2023年安全員工作計劃9篇平安員工作安排篇1

一、依據《建設工程平安管理條例》《建筑法》對現場進行施工平安管理。

二、接受工程科及項目負責人對現場平安的工作部署。

三、就施工平安問題向項目經理反映施工中的違法行為，對施工員的平安進行監督。

四、提示及監督施工單位在土方開挖中留意愛護地下設施及文物古跡。

五、協調監理單位平安員監督施工單位對開挖項目實行必要的維護措施。

六、涉及到各專業中的施工平安時，會同專業施工員對相應項目進行專項檢查。

七、根據工程科對現場聯合平安檢查的部署，組織相應的協調工作。

八、對于施工現場的附屬設施中，著重對場區道路通行狀況、木材、攪拌、機加等加工場地的防火、漏電、人員防護等狀況進行相應檢查。

九、緊急狀況下，可以對現場突發的平安事故實行現行處理，并同時向項目經理匯報。

平安員工作安排篇2

年已經結束了，在年的工作中，我們做到了最好，在不斷的發展中，我們企業經受住了金融危機的考驗，順當的度過了企業發展的最困難的時刻，信任只要我們在明年的工作中接著不斷的努力，我們企業就會得到更大的發展！企業的平安管理工作也很重要，始終以來我們都是很重視的，時刻也不曾放棄！

回顧一年來，在公司各級領導的關切和工作的指導下，在和諧的工作環境中，在全體員工的共同努力下，我部門在平安生產管理上仔細實行了部門經理提出的平安管理十六字方針：“平安第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的工作指導思想，狠抓平安專項管理。下面就我今年平安工作狀況匯報如下：

（一）完善平安設施基本管理。

平安設施的管理是全廠平安管理的重點，我部門在9月份完成全廠消防系統的安裝及防護用品的安排，并設置消防器材及防護用品記錄臺帳，將管理責任下發到以各班組為單位的生產車間負責人身上，監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執行狀況，平安員主要對各車間的消防系統進行檢查，保證消防管道內的通水，其中我部經理提出的生產崗位兼職平安員責任制是新的平安管理理念，既要求兼職平安員每天對消防器材、防護用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平常保持最佳狀態，關鍵時刻能立刻運用。

（二）特種設備與特種作業的管理

特種設備在公司生產運營中具有一個特別的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理，除了制定《特種容器設備管理制度》，還對特種設備設施特地進行檢查，發覺問題剛好檢修，杜絕帶病作業導致的惡性后果，使全年保持了良好的運行狀態，保證了生產的正常運行。同時我部門從嚴查著手，規范操作，加強特種容器的平安教化，實行教化與懲罰相結合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業人員堅持持證上崗，登記特種設備運用臺帳，從源頭把關，在聘請時沒有資格證不予錄用，已經錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規范了作業隊伍。

（三）與政府部門的協作，建立了重大危急源信息系統。

對危急化學品進行了申報。依據區安監部門要求，每月對工廠進行平安隱患排查，實行隱患自查自改，每月接受安監局來訪人員的監督。12月份依據安監局的要求在廠區內各生產工序設置了危化品標記牌，在全國化工廠遭受“黑色九月”的時候加大監督力度，主動與市區安監團協作，打算好資料，剛好進行上報，當月全廠未發生一起平安事故，向政府部門樹立了良好的企業形象。

（四）開展企業平安生產工作，落實企業平安生產工作基礎。

落實預防企業平安生產是我今年平安管理一項非常重要且基本的工作。公司在20xx年內的平安管理可以分為兩個階段，第一階段：建設周期階段，從年1月至年9月我主要負責公司建設工地的平安管理，抓好兩個工地重點平安隱患的整治，加強人員平安生產工作環境，削減事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性平安事故的發生，在遵照《永祥多晶硅工地平安管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區域進行專項整治，并作為開展平安整治工作的重點。此間工地共發生平安事故16起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額16300元。其次階段：生產周期階段，從年10月至年12月，我主要負責試驗線的平安生產管理，在以各級生產班組為基礎的前提下組織人員仔細開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動，擴大生產部門的平安意識培訓，每天按時對試驗線進行平安巡查，并與車間生產主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產工序，包括機器設備進行平安檢查，至年底共發出整改通知10處，查處平安生產事故1起，試驗線無人員傷亡事務。

（五）健全平安管理制度，完善平安管理框架

協作部門經理制定出了《永祥多晶硅工地平安管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產系統內開展進行，監督各系統生產崗位的《崗位責任制》、《平安操作規程》的上墻，對各生產系統的設備進行掛牌生產，防止員工在生產過程中的誤操作，同時加強特種容器的管理，制定《特種容器設備管理制度》完善設備平安管理臺帳，做到平安運用。

（六）組織了平安培訓，提高員工隊伍素養。

平安教化與培訓是今年我部門工作的重點，依據公司各部門實際狀況及特點，1.組織員工參與了各種平安方面的培訓，包括入場平安培訓、崗位人員平安培訓、消防設施運用培訓、防化服裝平安培訓，特種容器作業培訓，范圍覆蓋全公司生產線員工，運用廣闊員工接受到了全方位的平安教化培訓，2.同時依據公司領導支配，我部門還于11月份開展了一次全廠的應急預案演練，演練的過程逼真深化人心，對員工們的教化意義深刻，為應對日后緊急事故的發生奠定了基礎。3.加大宣揚力度：通過板報、消防日、平安生產月等多種形式做好宣揚，向員工灌輸平安理念。

（七）強化平安生產責任制，防范重特大平安事故發生。

強化平安責任目標考核。一是對各生產系統崗位進行了平安生產工作目標管理化，加強違章懲處力度，對生產系統檢查分為監督、整改、罰款三個步驟。二是根據市下達的20xx年平安生產限制指標，結合我公司的實際狀況，層層簽訂平安生產責任書。將平安管理責任落實到車間主任、專業部門、生產員工三個方面。三是對主要的重特大危急源三氯氫硅儲罐進行平安監督管理，每天堅持進行生產巡察，推動平安生產落實到實處。

年平安生產方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工閱歷，與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里，我將接著仔細實行國家平安生產法律法規和公司領導指示精神下，進一步抓好平安生產的基礎工作和基層工作，健全平安管理機制，強化平安基石，遏制重特大事故的多。

20xx年的工作中，我們還可以做的更好，只是現實的狀況是我們始終以來都在不斷的進步，我們企業的平安管理工作也是漸漸的加強，漸漸的成為更好的發展的時刻，在不斷地發展中，我們得到了許多的進步，這些都是我們始終以來不斷的進步的成果，我們肯定要做的更好，我們會有更大的發展，信任20xx年，我們企業肯定會更好！

平安員工作安排篇3

新的一年即將起先，對過去一年的回顧總結。在過去的一年里始終保持醒悟的頭腦，仔細去對待每天現場的平安工作。嚴格根據項目的平安管理目標工作，全面貫徹‘平安第一、預防為主、綜合治理’的平安生產管理，以下是我今年的工作總結：

1、年初仔細吸取了在資料方面的教訓，對自己上一年工作進行了總結，對自身存在工作上比較薄弱的平安資料方面仔細學習，在學習公司《項目管理手冊》的同時也得到了項目領導和同事的大力幫助，是我在平安管理資料上面有了很大的提高。

2、對入場的工人，特種工進行了三級平安教化、入場教化，平安技術交底，平安教化。加強了特種作業人員的管理，對特種作業人員100%持證上崗。作業人員普遍學歷低、平安意識淡薄，不聽從管理等諸多問題，全部做好工人的三級平安教化是監督崗在的重點，在工作中主動組織工人平安教化、培訓，切實將平安學問帶給每位施工人員，以“以人為本”的看法仔細完成培訓課程。

3、加強日常監督管理工作的.同時，基本形成了每日巡檢、每周檢查、每周平安例會，發覺問題馬上訂正。在夏季防高溫柔冬季消防防火措施上，項目上主動支配好值班人員，仔細開展自查，自糾，發覺隱患馬上解除。

4、加強了對各勞務班組落實整改狀況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消退在萌芽狀態施工較忙階段勞務班組的平安協管員不務實，對平安工作不是很深化去管理，存在僥幸心理。給項目平安工作帶來了

很大的管理難度，終歸基本每個項目只有一名平安員，這要使我要有更大的責任心去完成平安生產工作。。

5、仔細開展"平安生產月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“平安生產月”到來時，開展各項平安活動，仔細做好平安教化培訓工作和平安月的宣揚工作。對特別工種平安學問等的專項培訓。在現場顯著部位、平安重點防控部位張貼平安標語，懸掛平安條幅，增加現場平安活動氣氛，提高全員平安意識，增加警示和教化效果。

一年來,由于對平安生產工作的高度重視,加上項目部各級領導各部門各勞務班組的共同努力,項目部的平安生產工作取得了一些成果,未發生一起重大平安事故,為公司的經濟發展和人員穩定作出了貢獻。在確定成果的同時,我也醒悟地相識到平安生產治理工作仍存在一些不足：

1、是少數負責人平安生產意識不強,平安生產觀念還比較淡薄,存有僥幸心理。

2、是極少數作業隊平安隱患整改不剛好、不到位,并呈動態變數,一般小事故偶有發生。

3、是項目搶工時勞務隊伍有些特別工種沒有特別工種上崗證，存在無證上崗問題。

4、是平安生產宣揚教化須要長久深化開展。

這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務必時刻保持醒悟的頭腦,進一步增加憂患意識和責隨意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力氣,

爭取有效措施,提高監管和綜合治理水平。我將在總結成果的基礎上,接著找尋差距、找尋薄弱點、理清努力方向,力爭把我的平安工作推上更高水平。

**年工作安排

雖然前段時間取得了肯定的成果，但現場平安工作還是有些隱患，須要進一步加大工作力度，加強現場巡察，消退隱患，真正保證平安工作朝好的方面發展，在以后的工作安排如下：

1、加強班組平安協管員的管理、學習、培訓增加協管員對平安工作的重視及管理力度。

2、加強對特種工人及高空作業人員的平安管理，定期組織平安教化和培訓。

3、每周五早上8點30協同項目經理組織相關人員及勞務分包管理人員對工地的平安狀況做聯合檢查，找出擔心全因素剛好解決。并組織平安生產例會。

4、每天深化施工現場檢查各種防護的狀況、堅固程度及是否有私拆現象、腳手架、吊籃等機械設備的平安狀態，工人的平安生產狀態是否按平安技術交底進行施工，是否有違章操作人員、工人的防護用品是否合格和正確運用，工地的用電狀況、現場的環境衛生、文明施工狀況、特種作業人員是不是按規范要求去執行。

平安員工作安排篇4

為了應對當前國際金融危機的擴散趨勢，根據我廠領導的工作支配，結合詳細工作實際，20xx年度我辦將從制度管理、油料消耗、修理保養、平安培訓等幾個方面進行深化創新，為我辦各項工作的開展供應強有力的思想、組織、制度和實力保證，充分做到有備無患。現擬定20xx年車輛管理辦公室工作安排如下：

一、優化管理

我辦將在原有制度管理的基礎上進一步加大實施力度，主要從以下幾方面入手：

1、車輛調度

堅持“分清主次、把握緩急、合理調度、嚴格把關、嚴格限制”的原則，維持公允、公正、敬重客觀實際，保障生產正常運行。辦公用車服務標準要高，駕駛員必需嚴格執行調度支配，如有異議，當時保留，事后再談。

2、簽到制度

實行內部上班簽到制度。正常上班時全部人員必需本人簽到，夜間值勤的駕駛員可推遲簽到，無故不簽者按曠工論處。

3、請消假制度

嚴格履行請消假制度，當日臨時請假，只做記錄，不寫假條。請假在一日以上者必需填寫請假條，經主任批準后，方可離開，并按請假期限按期歸隊。否則一律按曠工論處，請假人員有權建議頂班駕駛員。

4、車輛停放制度

出勤車輛任務完成后，不論什么時間一律停放在指揮部大院，各采區車輛停放在所屬采區，不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在飯店、街道、消遣場所。申請在外修理、清洗的車輛，完工后必需立即返回待命。一經發覺無故在外停留或有意拖延時間，肅穆處理。

5、出車制度

接到出車任務的駕駛員必需在10分鐘之內盡快到車輛管理辦公室或申請單位報到。如超時延誤工作，科室反映劇烈，肅穆處理。

二、限制燃油消耗和輪胎更換

根據采油廠節能降耗的總體要求，我辦將在xx年度進一步加大節油和材料消耗工作。

在油料消耗方面，我辦將嚴格根據不同車輛百公里規定的油耗以及輪胎磨損程度進行評估、評比。

1、油料消耗考核

①節：(百公里定額—百公里實際消耗)×油價×20%

②超：(百公里實際消耗—百公里定額)×油價×40%

獎罰從駕駛員工資中按月扣除。

2、更換輪胎考核

①節：(輪胎價格÷標準里程×實際里程-輪胎價格)×20%

②超：(輪胎價格-輪胎價格÷標準里程×實際里程)×40%

獎罰從駕駛員工資中扣除。

三、修理保養和材料消耗

我辦將在xx年度嚴格規范并加強對車輛材料消耗和領用制度的管理。

車輛須要修理時，首先由駕駛員提出申請，說明修理內容，所需材料及技術人員現場鑒定屬實后，開出《修理通知單》及《材料領料單》。在車輛配件消耗方面，設立專人專車用料登記冊，明細所用配件詳細狀況，每月月底匯總存檔、并交動力裝備科備檔一份。為了進一步節約用料消耗，我辦將嚴格把關，主要在機油更換方面(無特別狀況)5000公里一換，第一次2桶、其次次1桶、同時依據季節改變，夏季如玻璃液等消耗品則不予領取，一律運用自然水。

四、平安管理制度及平安培訓

1、平安管理制度

為了保障車輛平安運行，保證采油廠干部職工、外來客人和社會民眾的生命平安，保障國家財產不受損害，09年度我辦將要求駕駛員做到一下幾點：

①、愛惜車輛，始終保證車輛狀態良好，保證平安運行，對車輛隨時檢查、定期保養、剛好修理，特殊是對剎車系統、方向系統、傳動系統要細心檢查，發覺問題剛好修理，保證萬無一失。嚴禁車輛帶病行駛。

②、養成良好的平安意識，特殊是雨雪大風天氣要謹慎駕駛、緩慢行駛，路況惡劣的狀況下，必要時可以選擇平安位置停駛，在正常道路上保證平安車速，禁止和其他車輛攀比檔次、競賽車速。

③、高度重視平安行車，提倡高尚的職業道德，嚴明的作風紀律，對駕駛員上崗時實行10條禁令：嚴禁酒后開車、嚴禁超速開車、嚴禁疲憊開車、嚴禁強行超車、嚴禁手續不全開車、嚴禁非駕駛員開車、嚴禁公車私用、嚴禁無令出車、嚴禁非職工乘車、嚴禁車輛亂停放，如有違反，肅穆處理。

④、主駕司機與頂班司機在倒班時要仔細交接車況，油料、手續、工作量。

⑤、下雪天，未經允許一律不準動車，特別狀況需動車時，輪胎必需捆綁防滑鏈。

⑥、限速行駛平安制度。依據采油廠相關規定(油區道路30km/h，地方道路60km/h，高速馬路100km/h)行駛速度，我辦在xx年度每月將進行二次數據拷貝、逐車檢查，對存在超速的車輛依據狀況賜予不同程度的懲罰。

3、平安培訓

駕駛員每天早出晚歸，工作很忙。要使駕駛員有良好的平安意識，必需對其進行定期培訓和教化，因此我辦將在09年度制定以下培訓：

①、車管辦領導首先要深刻意識到平安的重要性，主動參與采油廠的平安會議、平安培訓，閱讀有關平安方面的報刊雜志。

②、新增駕駛員持證報到后，必需進行嚴格的路考，考試合格后方可上崗，不合格者絕不錄用。

③、我辦安排給駕駛員定期發放《交通法規》、《駕駛員操作規程》等學習手冊，讓其在休息之余閱讀，加強平安意識。

④、我辦將對駕駛員每個月進行一次平安教化培訓，每個季度聘請縣級以上交管部門到我廠授課一次。

⑤、半年和年終對駕駛員進行兩次平安考試，考試成果必需合格，不合格者停崗學習，直至合格上崗。

我辦在將在xx年度的工作中主動探究，不斷創新，狠抓落實，嚴格管理，爭取將各項工作及任務精彩完成，為采油廠的經濟旺盛做出更大的貢獻。

平安員工作安排篇5

在經過20xx年的平安工作后我深切地體會到平安工作的重要性，在我們的日常生活、生產中隨時隨地都會涉及到“平安”。我們奉“平安”為我們的其次生命，日常生活中稍有不慎就有可能讓我們受到損害甚至丟了性命，所以在日常生活、生產中我們要時刻提高警惕保證我們的人身平安。

在20xx年驚慌的平安工作中我對“平安”有了初步的理解，“平安”對企業和個人具有重大意義。所以，在車間我以我個人對“平安”的理解和領導對我平安學問的教授盡力做好車間的平安工作，但是還有許多沒有做好甚至沒有做到的工作。因此，我安排在20xx年重點完成以下幾項工作：

1、制定與車間生產相關的緊急演練方案，組織車間人員定期演練使車間每位員工能夠駕馭自救方法并逐步提高員工之間的協作實力和團隊精神。

2、加強對車間員工6S現場管理的培訓，逐步提高個人素養增加車間的6S現場管理水平。

3、定期對車間人員進行平安培訓，提高員工的自我愛護意識。

4、組織車間內部檢查小組細致排查車間平安隱患，從細微環節做起任何一個不起眼的小隱患都不放過爭取全年無事故發生。

5、加強對車間內外環境的定期監測，做好人員職業健康防護工作。

6、加緊對自身專業水平的提高，向部門領導請教工作方法學習平安學問，深化了解車間的生產工藝流程使車間能夠平安生產。

以上是我20xx年的工作安排，我會盡力去完成。請領導批閱!

平安員工作安排篇6

一年去，因為對平安消費任務的下度看重，減上項目部各級帶領各部分各勞務班組的協作勤奮，項目部的平安消費任務獲得了一些結果，已產生一路浩大平安變亂，為公司的經濟成長戰職員不亂做出了孝敬。正在確定結果的同時，我也醒悟地熟識到平安消費管理任務仍存正在一些不敷，正在20xx年度的任務中，我的任務安排以下：

1、增加班組平安協管員的經管、進修、培訓加強協管員對平安任務的看重及經管力度。

2、增加對特種工人及地面做業職員的平安經管，按期構造平安訓誨戰培訓。

3、每周五早上8面30協同項目司理構造相干職員及勞務分保證理職員對工地的平安狀況做結合檢討，找出沒有平安家分實時辦理。并構造平安消費例會。

4、每天深刻施工現場檢討各類防護的狀況、穩固水平及是不是有私拆景象、足手架、吊籃等機器裝備的平安狀況，工人的平安消費狀況是不是按平安技能交底停止施工，是不是有背章操縱職員、工人的防護用品是不是及格戰精確利用，工地的用電狀況、現場的狀況衛生、文化施工狀況、特種做業職員是否是按標準懇求去履行。

平安員工作安排篇7

20xx年我作為公司平安員，幫助公司領導堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安生產方針，切實做好平安工作，保證公司平安生產零事故。為了規范平安生產工作，提高員工的平安素養，帶動公司平安生產管理的提升，降低或避開意外損害事故的發生，特制定20××年平安生產工作安排。

一、仔細學習公司平安生產管理規定，完善平安生產責任制

1、仔細貫徹執行公司下發的各種平安生產文件，剛好將公司有關平安會議精神實行，傳達到每一位員工，增加員工平安生產意識。

2、健全并落實平安生產責任，在平安生產工作的同時要負責相應的平安問題。誰生產，誰負責平安。員工在自己的崗位上要仔細履行各自的平安生產職責，增加平安生產意識，加強平安生產管理，落實全員平安生產責任制。

3、定期召開平安生產會議，總結平安生產工作，針對存在的平安隱患制定整改與預防措施，傳達平安生產方面的文件，布置有關平安工作。

二、加強宣揚教化工作，確保公司平安培訓取得實效，切實提高員工的平安學問水平，增加員工的平安生產憂患意識，保證生產平安順當地進行

1、每月在完成生產任務后，利用生產空閑時間對職工進行相應的平安學問培訓，熟識、駕馭必要的平安技術學問和自我防護學問，做好職工平安培訓記錄。

2、主動協作公司及有關職能部門對從業人員按國家規定開展專業平安技術培訓工作，已持有相關資格證書的職工要定期進行學習，做到持證上崗。

3、正確運用勞動衛生防護用品，預防生產作業中的損害。

4、加強事故處理防范，在突發事故中正確嫻熟地實行自救和互救措施。將損害限制在最小程度。

三、狠抓平安生產管理，嚴格執行各項平安規章制度和平安操作規程，確保平安文明生產，定期進行平安自查，落實隱患整改責任及措施。

1、接著建立健全平安生產設施臺帳，定期檢修保養，定期檢測，確保相關證件齊全。

2、將平安隱患列入平安隱患臺帳，剛好制定整改措施，落實整改責任，無實力整改的要馬上向上級部門報告，探討、制定、落實整改責任及措施。建立單位平安自查記錄及平安整改記錄。

20xx年公司平安生產工作又進入了新的一年挑戰任務，在抓生產、促效益的同時抓好平安生產基礎工作，主動維護公司利益，確保員工生命財產平安，為建設“20xx年度公司平安零事故”奠定堅實的基礎。

平安員工作安排篇8

20xx年已經過去了，作為一名平安員我對20xx年的平安工作有以下安排：

1、加強公司的外協平安規范管理，平安員工作安排。制作公司進廠外協單位平安管理合同與外協臨時施工作業平安管理合同。監督外部人員進廠平安操作，督促公司部門的外協平安管理責任，維護公司平安生產秩序。

2、加強公司安保狀況的監督。加強對公司警衛室保安、值班室保衛、夜間巡邏保衛的工作監督，了解駕馭攝像監控系統、周界報警系統、巡更巡檢系統等軟硬件的維護運用，維護廠區治安。

3、加強平安生產、職業衛生、消防平安、平安常識、平安法律等方面學問的宣揚，定期進行張貼發布，或參加公司期刊平安工作探討與建議，促成公司的平安文化氛圍。

4、進行公司各平安工作資料的臺賬化管理。分門別類對公司現有及編制的歌平安工作資料的管理，分別建檔統一管理。

5、組織參加公司的新員工平安學問培訓、以及各特種作業等的相關學問的公司內培，并進行考核監督，加強員工平安意識。

6、加強公司的平安管理制度化。編制起草公司平安生產管理制度及規章、督促各部門平安生產規程及崗位操作規范制度化建設、監督車間生產設備的維護與運用制度化。

7、加強日常車間平安生產環境與設備狀態的監督，以及作業人員的違規作業管理。仔細發覺車間生產的平安隱患，多了解車間詳細狀況，多了解操作工人狀況，剛好反映問題并督促各部門的整改與完善。

8、加強對各生產設備工具、操作技術、生產材料及產品的了解，并進行相關平安分析和建議，協助指導生產作業中的詳細平安工作。

9、做好工傷事故的統計與報告管理工作。進行分析與調查，通過對責任人的懲罰、事故平安教化宣揚工作，預防削減事故的發生與損失。

10、加強對平安設施設備、平安防護用品的管理工作。包括對滅火器、消防栓、平安疏散標記、應急燈等的維護與管理。以及平安帽、平安鞋、防護手套、防護服等的發放與更新及運用狀況的統計與監督。

11、加強與各生產部門經理、主管的溝通，剛好反映車間的平安生產工作狀況并提出相關建議或探討，組織參加相關會議活動，共同推動公司平安生產工作。

12、加強公司與政府監管部門平安工作的合作。參與區、鎮平安生產會議、培訓，向領導匯報政府部門下達的相關