陶瓷工廠工藝設計概論緒論1.工廠設計的任務意義：按其提供質量優(yōu)良的設計文件，使得工廠設計改造或技術改造順利進行，并為投入生產(chǎn)創(chuàng)造有利的條件。根本建設：工廠的新建，改建和擴建。新建和改造：技術改造是指用先進的設備和技術對老廠進行改造。

2.新建和改造的區(qū)別1〕.資金渠道不同。前者，建設銀行，后為工商銀行。2〕.產(chǎn)能不同。改建增加生產(chǎn)能力有限。增大很多，應算根本建設。3〕土建區(qū)別：前者土建大，后者小。設計原那么：技術先進，經(jīng)濟合理，平安閑用。第一章根本建設程序和前期工作1.根本建設程序2.前期工作3.廠址選擇4.設計根底資料5.設計步驟

第一節(jié)根本建設程序1.編制工程建議書或技術改造規(guī)劃2.編制可行性研究報告和設計任務書3.初步設計4.施工設計5.土建施工和設備安裝6.試運行，試生產(chǎn)和驗收也可分為三個階段一.準備階段根本建設前期工作是從建設工程醞釀決定到開工建設以前進行的各項工作，是根本建設程序中一個非常重要的階段。根據(jù)我國現(xiàn)行的根本建設程序，根本建設前期工作主要包括：提出工程建議書、編制可行性研究報告、進行設計和編制工程概預算，以及按照管理權限提請有關單位審批等。二.設計階段通常情況下人們把設計階段為兩個階段，即初步設計〔包括技術設計〕階段和施工圖設計階段。初步設計階段是控制根本建設投資規(guī)模和工程造價的最主要環(huán)節(jié)之一，過去較長時間卻普遍無視了這一階段的控制，而往往把精力放在施工階段。在目前建筑業(yè)推行的建筑監(jiān)理工作中，首先要提高投資概算的準確性，必然會直接影響造價，所以投資估算作為建筑造價的最高限額一經(jīng)批準任何部門和單位都不得突破這一限額，要按照批準的任務書及投資估算控制初步設計，按初步設計概算控制落實，保證總價不突破。

在施工圖設計階段，原那么上應按初步設計標準和技術條件進行，但也會因某種原因，設計人員不得不調整某些標準。如某綜合樓一樓大廳原設計為美術水磨石，業(yè)主看圖后要求改為磨光大理石比較美觀適宜。僅此一改，就使預算超過了概算。要按正常的經(jīng)濟規(guī)律、建設工程的預算超概算似乎屬于很正常的事情，使設計預算失去控制而不能發(fā)揮控制工程造價的作用，在整個設計程序中，預算是最后確定工程造價的重要階段。

施工圖的設計階段影響投資的可能性約為5％-35％，是控制工程造價的又一重要環(huán)節(jié)，為了使設計單位和設計人員能全心投入設計，必須有經(jīng)濟核算的價格觀念，到達少投入多產(chǎn)出，合理利用財力，物力和人力資源，在長期的方案經(jīng)濟體制下，施工圖設計存在的主要因素是：

有關部門領導存在著“重技術，輕經(jīng)濟〞的習慣作法，使參加工程設計的專業(yè)人員不能在單項或系統(tǒng)的各環(huán)節(jié)、各階段中充分發(fā)揮作用。一些設計方案確定很少進行技術經(jīng)濟論證，在初步設計和施工設計圖階段往往處于被動，只好按已有圖紙進行計算，難以真正控制工程造價的可能降低。另外在建設價格管理上，近些年來工程出現(xiàn)的三超，即概算超估算、預算超概算、決算超預算的現(xiàn)象嚴重存在。一些設計人員由于自身的職業(yè)性及所處位置，經(jīng)濟觀念相對薄弱，設計過程中有脫離實際，結構設計上保守，片面追求高標準，還有相當?shù)脑O計人員自己的設計產(chǎn)品，具體花多少錢，效果如何，心中根本無數(shù)。最主要表現(xiàn)在對外部的裝修設計上，不能按建筑物的使用標準來設計，而又一味追求較高標準的現(xiàn)象。

設計階段的投資控制是建設全過程的控制重點。在進入施工圖設計階段，原那么上應按照初步設計標準進行，提高標準增加費用，如前面所述的例子，就使費用提高幾倍。在此，設計概算不能正常發(fā)揮控制工程造價的作用。分析了上述情況，控制建設市場“三超〞的幾點措施：1、必須加強對設計變更的控制監(jiān)督，堵塞由于不合理的修改變更而提高工程造價。

2、設計人員應深入施工現(xiàn)場，同經(jīng)濟人員一同跟蹤對設計的具體施工，當發(fā)現(xiàn)設計與實際有差異，材料可以代用時，要及時征得監(jiān)理人員同意進行更改，并由經(jīng)濟人員檢查實際費用的增減，控制在投資范圍內。

3、建全專業(yè)設計人員經(jīng)濟責任制，實行節(jié)約提獎的政策。按照投資概算、預算和結算的不同階段，將投資按專業(yè)分配，控制落實專業(yè)經(jīng)濟責任制，使設計過程中的每一環(huán)節(jié)都在監(jiān)理控制之中，并應在多層次方位對方案比較，對不負責任的突破階段造成浪費的要追究經(jīng)濟以至法律責任。

4、建筑業(yè)成為國民經(jīng)濟的主要支柱產(chǎn)業(yè)及國際通行的慣例相適應，應發(fā)揮工程監(jiān)理單位的作用，實行對建筑預算人員在設計全過程中的作用，使經(jīng)濟人員能參預工程建設的全過程，密切同專業(yè)人員的協(xié)調配合，跟蹤監(jiān)督管理。

三.建廠階段

設計圖紙完成后才施工，設計人員到現(xiàn)場；認真介紹涉及內容和意圖，協(xié)助籌建部門和施工部門協(xié)調處理與設計有關的問題。發(fā)現(xiàn)和修正設計反面的錯誤。施工結束后參加試運轉，試生產(chǎn)并認真總結設計中的經(jīng)驗和教訓。第二節(jié)工程建議書，可行性報告和任務書工程建議書1〕工程建設的目的和意義

1

工程名稱及主辦單位2

主辦單位概況3

工程提出的背景4

工程申報理由5

編制依據(jù)

2).

市場初步預測1

概況2

國內市場概況及開展趨勢3

國際市場概況及開展趨勢

3).產(chǎn)品方案與生產(chǎn)規(guī)模

1

產(chǎn)品方案

2

生產(chǎn)規(guī)模4).工藝技術方案1

技術方案選擇

2

生產(chǎn)工藝流程

3

主要設備選型

5).原輔材料、燃料和動力供給1

主要原輔材料需求量2

主要原輔材料來源3

供水4

供電6).建廠條件及廠址初步方案1

廠區(qū)條件2

廠址初步方案7).公用工程及輔助設施1

公用工程2

總平面布置和運輸8).環(huán)境保護與平安衛(wèi)生1

環(huán)境保護2

勞動平安3

工業(yè)衛(wèi)生

9).工廠組織與勞動定員1

工廠組織2

勞動定員

10).工程實施初步方案1.建設內容2

.建設進度

11).投資估算與資金籌措1

投資估算.2

資金籌措12).財務評價1.本錢估算2.財務評價3.結論

，參照執(zhí)行。二.可行性報告1〕意義：一、可行性研究在建設前期中的作用

工程工程的可行性研究是確定工程是否進行投資決策的依據(jù)。社會主義市場經(jīng)濟投資體制的改革，把原由政府財政統(tǒng)一分配投資的體制變成了由國家、地方、企業(yè)和個人的多元投資格局，打破了由一個業(yè)主建設單位無償使用的局面。因此投資業(yè)主和國家審批機關主要根據(jù)可行性研究提供的評價結果，確定對此工程是否進行投資和如何進行投資，是工程建設單位決策性的文件。

批準的可行性研究是工程建設單位籌措資金特別是向銀行申請貸款或向國家申請補助資金的重要依據(jù)，也是其他投資者的合資理由根據(jù)。但凡應向銀行貸款或申請國家補助資金的工程，必須向有關部門報送工程的可行性研究。銀行或國家有關部門通過對可行性研究的審查，并認定工程確實可行后，才同意貸款或進行資金補助。如世界銀行等國際金融組織以及我國建設銀行、國家開發(fā)銀行等金融機構都要求把提交可行性研究作為建設工程申請貸款的先決條件。

可行性研究是編制工程初步設計的依據(jù)。初步設計是根據(jù)可行性研究對所要建設的工程規(guī)劃出實際性的建設藍圖，即較詳盡的規(guī)劃出此工程的規(guī)模、產(chǎn)品方案、總體布置、工藝流程、設備選型、勞動定員、三廢治理、建設工期、投資概算、技術經(jīng)濟指標等內容。并為下一步實施工程設計提出具體操作方案，初步設計不得違背可行性研究已經(jīng)論證的原那么。

可行性研究是國家各級方案綜合部門對固定資產(chǎn)投資實行調控管理，編制開展方案、固定資產(chǎn)投資、技術改造投資的重要依據(jù)。由于建設工程尤其是大中型工程考慮的因素多，涉及的范圍廣、投入的資金數(shù)額大，可能對全局和當?shù)氐慕?、遠期經(jīng)濟生活帶來深遠的影響，如三峽工程不僅耗資大、工期長，還需要大批的移

民遷徒，因此這些工程的可行性研究內容更加詳細，可作為方案綜合部門實際對固定資產(chǎn)投資調控管理和編制國民經(jīng)濟及社會開展方案的重要依據(jù)。

近年來，國家提出實施工程法人責任制，過去那種普遍存在的條塊行政隸屬關系和無經(jīng)濟責任的狀況已大局部被合同經(jīng)濟關系所代替。工程法人及工程主管部門可依據(jù)批準的可行性研究同國內或國外有關組織和生產(chǎn)業(yè)主簽訂工程所需的原材料、能源資源、運輸、工程設施、工程發(fā)包、水電供給以及資金籌措等協(xié)議合同?？尚行匝芯渴枪こ探ㄔO單位擬定采用新技術、新設備研制供需采購方案的依據(jù)。可行性研究中對擬建工程采用新技術、新設備已進行了可行性分析和論證認為可行的，工程建設單位可依據(jù)可行性研究擬定的新技術引進和采購新設備的方案。2〕怎樣寫可行性報告不管是國企還是外企，在決定上一個新產(chǎn)品，一條新生產(chǎn)線，或者建一個新工廠時，總要提交一份可行性報告供上級批準。國企的可行性報告幾份來自國企的可行性報告，但發(fā)現(xiàn)其目的和內容都與外企的可行性報告有很大差異。先說其目的，國企的可行性報告是為了說服上級領導并得到相應的批準和支持，并假定上級領導比他們自己更了解情況。而報告一旦被批準，上級領導就要承擔相應的責任。

一,目的上的差異自然導致內容上的差異。這里有幾個主要的方面：一是國企的可行性報告強調為什么要上這個工程，但無視如何進行這個工程，似乎要等工程批準之后才去考慮具體的實施方案和方案；二.是國企的可行性報告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多，而微觀的、具體的數(shù)據(jù)和信息少，如果上級領導不了解相應的市場和用戶的狀況，很難作出判斷，只能閉著眼睛簽字；三.是國企的可行性報告沒有或很少有具體的、可以量化的衡量標準和責任分配，這為以后出現(xiàn)大的偏差和問題打好了伏筆，便于“過關〞；

四.是國企的可行性報告對今后幾年的市場預測偏于樂觀，似乎不這樣樂觀就得不到批準，對可能發(fā)生的各方面的“不測風云〞認識缺乏，甚至有認識也不寫上去，這樣出現(xiàn)偏差時就可以強調客觀原因，歸結到不可預測性上；五.是國企的可行性報告對市場、用戶、競爭和風險的評估太粗、太少，沒有考慮到自己企業(yè)投資一個熱門工程的同時，其他企業(yè)也可能在準備上類似的工程，成為自己的競爭對手，所以就不談市場份額的問題，把市場總規(guī)模當成了決策的主要參考標準，自然也就沒有“市場細分〞和“市場定位〞這樣一些概念。外企的可行性報告那么我們再來看一下外企是如何來寫他的可行性報告。首先外企的可行性報告從目的上講是寫給自己企業(yè)看的，是為了說服自己而不是說服別人，盡管一些大工程也要上級批準，但其目的主要是在企業(yè)內部各部門之間達成共識，對時機、挑戰(zhàn)、困難和風險有詳細的分析。從內容上講，外企的可行性報告有幾個特點：一是跨國公司在全球范圍內采用同樣的或類似的報告格式，便于統(tǒng)一標準，統(tǒng)一分析方法，便于他人理解，同時也便于企業(yè)去搜集信息、整理數(shù)據(jù)、準備報告.

二是宏觀和微觀的數(shù)據(jù)并存，有量化的數(shù)據(jù)和信息以及其“出處(信息來源)，對結果做出最差情況下、通常情況下和最正確情況下的三種預測；三是將今后幾年如何實施這個工程寫得很具體，從人員、資金、設備、組織結構等方面做出全盤規(guī)劃和分年度實施方案和預算，以保證工程能按規(guī)劃順利實施并完成，同時由于每個月或每個季度都有明確的“里程碑〞式的分階段目標和檢查方法，就便于及時調整和修正，以到達最終目標；

四是對市場和潛在市場、用戶和潛在用戶、競爭與潛在競爭、風險與潛在風險、問題與潛在問題分析得很具體，對各種可能發(fā)生的偏差有一個根本的估計，并對客觀環(huán)境可能發(fā)生的變化及開展趨勢做出一系列假定和預測，這樣企業(yè)就必須從主觀上檢查自己，承擔相應的責任，而不是強調客觀原因；五是對執(zhí)行的方式和方法，流程和步驟有一個明確的描述，便于上級領導和專業(yè)人士進行評估和分析，因為這兩類人不會比企業(yè)自己的相關人員更了解所在的市場、用戶、競爭等方面的情況，但他們對方式和方法、流程和步驟卻有很深入的理解和掌握，能從這些方面提出一些疑問、提醒、建議和對策，使可行性報告更完整更全面，對風險和問題有足夠的認識。

很多國企領導也經(jīng)常談論市場經(jīng)濟、市場導向、用戶導向、目標管理等方面的內容，也能從宏觀上講得很明白，做一個非常出色的報告和職工發(fā)動大會，但接下來人們能做什么，企業(yè)如何去實施這些概念那么不甚了了?？尚行詧蟾婵梢哉f是目標管理的一個具體表達，是達成共識，統(tǒng)一思想與認識的第一步。如果企業(yè)內部，企業(yè)與上級部門之間沒有共同的理解和共同的語言，是談不上目標管理的，因為大家對“目標〞的認識不一樣，對“管理〞的認識也不可能一樣。3〕如何可行可行性報告是在市場細分的根底上，企業(yè)投資新市場、新產(chǎn)品或改變經(jīng)營策略的依據(jù)，是企業(yè)內部統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識的工具．是評估工程風險與回報的最初級文件，是對投資者的第一份承諾書。即使在方案經(jīng)濟年代，可行性報告也是必不可少的，是企業(yè)上工程，要資金的關鍵文件，但是很多案例告訴我們，企業(yè)把工程拿到手之后，可行性報告就失去了意義，工程的結果和成敗往往無人負責。進入市場經(jīng)濟之后，很多國有企業(yè)還在沿用老思想、老方法去準備可行性報告，而一些民營企業(yè)那么根本不去管什么可行性報告，憑感覺做決策。

應當說，沒有可行性報告：企業(yè)憑借領導人的聰明才智也可能成功，產(chǎn)品也可能暢銷，但是只能碰運氣，而非長久之計。那么可行性報告到底能起到什么作用呢？簡而言之，可行性報告是為了減小企業(yè)的投資風險，提高決策的成功率。

可行性報告來看，普遍存在的問題是：一是可行性報告強調為什么要上該工程，但無視詳盡的實施方案和如何實現(xiàn)；二是可行性報告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多，而微觀的、具體的數(shù)據(jù)少，很難評估與判斷；三是沒有或很少量化的衡量標準和責任分配，成敗難辨；四是市場預測過于樂觀，對“不測風云〞認識缺乏；五是對環(huán)境、市場、用戶特別是競爭對手的動態(tài)和可能的變化評估過粗，難以做到知己知彼。當然極個別企業(yè)把市場潛力當做市場規(guī)模，或把市場規(guī)模作為企業(yè)的市場目標，可能會帶來更大的災難。

那么什么樣的可行性報告最理想，它應當包括哪些方面，該按什么格式準備呢？首先，可行性報告在一個行業(yè)，一個企業(yè)集團中格式必須一樣，即應當有哪些方面，數(shù)據(jù)格式什么樣是統(tǒng)一的，這樣分析和評估的標準才能統(tǒng)一，同時企業(yè)也知道如何去搜集信息，整理數(shù)據(jù)，準備報告；其次，可行性報告的內容主要涉及以下幾個方面：一是對環(huán)境的變化做出假設、包括經(jīng)濟、政治、技術、文化等方面。二是宏觀與微觀的市場、用戶、競爭信息全部量化，并注明其出處。

三是對結果作出三種預測和財務分析，即最正確狀況、正常狀況、最差狀況，如果最差狀況可以接受，方能通過。四是詳細的實施方案，包括組織、人員、資企、設備、工作流程，以及“里程碑〞式的分階段檢查標準和時間表，五是對潛在市場變化，潛在用

戶變化，潛在競爭形勢變化、風險與潛在風險，問題與潛在問題有一個具體的分析和應變措施，把意外情況的影響控制在最低水平，六是對執(zhí)行的方式，流程有一個明確的描述，以便于他人理解與評估，這里涉及一個根本性的問題，即上級領導或投資者不可能比企業(yè)本身更了解市場、用戶和競爭、他們把握的應當是內容格式。分析方法和工作流程，并提出供企業(yè)自查的建議和問題。

可以說，可行性報告是目標管理的具體表達，是達成共識，統(tǒng)一思想與認識的第一步，如果企業(yè)內部、經(jīng)營者與投資者之間沒有共同的理解和共同的語言，是談不上目標管理的，因為大家對“目標〞的認識不一樣，對管理的認識也可能不一樣。4)可行性研究報告的含義和特點

可行性研究報告是有關企業(yè)、部門或專家組對擬出臺的決策、擬上馬的工程，經(jīng)過全面調查、分析、論證，寫出的實施該決策或工程的可行性、有效性的文書。可行性研究報告，又叫可行性論證報告。

1．嚴格的論證性。可行性研究報告是在做出決定前，從經(jīng)濟、技術、財務、市場銷售等方面，對決策或工程進行綜合分析論證，并就法律、政策、環(huán)保以及對整個社會的影響，做出科學的論證與評價書面表達形式?？尚行匝芯勘仨毻ㄟ^全面、系統(tǒng)的分析方法進行，而形成文字，常常需用介紹、分類、比較、圖表、數(shù)字說明等方法。大的可行性研究報告，還必須就人們對立項可能提出的質疑進行論證。如?關于三峽工程必要與可行的論證?，就對水庫泥沙淤積、誘發(fā)地震、大壩的戰(zhàn)爭防護、生態(tài)環(huán)境、移民等人們易產(chǎn)生疑慮的問題進行了深入的論證，以便人們消除疑慮，接受可行的觀點。

2．預見、超前性。任何可行性論證都是在決策之前、工程實施之前進行的，自然需對工程的可行性及其可能遇到的種種問題進行科學的預測和估量。5.可行性研究報告的作用

可行性研究報告具有為領導機關或領導者的重要決策提供決策依據(jù)和權威性參考意見的作用。它對我國的社會開展、經(jīng)濟建設都有重大的作用。它可以幫助我們選擇、確定“技術上合理，經(jīng)濟上合算〞的最正確方案，提出充分的科學依據(jù)。搞好可行性研究，在我國國民經(jīng)濟體制改革深入開展的今天顯得尤其重要。目前，在我國已逐步形成了適合我國國情的一套可行性研究制度。國家計委已頒發(fā)了?關于建設工程進行可行性研究的試行管理方法?，其中明確規(guī)定，一切大中型工程，在編制設計任務之前，都必須進行可行性研究?？尚行匝芯繄蟾娴膶懽?，已成為實行科學管理的重要環(huán)節(jié)。5.可行性研究報告的結構和寫法

可行性研究報告通常都是獨立成冊上報的。它的一般格式包括：(1)封面；(2)摘要；(3)目錄；(4)圖表目錄；(5)術語表；(6)前言；(7)正文；(8)結論和建議；(9)參考文獻；(10)附件?？尚行匝芯繄蟾娴姆饷?，沒有固定的要求，但是工程名稱、報告單位、報告時間等內容不可缺少。封面、摘要、目錄、圖表目錄、術語表、參考文獻可根據(jù)報告的需要進行選擇，下面介紹前言、正文、結論和建議、附件的寫作要領。

1．前言。可行性研究報告的前言，主要是使讀者了解本報告的來龍去脈和主要內容，因此，前言局部一般需包括工程的來由、目的、范圍以及本工程的承擔者和報告人，可行性研究的簡況等。2．正文?？尚行匝芯繄蟾娴恼模墙Y論和建議賴以產(chǎn)生的根底。要求以系統(tǒng)分析為主要方法，以經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響工程的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料，以論證擬建工程是否可行，或對各種預選工程的方案進行分析、比較、論證和預測，以得出擬立工程的必要性、可行性以及作用等的信息。

經(jīng)濟或企業(yè)上馬工程立項可行性論證的目的，無非是為決策提供科學依據(jù)。以企業(yè)上馬工程為例，一般說來，論證要從九個方面進行：(1)需要預測和擬建的規(guī)模；(2)資源、原材料、燃料及公用設施情況；(3)建廠條件和廠址方案；(4)設計方案；(5)環(huán)境保護、勞動保護與平安防護；(6)企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓；(7)工程實施進度；(8)投資估算和資金籌措；(9)經(jīng)濟效益與社會效益。對于不同工程的可行性研究報告，以上各項內容應有所側重或增減。

3．結論和建議。當工程的可行性研究完成了所有方面的分析之后，應對整個可行性研究提出綜合性的評價、結論，指出優(yōu)、缺點，提出建議。4．附件。為了說明結論，往往還需要一些附件，例如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說明力度。6.可行性研究報告寫作的本卷須知1．對決策或立項的必要性、可能性、效益性，須作科學的、全面的論證，以得出可靠性結論。2．論點要鮮明。論證要有比較，要實事求是，評價要公正。用具體數(shù)據(jù)和有力的事實說話，切忌空話、大話、套話。3．語言表述力求鮮明突出、準確精練，力戒模糊其辭、模棱兩可。結構要嚴謹。4〕可行性報告的內容中外合資、合作企業(yè)工程申請報告書編制內容參考提綱

一、工程名稱、經(jīng)營期限、投資方根本情況投資方的根本情況應包括：1．中方投資者：〔1〕單位名稱、地點、法定代表姓名、職務、國籍。兩個及以上中方單位參加合營的，應明確一方為主辦單位。

〔2〕目前業(yè)務經(jīng)營情況〔產(chǎn)品本錢、價格、產(chǎn)量、銷售利潤情況〕?！?〕工程負責人辦公地點、電話號碼。2．外方合營/合作者：〔1〕國別、公司名稱、所在地〔中、英文〕、法定代表人姓名、職務、國籍?！?〕外商的資金、業(yè)務情況。〔3〕產(chǎn)品在國際市場的銷售和競爭能力?！?〕外商聯(lián)系人、辦公地點、電話、傳真等。二、工程內容1．工程建設規(guī)模、主要建設內容及產(chǎn)品。2．產(chǎn)品的品種、規(guī)格、性能、用途等。3．生產(chǎn)規(guī)模

4．采用的主要技術和工藝5．產(chǎn)品的目標市場6．方案用工人數(shù)，企業(yè)內、本國及外國各級專業(yè)技術人員、管理人員、生產(chǎn)工人及其他輔助人員的人數(shù)、來源、配備方式及培訓人員初步安排方案。三、工程建設1．工程建設地點，企業(yè)所需生產(chǎn)廠房及輔助設施的總建筑面積及層數(shù)的要求。2．土地面積需要量。3．對水、電、氣、熱等資源的需求，供給方式和供給條件的初步估計。4．對主要原材料的消耗量來源和供給及供給方式、價格等情況。

四、環(huán)境影響1.預測工程對環(huán)境的影響，提出環(huán)境保護和三廢治理措施的初步方案。2．該工程產(chǎn)生的所有“三廢〞〔水、氣、渣、其它〕的排放形式，排放量、排放污染物的形態(tài)、物質及濃度，產(chǎn)生污染物的工藝及采取的相應治理措施和設備，對環(huán)境產(chǎn)生的影響，環(huán)保投資額，到達的排放指標及設備引進方的排放標準。

五．工程資金情況 1．工程總投資 2．注冊資本及各方出資額、出資方式及融資方案3．需要進口設備清單及金額

(投資方法定代表人或被授權人簽字)工程可行性報告編制要求一、概述1工程概況1．1工程名稱1．2工程承擔單位及負責人1．3工程起止日期1．4工程主管部門1．5工程簡要內容及實施目標〔以前是否申請、驗收過〕

2企業(yè)概況2．1企業(yè)簡介企業(yè)名稱、法定代表人、所有制性質、隸屬關系、企業(yè)地址及郵政編碼等2．2人員情況職工總數(shù)及構成，工程技術人員及構成，計算機及自動控制等專業(yè)及相關專業(yè)人數(shù)。

2．3企業(yè)資產(chǎn)信用狀況資產(chǎn)總額〔固定資產(chǎn)原值、固定資產(chǎn)凈值、流動資產(chǎn)、負債總額、流動負債、所有者權益總額〕。收入總額〔主要營業(yè)收入、稅后利潤總額、銀行借款總額〕。銀行信用等級。稅務局情況記錄2．4企業(yè)近二年生產(chǎn)經(jīng)營情況，主要產(chǎn)品及其在國內外的市場地位。

二、工程開發(fā)的必要性1工程提出的背景和依據(jù)。2國內外同類工程的應用情況。3該工程開發(fā)前與投入使用后，企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、質量、技術與管理等方面有那些變化及顯著效果。三、協(xié)作單位的選定理由1協(xié)作單位的概況及其優(yōu)勢分析比較。含協(xié)作單位資質、人員情況、技術特長及開發(fā)同類工程的經(jīng)驗等。2與國內外同類系統(tǒng)或產(chǎn)品在性能、價格、效勞等方面的比較。

四、工程的內容及目標1簡述工程主要內容；管理信息系統(tǒng)應用系統(tǒng)結構示意圖，主要子系統(tǒng)等?？刂乒こ绦枰喴枋龉に嚵鞒碳翱刂品桨浮?結合國內外同類工程的技術水平和開展趨勢及本單位的實際情況，明確工程的目標與預期到達的技術水平。〔有可操作的量化指標〕

五、工程的技術可行性1可供選擇的幾種方案的簡單比較2最正確方案及論證2．1總體概述2．2設計思想2．3設計依據(jù)2．4系統(tǒng)配置〔包括軟、硬件兩個方面〕2．5控制策略及測控參數(shù)2．6系統(tǒng)的技術指標及特點六、設備選型及系統(tǒng)報價〔含硬、軟件明細表及設備報價〕

七、工程實施方案1工程實施方案時間表2工程實施的保證措施〔人員保證、條件保證、協(xié)作單位〕八、總投資估算和資金籌措1總投資估算1．1工程費用1．2建設期貸款利息1．3各種稅收1．4不可預見費1．5其他費用

2資金籌措2．1資金來源組成2．2資金運用方案九、經(jīng)濟和社會效益分析1財務本錢分析1．1投資本錢預測1．2增加的銷售收入和稅金預測1．3生產(chǎn)本錢預測1．4利潤預測1．5貸款還本利息預測

2財務分析2．1財務贏利性分析2．2清償能力分析〔含還貸方案〕3社會效益分析十、可行性研究結論及建議第三節(jié)廠址選擇涉及到地區(qū)和廠址意義：前期工作的重要環(huán)節(jié)，具有政策性和科學性的綜合性工作。一.建廠地區(qū)和廠址的選擇首先要選擇地區(qū)。在由地區(qū)選擇廠址。建廠地區(qū)的選擇。原那么：a.區(qū)域性原那么b.原料本錢原那么c.區(qū)域銷售d.燃料本錢e.人力本錢原那么f.交通便利

2.當建廠地區(qū)確定以后.便是確定廠址.

特點:環(huán)境清潔.地質條件(地下水)地面坡度不大.(運輸)二.廠址的根本要求廠址選擇的根本原那么與要求

廠址選擇是一項包括政治、經(jīng)濟、技術的綜合性工作。必須貫徹國家建設的各項方針政策，多方案比較論證，選出投資省、建設快、運營費低、具有最正確經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益的廠址。根本原那么

一、

符合所在地區(qū)、城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃布局。二、

節(jié)約用地，不占用良田及經(jīng)濟效益高的土地，并符合國家現(xiàn)行土地管理、環(huán)境保護、水土保持等法規(guī)有關規(guī)定。三、

有利于保護環(huán)境與景觀，盡量遠離風景游覽區(qū)和自然保護區(qū)，不污染水源，有利于三廢處理，并符合現(xiàn)行環(huán)境保護法規(guī)規(guī)定。廠址選擇的要求工程1.原料、燃料及產(chǎn)品銷售2.面積要求1.接近原料廠地及產(chǎn)品銷售地區(qū)，運輸方便2.

燃料質量符合要求，保證供給1.

廠區(qū)用地面積應滿足生產(chǎn)工藝和運輸要求，并預留擴建用地2.

有廢料、廢渣的工廠，其堆存廢料、廢渣所需面積應滿足工廠效勞年限的要求3.

居住用地應根據(jù)工廠規(guī)模及定員，按國家、省、市所規(guī)定的定額，計算所需面積4.

施工用地應根據(jù)工廠建設規(guī)模、施工人數(shù)、臨建安排等因素考慮

3.外形與地形4.氣象5.水文地質1.

外形應盡可能簡單，如為矩形場地長寬比一般控制在1：1.5之內，較經(jīng)濟合理.2.

地形應有手電于車間布置、運輸聯(lián)系及場地排水；一般情況下，自然地形坡度不大于5‰，丘陵坡地不大于40‰，山區(qū)建廠不超過60‰為宜.1.

考慮高溫、高濕、云霧、風砂和雷擊地區(qū)對生產(chǎn)的不良影響2.

考慮冰凍線對建筑物根底和地下管線敷設的影響

1.地下水位最好低于地下室和地下構筑物的深度；地下水對建筑根底最好無侵蝕性2.

了解蓄水層水量

6.工程地質1.

應避開發(fā)震斷層和根本烈度高于九度地震區(qū)，泥石流、滑坡、流砂，溶洞等危害地段，以及較厚的三級自重濕陷性黃土、新近堆積黃土、一級膨脹土等地質惡劣區(qū)2.

應避開具有開采價值的礦藏區(qū)、采空區(qū)，以及古井、古墓、坑穴密集的地區(qū)3.

場地地基承載力一般應不低于0.1Mpa

7.交通運輸8.給水排水1.根據(jù)工廠運貨量、物料性質、外部運輸條件、運輸距離等因素合理確定采用的運輸方式〔鐵路、公路、水運、空運〕2.運輸路線應最短，方便，工程量小，經(jīng)濟合理1.

靠近水源，保證供水的可靠性，并符合生產(chǎn)對水質、水量、水溫的要求2.

污水便于排入附近江河或城市下水系統(tǒng)

9.協(xié)作10.能源供應應有利于同相鄰企業(yè)和依托城市〔鎮(zhèn)〕要科技、信息、生產(chǎn)、修理、公用設施、交通運輸、綜合利用和生活福利等方面和協(xié)作1.

靠近熱電供給地點，所需電力、蒸汽等應有可靠來源2.

自備鍋爐房和煤氣站時，宜靠近燃料供給地；煤質應符合要求，并備有貯灰場地

11.居住區(qū)

1.

要有足夠的用地面積和良好的衛(wèi)生條件，有危害性的工廠應位于居住區(qū)夏季最小風向頻率的下風側并要有一定的防護地帶2.配合城市建設，宜靠近現(xiàn)有城市，以便利用城市已有的公共設施3.

靠近工廠，職工上下班步行不宜超過30min，高原與高寒地區(qū)步行不宜超過15～20min

12.施工條件13.安全防