第頁共頁選礦廠班組班前會制度模版第一章總則第一條為改進(jìn)礦廠班組管理，提高生產(chǎn)效率，確保工作安全，特制定本制度。第二條本制度適用于礦廠內(nèi)各班組的班前會議，旨在各班組成員交流工作情況、安排工作任務(wù)、解決工作中的問題，以確保工作計(jì)劃的順利實(shí)施。第三條礦廠各班組班前會議由班組長或指定的代表主持，會議內(nèi)容包括工作情況匯報(bào)、工作安排、問題討論等。第四條礦廠班組班前會議應(yīng)按時召開，會議時間一般為上班前的第一個小時，會議地點(diǎn)為班組辦公室或會議室。第五條礦廠班組班前會議應(yīng)遵守會議紀(jì)律，確保會議效果，故而需遵守下列原則：（一）準(zhǔn)時參會，不得遲到早退；（二）嚴(yán)禁提前散會，必須按照會議議程完成；（三）遵守發(fā)言紀(jì)律，按照先發(fā)言后述評的原則進(jìn)行；（四）遵守會議機(jī)密，禁止外泄會議內(nèi)容。第六條本制度由礦廠管理部門負(fù)責(zé)解釋。第二章會議的程序第七條礦廠班組班前會議的程序包括：開會、討論、決策、總結(jié)四個環(huán)節(jié)。第八條開會環(huán)節(jié)的步驟為：（一）主持人宣布開會，宣讀會議議程；（二）介紹與會人員；（三）請假與會人員報(bào)告請假事由；（四）確認(rèn)上次會議紀(jì)要。第九條討論環(huán)節(jié)的步驟為：（一）主持人就當(dāng)前工作情況征求與會人員的意見；（二）與會人員按順序發(fā)言，介紹所屬工作情況，提出問題、建議等；（三）其他與會人員對發(fā)言人的發(fā)言進(jìn)行意見補(bǔ)充和討論。第十條決策環(huán)節(jié)的步驟為：（一）主持人根據(jù)討論結(jié)果，提出待決事項(xiàng)；（二）與會人員針對待決事項(xiàng)進(jìn)行投票表決；（三）根據(jù)投票結(jié)果，決策事項(xiàng)的決策結(jié)果。第十一條總結(jié)環(huán)節(jié)的步驟為：（一）主持人總結(jié)會議內(nèi)容和決策結(jié)果；（二）宣讀下次會議日期和議程；（三）宣布會議結(jié)束。第三章會議的內(nèi)容第十二條礦廠班組班前會議的內(nèi)容主要包括工作情況匯報(bào)、工作安排、問題討論和決策等。第十三條工作情況匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括：（一）上次班組會議決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況；（二）上班期間發(fā)生的重要事件和工作進(jìn)展情況；（三）需要解決的問題和困難。第十四條工作安排內(nèi)容應(yīng)包括：（一）當(dāng)前周期的工作目標(biāo)和計(jì)劃；（二）各成員的具體工作任務(wù)和時間安排；（三）協(xié)調(diào)配合事項(xiàng)和工作要求。第十五條問題討論內(nèi)容應(yīng)包括：（一）各成員在工作中遇到的問題和困難；（二）針對問題提出的解決方案和建議；（三）對問題的討論和協(xié)商結(jié)果。第十六條決策內(nèi)容應(yīng)包括：（一）針對問題討論得出的解決方案的決策結(jié)果；（二）必要的行動計(jì)劃和資源調(diào)配安排。第十七條會議內(nèi)容應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，確保會議的實(shí)效性和針對性。第四章會議紀(jì)要第十八條每次班前會議應(yīng)有專人擔(dān)任會議記錄員，負(fù)責(zé)記錄會議內(nèi)容和決策結(jié)果，制作會議紀(jì)要。第十九條會議紀(jì)要應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）會議時間、地點(diǎn)和與會人員名單；（二）工作情況匯報(bào)、工作安排、問題討論和決策內(nèi)容的概述；（三）各與會人員的發(fā)言和意見；（四）決策結(jié)果和行動計(jì)劃；（五）下次會議日期和議程。第二十條會議紀(jì)要應(yīng)在會后三個工作日內(nèi)制作完成，并發(fā)送給與會人員、相關(guān)部門和上級領(lǐng)導(dǎo)。第二十一條會議紀(jì)要需經(jīng)班組長或指定的主管人員審核簽字后方為有效。第二十二條礦廠管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)歸檔會議紀(jì)要，并依據(jù)需要進(jìn)行存檔。第五章附則第二十三條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。第二十四條本制度的解釋權(quán)歸礦廠管理部門所有，如有需要，可根據(jù)實(shí)