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創優爭先安全生產實施方案正文一、背景和意義安全生產是企業經營管理的一項重要內容，是企業實現可持續發展的關鍵保障。在全面建設社會主義現代化國家的新時期，安全生產已經成為各級政府和企業的頭等大事。為了加強安全生產工作，創造優秀的安全生產業績，必須建立創優爭先的工作機制，不斷提高安全生產管理水平，確保企業的安全生產事業得到長遠、健康發展。二、工作原則1、以質量管理法規引領，以事故防范為核心，以持續改進為目標。2、以責任明確為原則，以落實細節為基礎，以風險分析為依據。3、以標準規范為基礎，以現場檢查為手段，以紀律和規章制度為約束。三、工作目標1、不良事故率統計過程中為0;大型事故的發生率大幅降低;2、人員傷亡率、損失率、停工天數率同比下降;3、安全生產質量價值教育體系建設更加健全;4、制定完善的安全生產標準體系，并制定相應的安全生產標準規范;5、營造企業員工創業創新導向，提高員工的技術技能和服務水平。四、實施步驟1、安全生產管理科學化建設實現及時處理，通過技術改進，根據不同的環境條件進行分類，提高安全作業的效率，以降低事故發生率;2、完善安全生產管理制度和標準規范，加強安全管理制度的完善和落實，確保各項制度和規程的有效執行，制定更加全面、嚴謹的安全生產標準體系;3、強化安全生產宣傳教育，為安全生產提供強大的輿論支撐，減少由于人為原因引起的不良事故，增強參與安全生產的員工的責任感以及安全意識;4、全面評估風險，根據不同的管理要求及其余特定需求進行全面風險評估，制定辦法的策略以及方式進行預防，以提高安全管理水平;5、增強技術設施管理意識，采取先進的技術設施，針對標準要求進行嚴格的管理養護，確保技術設施使用的安全和可靠性；6、增強安全管理監督評估的能力，對安全生產管理執行情況進行監督、考核，對違反安全管理規定的行為進行嚴肅處理，并加強安全生產管理體系的不斷完善，統籌管理全過程。五、工作計劃1、建立安全生產標準體系，朝著標準化、規范化方向推進(六個月)。2、推進自動化、智能化等方面的建設，發揮信息技術在安全管理領域的作用，并加強預警、監控、報警等安全管理手段(一年)。3、制定安全生產管理制度和規范，嚴格執行各項制度和規程，建立標準化、規范化、制度化安全管理體系(一年)。4、加強宣傳教育，提高員工安全意識和責任感(一年)。5、加強安全風險評估，制定危險化學品、爆炸性氣體等高風險區域的防范措施(一年)。6、嚴格執行安全獎罰辦法，對安全事故處理以及安全管理等方面進行推廣(三年)。六、預期效益1、有效整合優化企業資源，提高企業安全生產水平，增強企業核心競爭力。2、營造優秀安全文化，提升員工安全意識和責任感，減少安全生產事故發生。3、推進企業持續健康發展，為企

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