商場五一活動總結商場五一活動總結

商場五一活動總結時間：2023-06-2413:05:49總結投訴投稿

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商場五一活動總結

總結是把肯定階段內的有關狀況分析討論，做出有指導性結論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，我想我們需要寫一份總結了吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編收集整理的商場五一活動總結，歡送閱讀與保藏。

商場五一活動總結1

“五一”時期是本工程銷售“中堅”階段，為做好開盤前熱場工作，為以后銷售打下良好根底，銷售部規劃“五一”前后推消失場抽獎的營銷活動。

活動的目的是刺激客戶購置欲望、活潑現場人氣、提升工程口碑、知名度。活動時間從XXXX年4月24日到XXXX年5月13日。其中XXXX年5月3日進行一次抽獎儀式、XXXX年5月13日進行其次次抽獎儀式。兩次抽獎分別抽取豪華云南雙飛六日游和購房代金券若干。

此次促銷活動，由銷售總監xx主持全局工作，銷售經理xx制定活動規劃章程，銷售部人員共同參加，經公司高層領導授權后開頭實施。

本次活動是面對整個縣城，凡在規定時間段來售樓處填寫抽獎活動信息的顧客均參與后期抽獎活動。本著公正、公正、公開、透亮抽獎儀式的原則。

本次活動實行DM單頁、短信、報紙等媒介宣傳。穿插銷售人員去縣城內家樂家、大型商場外廣場內發放本工程宣傳單頁，幫助宣傳本次活動。

截止到XXXX年5月4日止，在活動期間共銷售商品房11套，填寫抽獎資料填寫單321位，接聽電話四十余通，接待客戶人流量八百余人次。在5月3日抽獎當天截止上午11時抽獎開頭前，當日上午資料填寫量到達百余位，抽獎現場觀眾人數也到達八九十人。

抽獎現場嘉賓由衡總擔當，分別抽取十名豪華云南雙飛六日游。整個抽獎活動現場公正、公正、公開原則準時封閉投獎箱，獎項抽取時現場翻開抽獎箱，抽取獎項后當場宣讀中獎人員。抽獎現場反映良好，整個過程的透亮性、公開性、公正性對咱們工程的口碑、公信力、知名度等方面都起到了充分的提升作用。活動期間商品房的成交數目充分顯示著本次活動的勝利。

本次促銷活動的勝利是對整個工程最好的，也是最有利的宣傳，同時也借此時機改善了外界對本工程前期不良傳聞造成的影響。

在活動期間施行全員在崗制度，取消活動期間休假，為本次活動預備好最正確的銷售狀態。活動期間銷售隊伍得到了充分熬煉，也是對整個隊伍組建半年來最好的檢驗，同時也發覺了很多以前未曾暴露的問題。等待活動完畢后整理在此次活動中發覺的問題并逐個解決。活動后重新調整隊伍，加大對員工整體素養以及執行力方面的培育，以到達優秀銷售團隊的目的。

此次促銷活動前期估計經費43000元，截止XXXX年5月4日各項費用共計花銷xx元。

商場五一活動總結2

為了能更好的效勞顧客分散人流賣場增加了多處收銀臺發放贈品處、打包處、辦理睬員卡處、套餐接待處也分了不同的地點。這次我被安排在套餐接待處主要任務是假如有人來買家電套餐就立刻給家電參謀打電話。由于顧客許多家電參謀們手頭都有不少的單子實在是分身不暇這時候經理假如批準了就可以由我來接待。

總結

1.秉承公司的經營理念“創新經營貼心效勞”。在接到有人需要家電參謀的時候最短時間聯系到家電參謀為客人效勞假如聯系不到立馬頂上事先經經理批準不能讓客人久等。由于我們也是經過長期培訓的在做不到最好的狀況下做到顧客滿足是我們的宗旨。

2.協作各個部門順當的完成銷售和效勞。由于人太多了每個柜臺、收銀臺還有總臺都擠滿了人。在等待客人繳費的期間發覺有客人與客人、客人與收銀員之間產生稍微的摩擦就主動上前勸阻使收銀手續的辦理更加流暢雖然只是接待購置家電套餐的客人但是接待臺擺在總效勞臺旁所以當有人來詢問也會主動幫忙效勞臺接待分散人流量使工作更好的開展。

3.做好每一筆銷售不讓顧客流失。雖然是第一次接待套餐但是要力求做好。遇到不清晰的事情要立馬詢問資質久的員工、柜長和經理千萬不能自作主見。搞不定的單要申請資源但是也要視狀況而定假如客人要求過分了超出了底線也只好跟客人說愧疚了。這次五一活動搞下來人的確有些累不過也學到了不少的東西還是值得的。

商場五一活動總結3

一、促銷主辦方：__超級市場

二、促銷主題：“五一”回報社會大贈送

三、市場效果：據工作人員介紹，效果顯著，每天平均三百人次

四、分析本次促銷活動

__超市是__市的一個大型連鎖超市，__超市是它的一個子超市，擁有員工二百多名，這次“五一”黃金周，超市搞了一個大型的促銷活動，把全體員工的三分之一投入這個“五一”活動中，據負責人介紹，超市想利用這次的活動提高在消費群體的口碑，同時想把握這個黃金周的大量銷售額，在和百一等超市競爭中取得有利的主動權。本次的促銷活動主要分為三大類：

1、現場特價銷售：

現場銷售品有五大類，其中有化裝品，日常生活用品，電器，飲料，家具。

化裝品主要是廠商直接派促銷人員和超市員工負責，日常生活用品是明碼標價，電視，空調等家電進展降價和贈送副帶品，各種飲料都比平常價格要低，家具全部打8折。

2、游動宣傳贈貨品

超市利用各贊助商的車加上超市名進_派送廣告品(化裝品和日常生活用品)和宣傳單。

3、現場抽獎活動

抽獎的方法和獎品比擬敏捷，中獎率100%，利用變形促銷各類產品。

我通過一天的觀看與了解，覺得這整個活動是比擬勝利的，但從我個人的角度來看，還是有一些缺乏的地方。

我就從以下幾點說說我的看法

1、廣告宣傳

在廣告宣傳的用詞和動身點不是很好，應當改成以消費者的角度動身，廣告的衫底音樂也應當適合大局部消費者的心里，經過不同的街口就要放不同的`音樂。

2、員工積極性

“五一”黃金周的客量增大，工作時間會加長，就會消失一些員工的消極性。應當安國家規定增加員工三倍的補助金，據員工說，只是按平常的工資加工費，還有就是包吃一餐。所以，員工的積極性直接影響到促銷效果。

3、增加競爭力

a.建立創新制度，加強自身素養建立，做到硬件過關、軟件到位。

b.健全治理體制。好的治理體制是超市各種策略、方案順當實施的保證，也是企業不斷勝利的保證。力求做到超市分工至細、權職清楚、監視有效。

c.完善培訓制度。現代企業以人為主，優秀的員工是企業得以生存和進展的關鍵。超市應完善員工的教育培訓及福利待遇制度，確立員工入企業先培訓制度，和員工進展有效的溝通，做到人無貴賤、事無巨細、教育準時、獎懲清楚。

d.充分運用營銷理念。解除員工思想包袱，把握好顧客投訴的接待與處理，積極開拓市場、穩固市場。

e.做好日志、月志工作。治理人員必需每日書面匯報工作狀況及突發大事的發生與處理。超市還應定期進行員工大會，總結閱歷，進展員工鼓勵，制定進展目標等。

商場五一活動總結4

活動時間是4、29——5、2

但是實際上從四月中旬就開頭了。

首先是四月一整個月的小區駐點宣傳活動以XXX店為圓心向四周新老社區駐點。針對老社區主要是以舊換新新社區則是新的喬遷居民裝修用戶結婚家庭。宣傳手段是派發單頁免費辦-理睬員卡登記以舊換新用戶預存訂金等。剛開頭別人對我們的真實性產生質疑全部都是持觀望態度但是時間一長對我們也消除了顧慮就都很踴躍的報名參與。

總結

1、將前期好的活動連續。在去年的十一和今年的過年期間都開展過預存訂金活動受益顧客任然會連續預存同時也會給我們帶來他們的親戚朋友。不僅顧客受益我們也能鎖定顧客防止了顧客的流失

2、標準駐點宣傳人員加強宣傳力度駐點員工都必需將工作服穿戴整齊戴好工牌這樣可以使顧客對我們產生信任感不會認為我們是掛羊頭賣狗肉。另外宣傳不再是守株待兔而是主動出擊。發宣傳單頁給客人并具體介紹活動內容。

3、針對不同的小區主推的活動力度也不同。老社區主要是以以舊換新活動為主鼓舞客人現場交舊并一次性辦-理交舊登記客人一旦交舊為少麻煩和順當拿到以舊換新費用都肯定會到賣場購新的。新社區以預存訂金為主新搬入的客人都是要裝修要結婚的一次性會購置全套家電就讓客人預存訂金不僅可以翻倍使用而且還能現場領取贈品優待多多。

其次是4、29——5、2的賣場活動

每天都是從早上8：00始終營業到晚上12：00左右。

4、29是親朋友好友和會員的團購夜4。30是駐點社區的團購夜5。1是萬科業主的團購夜只要憑