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文檔簡介
Word文檔HR個人工作總結范文都說一個人是做不成大工作的,但假如一個人的工作都不能做好,那又怎么做好大工作呢?看了這篇由我供應的《2022HR個人工作總結范文》,信任你會有諸多收獲,祝您參考順當!
我叫xxxx,主要負責核算、行政、人力、等基礎性工作,一個多月來,準時轉變觀念,適應工作環境,頂住工作壓力,克服種種困難,較好地完成了公司主管交給的工作任務,工作總結如下:
(一)做好行政工作,提高工作效能在日常行政工作中,以辦公自動化為依托,做好各類文書的起草,記錄、文印,以及相關文書上傳下達,對需落實的文書準時布置、落實,對落實中發覺的新狀況、新問題,仔細收集歸納,分類整理,變被動為主動,確保一切工作向既定的方向進展。仔細貫徹公司的各項制度,及工作流程,對實行中的制度和規定需要改進補充的,提出合理化建議,不斷學習國際先進管理理念,降低工作流轉環節,削減耗能;對辦公用品的使用狀況,本著節省的原則,定額領發,同時做好庫存管理。對車輛的使用狀況,仔細統計使用狀況,對油耗和行駛公里做好統計,正確反映車輛運營成本。在對職工的檔案和公司合同的歸檔工作中,聯系實際工作通過管理,討論和發覺人的有利因素,提出合理化建議,使人這個重要因素能在不同工作崗位中發揮各自才能,各盡其能;其實公司效益的體現很大程度上取決于公司各類資源的合理搭配,假如資產閑置,人才擱置,這對公司都是極大的鋪張,在合理配置的基礎上協調各類因素的關系,特殊是人的關系,在出勤率等制度的約束下,關鍵是讓人的因素發揮到極致,首先要飽滿工作熱忱,融入到工作中,勞逸結合發揮人的主觀能動性,這樣的工作才有成效,因為疲乏的工作是沒有效率的,只能在消耗財力,物力。
(二)做好核算,正確反映公司成本核算過程根據我一貫的工作習慣,在核算工作中時刻遵循愛崗敬業、誠懇守信、客觀公正、堅持準則、提高技能、參加管理、強化服務的職業道德理念,對財務核算根據公司客觀發生的業務事實,準時、客觀、精確?????的記錄,反映,上傳,對發生的反?,F象,準時發覺,準時查找緣由,客觀公正反映經濟事實;記錄核算臺帳內容齊全,數據精確?????,正確反映機械設備的收入、通用車輛的使用狀況,對各工地的機械及車輛使用過程中的各類材料的消耗準時統計、對比,把握動態變化,對消失較大變化的狀況,準時分析緣由,把握變化方向。對各部門的上報的報表仔細匯總、審核,根據公司規定的時間準時上報各職能部門。對主管交辦的工作,根據急事急辦的原則,合理安排工作,確保公司業務正常運行。在搞好核算工作地同時,注意和企業部門的溝通,準時了解工作事項的進展進程,準時總結閱歷,摸索工作地進展規律,增加對工作事項的預判力;通過對工作地完成,極力提出工作建議,為公司管理提出合理建議,提高效能。對公司的業務及核算數據,保守隱秘,維護公司利益。
(三)做好人力管理,實現效益化人是公司最活躍的因素,是創作價值的更本,因此對本公司的人員狀況,要準時把握和更新人員的信息,利用工作之便充分發覺個人的優勢,依據工作需要準時提出合理建議。依據每個人的工作實際仔細統計人員的績效考核狀況,依據公司的實際薪酬福利制度仔細上報。為實現公司的不斷進展,要不斷更新職工的學問結構和專業化學問,因此要依據工作實際需要準時調整工作時間,擬定合理培訓方案,并注意實施,要通過培訓,要對提高公司效益,增加公司知名度,樹立品牌意識起到促進作用。在工作中要注意溝通,留意工作各環節的順暢。經過這段時間的工作,我深感自己工作崗位的重要,有些工作可能做的不夠好,但我專心學就肯定能勝任,盡管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進,各項工作的管理學問把握的還不夠,但我有信念做好自己的工作!工作心得:干一行就要愛崗敬業;做人就要誠懇守信;做事就要客觀公正;要做好工作就要提高技能、不斷學習;要想提高企業品質就要參加管理、強化服務意識。
存在的問題和不足:工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進,各項工作的管理學問把握的還不夠,還需在今后加強學習,不斷提高。自我鑒定:熱忱大方,待人和氣,工作有條理,語言表達清楚,很快能融入新的工作中去,擅長與人溝通。具有團隊意識,工作仔細,自覺主動保質保量按時完成各項工作。工作業績:正確核算機械設備、通用車輛的租賃和使用狀況,對各工地的機械及車輛使用過程中的各類材料消耗準時統計、對比,把握動態變化,對消失的特別狀況,準時分析緣由,把握進展趨勢;對各工地上報的報表仔細匯總、審核,根據公司規定的時間準時上報各職能部門。仔細做好檔案和部門合同的歸檔分類,準時把握和更新檔案信息;根據各種工作方案,注意落實。
我推舉
hr年終個人工作總結范文2022
我叫xxxx,主要負責核算、行政、人力、等基礎性工作,一個多月來,準時轉變觀念,適應工作環境,頂住工作壓力,克服種種困難,較好地完成了公司主管交給的工作任務,工作總結如下:
(一)做好行政工作,提高工作效能在日常行政工作中,以辦公自動化為依托,做好各類文書的起草,記錄、文印,以及相關文書上傳下達,對需落實的文書準時布置、落實,對落實中發覺的新狀況、新問題,仔細收集歸納,分類整理,變被動為主動,確保一切工作向既定的方向進展。仔細貫徹公司的各項制度,及工作流程,對實行中的制度和規定需要改進補充的,提出合理化建議,不斷學習國際先進管理理念,降低工作流轉環節,削減耗能;對辦公用品的使用狀況,本著節省的原則,定額領發,同時做好庫存管理。對車輛的使用狀況,仔細統計使用狀況,對油耗和行駛公里做好統計,正確反映車輛運營成本。在對職工的檔案和公司合同的歸檔工作中,聯系實際工作通過管理,討論和發覺人的有利因素,提出合理化建議,使人這個重要因素能在不同工作崗位中發揮各自才能,各盡其能;其實公司效益的體現很大程度上取決于公司各類資源的合理搭配,假如資產閑置,人才擱置,這對公司都是極大的鋪張,在合理配置的基礎上協調各類因素的關系,特殊是人的關系,在出勤率等制度的約束下,關鍵是讓人的因素發揮到極致,首先要飽滿工作熱忱,融入到工作中,勞逸結合發揮人的主觀能動性,這樣的工作才有成效,因為疲乏的工作是沒有效率的,只能在消耗財力,物力。
(二)做好核算,正確反映公司成本核算過程根據我一貫的工作習慣,在核算工作中時刻遵循愛崗敬業、誠懇守信、客觀公正、堅持準則、提高技能、參加管理、強化服務的職業道德理念,對財務核算根據公司客觀發生的業務事實,準時、客觀、精確?????的記錄,反映,上傳,對發生的反?,F象,準時發覺,準時查找緣由,客觀公正反映經濟事實;記錄核算臺帳內容齊全,數據精確?????,正確反映機械設備的收入、通用車輛的使用狀況,對各工地的機械及車輛使用過程中的各類材料的消耗準時統計、對比,把握動態變化,對消失較大變化的狀況,準時分析緣由,把握變化方向。對各部門的上報的報表仔細匯總、審核,根據公司規定的時間準時上報各職能部門。對主管交辦的工作,根據急事急辦的原則,合理安排工作,確保公司業務正常運行。在搞好核算工作地同時,注意和企業部門的溝通,準時了解工作事項的進展進程,準時總結閱歷,摸索工作地進展規律,增加對工作事項的預判力;通過對工作地完成,極力提出工作建議,為公司管理提出合理建議,提高效能。對公司的業務及核算數據,保守隱秘,維護公司利益。
(三)做好人力管理,實現效益化人是公司最活躍的因素,是創作價值的更本,因此對本公司的人員狀況,要準時把握和更新人員的信息,利用工作之便充分發覺個人的優勢,依據工作需要準時提出合理建議。依據每個人的工作實際仔細統計人員的績效考核狀況,依據公司的實際薪酬福利制度仔細上報。為實現公司的不斷進展,要不斷更新職工的學問結構和專業化學問,因此要依據工作實際需要準時調整工作時間,擬定合理培訓方案,并注意實施,要通過培訓,要對提高公司效益,增加公司知名度,樹立品牌意識起到促進作用。在工作中要注意溝通,留意工作各環節的順暢。經過這段時間的工作,我深感自己工作崗位的重要,有些工作可能做的不夠好,但我專心學就肯定能勝任,盡管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進,各項工作的管理學問把握的還不夠,但我有信念做好自己的工作!工作心得:干一行就要愛崗敬業;做人就要誠懇守信;做事就要客觀公正;要做好工作就要提高技能、不斷學習;要想提高企業品質就要參加管理、強化服務意識。
存在的問題和不足:工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進,各項工作的管理學問把握的還不夠,還需在今后加強學習,不斷提高。自我鑒定:熱忱大方,待人和氣,工作有條理,語言表達清楚,很快能融入新的工作中去,擅長與人溝通。具有團隊意識,工作仔細,自覺主動保質保量按時完成各項工作。工作業績:正確核算機械設備、通用車輛的租賃和使用狀況,對各工地的機械及車輛使用過程中的各類材料消耗準時統計、對比,把握動態變化,對消失的特別狀況,準時分析緣由,把握進展趨勢;對各工地上報的報表仔細匯總、審核,根據公司規定的時間準時上報各職能部門。仔細做好檔案和部門合同的歸檔分類,準時把握和更新檔案信息;根據各種工作方案,注意落實。
行政人事部工作總結
行政人事部是公司總經理室直接領導下的行政人事部門,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四周八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、體系管理、薪資管理、平安環保管理等。201x年度,圍繞公司年度的經營目標,在人力資源、行政后勤、平安環保和企業管理四個方面進行了戰略性地管理,落實了一系列的管理措施,加大管理力度和監督力度,本部門工作取得了肯定的管理工作業績。過去的一年,行政人事部在公司領導的關懷和關心下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了肯定的進展,為2022年工作奠定了基礎,制造了良好的條件。為了總結閱歷、查找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現將201x年工作總結匯報如下:
1.人力資源戰略管理:結合公司近年來的進展規劃,逐步建立和完善了公司的人力資源管理體系,初步建立了公司人力資源6大管理模塊的框架,從真正意義上把公司的人力資源管理從以前人事管理提升到目前的人力資源管理的角度。行政人事部的角色也從以前單一的行政、人事管理的掌握、改善演化到目前的服務和幫助各部門管理的角度,完成了從人事管理—人力資源管理—人力資本的逐步演化。
2.組織設計和優化:201x年重新對公司的組織結構進行了優化和結構上的調整,全面對各部門的職能進行了定位,1月份依據GMp相關要求建立和完成了公司各部門新的組織架構,對人員進行了定編,并在此基礎上,對公司各部門涉及崗位重新進行了崗位分析,并組織各部門重新對各工作崗位進行了《工作崗位說明書》的編制和確認工作并準時下發實施到位。
3.員工入職管理
A.聘請管理:依據需要,準時做好人員聘請及現有人員潛力開發工作
人員聘請是行政人事部人事管理工作中的重點,今年采納多元化聘請手段,建立了合理的聘請渠道,通過職介機構、58同城網站、本地人才中心進行聘請;建立了公司的聘請和面試管理流程,201x年度累計聘請人數為16人,通過試用留用12人。行政人事部在人力資源是企業的第一生產力前提下,努力把好聘請環節,力求提高員工整體文化素養,使高中生以上員工錄用和在冊高中生以上人員學歷比例由年初的72%提高到80%,提高了8個百分點,為本公司員工整體素養的進一步提高打下了堅實的基礎。從人員學歷分布上看,我公司基本具備了一支高學歷、學問豐富的人才隊伍。
人力資源的聘請與配置,不單純是開幾場聘請會如此簡潔。要根據既定組織架構和各部門各職位工作分析來聘請人才滿意公司運營需求。也就是說,盡可能地節省人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以,在達成目標過程中,今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與掌握。力爭使人事聘請與配置工作做到三點:滿意需求、保證儲備、謹慎聘請。
B.員工入職和轉正管理:
以前公司在員工入職方面比較隨便,既不進行體檢,勞動合同也未準時簽訂,導致存在的后遺癥不少。08年1月1日隨著新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。轉變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,對新進的人員在入職后一周內全部簽訂了勞動合同,確保了用工的合法性,轉正后全部購買了五險。同時對新進人員進行了入廠體檢,從源頭上掌握了員工隊伍整體的健康性。對公司主要骨干人員簽訂了商業保密協議,為公司技術和商業隱秘免除了相關后顧之憂,防患于未燃。同時每月定期做好新入職員工的培訓上崗和轉正考試,確保每位員工均能跟蹤到位按時轉正或對不勝任崗位的員工予以解除勞動關系處理。
4.培訓管理:提高員工綜合素養,樂觀綻開各項培訓
為了提高員工的服務意識、競爭意識、創新意識,行政人事部樂觀開展員工培訓工作。
在人力資源的開發和管理上,201x年度是做得較為精彩,有顯著效果的一年—尤其在培訓工作的綻開方面:建立了新進人員的培訓體系、操作工培訓體系、營銷業務人員的培訓體系,對近20個崗位制訂了相對應的考核試卷,匯總了各部門員工崗位技能培訓教材。全年培訓方案為12次。
同時,通過進行各種類型的崗位培訓和技能培訓,為新進人員很快熟識公司、熟識崗位業務、很快融入龍城公司奠定了堅實的基礎。
同時公司組織人員相關人員進行了GMp培訓和相關執業藥師的培訓,今年公司員工有2人通過了國家的執業藥師考試。為公司201x年的新版GMp認證的順當開展作出了良好的鋪墊。
本部門全力以赴把培訓工作當作重點工作來抓;合理支配時間,組織教員、教材,調配教學時間,合理分工考試,批卷考試成果公布,通過培訓,使新員工很快能上崗工作;通過培訓使管理人員提高了管理技巧、開闊了視野。
培訓出效益,培訓加速了全體干部、員工思路的不斷轉變和創新。
5.薪酬和福利管理
建立績效導向的薪酬體系,用績效考核與薪酬結合激勵人,獎效掛鉤,績效打算薪資水準,績效打算升遷獎罰,堅決不移地對優秀人才實施傾斜激勵政策,鼓舞員工樂觀制造價值,并建立與公司共享價值制造、共享回報的氛圍。在物質激勵的同時,不斷提高精神激勵的水平,將成為企業持續激勵的重要方式之一。
A.薪酬體系管理上,建立了二級薪酬管理制度:從以前未成體系的工資管理規定提升到薪酬管理制度,完成了生產體系員工薪酬制度和管理人員薪酬管理制度。
B.善了公司的福利保障體系:對公司的社保保險范圍進行擴大化,增加了員工門診醫療的模塊,使全體參與醫保的員工免除了后顧之憂。在8月份為26名員工辦理了意外損害保險,降低了公司在平安和經濟損失上的風險。
C.據公司設備產能的提升對公司的產能工資體系進行了前后三輪改革,盡管在改革過程中也消失了員工群體性大事,但改革的最終效果是顯而易見的,改進后的產能工資激勵方案使全體生產一線的員工有了長遠的、穩定的收益,激勵方案較合理,確保了公正性、合理性,使大多數人受益,同時使公司整體的人工成本也掌握在了合理的范圍之內,不會再消失由于以前由于制度設計不合理導致員工收入大起大落和制造成本居高不下。
D.依據近半年來的測算,結合日常員工溝通中匯總的建議,本著建設和諧龍城的宗旨,在廣泛征求了大多數管理部門員工和生產一線員工意見的基礎上,對公司的《加班管理規定》進行了合理的完善和修正,降低了大多數員工的埋怨,總體上使員工加班后得到了較為合理的勞動酬勞,同時也降低了公司法律方面的風險。
E.對公司的社保體系進行了完善,增加了基本醫療保險,使員工不僅在住院上而且在藥店購買藥品時均能自己的醫???,讓員工在醫療方面免除了后顧之憂。
F.員工體檢:201x年對全廠員工進行了健康體檢,體檢狀況全部合格,同時通過了職業病防護標準。通過體檢,也體現了公司對員工安康的關懷。
6.績效考核和管理:
A.以業績為導向,既是公司的經營目標,也是人力資源管理的重要環節。企業是:考核什么,就得到什么。對股東而言,要的是利潤;對經營者來說,要的是業績;對員工來說,要的是個人成就和個人進展。而這一切的基礎都取決于公司的經營業績。因此,公司對業績的考核,對考核目標的設定,對考核標準的選擇,對考核內容的要求將直接體現公司的經營理念和管理思想,并直接作用于企業對員工的激勵。在實踐中,我們通過對崗位業績、員工素養、工作態度和領導力量多方面的量化考核,規范了月度的基礎考核,不斷完善和增加新的月度績效考核表,加強方案與過程掌握,加強了會議紀要的執行,強化了公司獎優罰劣、重在激勵的安排制度,并成為激勵人才成長的重要手段和管理方式。
B.逐步完善公司的績效管理體系,把管理思路從績效考核轉變到績效管理,由行政人事部組織各部門在201x年12月底對各部門進行了年度績效評估,并依據評估結果對各部門相關管理人員進行了績效面談,確定了各級管理人員2022年的管理任務和管理目標,通過評估,一方面把員工年度業績和優點得到了展現,另一方面,也讓每位員工了解到自己工作中的短板,有利于員工通過自找差距,逐步提升不斷改進自我工作的意識,為全面實現公司2022年新的管理任務提前做好預備工作。
7.員工進展和職業規劃
A.師徒結對
201x年共進行師徒結對,為公司直接培育了共13名操作工。
B.多崗位技能訓練
對品質部化驗員進行了多崗位技能訓練,對檢測崗位也進行輪崗作業確保了員工能不斷提高自身崗位技能。
C.5-6月份行政人事部組織對部分技術管理人員進行了外部技術職稱的申報工作,經過二輪的評比和篩選,最終有7位員工在7月份如期拿到了申報的技術職稱證書,為下一步開展公司內部員工技術職稱評定作出了一個良好的鋪墊。
8.員工關系管理
A.老員工退休歡送會
公司在8月份對退休老員工XXX進行了退休歡送會,共有部門經理、老同事等10余位同志進行了座談會,并在會后進行了拍照和留念。此次活動為公司今后即將退休和將來要退休的員工樹立了一個良好的典范。
B.公司舉辦了一次老員工座談會和一次迎中秋員工座談會。加強了與員工的溝通和溝通.讓員工從內心感受到公司對自己的關懷真正體現到公司以人為本的管理理念。
C.員工離職管理
人性化、多樣化的員工離職面談和管理,使公司員工離職時均很安靜,加上完善的離職手續的辦理,降低了勞動爭議的風險,有利于建立和諧的勞動關系。201x年1月-11月,累計離職員工為6人,其中被公司辭退或開除的1人,退休1人。
9.企業文化建設
企業獨有的企業文化是企業向心力的源泉。本年度公司初步建立了以人為本,科技為先的企業文化,盼望能夠結合優越的工作環境,寬松、人性化的管理氛圍,同事間的友善熱忱,形成公正向上的企業精神。
201x年度以來,行政人事部利用黑板報和宣揚欄作輿論重地,加大企業文化修整及宣揚力度,起到了良好的精神效果,使全體干部員工消失了良好的精神風貌和高尚的道德情操。企業文化不斷深化是離不開廣闊員工的精誠付出和共同管理的效果,更離不開一個能蘊造和進展此文化的土壤和相宜的生存環境(政策支持),信任,只要大家共同努力,企業文化的內涵將更加深化。
2022公司HR年度個人工作總結范文
本人xxxx年安排到xxx有限公司人力資源部工作,從事養老、失業、醫療保險統計管理及勞動合同的簽訂等方面的工作,同時還主要從事勞動工資、員工績效考核等方面的管理。現將本人自參與工作以來所從事的專業技術工作總結如下:
一、養老、失業、醫療保險統計管理
本人主要是從事養老、失業、醫療保險統計管理工作。95年,正實公司員工養老保險進入行業統籌階段,剛剛起步的職工養老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養老保險信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。在上級領導的指導下,我仔細負責地做好職工的養老保險信息采集、登記工作,填寫核算《河北正實城建開發有限公司職工養老保險繳費基數過錄表》,做好各類養老保險數據統計工作,保證信息的精確?????性、完整性和準時性;在辦理、核算養老保險金的支付過程中,我敏捷運用自己學習把握的《社會保障學》及有關計算機數據信息庫學問,將職工養老保險繳費基數的核算修改為一項簡便、合理的函數公式,使單位職工養老保險管理工作由單一、老化的手工操作真正轉變成了計算機科學管理,大大縮小了工作量,繳費基數核算的精確?????性也得到了提高,受到單位領導和職工全都好評。在完成公司職工養老保險的前期階段性工作后,在隨后而來的失業、醫療保險統計數據的統計過程中,我精確?????理解各類統計指標的解釋內容,保證各種保險統計報表基礎原始數據正確,對上述保險統計報表體系中,指標欄目涉及內容較多,指標分解要求也較為細致的,我仔細正確歸類處理統計報表各項指標的內容,按統計報表的填報要求,使發生數據變化的規律關系正確,對表中指標數據發生重大變化的,準時調整并作變更說明,準時統計匯總。在實際工作中,這樣煩瑣的統計工作要求我作為一名業務經辦人員,要時常進行細致的業務工作效果分析,從定性和定量分析的角度,對整個業務工作效果進行評價,才能得出精確?????的定量報表數據,同時,必要的企業保險統計數據報表綜合分析也是做好此項工作的重要手段之一,以養老保險為例,從參保單位、參保職工、繳費人數、繳費基數到養老保險費的征繳額度的確定,相互之間形成了一條緊密的工作鏈,在指標參數都確定的狀況下,各項指標之間的對應關系都是非常明確的。通過對統計報表各項指標數據的綜合分析,我進一步提高了上報統計報表數據的精確?????性。多年來,我所在人事部門的保險統計信息資料,填報準時牢靠,數據精確?????無誤,多次受到有關業務部門的高度評價。
二、日常工資管理和崗位工資制度改革
在正實公司人力資源部,我除主要負責上述類別的保險統計工作以外,還主要詳細負責全公司職工工資管理工作。河北正實城建開發有限公司作為一家改制后的民營企業,其下屬各分公司工資管理在經過該公司勞資員造表核算后,交人力資源部最終審核。我從05年到正實公司至今,公司實行的崗位結構工資制度變化不大,工資管理也成了一項較為簡潔的日常管理工作。盡管如此,我仍舊當心仔細地做好每月的勞動工資統計審核工作,保證各項原始數據精確?????無誤,并依據上級各部門的要求,準時、精確?????地上報給各業務部門。包括每月向市公共事業局人事處上報人事勞動工資報表等,除此之外,我還建立健全了公司職工工資管理各類各項記錄臺帳,并按規定辦理日常的職工轉正、職務變動、崗位變動及工齡變化等工作調整的辦理工作,幾年來,由我經手上報的各級各類報表無差錯、無遺漏,時間上從不滯后,多次在有關業務檢查、審核中受到上級業務部門的高度好評。
以上是我從事人事工作4年多時間來所做的主要工作,其他方面工作因其不占我工作內容中的主導地位,在此就不再敷述了,總的來說,我自05年參與工作以來,作為一名人力資源部的業務經辦人員,多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作閱歷,有較為熟識過硬的專業技術力量,但在今后的工作中,我還將進一步加強學習,努力工作,不斷提高自己的專業技能,為企業的生存、改革與進展作出自己應有的貢獻。
HR個人工作總結范文
我叫xxxx,主要負責核算、行政、人力、等基礎性工作,一個多月來,準時轉變觀念,適應工作環境,頂住工作壓力,克服種種困難,較好地完成了公司主管交給的工作任務,工作總結如下:
(一)做好行政工作,提高工作效能在日常行政工作中,以辦公自動化為依托,做好各類文書的起草,記錄、文印,以及相關文書上傳下達,對需落實的文書準時布置、落實,對落實中發覺的新狀況、新問題,仔細收集歸納,分類整理,變被動為主動,確保一切工作向既定的方向進展。仔細貫徹公司的各項制度,及工作流程,對實行中的制度和規定需要改進補充的,提出合理化建議,不斷學習國際先進管理理念,降低工作流轉環節,削減耗能;對辦公用品的使用狀況,本著節省的原則,定額領發,同時做好庫存管理。對車輛的使用狀況,仔細統計使用狀況,對油耗和行駛公里做好統計,正確反映車輛運營成本。在對職工的檔案和公司合同的歸檔工作中,聯系實際工作通過管理,討論和發覺人的有利因素,提出合理化建議,使人這個重要因素能在不同工作崗位中發揮各自才能,各盡其能;其實公司效益的體現很大程度上取決于公司各類資源的合理搭配,假如資產閑置,人才擱置,這對公司都是極大的鋪張,在合理配置的基礎上協調各類因素的關系,特殊是人的關系,在出勤率等制度的約束下,關鍵是讓人的因素發揮到極致,首先要飽滿工作熱忱,融入到工作中,勞逸結合發揮人的主觀能動性,這樣的工作才有成效,因為疲乏的工作是沒有效率的,只能在消耗財力,物力。
(二)做好核算,正確反映公司成本核算過程根據我一貫的工作習慣,在核算工作中時刻遵循愛崗敬業、誠懇守信、客觀公正、堅持準則、提高技能、參加管理、強化服務的職業道德理念,對財務核算根據公司客觀發生的業務事實,準時、客觀、精確?????的記錄,反映,上傳,對發生的反常現象,準時發覺,準時查找緣由,客觀公正反映經濟事實
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