公交車生產管理制度1.制度概述公交車生產是指公司通過生產線對公交車進行生產和裝配，以確保產品質量和生產效率達到公司規定的標準。公交車生產管理制度是公司在此過程中實行的一系列規定和措施。旨在規范公交車生產過程中各個環節的操作，保證生產線平穩運行，確保生產過程中的品質控制，提高生產效率。本制度適用于全體生產人員。2.生產線管理2.1生產計劃生產計劃須定期更新，并有完備的生產管控制度和持續優化改進措施。確定生產計劃時需排除因材料、工人、機器或其他不可抗力因素引起的影響。生產計劃被認為是生產過程中最基礎、重要的指導文件，必須于7日內由總經理審核，確保其可行性。2.2生產制造工藝公交車生產制造工藝須按公司標準執行，每一年至少更新一次。新員工進入生產線前，必須熟悉生產制造工藝，并通過公司考核。對于有變更的工藝，必須及時更新，更改后的工藝需得到總經理的批準。2.3質量管控每道工藝的前置人員及駐線質檢員必須在復查之前提供臨時檢測報告，并及時統計不合格品數，確認合格率。質量問題及時記錄，并立即采取有效的措施，嚴格按照質量管控制度執行。2.4設備維修為確保生產線的正常運轉，設備維護必須根據工作計劃安排，并確保設備的正常運行。出現故障，需立即停機檢查，并及時聯系機械維護人員，查明故障原因，及時修理。2.5生產信息管理生產信息管理必須完善，在每個環節中記錄，營造良好的管理氛圍。每個部門都應該制定相應的日報、周報、月報等報告，并將其及時提交相關部門負責人。3.質量體系建設3.1質量目標公司質量目標必須與公司經營目標相一致，充分體現公司質量方針。目標要可量化，在生產線實施過程中及時掌握生產線的生產效率和質量情況。3.2質量控制嚴格執行入庫檢驗制度，確保最終產品質量。建立完備的異常情況處理程序，對生產過程中不可避免的異常情況進行處理。3.3應急響應針對可能發生的問題及時采取應急措施，保障人員和設備安全。發生緊急情況時，正確處理好工作前后的關系。及時通知其他部門或領導，配合做好危機公關。3.4持續改進每個月都應全面審查一個重點領域，開展改進活動。提出改進建議后需提交到相關部門，由部門負責人及主管領導審核。4.安全事故預防4.1安全管控所有生產人員必須熟悉生產操作前必備知識和注意事項。生產操作中禁止攜帶手機、火柴等易燃物品進入生產區域。4.2消防安全安全之前，必須熟悉公司消防安全制度和操作規程。嚴格落實消防物資的存放、使用、保養等方面的制度。4.3應急預案生產線上必須建立健全的突發事件應急預案。及時進行求生技能和消防宣傳，增強員工風險防范意識。5.總結公交車生產管理制度是公司生產線能夠正常運轉和提高效率的重要保證，規范生產操作、提高生產質量、降低成本，具有重要作用。公司應不斷完善制度及