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文檔簡(jiǎn)介
一、萬(wàn)科景觀設(shè)計(jì)流程指導(dǎo)為規(guī)范設(shè)計(jì)部景觀設(shè)計(jì)與施工階段工作的操作程序,加強(qiáng)對(duì)工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)控,到達(dá)保證設(shè)計(jì)、工2.合用范圍4.職責(zé)4.1.8.向成本部提供《項(xiàng)目成本估算書(shū)》中與景觀4.1.14.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)配合工作,監(jiān)督工程施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題,以保證工程4.7.1.負(fù)責(zé)單項(xiàng)為5萬(wàn)元以上甲供性質(zhì)的景觀部品采購(gòu)。5.工作程序聽(tīng)取設(shè)計(jì)單位概念設(shè)計(jì)匯報(bào),將各部門(mén)意見(jiàn)進(jìn)行整頓匯總成文本(景觀方案設(shè)計(jì));經(jīng)企業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)理審a)匯總各部門(mén)意見(jiàn)成文本(景觀方案設(shè)計(jì))。平面布局及室內(nèi)外交接處地形的總圖;實(shí)行方案中建筑單體的平、立、剖面圖;需要做景觀設(shè)計(jì)的各5.6.2.搜集各設(shè)計(jì)企業(yè)的答復(fù),匯總并提出意見(jiàn),交設(shè)計(jì)部經(jīng)理審批!b)建筑設(shè)計(jì)師向景觀設(shè)計(jì)師提交有關(guān)資料,包總圖施工圖;建筑單體的平、立、剖面圖施工圖;需要做景觀設(shè)計(jì)的各架空層的平面、剖面圖、構(gòu)造包括景觀構(gòu)造、給排水、機(jī)電工程在內(nèi)的全套景觀施工圖紙;但建筑設(shè)計(jì)院應(yīng)完畢與主體構(gòu)造有關(guān)的5.7.9.填寫(xiě)《項(xiàng)目會(huì)審記錄單》(景觀施工圖),審核完畢的圖紙應(yīng)加蓋出圖章,作為施工招標(biāo)圖紙,本部提供的工程量清單中,明確描述各單項(xiàng)計(jì)算成果的部位、材料名稱(chēng)及規(guī)格。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)明確土建方可開(kāi)始施工。項(xiàng)目部根據(jù)設(shè)計(jì)部確定的材料技術(shù)規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量監(jiān)督,并負(fù)責(zé)整體工程質(zhì)量5.10.竣工驗(yàn)收階段5.10.1.景觀工程的驗(yàn)收由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)部、物業(yè)企業(yè)、景觀設(shè)計(jì)單位、景觀施工單位進(jìn)5.11.1.由設(shè)計(jì)部根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的大小及規(guī)模完畢景觀家俱采購(gòu)清單,并提交采購(gòu)部和成5.11.2.項(xiàng)目部負(fù)責(zé)單價(jià)為5萬(wàn)元如下的甲供景觀材料選購(gòu)。5.11.3.采購(gòu)部負(fù)責(zé)單項(xiàng)為5萬(wàn)元以上的甲供景觀材料的采購(gòu)。6.支持性文獻(xiàn)景觀設(shè)計(jì)程序流程圖公司總經(jīng)理層相關(guān)部門(mén)放底3,青石板4,料石(條石、毛石)/小料石5,木材,6,鵝卵石●鋪貼鵝卵石直徑40-80mm7,植草磚,規(guī)格11,地石麗(樹(shù)脂地坪)12,橡膠墊(一)人行道路1,底層構(gòu)造做法——自然土(從上到下)●100厚6%水泥石粉渣2,底層構(gòu)造做法——板上(從上到下)3,花崗巖、板巖、文化石、水泥磚、陶磚(從上到下)面層20厚1:2.5干硬性水泥砂漿(可選)4,鵝卵石、瓷磚面層5,植草磚面層6,橡膠墊面層20厚素水泥漿結(jié)合層??(二)車(chē)行道路1,瀝青(從上到下)200厚C20混凝土墊層150厚6%水泥石粉渣2,混凝土(從上到下)●200厚6%水泥石粉渣3,花崗巖、水泥磚(從上到下)●100厚6%水泥石粉渣4,隱性消防車(chē)道(從上到下)●種植土(覆土深度約80mm)●60厚土壤層(由25%10-30直徑碎石、15%中粗砂、60%土壤構(gòu)成的土工濾清織物)●200厚砂層:(由10%中粗砂、60%20-40直徑碎石、30%土壤構(gòu)成的土工濾清織物)(三)墻面1,涂料、花崗巖、板巖、文化石、面磚(從外到內(nèi))2,擋土墻1、如無(wú)特殊景觀效果需要時(shí),水景池底及側(cè)壁面層采用混凝土(拉毛)1,選用花崗巖需在甲方提供的材料表中選擇或提供樣板供甲方確認(rèn)。1、可涉入式水景的水深應(yīng)不不小于0.3m,以防止小朋友溺水,同步水底應(yīng)做防滑處理。5、水景防水規(guī)定●構(gòu)造找坡1%坡向泄水口;●2.0mm厚黑豹Ⅱ型水泥防水涂膜,管道周?chē)?00mm寬范圍6、需考慮設(shè)置可靠的自動(dòng)補(bǔ)水裝置和溢流管路。7、水景排水規(guī)定●排水管坡向排水溝或滲水坑(滲水坑在地下室范圍外);●DN110多孔管,0.005坡度,0.5充斥度排水負(fù)荷2.9升/秒,需計(jì)算得到的排水多孔管的數(shù)量。8、水景設(shè)備設(shè)計(jì)規(guī)定9、水景照明及電設(shè)計(jì)規(guī)定●B,路燈或庭院燈的供電回路,應(yīng)考慮間隔式供電(在不需要的狀況下,只開(kāi)二分之一的燈具),10,水景蓄水池、泵房設(shè)計(jì)規(guī)定(二)人工湖設(shè)計(jì)規(guī)定池底1,硬底池底構(gòu)造做法1(膨潤(rùn)土防水氈防水)(從上到下)面層2,硬底池底構(gòu)造做法2(膨潤(rùn)土防水氈防水)(從上到下)●300厚回填土(塘泥)3,構(gòu)造板上池底構(gòu)造做法●散鋪大小天然卵石(粒徑50-200)●20厚1:2.5水泥砂漿粘牢粒徑30—80卵石●20厚防水砂漿(1:2水泥砂漿加5%防水劑)2:8水泥土分層扎實(shí)素土扎實(shí)>92%池壁1,膨潤(rùn)土防水氈防水池壁構(gòu)造做法(從外到里)●面層●15厚1:3水泥砂漿找平層2,天然石塊駁岸及滾水壩構(gòu)造做法(從上到下)(石塊只出目前人可看到的區(qū)域)●天然石塊,150厚1:3水泥砂漿灌縫(或用密封油膏嵌實(shí))1,一般石材壓頂構(gòu)造做法1●20厚防水砂漿(1:2水泥砂漿加5%防水劑)(三)游泳池設(shè)計(jì)規(guī)定1,游泳池構(gòu)造鋼筋混凝土構(gòu)造(自防水)2,壓頂可采用花崗巖,厚度不超過(guò)50mm3,淋浴地面應(yīng)考慮防滑及排水順暢4,游泳池池壁、池底交接處陰角,臺(tái)階陰角需倒圓角5,游泳池下池臺(tái)階寬度不不不小于350mm,高度不不小于200mm(小朋友游泳池臺(tái)階高度以100mm6,池底圖案應(yīng)有詳細(xì)大樣及材料色彩選型7,游泳池水處理設(shè)計(jì)8,游泳池溢流口及溢流溝設(shè)計(jì)規(guī)定●溢流水槽的截面尺寸,宜按池水循環(huán)水量10%~15%計(jì)算確定,但槽的最小寬度宜為200mm;9,游泳池輔助用房(更衣、淋浴)10,構(gòu)造做法池壁做法(從外到內(nèi))●面層(玻璃馬賽克或瓷片)●聚合物水泥基防水涂抹1。0厚●構(gòu)造面板一律先清除潔凈(包括油污,浮漿),蜂窩麻面,用1:2.5水泥砂漿嵌平補(bǔ)實(shí)池底做法(從上到下)●20厚1:2聚合物水泥砂漿●聚合物水泥基防水涂抹1。0厚●構(gòu)造面板一律先清除潔凈(包括油污,浮漿),蜂窩麻面,用1:2.5水泥砂漿嵌平補(bǔ)實(shí)游泳池平臺(tái)做法(從上到下)●30厚1:3干硬性水泥砂漿●150厚6%水泥石粉渣●素土扎實(shí)>92%水下墻體做法(水吧吧凳等)●磚砌消毒浸腳池池底構(gòu)造做法●150厚6%水泥石粉渣●素土扎實(shí)>92%消毒浸腳池池壁構(gòu)造做法●面層(玻璃馬賽克或面磚)1,水力按摩池水處理設(shè)計(jì)●噴嘴沿池壁布置,應(yīng)高出座位坐板0.20米,其間距宜為0.7~1.0米,如為矩形池,噴嘴不得相2,氣泡按摩池水處理設(shè)計(jì)●氣泵位置應(yīng)高處池內(nèi)水面400mm,如有困難時(shí),3,按摩池池底構(gòu)造做法面層4,按摩池座椅構(gòu)造做法面層5,溢流規(guī)定——同游泳池溢流設(shè)計(jì)規(guī)定(五)旱噴泉(六)溪流1,溪流經(jīng)典構(gòu)造做法(按人工湖膨潤(rùn)土構(gòu)造做法)2,溪流水處理設(shè)計(jì)●溪流水的流速應(yīng)不不小于1.0米/秒;(七)景墻跌水、噴泉、欣賞性水池1,墻體構(gòu)造做法1(磚砌墻體)●20厚1:3水泥砂漿結(jié)合層●1.5厚聚氨酯防水涂料●240厚MU7.5灰沙磚2,墻體的做法2(混凝土墻體)面層3,景墻水池池底構(gòu)造做法●100厚C10混凝土墊層●素土扎實(shí)4,素混凝土池壁構(gòu)造做法●20厚1:2.5聚合物防水水泥砂漿●鋼筋混凝土池底(板面一律打掃潔凈)5,噴泉水處理設(shè)計(jì)(八)人工濕地1,人工濕地構(gòu)造做法面層●350厚礫石,粒徑30-50mm●300厚8%水泥土(當(dāng)?shù)赝吝^(guò)篩)扎實(shí)>90%●原土扎實(shí),密實(shí)度90%1、綠化率:30-40%(含水景面積)(4)樓板構(gòu)造層上綠地需考慮荷載能力一般規(guī)定能到達(dá)米以長(zhǎng)含濾水層)的覆土深度最小間距(m)喬木(至中心)灌木(至中心)熱力管(溝)地上桿柱(中心)不限一般一種取水口可覆蓋面積約125m2(半徑為20米);取水口間距約40米;應(yīng)靠路邊設(shè)置, (4)樓板構(gòu)造層上綠地要考慮構(gòu)造找坡及排水,直接在構(gòu)造板上砌樹(shù)池的需在構(gòu)造板上預(yù)留(5)高于1.2米的擋土墻,如無(wú)尤其景觀規(guī)定,都要考慮擋墻綠化(擋墻上下的爬藤及懸垂植物)(7)濕地植物需考慮耐水濕植物(如風(fēng)車(chē)草、紙莎草、香蒲、再力等)(9)商業(yè)區(qū)植栽設(shè)計(jì)需不阻礙人們?yōu)g覽商鋪招牌、門(mén)面的視線為宜,切不可正對(duì)商鋪門(mén)口(10)組團(tuán)內(nèi)要多選用開(kāi)花喬木,且要考慮住區(qū)的季相變化。(1)輕型(8-10cm覆土)綠化屋面作法:作法一: 。中中(2)重型(10cm以上覆土)綠化屋面作法:1材料若為木材,應(yīng)當(dāng)選用通過(guò)防腐處理的耐久性強(qiáng)、充足烘干的木質(zhì)材料,保持對(duì)應(yīng)裂縫的原則,以免影響景觀和構(gòu)造的規(guī)定,表面需要涂刷選用木質(zhì)漆。若為其他材料均要考慮防腐2照明應(yīng)根據(jù)實(shí)際狀況設(shè)置射燈、地?zé)簟⒅鶡簦WC夜間景觀效果,滿(mǎn)足居民夜間出行活動(dòng)廊之間,寬度宜在1.8~2.5m之間。居住區(qū)內(nèi)建2廊柱與橫架必須采用有效的連接措施,牢固連接,具有對(duì)應(yīng)的防風(fēng)能力。1花架高度宜在2.2~2.5m寬度宜在2.5~4m長(zhǎng)度宜在5~10m立柱間距2.4~2.景墻1,室外臺(tái)階步道規(guī)定踏面寬350,高度130。橋1,跨度,安全(欄板高度)滿(mǎn)足安全高度1.05m以上,寬度人行不適宜超過(guò)3m燈具5室外健身器材要兼顧不一樣年齡段人群的使用規(guī)定(小朋友活動(dòng)場(chǎng)地除外,并采取必要的安全措7專(zhuān)用運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所必須委托有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工;1.合用范圍C.主體工程施工圖設(shè)計(jì)完畢后,分企業(yè)負(fù)責(zé)編制(或委托征E.(一)可研階段目的成本(投資估算)容許誤差不超過(guò)30%;(二)規(guī)劃方案階段目的成本(估算成本)容許誤差不超過(guò)15%;(三)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目的成本(目的成本控制指導(dǎo)書(shū))容許誤差不超過(guò)5%;2.園林景觀成本構(gòu)成指室外和園林種植土的土石方工程(含濾水層等)園林環(huán)境工程費(fèi)園林土建工程包括硬質(zhì)鋪裝、道路、景墻(擋土墻)、景亭、雕塑及垃圾桶等項(xiàng)目包括喬木、灌木、花壇、盆景、植被及草坪的種植及養(yǎng)護(hù)<提議綠化投資額不低于園林環(huán)境工程費(fèi)總額的25%>圍墻工程景觀水電室外零星設(shè)施配套設(shè)施費(fèi)指小區(qū)內(nèi)游泳池建設(shè)費(fèi)用網(wǎng)球場(chǎng)指小區(qū)內(nèi)網(wǎng)球場(chǎng)建設(shè)費(fèi)用垃圾站指小區(qū)內(nèi)垃圾站建設(shè)費(fèi)用物業(yè)管理用房指單獨(dú)建設(shè)的物業(yè)管理用房或移交給物業(yè)單位之前對(duì)其裝修裝飾的費(fèi)用其他配套用房指單獨(dú)建設(shè)的其他配套用房費(fèi)用3.項(xiàng)目目的成本表編制4.確定目的成本應(yīng)遵照的基本原則4.1標(biāo)桿瞄準(zhǔn)在項(xiàng)目選擇和項(xiàng)目籌劃階段頂目開(kāi)發(fā)籌建部門(mén)應(yīng)通過(guò)市場(chǎng)研究找準(zhǔn)銷(xiāo)售價(jià)a)在項(xiàng)目選擇和項(xiàng)目籌劃階段必須關(guān)注目的顧客定位、分析目的顧客關(guān)鍵需求和一般需要,b)在分階段確定目的成本時(shí),應(yīng)一直注意將成本分項(xiàng)構(gòu)造向顧客關(guān)鍵需求方向傾斜。a)在項(xiàng)目選擇的項(xiàng)目籌劃階段,應(yīng)調(diào)查分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,結(jié)合項(xiàng)目自身資源條件和經(jīng)營(yíng)目的,形成明確的競(jìng)爭(zhēng)方略,并將競(jìng)爭(zhēng)方略對(duì)產(chǎn)品定位的規(guī)定表述成定量指4.4.1通過(guò)項(xiàng)目選擇和項(xiàng)目籌劃階段的市場(chǎng)調(diào)查和可行性研究工作根據(jù)市場(chǎng)標(biāo)桿和項(xiàng)目挖潛措施a)方案設(shè)計(jì)形成的目的成本≤景觀總目的成本-成本預(yù)備費(fèi)一般為景觀總目的成本×8%)用景觀總目的成本減去成本預(yù)備費(fèi)的成果倒逼指導(dǎo)方案設(shè)計(jì),直到方案設(shè)計(jì)優(yōu)化滿(mǎn)足此規(guī)b)景觀初步設(shè)計(jì)形成的目的成本≤景觀方案設(shè)計(jì)形成的目的成本+成本預(yù)備費(fèi)*20%。用c)景觀施工圖設(shè)計(jì)形成的目的成本≤初步設(shè)計(jì)形成的目的成本+成本預(yù)備費(fèi)*10%。用初d)測(cè)算的施工圖設(shè)計(jì)成本加上未使用的成本預(yù)備費(fèi)(≥70%的成本預(yù)備費(fèi))即成為確定的5.制定景觀目的成本參照數(shù)據(jù)原則定位投資水平(元/m2)產(chǎn)品分級(jí)普通標(biāo)準(zhǔn)A一般見(jiàn)于政府修建的經(jīng)濟(jì)房與農(nóng)民集資房,其景觀綠化水平檔次極低,相比于較低成本購(gòu)房帶來(lái)的實(shí)惠B售價(jià)不高,定位一般人群的一般住宅,有基本的活動(dòng)場(chǎng)地和中檔標(biāo)準(zhǔn)A以開(kāi)發(fā)周期短、土地資源有限,作為盈利方略的開(kāi)發(fā)商,無(wú)論在設(shè)計(jì)B景觀檔次較高的、受業(yè)界承認(rèn)好評(píng)的,其投資成本都提高了一種原則,并且其愈加重視前期規(guī)劃設(shè)計(jì),重要表目前其投資成本高檔標(biāo)準(zhǔn)A多運(yùn)用于高端樓盤(pán),有效的提高業(yè)內(nèi)著名度。此原則樓盤(pán)景密度、多種類(lèi)的植物配置手法,甚至大量運(yùn)用盆栽植物、熱帶植物結(jié)BC注:以上列表數(shù)據(jù)來(lái)自考察、網(wǎng)絡(luò)調(diào)研、同行交流、與有關(guān)施工2.盡量選擇優(yōu)秀設(shè)計(jì)單位或著名設(shè)計(jì)師合作,不僅可以有效的優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì),并且可以提高3.選擇相匹配的材料及有實(shí)力的施工單位,保證設(shè)計(jì)效果的實(shí)現(xiàn),設(shè)計(jì)再好,沒(méi)有好的施工一的投資水平上,根據(jù)土地分級(jí)采用景觀投入分級(jí)的方略,在重點(diǎn)區(qū)域,如會(huì)所、高端1.根據(jù)整體規(guī)劃土地分級(jí)方略在景觀投資上對(duì)應(yīng)的提高重點(diǎn)位置及銷(xiāo)售買(mǎi)場(chǎng)路線的景觀投3.根據(jù)高品質(zhì)物業(yè)景觀設(shè)計(jì)越來(lái)越重視軟景的趨勢(shì),樓盤(pán)整體投資應(yīng)提高軟景投資比例。(1)結(jié)算資料必須先經(jīng)監(jiān)理單位審核合格后再提交甲方工程部審核。甲方現(xiàn)場(chǎng)工程師負(fù)責(zé)審核竣工(2)委托造價(jià)征詢(xún)機(jī)構(gòu)編制工程結(jié)算,在造價(jià)征詢(xún)委托協(xié)議中應(yīng)明確規(guī)定其提供計(jì)算底稿(包括工(3)工程結(jié)算造價(jià)變動(dòng)超過(guò)該分項(xiàng)工程協(xié)議造價(jià)的5%或結(jié)算金額超過(guò)200萬(wàn)元,要分企業(yè)總經(jīng)理、(一)工程結(jié)算審批表(審批表格)(二)詳細(xì)結(jié)算書(shū)及審核狀況(報(bào)送結(jié)算、審核結(jié)算及有關(guān)符合結(jié)算條件的資料、簽證及根據(jù)等)(三)工程竣工資料(驗(yàn)收匯報(bào)、招標(biāo)文獻(xiàn)、協(xié)議、材料合格證明等等)1、工程結(jié)算審批表(封面,報(bào)集團(tuán)企業(yè))2、結(jié)算匯總表內(nèi)容包括:B、裝飾(硬質(zhì)鋪裝)結(jié)算造價(jià):220.058萬(wàn)元(其中協(xié)議價(jià)229.4852萬(wàn)元,減少造價(jià)9.4272萬(wàn)元)會(huì)簽欄:施工單位(經(jīng)辦人、項(xiàng)目經(jīng)理、蓋公章)建設(shè)單位(成本部工程師、經(jīng)理、工程總監(jiān)、總經(jīng)理、蓋公章)2.1.1現(xiàn)場(chǎng)簽證單審批表(簽證內(nèi)容及增長(zhǎng)造價(jià)金額,由項(xiàng)目部工程師、經(jīng)理、成本部工程師、經(jīng)2.1.2甲方告知單審批表(變更內(nèi)容,由設(shè)計(jì)部工程師、經(jīng)理、成本部工程師、經(jīng)理、工程總監(jiān)、3.3工程結(jié)算資料交接單(填表人為此項(xiàng)工程甲方主管工程師)3.4物業(yè)移交函(甲方、物業(yè)、乙方、有關(guān)工程交叉單位)3.7施工協(xié)議、中標(biāo)報(bào)價(jià)表(原商務(wù)標(biāo))竣工圖紙3.8中標(biāo)告知書(shū)、企業(yè)資質(zhì)及證明資料(原技術(shù)標(biāo)資信部分)1、工程結(jié)算審批表(封面,報(bào)集團(tuán)企業(yè))A、協(xié)議價(jià)(暫定450米)31.6萬(wàn)(單價(jià)協(xié)議,702.22元/米)結(jié)算造價(jià):44.4134萬(wàn)元(其中協(xié)議價(jià)31.6萬(wàn)元,增長(zhǎng)造價(jià)12.8134萬(wàn)元)會(huì)簽欄:施工單位(經(jīng)辦人、項(xiàng)目經(jīng)理、蓋公章)建設(shè)單位(成本部工程師、經(jīng)理、工程總監(jiān)、2.1、收方記錄單(工程名稱(chēng)、收方時(shí)間、實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)513.2米、甲乙方參與人員、施工方公章)實(shí)測(cè)長(zhǎng)度增長(zhǎng)狀況闡明(暫定450米,實(shí)測(cè)513.2米,增長(zhǎng)狀況闡明,設(shè)計(jì)管理部簽字蓋章)2.2.1甲方告知單審批表(柱子石材變更,由設(shè)計(jì)部工程師、經(jīng)理、成本部工程師、經(jīng)理、工2.2.2甲方告知單(發(fā)施工單位,告知柱子石材變更,蓋甲方公章,對(duì)外發(fā)放)A、石材變更增長(zhǎng)造價(jià)預(yù)算(只調(diào)整材料增長(zhǎng)造價(jià))C、材料定價(jià)告知單審批表(確定單價(jià)、供方報(bào)價(jià),由成本部工程師、經(jīng)理、工程總監(jiān)、總經(jīng)理D、材料定價(jià)告知單(發(fā)施工單位、甲定單價(jià)、供方報(bào)價(jià),蓋甲方公章,對(duì)外發(fā)放)E、材料價(jià)格確認(rèn)單(施工單位起初報(bào)送甲方的公文,匯報(bào)石材變更引起的造價(jià)增長(zhǎng))2.3.1工程預(yù)算審批表(附工程預(yù)算、設(shè)計(jì)圖紙) 3.4物業(yè)移交函(甲方、物業(yè)、乙方、有關(guān)工程交叉單位)3.5材料產(chǎn)品合格證書(shū)、檢查匯報(bào)、質(zhì)量證明3.7施工協(xié)議、中標(biāo)報(bào)價(jià)表(原商務(wù)標(biāo))竣工圖紙3.8中標(biāo)告知書(shū)、企業(yè)資質(zhì)及證明資料(原技術(shù)標(biāo)資信部分)2.控制目的與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)A(數(shù)量)Q(質(zhì)量和效果)C(成本)T(進(jìn)度)R(風(fēng)險(xiǎn))工程質(zhì)量合格率保證工期出現(xiàn)質(zhì)量事故A(數(shù)量)Q(質(zhì)量)C(成本)T(時(shí)效)R(風(fēng)險(xiǎn))工程進(jìn)度目的的實(shí)本時(shí)性發(fā)生進(jìn)度遲延針對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題組織召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì),提出質(zhì)量整改意見(jiàn)4.流程關(guān)鍵控制點(diǎn)(CPP)6.支持文獻(xiàn) 7.流程闡明說(shuō)明輸出1、《施工組織1.1施工單位報(bào)送《施工組織設(shè)計(jì)》或《施工方案》先由監(jiān)理單位進(jìn)行審核,審核通過(guò)后交設(shè)計(jì)管理部資料員簽收;1.2設(shè)計(jì)管理部各專(zhuān)業(yè)工程師認(rèn)真審查《施工組織設(shè)計(jì)》或《施工方案》并將審查意見(jiàn)簽字后交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核同意后發(fā)回施工存有問(wèn)題或缺陷,則將意見(jiàn)反饋給施工單位,責(zé)令施工單位進(jìn)行修改后重新報(bào)審,審核通過(guò)方能工過(guò)程和措施嚴(yán)格按《施工組織設(shè)計(jì)》或《施工理部資料員2、平常施工質(zhì)量控制2.1設(shè)計(jì)工程部專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行平常施工質(zhì)量巡抽查施工日志、質(zhì)檢匯報(bào),查看現(xiàn)場(chǎng)管理狀況;的混凝土澆灌、防水工程、電氣工程、給排水工轉(zhuǎn)入下道工序;工程師2.3會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收;2.4針對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題組織召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì),或在工程例會(huì)上提出質(zhì)量整改意見(jiàn),必要時(shí)下發(fā)《甲方告知單》規(guī)定其限期整改;2.5對(duì)政府主管部門(mén)和總部提出的質(zhì)量整改告知進(jìn)行收成責(zé)任單位及時(shí)改正;當(dāng)我司自行購(gòu)入的重要設(shè)備材料,在驗(yàn)收或使用領(lǐng)導(dǎo)并提出“退貨、索賠或讓步接受”的處理意見(jiàn),并經(jīng)總經(jīng)理同意后實(shí)施;證成果記錄;總站及甲方共同驗(yàn)收合格后,方可簽發(fā)《復(fù)3.1.5需上報(bào)整改方案的整改內(nèi)容,整改方案由管理部經(jīng)理同意。在確認(rèn)時(shí)應(yīng)考慮處理措理?xiàng)l例及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。整改方案由有關(guān)責(zé)任單位執(zhí)行,設(shè)計(jì)管理部專(zhuān)業(yè)工3.2設(shè)計(jì)管理部專(zhuān)業(yè)工程師針對(duì)施工單位質(zhì)量整改情況實(shí)行獎(jiǎng)罰并做供方評(píng)價(jià)記錄,對(duì)政府生產(chǎn)部門(mén)說(shuō)明輸出1、《工程施工的編制與報(bào)批1.1設(shè)計(jì)管理部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)已同意的《工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總進(jìn)度計(jì)劃》編制《工程施工總進(jìn)度計(jì)1.2《工程施工總進(jìn)度計(jì)劃》除了要考慮主體工程和關(guān)鍵工序的進(jìn)度安排,還要充足考慮分項(xiàng)工間、交叉施工等狀況,以及多種難以預(yù)料的影響原因(天氣、政策、市場(chǎng)變化等)對(duì)工期的進(jìn)度控制;排、工期監(jiān)控及工期獎(jiǎng)懲的重要根據(jù)下發(fā)給項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人2.1主體工程正式動(dòng)工前,總包單位根據(jù)《工程施工企業(yè)總經(jīng)理審批;部經(jīng)理審批;已經(jīng)同意的《施工總進(jìn)度計(jì)劃》和實(shí)際施工狀審核和設(shè)計(jì)工程部經(jīng)理審批后執(zhí)行;2.4每周星期五之前,各施工單位(含總包和分包)根據(jù)已經(jīng)同意的《月施工進(jìn)度計(jì)劃》和實(shí)際施工狀況,編制下一周《周進(jìn)度計(jì)劃》報(bào)專(zhuān)業(yè)工程師審核和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行;3、進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)行和監(jiān)督工,如實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)偏差,應(yīng)及時(shí)糾偏3.2每周項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織召動(dòng)工程例會(huì),核查工程成進(jìn)度滯后,則按照《施工現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則》對(duì)有關(guān)施工單位進(jìn)行懲罰,并責(zé)令其在限期內(nèi)采用措施將遲延的進(jìn)度趕回來(lái);3.3假如實(shí)際施工進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)較大偏差,分析進(jìn)度遲延的原因,商討詳細(xì)的趕工措施項(xiàng)目組專(zhuān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人形成會(huì)議紀(jì)要和《工程進(jìn)度整改告知單》下發(fā)給有關(guān)施工單位;改告知安排趕工措施,在限定的時(shí)間內(nèi)將進(jìn)度追回至原計(jì)劃;如施工單位不能按規(guī)定完畢,調(diào)整計(jì)管理部專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)工期簽證進(jìn)行審核后報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核;期,則由設(shè)計(jì)管理
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