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文檔簡介
Word文檔車間月工作總結與工作計劃氣化車間在公司上下講平安、抓平安的大形勢下,仔細遵照公司的會議精神與指示,嚴抓、緊抓平安、不放松警惕,時刻以平安第一為原則,在五月份開展了一系列平安試車、三查四定、平安訓練、人員培訓、班組建設與管理、清潔文明等工作。
試車工作開疆拓土碩果累累
五月是個勞碌的月份,氣化車間主要完成的試車工作有:
(1)b#磨煤機完成了加棒調試及空投試驗、c#磨煤完成了加棒正向調試階段邁進;
(2)燒嘴冷卻水系統規律調試及循環建立(試泵自啟動);
(3)a系統嚴格根據《a#低壓閃蒸聯運方案》和《a#高壓系統氣密方案》完成了低壓閃蒸聯運和高壓氣密試驗工作(包括氣化爐、旋風分別器、洗滌塔、鎖斗以及相應管道);
(4)a、b、c系統氧氣放空管線完成了沖洗脫脂工作;
(5)真空過濾機完成安裝調試工作,具備開車條件;
(6)a系統完成帶壓聯運試驗,基本具備投料試開車條件;
(7)c系統氣化爐完成激冷環均水分布試驗及大循環建立;
(8)煤漿流量完成了標定工作。
三查四定消退尾項迎接挑戰
5月10日、26日、27日、29日對磨煤系統、給料、氣化框架、渣水框架、過濾機廠房進行了三查四定工作,對查出的尾項、技改內容準時與施工單位進行溝通并得到了快速解決。
平安訓練任重道遠刻不容緩
平安工作始終是氣化車間堅持不懈、重中之重的工作之一,這項工作不僅關乎到車間今后的運營工作能否保障設備的完好及人員的生命平安,更關乎到整個企業的進展穩定,因此我們在平安訓練及培訓方面堅持時時抓、常訓練:
(1)消防管線打壓查漏工作完成;
(2)5月9日開呈現場自救互救職業健康學問平安訓練培訓;
(3)5月19日進行了職業健康體檢;
(4)28、29、30日對全員進行了為期三天的呼吸器正確使用培訓及考核。
人員培訓苦練內功快馬加鞭
人員培訓工作是氣化車間特別重視的工作,試開車的不斷深化以及越來越接近實際的生產運行,對人員的技術水平在各個方面都提出了更高的要求。氣化車間緊緊抓住試車工作的間隙時間進行員工培訓:
(1)楊主任在繁忙的試車工作中抽出盡可能多的時間對大家進行氣密階段系統帶壓閃蒸聯運及裝置特點、運行仿真課件培訓,并在26日對工藝人員進行了高壓氣密方案考試;
(2)車間時時抓考核,督促員工時刻將平安放在首位、學習放在首位,分別在11日、12日、20日及26日對全員進行了工藝指標和現場巡檢方面的考試,大部分員工都能取得較好成果;
(3)對于車間新進四名員工,車間各級領導特別關懷其適應狀況和學習訓練培訓工作,責成各班組負責人抽出空余時間在不影響試車工作的同時,帶領各自新成員,跑流程熟識現場,講解疑難。
班組建設分工協作慢慢成形
氣化車間在不斷的篩選培訓下,班組建設得到了快速的建立和進展,人員協作更加成熟,班組長的力量均得到了大幅提高,上傳下達的工作指令得到很好的執行。
清潔文明爭創爭優時刻保持
氣化車間始終高標準、嚴要求界區的清潔文明工作,堅持常清理、時保持,講文明,曉法規。車間全體人員定期對現場進行清理,力爭在試車的整個過程中達到清潔文明、無泄漏,其中高壓煤漿泵更是獲得了紅旗機泵的榮譽稱號。
走進鮮紅的六月,伴隨著全國第十一個平安月的到來,氣化車間樂觀響應科學進展,平安進展的號召,從自身實際動身,自6月1日起,綻開了一場別開生面、聲勢浩蕩的全體平安動員,在月初開展平安培訓訓練,并進行平安培訓的現場考核,模擬事故現場平安急救,進行快速、平安使用呼吸器,跑步進入現場施救的考核。
此外,車間六月份的工作將連續以試開車為重點,在保證平安第一的前提下,加快步伐,深化開展各項工作,對于b、c系統我們將根據a系統試車工作中取得的各項閱歷和工作程序,將b、c系統未完成的工作進行下去,堅持不偏離操作法、不違規操作、嚴格遵守指令等原則,圓滿完成剩下的試車工作。
為使氣化車間早日實現開車任務,全員上下一心齊努力,車間領導更是在百忙之中抽出時間進行人員的心理及業務培訓輔導。我們信任,氣化車間肯定會以更加堅決的步伐,大踏步前行,完成公司交予我們的各項任務!
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車間月工作總結與方案
一、本月車間的平安工作:
1、xx月xx日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習,使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的學問有了學習和提高。
2、xx月xx日召開車間平安例會,傳達公司安環委會議精神,同時對工作過程中存在的新的問題進行通報,要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。
3、xx月xx日到xx月xx日利用7天時間對全體員工進行平安考試,通過考試使員工對崗位操作標準的相關技能、內容、危急辯識和風險評價及平安生產常識得到了進一步的學習和鞏固,提高平安防范意識。
4、針對xx月份大霧天氣多,雪天作業場所較滑,氣壓普遍較低,點檢和清理檢修易發生事故的特點,車間準時合理按排檢修方案,掌握檢修項目,并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規定》下發到各崗位進行學習和執行,確保了惡劣天氣各種作業的平安進行。
5、嚴格按三同時對9#機組進行驗收,堅持平安條件不具備不試車,先后三次對9#機組系統進行全面排查,并準時督促施工單位對平安設施進行完善,確保人員在試車時不發生事故。
6、開展全員查找身邊隱患活動,以班組為單位將生產現場的隱患整理統計后上交車間,并按三定四不推的原則逐級把關,最終有13項隱患由車間按排相關人員按方案進行整改,為員工操作制造一個相對平安的工作環境。
7、加強設備的維護,對其進行集中處理,保證效率。
8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統一檢查和維護,對部分防護罩進行換新。
9、節日前進行了綜合檢查,對發覺的問題準時賜予處理,同時制定《節日期間確保平安生產措施》并下發到各崗位進行學習。
二、存在的不足:
1、員工對危急辯識、風險評價把握的不嫻熟,有待進一步加強培訓和指導。
2、員工的操作技能和處理突發事故的應變力量需要進一步提高。
3、對外來施工人員的平安管理需進一步加大監控力度。
三、下月工作方案:
1、組織員工簽定xx季度平安承諾保證書。
2、合理按排春節前的設備維護工作及檢修清理作業,保證節日期間的生產設備正常運行。
3、對考試不及格人員及因休假未參與考試人員進行補考。
車間月工作總結與方案范文
一、本月車間的平安工作:
1、xx月xx日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習,使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的學問有了學習和提高。
2、xx月xx日召開車間平安例會,傳達公司安環委會議精神,同時對工作過程中存在的新的問題進行通報,要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。
3、xx月xx日到xx月xx日利用7天時間對全體員工進行平安考試,通過考試使員工對崗位操作標準的相關技能、內容、危急辯識和風險評價及平安生產常識得到了進一步的學習和鞏固,提高平安防范意識。
4、針對xx月份大霧天氣多,雪天作業場所較滑,氣壓普遍較低,點檢和清理檢修易發生事故的特點,車間準時合理按排檢修方案,掌握檢修項目,并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規定》下發到各崗位進行學習和執行,確保了惡劣天氣各種作業的平安進行。
5、嚴格按三同時對9#機組進行驗收,堅持平安條件不具備不試車,先后三次對9#機組系統進行全面排查,并準時督促施工單位對平安設施進行完善,確保人員在試車時不發生事故。
6、開展全員查找身邊隱患活動,以班組為單位將生產現場的隱患整理統計后上交車間,并按三定四不推的原則逐級把關,最終有13項隱患由車間按排相關人員按方案進行整改,為員工操作制造一個相對平安的工作環境。
7、加強設備的維護,對其進行集中處理,保證效率。
8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統一檢查和維護,對部分防護罩進行換新。
9、節日前進行了綜合檢查,對發覺的問題準時賜予處理,同時制定《節日期間確保平安生產措施》并下發到各崗位進行學習。
二、存在的不足:
1、員工對危急辯識、風險評價把握的不嫻熟,有待進一步加強培訓和指導。
2、員工的操作技能和處理突發事故的應變力量需要進一步提高。
3、對外來施工人員的平安管理需進一步加大監控力度。
三、下月工作方案:
1、組織員工簽定xx季度平安承諾保證書。
2、合理按排春節前的設備維護工作及檢修清理作業,保證節日期間的生產設備正常運行。
3、對考試不及格人員及因休假未參與考試人員進行補考。
車間人員月工作總結與方案
氣溫突然地下降,伴隨了刺骨的暖風把我們帶進了x月份,回首x月份,有歡聲笑語,更有忐忑深思!現將x月份工作總結如下:
一、工作方面
本月工作主要還是負責夜班車間的5s管理工作,并兼職自制餡的炒制工作。經過半個月的磨合和有效地溝通,夜班衛生班的工作能有序的進行。協作夜班第一副主任的工作支配,保證班組員工的正常生產。本月公司為清盤區購置一臺清盤機。經過幾天的使用,有一點可以確定:清盤機清理的烤盤要比風槍吹得要潔凈的多。只是要供應上班組用盤,清盤區就必需要有四名員工的操作,兩名上機器兩名拉架送盤,假如做紅豆燒就更供不上,夜班班組少有三名員工清盤就行了,所以最終夜班還用風槍吹盤。
月初在工具發放消失了兩次爭吵大事。第一天為了一把鐵把模具槍,和五班班長操風翠更換,不情愿把模具槍扔地上,第二天為了搟面杖,五班員工薛婷把搟面杖扔在衛生員面前。大事發生以后,都做了響應的處理就不多說了,主要還是咱們工具預備不到位造成的。假如都是一樣的鐵耙模具槍,都是同樣的搟面杖,就不會因為挑工具而引發的不開心的事情。事后廠部快速的購買了模具槍和搟面杖。工具管理員做到心中有數,公正安排就不會再發生此類大事。
二、全員活動
x月x日公司為了豐富員工文化生活,提高企業精神文明建設,廠部組織一場別開生面的文體競賽活動。
剛開頭進行的體育活動羽毛球的競賽。首先是逐輪淘汰制,最終進行冠亞季軍的決賽,張總也趕到現場,提高了現場氣氛。男女冠軍被質檢部所奪走。下午進行文藝競賽,活動中各展才藝爭奇斗艷現場氣氛一浪高過一浪,最終白班衛生班的三句半和質檢部的手語舞蹈并列獲得團體冠軍,個人節目也是讓人耳目一新,也決出了一二三等獎,相應的奪得豐富的獎品,全部的員工也得到參加獎。活動完滿結束!此次活動不僅豐富了員工的文化生活更體現了各部門的團隊合作精神。
三、本月問題
月底老員工因為工資待遇問題消失了罷工大事,帶給我們得是深深地深思!員工提出的意見我們要重視,并要做一回應,從這起大事以后,要常常和員工做到有效溝通,準時了解員工的心情動態,把事情處理在萌芽狀態,否則給公司造成損失,更給公司聲譽帶來影響。
當然對那些挑事者和刺頭要嚴厲?處理,對心態消極的要團結訓練,也對這起大事中表現優秀的員工進行嘉獎,讓其樂觀心態灑遍四周,帶動全部員工樂觀向上為公司作出應有的貢獻!
四、下月方案
1干好自己的本職工作,做好車間的5s管理。
2嚴格要求自己,做到言行全都,不做語言上的巨人,只做行動的平凡人。仔細學習和完善自己的不足之處。
3每天短信提示,做好企業文化的連續和傳承。
4樂觀協作廠長和車間主任的工作,保證完成安排的臨時性工作。
2022車間4月工作總結與下月工作方案
4月份就要過去了,您的預備好了嗎?下面我就為大家整理了20xx車間4月工作總結與下月工作方案的范文,歡迎閱讀吧!
氣化車間在公司上下講平安、抓平安的大形勢下,仔細遵照公司的會議精神與指示,嚴抓、緊抓平安、不放松警惕,時刻以平安第一為原則,在五月份開展了一系列平安試車、三查四定、平安訓練、人員培訓、班組建設與管理、清潔文明等工作。
試車工作開疆拓土碩果累累
五月是個勞碌的月份,氣化車間主要完成的試車工作有:
(1)b#磨煤機完成了加棒調試及空投試驗、c#磨煤完成了加棒正向調試階段邁進;
(2)燒嘴冷卻水系統規律調試及循環建立(試泵自啟動);
(3)a系統嚴格根據《a#低壓閃蒸聯運方案》和《a#高壓系統氣密方案》完成了低壓閃蒸聯運和高壓氣密試驗工作(包括氣化爐、旋風分別器、洗滌塔、鎖斗以及相應管道);
(4)a、b、c系統氧氣放空管線完成了沖洗脫脂工作;
(5)真空過濾機完成安裝調試工作,具備開車條件;
(6)a系統完成帶壓聯運試驗,基本具備投料試開車條件;
(7)c系統氣化爐完成激冷環均水分布試驗及大循環建立;
(8)煤漿流量完成了標定工作。
三查四定消退尾項迎接挑戰
5月10日、26日、27日、29日對磨煤系統、給料、氣化框架、渣水框架、過濾機廠房進行了三查四定工作,對查出的尾項、技改內容準時與施工單位進行溝通并得到了快速解決。
平安訓練任重道遠刻不容緩
平安工作始終是氣化車間堅持不懈、重中之重的工作之一,這項工作不僅關乎到車間今后的運營工作能否保障設備的完好及人員的生命平安,更關乎到整個企業的進展穩定,因此我們在平安訓練及培訓方面堅持時時抓、常訓練:
(1)消防管線打壓查漏工作完成;
(2)5月9日開呈現場自救互救職業健康學問平安訓練培訓;
(3)5月19日進行了職業健康體檢;
(4)28、29、30日對全員進行了為期三天的呼吸器正確使用培訓及考核。
人員培訓苦練內功快馬加鞭
人員培訓工作是氣化車間特別重視的工作,試開車的不斷深化以及越來越接近實際的生產運行,對人員的技術水平在各個方面都提出了更高的要求。氣化車間緊緊抓住試車工作的間隙時間進行員工培訓:
(1)楊主任在繁忙的試車工作中抽出盡可能多的時間對大家進行氣密階段系統帶壓閃蒸聯運及裝置特點、運行仿真課件培訓,并在26日對工藝人員進行了高壓氣密方案;
(2)車間時時抓考核,督促員工時刻將平安放在首位、學習放在首位,分別在11日、12日、20日及26日對全員進行了工藝指標和現場巡檢方面的考試,大部分員工都能取得較好成果;
(3)對于車間新進四名員工,車間各級領導特別關懷其適應狀況和學習訓練培訓工作,責成各班組負責人抽出空余時間在不影響試車工作的同時,帶領各自新成員,跑流程熟識現場,講解疑難。
班組建設分工協
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