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文檔簡介
生產班長崗位描述
一、崗位職責..............................................1
二、作業流程..............................................1
(一)入井程序.........................................1
(二)接班程序.........................................1
(三)崗位操作程序.....................................2
(四)交班程序.........................................2
三、作業標準..............................................2
四、事故案例分析..........................................3
案例一:**煤礦“1.21”事故.............................3
案例二:某礦“6.1”電弧燒傷事故........................4
生產班長崗位描述
一、崗位職責
1、嚴格執行煤礦“三大”規程,堅持正規循環作業,不斷豐富
自己的安全生產經驗,提高自己解決處理問題能力。
2、要做到腿勤、嘴勤、手勤,要不間斷四處檢查,發現問題要
及時指出并動手幫助改正。
3、要時刻樹立質量第一理念,抓好工程質量,保證設備不帶病
運轉。
4、遇事要與跟班領導、驗收員多溝通,不一意孤行,采取正確
處理方法,要隨時向隊委會提出合理建議。
5、熟悉各種事故的預兆或緊急情況,及時向調度室和值班室匯
報,在安全的情況下積極組織人員搶救或撤離,保護好事故現場。
6、對井下情況要及時掌握,使工作安排更合理、全面。
二、作業流程
(-)入井程序
1、按時參加班前會,學習和領會當班會議精神。
2、開完班前會進行安全宣誓。
3、入井前手指口述安全確認。
4、安全有序的乘車入井。
(二)接班程序
1、準時進入交接班地點。
1
2、詢問上一班情況。
3、按安全確認及設備檢查內容進行檢查。
4、將檢查出的問題落實情況向隊部匯報。
5、履行交接班手續。
(三)崗位操作程序
1、進行上一班的交接程序及生產境況進行了解;
2、查看本班需要做的工作任務;
3、對查出的問題向區隊報道;
4、對查出的問題安排人員整改,整改結束向區隊匯報。
(四)交班程序
將本班的生產情況和安全注意事項向下一班班長交代清楚,認真
填寫當班記錄。
三、作業標準
1、熟悉掌握各個工種的工作流程及工作要求;
2、了解班組的工作任務及目標;
3、作為當班安全管理的第一責任人,對當班的安全管理工作負
全面責任,開工前及生產過程中必須組織安檢員、瓦檢員、質量驗收
員對生產區域的安全情況進行檢查和巡檢,并對職工的持證上崗和操
作行為進行監督管理;
4、對各工種的崗位職責有所了解。
5、掌握豐富的煤礦安全生產知識和一定的法律知識。
2
四、事故案例分析
案例一:**煤礦“1.21”事故
1、事故經過:
2011年1月21日采二隊四點班班前會上,班長周某某等進行了
上班工作總結和本班機頭1—49架、90—119架兩頭開幫的工作安排,
書記折某某并對本班安全生產情況進行了特別強調。大約20時50分
左右,在班中正常生產期間,站在工作面36架處的副班長劉某某發
現一大塊煤殲石(約400nlmX600mm)從40多架處拉出,并跟著該大
塊阡石行至機頭。站在機頭的班長周某某發現大塊阡石后立即要求停
溜,安排打石頭工進工作面過渡槽處用大錘破碎后拉出,但副班長劉
某某未聽從指揮并安排溜子工白某某將此塊殲石拉到平巷搬下溜子
處理。在此塊阡石運至平巷機尾溜子上時,受人行側擋阡板限制而未
將阡石翻到人行道。白某某因見機頭有浮煤空間小,就讓機頭人員避
開并打信號,在信號發出后,站在平巷機尾超前支護煤壁側的劉某某
突然跨越皮帶,致使大塊阡石向外移動時將正跨越溜子的劉某某右腿
擠壓在平巷超前支護單體支柱上,造成右小腿骨折。
2、事故原因:
(1)副班長劉某某安全意識差,在平巷溜子信號發出后未進行
安全確認,突然跨越溜子,致使本人右小腿被大塊阡石擠傷骨折,是
此次事故發生的直接原因。
(2)書記折某某身為帶班隊干,對工作面存在的安全隱患未能
進行全面有效安全監督管理,使得重點區段的隱患排查治理工作沒有
按照本隊大塊殲石處理的制度措施要求督促落實,而且未能對班組長
的違章行為進行有效監控,負有現場管理重要責任。
3
(3)溜子工白某某發現大塊阡石后,未嚴格履行崗位職責,盲
目聽從劉保衛指揮將行石拉出工作面,是此時事故發生的間接原因。
3、防范措施:
(1)進一步加強職工日常安全思想教育,強化職工安全教育培
訓,增強自保互保意識,牢固樹立“安全第一”的思想理念。
(2)各區隊要對班組長從嚴管理,落實班組長職責,加強現場
安全管理職能的協調統一指揮,狠抓責任落實,杜絕“重生產輕安全”
的違章指揮行為,認真履行公司各項安全管理制度,。
(3)進一步加強職工崗位操作標準化、行為規范化管理,消除
麻痹大意思想,狠抓職工習慣性違章作業行為管理,嚴防“零敲碎打”
事故的發生。
案例二:某礦“6.1”電弧燒傷事故
1、事故經過
2007年6月1日8點班,某礦建單位在石家莊進風井施工,
不停止上一級開關,實習技術員王某、電力賈某就在移動變電站處理
瓦斯電、風電閉鎖存在的故障,使用非正規萬用表測量線進行測量驗
電,違章操作,造成弧光短路,將王某面部、雙手和小臂燒傷,賈某
面部、右手燒傷。
2、事故原因
(1)電工違章不停上級電源在電氣上作業,造成短路弧光。
(2)兩個人作業,沒有指定個人進行監護,導致事故。
(3)電氣作業的儀表不合格,安全隱患沒有得到及時
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