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文檔簡介
工作時間吵架管理制度作為一種常見的人際交往行為,吵架難免會在工作場所中發生。但是,過度的吵架不僅影響同事之間的關系,也會對工作效率造成不良影響。因此,建立一套工作時間吵架管理制度,定期進行吵架調解,以實現公平公正的處理方式,成為公司管理的重要手段。一、制度目的該制度的主要目的是:保持工作區域的和諧氛圍。防止過度的吵架行為影響員工的工作效率。促進員工之間的正常交流,增強團隊的凝聚力。二、適用范圍該制度適用于公司所有員工,包括全職、兼職和臨時工。三、管理方法公司將采用以下方法建立管理制度:1.征集意見公司將定期征集員工關于吵架問題的意見和建議,并根據員工的反饋,進行改進和完善。2.事先防范公司將做好事先防范措施,包括加強員工的培訓和教育,提高員工的溝通能力和處理吵架的技巧,盡可能減少吵架事件的發生。3.及時調解當吵架事件發生時,公司將采用及時調解的方式,由專門的人員進行調解,協調員工雙方的關系,解決沖突。4.懲罰措施對于嚴重的吵架事件,公司將采取相應的懲罰措施,包括口頭警告、書面警告、暫停職務、甚至解雇。四、具體操作方法1.吵架事件的判斷在事件發生時,公司將派專人前往現場進行判斷。只有在事件確實屬于吵架范疇,且對工作產生較大影響時,才會進行進一步的調查和處理。2.調解方式調解主要分為口頭調解和書面調解兩種方式。對于較為簡單的事件,可以通過口頭調解解決;對于較為復雜的事件,應采用書面調解,并通過調解協議的形式進行確認和簽署。3.調解人員公司將派出專門的人員進行調解。調解人員不是事件當事人,應做到公正、客觀。4.懲罰標準對于嚴重的吵架事件,公司將根據事件的性質和嚴重程度,采取相應的懲罰措施。五、參考文獻國家勞動法公司章程公司內部規定六、總結吵架不是一定要互不相讓,而是要雙方都能夠正確的表達自己的想法和要求,真正達到平等協商的結果。公司建立吵架管理制度,不僅可以維
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