第頁共頁技術(shù)人員安全生產(chǎn)責任制管理制度范本第一章總則第一條為了加強技術(shù)人員在安全生產(chǎn)工作中的責任管理，提高安全生產(chǎn)管理水平，保障人員生命財產(chǎn)安全，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司制度的規(guī)定，制定本制度。第二條技術(shù)人員安全生產(chǎn)責任制是公司安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，技術(shù)人員務(wù)必認真執(zhí)行本制度，嚴格落實安全生產(chǎn)各項規(guī)定，確保公司安全生產(chǎn)工作有序進行，消除各類安全隱患，降低一切生產(chǎn)事故的發(fā)生。第三條技術(shù)人員應(yīng)具備一定的安全生產(chǎn)知識，熟悉國家法律法規(guī)和相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度要求，掌握本單位的生產(chǎn)工藝和設(shè)備技術(shù)參數(shù)，確保安全生產(chǎn)過程中隨時能夠發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。第四條技術(shù)人員是公司安全生產(chǎn)管理的責任主體，應(yīng)當履行安全生產(chǎn)管理職責，確保安全生產(chǎn)工作的順利進行，并承擔相應(yīng)的安全生產(chǎn)責任。第五條具體的安全生產(chǎn)責任劃分和管理程序，由公司安全生產(chǎn)部門根據(jù)本制度制定并動態(tài)調(diào)整。第二章安全生產(chǎn)責任劃分第六條技術(shù)人員安全生產(chǎn)責任分為直接責任和監(jiān)督責任兩個層次。公司技術(shù)人員安全生產(chǎn)責任由公司管理層明確指定，并在下列各方面有條不紊地發(fā)揮作用：安全管理理念定義、安全管理策略、安全文化建設(shè)、安全責任劃分、安全目標確定、安全措施落實等。第七條公司對技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責任進行明確，劃分為以下主要責任：（一）安全生產(chǎn)責任定義：公司安全生產(chǎn)部門根據(jù)工作職責，明確技術(shù)人員在安全生產(chǎn)工作中的職責，包括安全生產(chǎn)目標的制定、安全工作計劃的制訂、安全生產(chǎn)操作規(guī)程的制定、安全設(shè)備的選擇和評估、安全生產(chǎn)準備工作的組織、安全檢查和評審等。（二）安全生產(chǎn)責任分工：公司安全生產(chǎn)部門根據(jù)工作職責，對技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責任進行明確劃分，包括技術(shù)人員的操作責任、技術(shù)工程師的設(shè)計責任、技術(shù)經(jīng)理的管理責任等。（三）安全生產(chǎn)責任追究：公司安全生產(chǎn)部門定期對技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責任進行檢查和評估，對責任不落實、安全隱患未消除的技術(shù)人員進行相應(yīng)的追究，包括警告、記過、降級、降薪、辭退等。第八條技術(shù)人員應(yīng)當根據(jù)職責和工作崗位的不同，承擔相應(yīng)的安全生產(chǎn)責任。具體劃分如下：（一）技術(shù)人員的直接責任包括：安全生產(chǎn)目標的制定、安全設(shè)備的選擇和評估、安全生產(chǎn)準備工作的組織、安全檢查和評審等工作。（二）技術(shù)人員的監(jiān)督責任包括：監(jiān)督落實安全生產(chǎn)目標一線工作，對不符合安全要求的事故隱患及時進行糾正，確保安全工作的順利進行。第三章安全生產(chǎn)管理機制第九條公司應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)管理機制，明確技術(shù)人員的安全生產(chǎn)管理責任，確保技術(shù)人員履行安全生產(chǎn)責任的有效性。第十條公司應(yīng)建立安全生產(chǎn)責任人員檔案，明確技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責任，包括個人的安全生產(chǎn)責任范圍、工作內(nèi)容、工作目標和任務(wù)等。第十一條公司應(yīng)定期進行安全培訓(xùn)和演練，提高技術(shù)人員的安全意識和應(yīng)急處置能力。第十二條公司應(yīng)建立安全生產(chǎn)考核制度，對技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責任進行定期考核，并根據(jù)考核結(jié)果進行獎懲，推動技術(shù)人員履行安全生產(chǎn)責任的落實。第四章管理流程第十三條公司應(yīng)建立標準化的安全生產(chǎn)管理流程，明確技術(shù)人員在各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)責任和具體落實方法。第十四條具體的安全生產(chǎn)管理流程包括以下環(huán)節(jié)：（一）安全生產(chǎn)目標的確定：技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標和實際情況，制定年度或季度的安全生產(chǎn)目標，并報經(jīng)公司安全生產(chǎn)部門批準。（二）安全生產(chǎn)計劃的制定：技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)目標，制定具體的安全工作計劃，并報經(jīng)公司安全生產(chǎn)部門批準。（三）安全設(shè)備的選擇和評估：技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)工作需要，選擇符合安全要求的設(shè)備，并進行評估和備案。（四）安全生產(chǎn)準備工作的組織：技術(shù)人員應(yīng)負責組織安全生產(chǎn)相關(guān)的準備工作，包括安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練、安全設(shè)備和工具的檢修和維護等。（五）安全檢查和評審：技術(shù)人員應(yīng)定期進行安全檢查和評審，發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，確保安全工作的順利進行。第五章追究制度第十五條對于未履行安全生產(chǎn)責任、致使生產(chǎn)事故發(fā)生或產(chǎn)生嚴重后果的技術(shù)人員，按照公司規(guī)定執(zhí)行追究制度，包括警告、記過、降級、降薪、辭退等措施。第十六條對于安全生產(chǎn)記錄不完整，且發(fā)生生產(chǎn)事故的技術(shù)人員，按照公司規(guī)定執(zhí)行追究制度，包括警告、記過等處罰。第十七條對于在安全檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時消除的技術(shù)人員，按照公司規(guī)定執(zhí)行追究制度，包括警告、記過等處罰。第六章附則第十八條技術(shù)人員應(yīng)認真閱讀并遵守本制度，嚴格落實安全生產(chǎn)各項措施，確保安全生產(chǎn)工作的順利進行。第十