行緊急措施，并與供應商聯系，和有關部門進行協商處理。

六學會主動與人溝通，溝通:常常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我會更加發奮的學習，不斷地積累豐富選購閱歷，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，全部的工作結果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的，在此表示感謝，我們選購部是一個群眾，今后必需會更加團結，齊心協力，共同進步，向同一個目標邁進——爭取更大的進步!

選購年度總結：物資選購員個人工作總結

以下是我為大家整理的關于選購年度總結：物資選購員個人工作總結的文章，盼望大家能夠喜愛！

敬重的各位領導、同事們：大家下午好！

千里之行，始於足下。人的一生就像城市中的公車，會到達許許多多的驛站。每到達一個驛站，就意味著一個新的征程；每路過一個驛站，就能帶走許多寶貴的財富。

回顧年，是學習的一年，工作經驗、客戶資料、社會溝通等等一切都是從頭開始；從無到有，從有到會，從會到穩；這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力。回顧年，是感恩的一年，真心感謝佳潤公司給我供應磨練自己的機會；更感謝公司領導始終以來對我的信任與栽培；同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

首先，談談自己這段時間心態的轉變。坦白講，假如說從到公司來就始終以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話。曾經想到過離開。可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。最初覺得只要充分發揮自己的特長，那麼不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學的知識何以致用，你的特長在哪里，剛換行業的工作使我迷茫，不知自己的定位；是不是不適合做這個行業。在採購工作中，從下單、詢價、催貨直到物料順利到達公司倉庫，要把工作完成感覺是很簡單的，可實際把工作做得精彩、有創造性卻是很不簡單的。所以，調整好心態的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。假如我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精致的工人；假如以冷淡的態度去做尚的工作，也不過是個平凡的工匠。心態的調整使我更加明白，不論做任何事，必須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日後事業上的勝利或失敗。假如一個人領悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法，那麼他也就把握了達到勝利的原理。如果能處處以主動、努力的精神來工作，那麼無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。擁有積極的心態，就會擁有一生的勝利。

其次，對我八個月的工作狀況做一個小結。在採購過程中，1、對原則性問題把關不嚴，對於該交的物料，沒有嚴格的要求供應廠商按交期交貨，反而使得供應廠商一拖再拖，有時嚴重影響的