



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)氣瓶、材料保管質(zhì)量管理制度范本第一章總則第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)以及公司實(shí)際情況,為加強(qiáng)對(duì)氣瓶、材料的保管管理,確保氣瓶、材料的質(zhì)量和安全,規(guī)范保管流程,制定本制度。第二條本制度適用于公司內(nèi)所有涉及氣瓶、材料保管的部門(mén)和人員,包括采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)和使用等一切環(huán)節(jié)。第三條全體員工都有責(zé)任遵守本制度,并配合公司監(jiān)督檢查和考核工作。第四條本制度的解釋權(quán)歸公司質(zhì)量管理部門(mén)所有。第二章權(quán)責(zé)分工第五條公司質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定、修訂本制度,并對(duì)全公司范圍內(nèi)的氣瓶、材料保管工作進(jìn)行監(jiān)督和管理。第六條采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)制定采購(gòu)流程、編制采購(gòu)合同,并負(fù)責(zé)選擇、驗(yàn)收和入庫(kù)相關(guān)氣瓶、材料。第七條倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)負(fù)責(zé)制定倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范氣瓶、材料的入庫(kù)、出庫(kù)和庫(kù)存管理,保證氣瓶、材料的安全、完好和質(zhì)量。第八條使用部門(mén)負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行材料領(lǐng)用申請(qǐng),按照規(guī)定流程進(jìn)行領(lǐng)用和歸還。第三章采購(gòu)管理第九條采購(gòu)部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)需求及項(xiàng)目進(jìn)度合理安排氣瓶、材料的采購(gòu)計(jì)劃。第十條采購(gòu)部門(mén)必須嚴(yán)格按照采購(gòu)合同規(guī)定的品種、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和交貨期限進(jìn)行采購(gòu)。第十一條采購(gòu)部門(mén)應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,并對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行審核和蓋章。第十二條采購(gòu)部門(mén)應(yīng)對(duì)到貨的氣瓶、材料進(jìn)行驗(yàn)收,確保質(zhì)量符合合同要求,并檢查貨物的包裝是否完好無(wú)損。第十三條采購(gòu)部門(mén)應(yīng)做好進(jìn)貨記錄,包括進(jìn)貨單、驗(yàn)收單和發(fā)票等,并及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行確認(rèn)。第四章倉(cāng)儲(chǔ)管理第十四條倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)到貨的氣瓶、材料進(jìn)行入庫(kù),確保入庫(kù)記錄準(zhǔn)確無(wú)誤。第十五條入庫(kù)前應(yīng)對(duì)氣瓶、材料進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì),確保數(shù)量和規(guī)格無(wú)誤。第十六條入庫(kù)時(shí),倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)應(yīng)對(duì)氣瓶、材料進(jìn)行質(zhì)量檢查,如果發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的氣瓶、材料應(yīng)予以退貨,并及時(shí)向采購(gòu)部門(mén)匯報(bào)。第十七條入庫(kù)時(shí),倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)應(yīng)對(duì)氣瓶、材料進(jìn)行分類存儲(chǔ),并標(biāo)明庫(kù)位和存儲(chǔ)時(shí)間。第十八條倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保庫(kù)存記錄和實(shí)際庫(kù)存一致,并及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)。第五章使用管理第十九條使用部門(mén)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要編制材料領(lǐng)用申請(qǐng)單,明確領(lǐng)用的材料品種、數(shù)量和用途。第二十條領(lǐng)用申請(qǐng)單必須經(jīng)過(guò)上級(jí)主管部門(mén)審核批準(zhǔn)后方可進(jìn)行領(lǐng)用。第二十一條領(lǐng)用人員必須按照領(lǐng)用申請(qǐng)單的要求進(jìn)行相應(yīng)的領(lǐng)用,并填寫(xiě)領(lǐng)用單進(jìn)行記錄。第二十二條領(lǐng)用人員必須對(duì)領(lǐng)用的材料進(jìn)行妥善保管,確保不因人為因素造成材料的浪費(fèi)、損壞或丟失。第六章監(jiān)督檢查和違章處罰第二十三條公司質(zhì)量管理部門(mén)有權(quán)對(duì)氣瓶、材料的保管工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。第二十四條對(duì)違反本制度的人員,公司質(zhì)量管理部門(mén)有權(quán)根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)的處罰,包括警告、罰款、停職、解聘等。第七章附則第二十五條本制度自頒布之日起生效。第二十六條本制度的修訂由公司質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。第二十七條本制度未盡事項(xiàng)可根據(jù)需要由公司質(zhì)量管理部門(mén)進(jìn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)員(病歷記錄)崗位面試問(wèn)題及答案
- 化工檢驗(yàn)工(成品檢驗(yàn))崗位面試問(wèn)題及答案
- 股權(quán)低價(jià)轉(zhuǎn)讓與資產(chǎn)重組合同
- 供應(yīng)鏈金融服務(wù)公司股權(quán)部分轉(zhuǎn)讓與融資合作協(xié)議
- 旅游產(chǎn)業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓資金監(jiān)管及旅游資源開(kāi)發(fā)合作協(xié)議
- 股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)(含對(duì)賭協(xié)議與業(yè)績(jī)補(bǔ)償條款)
- 環(huán)保項(xiàng)目股權(quán)轉(zhuǎn)讓意向協(xié)議
- 旅游產(chǎn)業(yè)股權(quán)合作與品牌運(yùn)營(yíng)合同
- 環(huán)保技術(shù)股權(quán)轉(zhuǎn)讓與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理合同
- 車(chē)輛購(gòu)置擔(dān)保及售后服務(wù)承諾合同
- 2023年第四屆全國(guó)郵政行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽-全國(guó)總決賽理論知識(shí)試題及答案
- 注塑上下模培訓(xùn)-
- 鋼與混凝土組合結(jié)構(gòu)課件
- 店鋪?zhàn)夥砍兄Z書(shū)范本
- 二升三數(shù)學(xué)暑假作業(yè)
- 職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)競(jìng)賽題
- 鋼結(jié)構(gòu)接水盤(pán)施工方案
- 醫(yī)院關(guān)于支持醫(yī)務(wù)人員從事晚間門(mén)診和節(jié)假日門(mén)診的措施
- 酒店住宿水單標(biāo)準(zhǔn)模板
- 中華民族大家庭教學(xué)設(shè)計(jì)(完整版)資料
- 炭疽傳染病講座
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論