Word文檔年財務部工作總結范文職場中的長進與我們的努力息息相關，因此要時刻注意對自身的工作舉行總結。下面由我編輯為大家帶來了2022年財務部工作總結范文，歡迎舉行查看。

20xx年財務部在公司領導年夜力支持、其他部分配合協作、財務人員的辛勤努力下，緊緊圍繞公司經營治理目標，樂觀開展財務工作，施展治理職能，以成本治理和資金治理為重點，安健環風險治理體系扶植為契機，有序地完成了各項工作。為使財務工作進一步獲得提高，現將20XX年的工作做如下扼要回首和總結。

一、做好經營預算剖析，提供治理抉擇方案依據

1、以預算指標和經營業績考察指標的目標值為指引，落實公司競爭戰略，強化成本把握，爭取成本事先優勢。推動公司業務流程合理化、歷程治理可控化、監督考察系統化，著重存眷經營指標的實際及籌劃狀況對財務情況、經營成績及現金流的影響。

通過財務指標的對比剖析和預測，為公司樂觀介入直購電、碳排放生意業務等有關市場競價業務提供財務支持平臺，同時對發明的問題并提出合理建議，包管公司預期經營目標的實現。

2、財務部較好地完成公司20XX年度經營業績考察的申報工作，通過申報、考察工作，充分反應公司財務情況、經營效益、資本保值增值以及經營治理水平等狀況，公司20XX年經營業績考察造詣為優。

二、增加公司資金治理，樂觀籌措營運資金

1、通過合理安排資金，在包管生產經營資金需求的狀況下，提前了償本年固定資產乞貸本金及還將來三年75%的乞貸本金合計52，002、50萬元，相比原還款籌劃減少乞貸利錢1，353、67萬元。

2、近年環保壓力增年夜，脫硝項目、脫硫設施升級革新、濕式除塵革新等年夜型資天性項目相繼實施，碳排放放額度的競購，排污費用的漲價，無一紕謬公司營運資金造成巨年夜壓力，使資金鏈面臨斷裂風險。因此，公司現金流治理將成為重中之重。

與此同時，國度宏不雅調控收緊銀根，銀行謹慎放貸，利率居高不下。在此困局下，公司樂觀籌集資金，爭取到貸款利率為基準利率下浮10%優待條件的流淌資金循環乞貸，滿足生產經營的需求。同時合理運用各類資金濫觴，降臨籌資成本，防止資金沉淀及供應不實時，從而提高資金治理效益，降臨資金成本，戒備財務風險。

三、實現資產價值治理，國有資產保值增值

1、依據團體公司批復的3、4號機組財務完工決算申報，對2307張固定資產卡片舉行分類、收拾、核實，完成卡片導入財務治理系統的工作，落實責任治理部分/分部。此舉標記著3、4號機組財務完工決算工作全面完成。

2、依據公司實際業務流程，修訂了固定資產治理標準，完美固定資產后續支出的價值歸集制度，夯實資產計價基本。對資產處置懲處處置懲處方面的含糊點及缺失點舉行改進，真正做到明晰權責，落實責任。

3、依據國有資產監管及評估的相關規定，財務部牽頭完成了定子線棒、換熱元件及汽鍋管屏報廢料資處置懲處的資產評估工作，實時向團體公司和省國資委上報立案。

4、啟動1-4號機組脫硫革新報廢固定資產工作，目前資產報廢鑒證申報的稅局立案及資產評估申報的批復工作正在舉行中。

5、介入了物資倉庫搬家工作，財務人員全程監督盤點下架物資。

四、強化保險治理工作，完美保險索賠機制

1、依據安健環風險治理三星標準的要求，修訂了《保險治理標準》、樹立了《家產保險投保及索賠狀況表》及《社保及工會保障籌劃狀況統計表》等臺帳。通過三次元素審查及自我評價，賡續查找差距并推進其完美。

2、制定20XX-20XX年度機組保險，充分應用公司優越的營運業績和風險管控能力，比上年度減少年度保險費用200萬元，下降17%。

3、樂觀跟進保險理賠案件，每周盤點保險工作，與相關部分密切交流配合，加快了索賠進度，本年共收到保險賠款420萬元。

五、增加稅務機關交流，依法舉行稅務工作

1、依法完成稅務申報工作，做到按時申報、稅額精確?????。截至20XX年11月，實際上繳稅收3、77億元。

2、20XX年末，廣東省已被納入部分營業稅改增值稅試點范圍，本年財務部在合同審批歷程中，重點存眷相符營改增業務范圍的項目，對合同稅費條款提出要求或建議，勤儉公司成本。

3、為規范固定資產抵扣增值稅治理，珠海市國度稅務局對我公司20年以來固定資產抵扣狀況開展清理核查。財務人員樂觀協作，完成稅局檢查工作。

六、增加財務團隊扶植，團結高效完成工作

人才是企業經營成長的核心要素，也是財務部團隊構建的主要力氣。因為財務編制和工作安排規劃，20XX年是財務部人員工作穩定性最為經歷考驗的一年。面向這些無法立時解決的問題，財務部實時調劑工作思路，精細開辟存量，深挖現有人員的潛力，著力打造合力高效團隊。

七、增加財務制度扶植，夯實財務治理基本

公司本年開展安健環風險治理體系扶植，財務部以此為契機，重新審視財務治理標準，依據公司業務成長的實際狀況，以增加公司內部把握為目標，修訂了全面預算治理標準等9個財務治理標準，進一步理順業務流程，明晰工作內容，為提升經營治理效率奠定基本。

八、注意財務工作基本，仔細做好老例工作

1、財務人員嚴格遵守財稅律例，仔細履行工作職責。在原始單據審核、記賬憑證錄入、資金的收付等管帳處置懲處環節，財務人員都能做到仔細認真地完成工作，仔細執行公司的各項規則制度，包管了管帳信息的實時性、完整性及精確?????性。

2、實時精確?????上報報表。依照國資委、團體的要求，財務部人員加班加點，遇有國度法定沐日各管帳也放棄歇息主動加班，保時保質完成報表的編制，順當完成年度財務決算工作，并榮獲團體公司財務決算工作二等獎。

3、規范財務檔案治理。財務部依照國度檔案治理以及管帳檔案治理要求，收集、收拾、裝訂、歸檔各類合同及財稅基本資料。

展望20XX年，電力市場需求持續低迷，發電份額賡續被擠占，節能環保要求走高，碳排放配額競購、直購電競價上網等競爭性新事物顯現，使經營狀況艱苦重重，公司盈利空間受限，經營治理壓力倍增。在此機會與挑戰并存的時刻，我們必需做好籌劃應對挑戰，在激烈的戰場中開立異局面。

20XX年設想：

1、推行全面預算治理，采取成本費用精細化管控。嚴格把握下達的成本費用指標，強調目標成本治理法，推行以勤儉成本、提高競爭能力為目的的全員式、全歷程成本治理，以提升盈利空間。

開展全面預算治理，編制中期預算，初步構建預算系統和經營量化指標預測數據的互動，通過滾動預算，提高預算的前瞻性，更好地為介入競爭和爭取盈利提供辦事。

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酒店財務部2022年總結

XX年，是酒店穩步成長的一年，是酒店提升管理服務的一年，也是成果輝煌的一年。在這個即將過去的年度里，財務部緊緊圍繞強化經營能力、拓展營銷渠道、完美制度流程、控制成本能耗、提升服務水平的經營思路，遵照王總關于嚴格制度、完美流程、加強監督、提高質量的要求，在成長中努力拼搏，內部管理緊抓工作難點、重點，不斷提高員工自身素養和服務技能，克服種種困難，完成了各項工作任務，取得了一年更比一年好的驕人戰績。

一、主要經營指標完成狀況

二、經營管理方面XX年，在王總和楊總的關懷指導下，財務部員工基本能夠完成各項工作任務，按月舉行財務核算，堅持完成各項日常工作，聽從酒店工作支配，協作完成酒店新員工入職培訓，樂觀組織參加酒店各次各項活動，隨做好各種財務保障工作，全年無平安事故發生，保證了酒店全年整體平安生產的順當舉行，總體來說主要完成以下幾方面工作:

1、制度建設和流程管理:

一年來，我們對酒店財務制度和工作流程舉行了重新修訂，明確了各自崗位職責，完美各種流程工作，加強各流程的可操作性，并按照崗位需求設計、制作、印刷各類經營用表單，使部門內部、部門之間、部門與監管部門的流程運作順暢，為經營決策提供了精確?????、詳實的依據。

2、補充完美酒店薪酬制度:通過服務銷售獎的制定、核算、執行發放，體現同崗不同酬，多勞多得的競爭薪酬制度，合理地協作了酒店工資薪酬改革。

3、會計賬務的規范和收拾:

借助中支內審查賬的時機，財務部首先舉行了問題自查，后又針對內審查出的問題準時仔細地舉行處理和改正，拼棄原有的問題和存在的不足，而達到整體賬務的規范性;并結合經營的需要制定了新的更適用的會計科目，逐月舉行賬務規范，以更好地完整地核算經營情況。

4、經營報表的分析和變動:按照經營需要，合理轉變報表格式及內容，以便更明確反映各種收入項目;對各季度經營狀況舉行總結和分析，了解處理存在的問題，為以后經營提供有力借鑒和參考依據。

5、加快往來資金運轉:制定完美相應的應收對付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規范，理清每月應收賬款數量，防止死賬、呆賬發生，加快資金回籠;加強與供給商的聯系和配合，保障酒店物資供給，提供后備經營需求。

6、加強賬務審核監督:嚴格監督控制酒店財務政策和財務程序的執行狀況，對任何違背酒店財務制度并使酒店遭遇損失的任何行為準時堅定予以制止，切實保證酒店利益不受傷害。

7、建立合理物資流轉程序:合理節能降耗，管理各種材料物資，有效控制成本，合理核算各種收入成本，監督各種材料物資的購進、發出和保管，建立起各種相關流程和明細臺賬及記錄，加強倉庫物資清理整頓和管理，加強出入庫手續管理，建立物品存放、使用等程序。

8、加強平安檢查監督:樹立平安防范意識，平安事故無大小，件件危害皆大，增加平安檢查力度，防范各類平安隱患，做到季季大查、月月小查、到處細查、各方面盤查，涉及財物、食品、衛生、辦公、操作、環境、人身等各種平安，防患于未然，制定了部門平安檢查規范，保證了財務部平安經營，全年無平安事故發生。

9、提高科技操作程度，拓展酒店新業務:依賴本酒店有利辦公條件，加強系統操作，加強日常經營系統審核監督，嚴格監管酒店管理系統的操作及流程操作，仔細執行各種表單的操作規程，審查各種收入支出賬單，嚴格根據財務制度要求舉行監控和審查原始憑證、現金和物資的出入等;規范系統賬戶設置，為開展貴賓卡業務和其它新業務奠定基礎，使酒店操作、管理再上新臺階。

三、今后努力的方向其一要發揚團隊精神，公司經營不是個人行為，個人能力必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。

其二要學會與部門、領導之間的交流，財務部牽帶著酒店每一個點和面，日常業務和每個部門打交道。多聽聽部門看法與建議，準時發覺訂正問題，充分有效發揮會計的監督職能，準時反饋信息給領導層，變被動為主動。

其三還要不斷學習業務，多方學習會計新涉及的金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域，才干更利于今后的工作。

總的來說，我們財務部做為酒店的后勤部門，我們樂觀并刻協作著酒店的各種工作。雖然我們舉行了無數方面工作，但因為有些制度流程還在探究使用中，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢，還有些流程還要順應經營舉行適時調節，雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會，促進企業民主管理，但我們還有許多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我們會繼續加強學習，努力地不斷完美理順基礎制度流程，加大監管力度，合理控制成本能耗，不斷提高我們的服務質量，增加管理參加力度，提高我們的管理水平，制定崗位量化考核標準，體現各崗位實時工作狀態，催促崗位盡職盡責地投入工作當中去，讓我們緊密團結起來，共同努力，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續進展，永久立于不敗之地。

酒店財務部20xx年總結

金融大酒店財務部XX年11月25日

2022年季度財務部工作總結范文

一、債權債務的清理。

清理了財務賬上長久掛帳的應收款項和對付款項，對于以前年度支付的款項未收回發票入帳的業務，財務人員與經辦人員交流商議追回大部分發票，并完美了入賬手續，對于中油堅盛極個別長久追繳而未完美手續的發票，財務部發出了追繳通知，并要求經辦人員將所欠發票限期交于財務部，否則追究相關責任。

二、精確?????準時出具各項財務報表，提供月、季度預算分析。

準時報送各項對外會計報表，準時完成各項統計報表。按照各單位的經濟指標完成狀況，對各單位的預算的執行與完成狀況舉行月度與季度分析，協作績效考核出具精確?????無誤的財務信息，財務部在4月下旬幫助公司領導召開了預算分析會議，就各考核單位預算完成狀況提供了參考信息和考核分析看法。

三、開展財務內部稽核，加強成本費用控制，阻塞漏洞。

對三家醫院的財務核算舉行了內部稽核，發覺的會計科目使用有個別科目不符合財務標準規范，有個別費用報銷不符合費用報銷規定，沒有經過公司董事長審批，財務對倉庫的監控不是很到位。而三家醫院的財務處理都較規范，臨時沒有發覺特別問題。加強單據的審核，對于各項費用支出建立支出數據庫，對超出預算的支出準時提示各單位辦理預算調節申請，發覺不合理的支出則必需經過審計程序，準時訂正不符合財務手續的事項，規避財務風險。

四、做好稅務籌劃和財務規劃，規避稅務風險。

在集團各單位之間按照配比和權責發生制合理分配各項發票，并按照油品格業的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負指標;完美發票入賬手續，根據規定開具發票，合理規避稅務風險。按照醫院的減免稅政策，和白坭地稅局交流，組織預備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;預備醫院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結算資料，通過和實力雄厚的稅務師事務所交流與配合，對公司的股權架構、資產結構作了初步規劃。

五、和相關部門交流與協調，協作相關部門處理相關的事務。

協作資產部做好每月盤點方案，支配好財務人員舉行實地盤點工作。協作資金部合理支配各項資金的收付。協作審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告準時出具審計整改看法對于合理的建議作出對應的財務處理。財務部肩負著監督和服務的重要職能。所謂監督就是維護集團公司的利益，監督集團公司的財務運作，調控各項費用的合理支出，保證財務物資的平安;服務就是服務于集團與下屬各公司、服務于員工、服務于客戶;以促進各公司開辟市嘗增收節支，從而謀取利潤最大化。監督與服務是統一的，監催促進服務，服務為了更好的監督。

我認為：忠于職守、厲行監督、誠信服務是做好財務人員的基本要素。在接下來的工作中

首先，于6月份分兩批開展財務人員培訓與考核，邀請稅務師事務所專業人員對新的所得稅法和我公司相關的稅收籌劃學問給財務主管舉行稅法學問培訓，有重點性地做財務人員職業道德教導，結合xx年的企業所得稅法和公司各項財務管理制度，有針對性地對會計、出納、統計出具相對應的試題，舉行財務各崗位人員的基本業務水平考核。結合考核結果和各崗位的工作職責對財務人員出具5月份的績效考核分數，并出具相應的處理計劃。xx季度財務部工作總結

第二，做好財務規劃，建立科學清楚的集團公司股權結構，集中優質資產，清楚產權，盡量將歷史問題歸集于少數公司，合理設計關聯方的關聯交易、資金支配、債權債務，在低稅負、小風險、合理、合法的前提下做好財務規劃。在稅務上重點平衡油品企業的稅負率，按照新的稅法要求支配好薪資、業務款待費、福利費等基本業務開支范圍，準時指導各單位主辦會計在財務方面的涉稅處理辦法。6月份完成醫院的減免稅的上報衛生局和地稅局審批資料的申報，完成醫院減免稅補充資料的申報。

再次，執行財務監督職能，加強對各單位的經濟業務收支采取即時跟蹤，發覺有違背財務管理制度的重要事項準時向董事長匯報。按照內部控制制度、預算管理制度等相關財務管理制度，忠于崗位，嚴格要求自己，做好團隊建設。重點加強對審單會計的管理學問和財務制度的培訓，從制度上來保證財產物資的平安，費用支出的合理，對違規違紀的行為不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹立起監督責任人的權威。

最后，做好誠信服務：財務部門既是一個監督部門又是一個服務部門，要樹立誠信服務的理念。各單位財務人員根據制度要求預備準時出具各項會計與統計報表，準時出具預算分析，為經營管理提供參考信息。

酒店財務部工作總結范文2022

20xx年，是酒店穩步進展的一年，是酒店晉升治理辦事的一年，也是造詣輝煌的一年。在這個即將曩昔的年度里，財務部牢牢環繞強化經營才干、拓展營銷渠道、完美制度流程、節制本錢能耗、晉升辦事程度的經營思路，遵照王總關于嚴格制度、完美流程、增加監督、長進質量的要求，在進展中盡力拼搏，內部治理緊抓工作難點、重點，賡續長進員工自身素養和辦事技能，降服種種艱苦，完成了各項工作任務，取得了一年更比一年好的驕人戰績。

一、主要經營指標完成環境

二、經營治理方面xx年，在王總和楊總的關切指導下，財務部員工基礎可以或許完成各項工作任務，按月舉行財務核算，堅持完成各項日常工作，屈服酒店，共同完成酒店新員工入職培訓，樂觀組織介入酒店各次各項運動，隨做好各類財務保障工作，全年無安全事故發生，包管了酒店全年整體安全生產的順當舉行，總體來說主要完成以下幾方面工作:

1、制度扶植和流程治理:

一年來，我們對酒店財務制度和工作流程舉行了重新修訂，明確了各自崗位職責，完美各類流程工作，增加各流程的可操作性，并依據崗位需求設計、制作、印刷各種經營用表單，使部門內部、部門之間、部門與監管部門的流程運作順暢，為經營決策提供了精確、詳實的按照。

2、彌補完美酒店薪酬制度:通過辦事販賣獎的訂定、核算、執行發放，體現同崗不合酬，多勞多得的競爭薪酬制度，合理地共同了酒店工資薪酬革新。

3、管帳賬務的規范和收拾:

借助中支內檢察賬的時機，財務部首先舉行了問題自查，后又針對內檢察出的問題實時仔細地舉行處置懲處和改正，拼棄原有的問題和存在的不夠，而達到整體賬務的規范性;并結合經營的須要訂定了新的更適用的管帳科目，逐月舉行賬務規范，以更好地完整地核算經營情況。

4、經營報表的闡發和更改:依據經營須要，合理改變報表款式及內容，以便更明確反應各類收入項目;對各季度經營環境舉行總結和闡發，了解處置懲處存在的問題，為以后經營提供有力借鑒和參考按照。

5、加快往來資金運轉:訂定完美相應的應收對付賬款歸集和傳遞法度模范及加以表格規范，理清每月應收賬款數量，防止死賬、呆賬發生，加快資金回籠;增加與供給商的聯系和配合，保障酒店物資供給，提供后備經營需求。

6、增加賬務審核監督:嚴格監督節制酒店財務政策和財務法度模范的執行環境，對任何違背酒店財務制度并使酒店遭遇損失的任何行為實時果斷予以禁止，切實包管酒店利益不受傷害。

7、樹立合理物資流轉法度模范:合理節能降耗，治理各類資料物資，有效節制本錢，合理核算各類收入本錢，監督各類資料物資的購進、發出和保管，樹立起各類相關流程和明細臺賬及記錄，增加倉庫物資清理整頓和治理，增加收支庫手續治理，樹立物品寄放、使用等法度模范。

8、增加安全反省監督:建立安全警備意識，安全事故無大小，件件危害皆大，加強安全反省力度，警備各種安全隱患，做到季季大查、月月小查、到處細查、各方面盤查，涉及財物、食品、衛生、辦公、操作、狀況、人身等各類安全，防患于未然，訂定了部門安全反省規范，包管了財務部安全經營，全年無安全事故發生。

9、長進科技操作水平，拓展酒店新業務:寄予本酒店有利辦公條件，增加系統操作，增加日常經營系統審核監督，嚴格監管酒店治理系統的操作及流程操作，仔細執行各類表單的操作規程，檢察各類收入支出賬單，嚴格依照財務制度要求舉行監控和檢察原始憑證、現金和物資的收支等;規范系統賬戶設置，為開展高朋卡業務和其它新業務奠定根基，使酒店操作、治理再上新臺階。

三、往后盡力的偏向其一要發揚團隊精神，公司經營不是個人行為，個人才干必竟有限，假如人人擰成一股繩，就能做到事半功倍。

其二要學會與部門、領導之間的交流，財務部牽帶著酒店每一個點和面，日常業務和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建議，實時發明矯正問題，充分有效施展管帳的監督職能，實時反饋信息給領導層，變被動為主動。

其三還要賡續學習業務，多方學習管帳新涉及的金融、稅務、盤算機利用、國法律、企業治理等諸多范疇，能力更利于往后的工作。

總的來說，我們財務部做為酒店的后勤部門，我們樂觀并刻共同著酒店的各類工作。當然我們舉行了許多方面工作，但因為有些制度流程還在探究使用中，有些流程當然樹立了但操作還不敷順暢，還有些流程還要順應經營舉行適時調劑，當然我們也在賡續地開展民主評講和員工座談會，匆忙進企業民主治理，但我們還有無數地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我們會繼承增加學習，盡力地賡續完美理順根基制度流程，加大監管力度，合理節制本錢能耗，賡續長進我們的辦事質量，加強治理介入力度，長進我們的治理程度，訂定崗位量化稽核標準，體現各崗位準時工作狀態，督匆忙崗位盡職盡責地投入工作傍邊去，讓我們慎密連合起來，協作盡力，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續成長，永久立于不敗之地。

2022財務部工作總結

各部門同事的大力支持協作下，財務部以劇烈的責任心和敬業精神，精彩完成了財務部各項日常工作，較好地協作了各分公司及合作方的業務工作，準時精確?????地為公司領導、有關政府部門提供財務數據。固然，在完成工作的同時也還存在一些不足。

下面對公司領導匯報一下財務部20XX年度的工作：

一、公司本部的財務管理和財務核算工作

(一)作為職能工作部門，合理控制成本費用，以仔細、嚴謹、細致的精神，有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20XX年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增強，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部樂觀主動協作公司行政部門，在選購工作中嚴格把關，成本控制方面取得了一定成效。

(二)20XX年度，財務部的日常會計核算工作詳細如下：

1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環節中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2、在憑證審核環節中，我們仔細