Word文檔年財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)我為您收拾了《2022年財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)》歡迎您來參考，一年到頭還需仔細(xì)總結(jié)自己的工作，歸納不足，然后完美。

歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋時節(jié)。一年時光對人類歷史而言，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短，特殊是當(dāng)年富力強的時侯，更具有非常重要的意義。過去的一年，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中，支配我分管經(jīng)營工作，主管財務(wù)、勞動工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。面向比較生疏的業(yè)務(wù)，我邊學(xué)習(xí)邊工作，邊工作邊學(xué)習(xí)，一年多的工作中，既有苦，也有樂;既有成果，也有不盡人意之處。我十分重視組織賦予的機會，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣闊職工對我的相信。在全廠經(jīng)營形勢十分困難的狀況下，也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。現(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等狀況做以總結(jié)和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報第一部分主要工作成果

一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和進(jìn)展。所以，上任伊始，我就趕緊學(xué)習(xí)財務(wù)學(xué)問，尋覓內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存舉行了盤查，摸清家底，舉行目標(biāo)成本管理，xx年10月，組織人員深人實際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本，以此，對生產(chǎn)成本舉行控制。xx年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)舉行了檢查，對存在的問題舉行訂正，年初親手起草制定了《關(guān)于現(xiàn)金管理的方法》，堵決了小金庫的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，支配重新對全廠的固定資產(chǎn)舉行了仔細(xì)核查，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作越發(fā)有效，財務(wù)核算工作越發(fā)合理、真切、牢靠。

二、受托付，從xx年8月份開頭，對三項制度改革舉行調(diào)研，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了《改革實施計劃》。根據(jù)公司十屆三次職代會精神，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同商議，完美了該計劃，并獲得批準(zhǔn)。7月份領(lǐng)先對舉行了改革。因為細(xì)心支配，周密布署，取得了較好的結(jié)果。

三、今年元月份，主持制定了《經(jīng)營責(zé)任制實施方法》，進(jìn)一步完美了以經(jīng)營責(zé)任制為中心，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公正的經(jīng)營責(zé)任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。

四、重視職工技能培訓(xùn)，從xx年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員人，嘉獎人，降崗人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號。

五、今年4月份，在xx肆虐時期，按公司要求，準(zhǔn)時組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站庇護(hù)水源、并常常檢查催促此項工作，遺憾完成了任務(wù)。

六、幫助開展戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負(fù)主要責(zé)任。此項工作時光長，任務(wù)重，焦點多，沖突大。為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議舉行討論部署，常常深化車間、單身樓、家屬區(qū)了解狀況，解決問題，平靜沖突，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順當(dāng)。

七、加強勞動紀(jì)律管理，從xx年7月份開頭，全廠干部、職工采取掛牌上崗，并制定了《勞動紀(jì)律管理方法》，并不定期對各單位舉行檢查，極大地轉(zhuǎn)變了干部、職工的工作作風(fēng)。

其次部分工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任職經(jīng)受中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進(jìn)。

1、虧損，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有準(zhǔn)時發(fā)覺，特殊是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。

2、《經(jīng)營責(zé)任制實施計劃》因為考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營狀況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。

3、職工培訓(xùn)投入大，效果不很顯然，投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新，辦法單一有關(guān)，需要下大力量舉行改進(jìn)。

4、改革后，沒有準(zhǔn)時抓勞動紀(jì)律，最近，全廠勞動紀(jì)律有所退步。

自身剖析

我分管經(jīng)營工作，管錢、管人、管事。可以說利在手中，但我深知貪婪一開頭，就意味著要在牢獄中去終。所以，我時刻嚴(yán)格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學(xué)習(xí)，以提高管理能力，業(yè)務(wù)水平，能緊密聯(lián)系群眾。深化實際，大膽工作。但金無赤金，人無完人，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素養(yǎng)和能力，越發(fā)自如地干好本職工作，使的經(jīng)營工作上臺階。

我推舉

財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)范文2022

回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在遺憾完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地協(xié)作了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，準(zhǔn)時精確?????無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成果。固然，在取得成果的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報：

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和記下工作中解脫出來。我們在年初即舉行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務(wù)人員一致嫻熟把握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順當(dāng)過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)省了時光，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。財務(wù)部向來人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項工作。財務(wù)部天天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平時最繁重的工作，一年來，我們準(zhǔn)時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量向來很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),各項資金收付平安、精確?????、準(zhǔn)時，沒有浮現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動終于都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)約各項開支費用完自己的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理睬計憑證2179張，精確?????無誤地出具各類會計報表很多。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何勝利的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)則制度。長天公司從無到有，從當(dāng)時的三兩人到今日的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)則制度。為完美公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財務(wù)部除要仔細(xì)負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥當(dāng)處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩АＭ瑫r與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并遺憾完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，就如血液對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增強。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的狀況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部按照工程建設(shè)和公司進(jìn)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順當(dāng)開展，與總公司一起籌劃、合理支配調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面擔(dān)當(dāng)了8月份開頭的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的迅速回籠。保證了市場建設(shè)的順當(dāng)舉行，準(zhǔn)時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2.6億元，償還到期貸款4500萬元。資金的勝利運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司AAA資信企業(yè)的良好形象。

自項目啟動以來，向來有多家銀行向公司舉行信貸營銷。為了公司的長足進(jìn)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到堆積企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、收拾了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)學(xué)問。

三、全力幫助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和進(jìn)展。財務(wù)部幫助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參加了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商樂觀性和主觀能動性提供財務(wù)參考。因為董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成果。按照財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個、住房銷售262個，成交率72.44%，成交額11560萬元，實收房款9301萬元，尚有未收房款2022萬元，資金回收率為82.62%;預(yù)定門店67套，收取定金139萬元。出租自有門店82套，收取定金59萬元，出租率53.25%。

2022財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)范文

我校在2022年中，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的作用，對于有效地防范風(fēng)險、確保資金平安、規(guī)范內(nèi)部管理，促進(jìn)小學(xué)財務(wù)管理規(guī)范、協(xié)調(diào)進(jìn)展起到了樂觀作用。我校園部審計小組按照教導(dǎo)局審計室2022年度年初工作方案和小學(xué)內(nèi)部審計方案，在本年度完成了以下工作：

主要工作內(nèi)容：

一、進(jìn)一步建立健全了內(nèi)部審計工作的內(nèi)容和工作制度;強化了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解決了審計工作中碰到的新問題，使審計工作由查錯防弊型向風(fēng)險防范型和管理促進(jìn)型改變。

二、仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)，準(zhǔn)時了解對農(nóng)村義務(wù)教導(dǎo)經(jīng)費保障的各項政策。在詳細(xì)工作中對小學(xué)是否按政策規(guī)范收費、對作業(yè)本費的使用及結(jié)算狀況、日常公用經(jīng)費的籌措和使用狀況等作為一項重要內(nèi)容舉行了審計，保證內(nèi)部審計在落實本校教導(dǎo)經(jīng)費保障體制中的作用。

三、對小學(xué)的財務(wù)收支、經(jīng)費管理工作和食堂伙食費收支狀況做到了一期一審，并準(zhǔn)時上報審計工作報告，有效地提高了教導(dǎo)經(jīng)費使用效益。按照小學(xué)經(jīng)濟(jì)活動特點，今年我校園部審計的主要內(nèi)容有：

1、對小學(xué)的各項收入舉行了審核，內(nèi)審小組認(rèn)為小學(xué)的全部收入都準(zhǔn)時入賬，并納入了小學(xué)的財務(wù)核算，無隱瞞、截留挪用、轉(zhuǎn)移小學(xué)收入的狀況。

2、對小學(xué)的各項支出狀況，包括老師工資、績效工資、經(jīng)補貼、伙食費等支出狀況舉行審核，重點審計了支出的真切性和合法性，有沒有損失鋪張等行為，內(nèi)審認(rèn)為均符合有關(guān)規(guī)定要求。各項支出均屬合理。

3、對于小學(xué)的資產(chǎn)構(gòu)成狀況，經(jīng)審計認(rèn)為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù);固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物全都;各類往來款項作了相應(yīng)清理。

4、對小學(xué)的負(fù)債也作了相應(yīng)審計，小學(xué)從XX年后沒有產(chǎn)生新債，更沒有舉債消費。

5、對小學(xué)收費狀況舉行了重點審計，未發(fā)覺亂收費現(xiàn)象，小學(xué)收費合理，只按規(guī)定收取了相應(yīng)的生活費，且按月收取，用規(guī)定收據(jù)一月一開，并做到了收前公示。并對同學(xué)生活費賦予了補助。

2022年財務(wù)經(jīng)理個人年終工作總結(jié)

我校在20年中，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的作用，對于有效地防范風(fēng)險、確保資金平安、規(guī)范內(nèi)部管理，促進(jìn)小學(xué)財務(wù)管理規(guī)范、協(xié)調(diào)進(jìn)展起到了樂觀作用。我校園部審計小組按照教導(dǎo)局審計室20年度年初工作方案和小學(xué)內(nèi)部審計方案，在本年度完成了以下工作主要工作內(nèi)容一、進(jìn)一步建立健全了內(nèi)部審計工作的內(nèi)容和工作制度;強化了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解決了審計工作中碰到的新問題，使審計工作由查錯防弊型向風(fēng)險防范型和管理促進(jìn)型改變。

二、仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)，準(zhǔn)時了解對農(nóng)村義務(wù)教導(dǎo)經(jīng)費保障的各項政策。在詳細(xì)工作中對小學(xué)是否按政策規(guī)范收費、對作業(yè)本費的使用及結(jié)算狀況、日常公用經(jīng)費的籌措和使用狀況等作為一項重要內(nèi)容舉行了審計，保證內(nèi)部審計在落實本校教導(dǎo)經(jīng)費保障體制中的作用。

三、對小學(xué)的財務(wù)收支、經(jīng)費管理工作和食堂伙食費收支狀況做到了一期一審，并準(zhǔn)時上報審計工作報告，有效地提高了教導(dǎo)經(jīng)費使用效益。按照小學(xué)經(jīng)濟(jì)活動特點，今年我校園部審計的主要內(nèi)容有1、對小學(xué)的各項收入舉行了審核，內(nèi)審小組認(rèn)為小學(xué)的全部收入都準(zhǔn)時入賬，并納入了小學(xué)的財務(wù)核算，無隱瞞、截留挪用、轉(zhuǎn)移小學(xué)收入的狀況。

2、對小學(xué)的各項支出狀況，包括老師工資、績效工資、經(jīng)補貼、伙食費等支出狀況舉行審核，重點審計了支出的真切性和合法性，有沒有損失鋪張等行為，內(nèi)審認(rèn)為均符合有關(guān)規(guī)定要求。各項支出均屬合理。

3、對于小學(xué)的資產(chǎn)構(gòu)成狀況，經(jīng)審計認(rèn)為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù);固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物全都;各類往來款項作了相應(yīng)清理。

4、對小學(xué)的負(fù)債也作了相應(yīng)審計，小學(xué)從xx年后沒有產(chǎn)生新債，更沒有舉債消費。

5、對小學(xué)收費狀況舉行了重點審計，未發(fā)覺亂收費現(xiàn)象，小學(xué)收費合理，只按規(guī)定收取了相應(yīng)的生活費，且按月收取，用規(guī)定收據(jù)一月一開，并做到了收前公示。并對同學(xué)生活費賦予了補助。

四、仔細(xì)貫徹上級內(nèi)審部門的文件精神，準(zhǔn)時完成了教導(dǎo)局支配的各項工作。

財務(wù)經(jīng)理年終的總結(jié)

財務(wù)經(jīng)理年終總結(jié)范文一：

回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在遺憾完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地協(xié)作了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，準(zhǔn)時精確?????無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成果。固然，在取得成果的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報：年終總結(jié)

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和記下工作中解脫出來。我們在年初即舉行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務(wù)人員一致嫻熟把握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順當(dāng)過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)省了時光，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。財務(wù)部向來人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項工作。財務(wù)部天天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平時最繁重的工作，一年來，我們準(zhǔn)時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量向來很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),各項資金收付平安、精確?????、準(zhǔn)時，沒有浮現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動終于都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)約各項開支費用完自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理睬計憑證2179張，精確?????無誤地出具各類會計報表很多。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何勝利的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)則制度。長天公司從無到有，從當(dāng)時的三兩人到今日的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)則制度。為完美公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財務(wù)部除要仔細(xì)負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥當(dāng)處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩АＭ瑫r與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并遺憾完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，就如血液對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增強。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的狀況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部按照工程建設(shè)和公司進(jìn)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順當(dāng)開展，與總公司一起籌劃、合理支配調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面擔(dān)當(dāng)了8月份開頭的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的迅速回籠。保證了市場建設(shè)的順當(dāng)舉行，準(zhǔn)時償還了銀行到期貸，全年累計完成投資2.6億元，償還到期貸4500萬元。資金的勝利運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司AAA資信企業(yè)的良好形象。

自項目啟動以來，向來有多家銀行向公司舉行信貸營銷。為了公司的長足進(jìn)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到堆積企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸3000萬元。期間收集、收拾了大量資料，編制各類貸報告，與銀行人員商談貸工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)學(xué)問。

三、全力幫助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和進(jìn)展。財務(wù)部幫助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參加了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商樂觀性和主觀能動性提供財務(wù)參考。因為董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成果。按照財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個、住房銷售262個，成交率72.44%，成交額11560萬元，實收房款9301萬元，尚有未收房款20xx萬元，資金回收率為82.62%;預(yù)定門店67套，收取定金139萬元。出租自有門店82套，收取定金59萬元，出租率53.25%。在這5個月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力

財務(wù)經(jīng)理年終總結(jié)范文二：

1、財務(wù)部向來人手較少,但在我們有序的組織下，能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項工作。財務(wù)部天天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平時最繁重的工作，一年來，我們準(zhǔn)時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量向來很大,財務(wù)部員工本著仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),各項資金收付平安、精確?????、準(zhǔn)時，沒有浮現(xiàn)過任何差錯。

2、建立了一系列財務(wù)管理制度并催促各單位仔細(xì)執(zhí)行，費用管理方法，資金管理方法，辦公用品管理方法，計算機管理方法，經(jīng)濟(jì)活動分析制度，費用預(yù)算管理方法等幾個規(guī)范性財務(wù)文件。

3、制定了年度費用預(yù)算，并每月反饋給各部門，要求各部門每月舉行分析，對全公司各單位的管理費用每個季度舉行一次分析，并上報局財務(wù)部。管理費用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推動一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。一是按科目舉行了分類統(tǒng)計，為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透亮?????度。預(yù)算計劃按照各分公司反饋回來的看法適當(dāng)調(diào)節(jié)后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解，增加了預(yù)算的透亮?????度;三是增強預(yù)算的剛性。我們注意了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)狀況，不定期的向預(yù)算委員會反饋狀況，對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對申請調(diào)節(jié)的事項，需經(jīng)過特地的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行狀況良好。

4、每半年度組織全司各個單位舉行了經(jīng)濟(jì)活動分析，將經(jīng)濟(jì)活動分析列入財務(wù)日常管理工作中。為公司領(lǐng)導(dǎo)舉行決策提供了依據(jù)。、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)模效益量化分析詳細(xì)的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

5、在謝總的協(xié)調(diào)下,財務(wù)部按照公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款1.08億元，有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需要。其中安徽公司2000萬元，隧道公司2800萬元，公司總部1000萬元，哈大項目部2000萬元，水綏項目部3000萬元。

6、樂觀爭取局支持，將局選購哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款，全年共計轉(zhuǎn)為投資的4525萬元，其中現(xiàn)金900萬元，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元，而且是公司固定資產(chǎn)增強了4000多萬元，大大加強了公司實力。

6、完成了總公司上市內(nèi)部控制審核工作。

7、加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風(fēng)險公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度，每季度組織1次財務(wù)檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實狀況。

總之，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出十分的努力和敬業(yè)。雖然做了無數(shù)工作，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不夠。

財務(wù)經(jīng)理年終總結(jié)范文三：

時光如梭，XX年很快就過去了。回顧這半年的工作，我對公司財務(wù)工作已逐步了解，并比較順當(dāng)?shù)亟邮至舜蟛糠止ぷ鳌Ｍ瑫r對應(yīng)收對付賬款舉行了清理，剔除了往年遺留的不清賬目，應(yīng)當(dāng)說現(xiàn)在的賬目是清晰的。利潤核算也不再像以往的過山車，忽高忽低，這主要得益于進(jìn)銷存業(yè)務(wù)的電算化。固然XX年也有無數(shù)不足之處，主要有以下幾點：

1、財務(wù)部的工作不夠主動，往往是被動接受工作，屢次影響其他部門的工作;

2、工作不夠細(xì)化，存在無數(shù)漏洞，比如現(xiàn)金的盤點工作就惟獨形式?jīng)]有實質(zhì);

3、財務(wù)沒有起到很好的監(jiān)督作用，給公司運營增強了不少隱性成本。

過去的成果只能說明過去。逆水行舟，不進(jìn)則退。在新的一年里，我們除了在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，遺憾完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作外，搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格根據(jù)一責(zé)兩制舉行財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督。(一)、一責(zé)是指問責(zé)制，誰沒有盡職，那么就由誰擔(dān)當(dāng)責(zé)任;二制是指公司財務(wù)制度及稅法制度。1、根據(jù)公司人員編制方案，財務(wù)部將由4人組成，對于今后各個工作的崗位的定位，我們會制訂相應(yīng)的崗位職責(zé)。財務(wù)部工作崗主要由財務(wù)部主管、往來會計、稅務(wù)會計、出納組成。那個崗位出錯，則由崗位責(zé)任人擔(dān)當(dāng)相關(guān)責(zé)任。

2、遵守財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格根據(jù)公司財務(wù)制度審查各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)報銷單據(jù)，按照審核無誤的原始憑證做好會計核算工作，準(zhǔn)時記帳、結(jié)帳，做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、年度準(zhǔn)時上報會計報表及有關(guān)統(tǒng)計報表。細(xì)化公司收入、成本、費用、利潤核算辦法，形成一套適合本企業(yè)的完整核算程序，做到真切、精確?????、完整。仔細(xì)審核各項合同。搞好固定資產(chǎn)核算及進(jìn)銷存工作;嚴(yán)格按稅規(guī)矩定精確?????計算營業(yè)稅款及個人所得稅等各項稅金并負(fù)責(zé)按時準(zhǔn)時、足額地繳納稅款，樂觀協(xié)作稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，準(zhǔn)時發(fā)覺違反稅務(wù)規(guī)矩的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的交流與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。做好發(fā)票的領(lǐng)用、開具、繳銷工作，準(zhǔn)時做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作。負(fù)責(zé)與有關(guān)部門聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級及維護(hù)保養(yǎng)工作。

3、加強財務(wù)部內(nèi)部稽查制度，定期或不定期抽查銀現(xiàn)金庫存的銀行賬目，杜絕內(nèi)部風(fēng)險。

(二)、我公司是商品流通企業(yè)，因此精確?????的進(jìn)銷存核算及合理的存貨控制對公司的運營有著極其重要的作用。首先合理的庫存有利于削減資金的占用，第二精確?????的核算存貨能正確的反映公司的運營狀況。在XX年我們方案財務(wù)部這邊同時對存貨舉行數(shù)量核算，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié)，推動會計電算化，加強對存貨的管理，轉(zhuǎn)變以往單獨由物料部門掌控存貨的局面。使財務(wù)能真正起到監(jiān)督的作用。

(三)、嚴(yán)格按財務(wù)制度催促相關(guān)部門的工作。比如催促客服、選購、物料部門的報表編制和上報。準(zhǔn)時舉行月度、季度、年度財務(wù)決算，為公司舉行經(jīng)營決策、財務(wù)分析提供真切、準(zhǔn)時、牢靠的決策信息。在深度上從事后反映改變到事前控制、事后考核分析的管理睬計上來，使會計信息越發(fā)具有時效性和真切性。

以上方案的順當(dāng)執(zhí)行離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持相信、離不開財務(wù)部的同事們共同努力，同時也需要其他配合部門的支持。希翼在XX年我們能取得