第頁共頁煤礦系統公司生產副經理競聘演講稿范例尊敬的各位領導、親愛的同事們：大家好！首先，我要感謝公司給予我這次競聘的機會。我是煤礦系統公司的一員，很榮幸能夠站在這里，向大家推介我自己，為公司的發(fā)展貢獻一份力量。作為生產副經理的崗位，我深知這個職責的重要性和責任的重大。煤礦系統公司是一家以煤炭生產為主要業(yè)務的公司，而煤炭產業(yè)是我國的支柱產業(yè)之一，關系到國家能源安全和經濟發(fā)展。作為一個煤礦公司，我們需要以安全生產為核心，以提高效益為導向，為國家經濟健康發(fā)展做出自己的貢獻。在過去的工作中，我一直秉持著對工作的熱愛和責任心，努力為公司的發(fā)展付出努力。作為生產部門的一員，我明白自己的責任不僅僅是完成上級的指令，更要主動發(fā)現問題、解決問題。我始終堅持供給側結構性改革的思想，不斷提高煤礦生產的質量和效率。在我任職的幾年時間里，我積極參與各項生產工作，并取得了一定的成績。首先，我注重安全生產。煤礦行業(yè)的特殊性決定了我們在工作中要時刻保持高度的警惕和嚴謹的作風。我始終把安全放在首位，通過建立完善的安全管理制度，加強員工的安全教育培訓，確保煤礦生產過程中最大限度地保障員工的安全。我堅決執(zhí)行各項安全生產措施，對違反安全制度的行為進行懲處，提高員工的安全意識和責任感。我的團隊也共同努力，通過安全檢查和演練，提高緊急事故應急處理能力，有效避免和減少安全事故的發(fā)生。其次，我注重質量管理。生產副經理不僅要關注生產的數量，更要關注生產的質量。我始終以質量為生命線，推動企業(yè)全面質量管理。我提倡員工全面參與質量管理，培養(yǎng)員工的質量意識，激勵他們積極參加技能培訓，提高專業(yè)水平。我建立了質量追溯體系，推動企業(yè)各個環(huán)節(jié)的質量管控，從源頭上防范和糾正質量問題。通過質量管理的不斷推進，我們取得了顯著的成果，產品生產的合格率逐年提高，為用戶提供了高質量的產品。此外，我注重團隊建設。作為生產副經理，要發(fā)揮好團隊的戰(zhàn)斗力，就需要具備良好的團隊合作精神。我始終堅信一個優(yōu)秀的團隊是由優(yōu)秀的個人組成的，更是一個有著共同目標和價值觀的群體。所以，我注重培養(yǎng)員工的團隊意識和協作能力，通過定期的團隊建設和團隊活動，增進員工之間的了解和溝通，提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。只有一個團結和諧、團隊意識強、能夠團結一心的團隊，我們才能更好地應對市場競爭，實現公司的發(fā)展目標。未來，煤炭產業(yè)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)和機遇。隨著國家對環(huán)境保護要求的提高和煤炭行業(yè)產能過剩的情況，我們必須積極應對新形勢，加強創(chuàng)新能力和技術儲備，提高產品附加值和市場競爭力。作為煤礦系統公司的生產副經理，我將繼續(xù)以職務為鞭策，發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢和管理經驗，切實履行好自己的職責和義務。我將通過不斷學習和提升自己的知識水平和管理能力，與團隊同仁一起開拓創(chuàng)新、努力提高生產效益。我將在高度負責的態(tài)度下，推動公司的發(fā)展壯大，為公司提供更多的價值和效益。最后，我要