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文檔簡介

說可謂是愛恨交加，然而年終獎金的發放需要考放更為合理?這是時下每個企業都要考慮的問題。舉例：某公司年終的利潤額為1000萬，按照規定提取10%的比例作為企業舉例：某公司規定利潤額的達標值為300萬，300萬利潤以內分享比例為6%,在300萬到800萬之間分享比例為12%,800萬到1500萬之間的分享比例為16%,1500萬以上的分享比例為22%。如下表所示。舉例：某公司利潤率在2.5%以內的，則不發放獎金；當公司的利潤率處于2.5%～5.0%之間時，則提取凈利潤的8%來發放獎金；當公司的利潤率處于5.0%～7.5%之間時，則提取凈利潤的10%來發放獎金；以此類推。舉例：假如某部門機構A對公司戰略貢獻系數為1.2,部門機構績效系數為1.1,計算得出部門機構A的獎金系數。2、我們可以按照20%、70%、10%的比例來界定企業員工績效等級比例；將企業員工崗位績效系數乘以企業員工月基本工資(也可以根據職位價值評價點數來計算),匯總，企業員工個人獎金具體計算正式正式生效如下：步驟五：企業員工個人年度獎金=企業員工年2、按照20%、70%、10%的比例來界定企業員工績效等級分布；示例：假設某部門機構經理A的月基本工資5000元，公司績效系數為1.2,事業部績效系數為1.3,崗位績效系數為1.1,則個人年度獎金系數的計算過程如數封閉式獎金分配方案是指在計算年終獎金的過程中，先確定企業的獎金包，系數與部門機構績效系數兩者權重比例來確定部門機構的獎金包，最后結合企分配年終獎金時，能夠控制年終獎金的總額度，所以稱之為封閉式。開放式獎金分配方案是指首先確定每個崗位的年度獎金目標，這里有兩種數、部門機構績效系數、崗位績效系數來確定企業員工獎金系數，最

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