2023年服裝年終工作總結篇服裝年終工作總結1

能作為ｘｘ服裝店的店長在這里總結本年的工作，首先感謝老板對我的信任，各位同仁對我的支持。本人5月份被聘為ｘｘ大家庭ｘｘ服裝店店長，由于精通業務，嫻熟銷售技巧和老板的信任，月份被提拔為青岡望奎綏化三店的銷售。一年來，本著ｘｘ公司的經營理念，能仔細的履行好自己的崗位職責，為ｘｘ在青岡的銷售奠定了良好的基礎。作為店長我深深的感受到：

1、作為有前景的品牌店的店長肯定要懂管理、熟業務、責任心強。

2、管理品牌店必需有一套科學的管理制度。

3、店長及店員必需有高漲的工作熱忱，良好的工作心態，能主動為本店的銷售做出應有的貢獻。

4、在經營上要本著“發展新顧客、穩住老顧客、擴大品牌店在青岡的影響力”的理念，讓ｘｘ的服裝在青岡人心中生根發芽。

我深深的感受到品牌服飾特別適應現在人的需求，只有優雅的環境、高質量的服務、熱忱的售后才能吸引顧客到我店購物，讓他們體會到品牌服飾的質量好、品牌店的員工素養高，和售貨員能做到近距離的溝通。無論是進貨渠道、還是銷售方法以及公司的售后服務，都讓我感受到品牌的力氣無窮的，ｘｘ的管理是科學的，我情愿為品牌店的經營獻出自己的力氣。

對于本年度的經營我做如下總結：

1、銷售額完成ｘｘ，較去年同期增長ｘｘ。常常變換店鋪的陳設，吸引顧客，在顧客在店前停留的時候，要把握好時機，想方法把顧客請進店里來，保持微笑，讓顧客覺得你很親切，在顧客進店后，留意顧客的一舉一動，視察顧客的微表情改變，當顧客用手接觸某件服裝時，說明對這件服裝感愛好，那就要簡潔介紹該件服裝產品。介紹完后，可以叫顧客試穿，突出產品的賣點，當顧客試穿的時候發覺服裝適合自己，就要適當地附和著并加些贊美之詞。當顧客對產品更加感愛好的時候，就會考慮購買。另外還依仗ｘｘ大家庭對我店的宣揚以及老板的細心策劃、科學管理以及合理宣揚。

2、培育員工3名，達到對ｘｘ企業理解、嫻熟駕馭銷售技巧的水平，平常讓她們多學習理論學問，然后將理論學問轉化為實踐，結合自己的工作閱歷，借鑒優秀員工的服務閱歷。

3、在調動員工主動性方面，我能依據每人的實際狀況進行合理的時間調配，家中的確有事的酌情串假，發覺心情不好的剛好溝通，消退員工的負面心情，以利于銷售工作的開展。

4、強化員工服務意識，逐步完善會員維護體系。要時刻面帶微笑，親和的對待每一位顧客，建立完善的會員信息，了解會員的'需求，常常與會員溝通，介紹會員所喜愛的服裝類型，促進銷售額的提升。

5、處理好商場關系，遵守商場制度，協作商場工作，樹立ｘｘ在商場員工中良好形象。能按要求剛好參與ｘｘ的各項會議，將ｘｘ的制度較好的執行，在會上仔細聽講，做好筆記，剛好傳達給員工，按時參與發放傳單、打掃衛生、軍訓、培訓等各項活動，讓四周的店鋪感受ｘｘ員工的企業精神，讓員工樹立不管在家還是商場時刻保持自己的形象，為ｘｘ在他人心目樹立形象起到較好的作用。

6、協作好望奎，綏化店銷售工作，剛好做好服裝的號碼調配，加大員工的培訓力度，讓他們知道只有多學習才能適應ｘｘ的經營理念，只有仔細對待每一位顧客，才能使自己和店主雙雙受益。

在努力做好管理與銷售的同時，工作中夜存在不足：

1、用于學習銷售閱歷的書籍時間不足夠。應當多學習銷售技巧類的書籍，多向優秀的同行學習。

2、有時候把微小的負面心情帶到工作中，降低了自己的工作熱忱。

3、沒做到與店員常常溝通，不能剛好調動店員的主動性。

成果只能代表過去，在將來的一年里我會更加努力做好自己的本職工作，使銷售額比去年同期增長5個百分點。我要帶領全體員工做到以下幾點：

1、加強管理，完善制度執行，學習并制定科學合理的管理制度，加強制度的執行力度，做到獎懲分明，使銷售業績穩步提升。

2、加大員工培訓力度，每個月的第一周自學服裝的面料以及服裝的尺寸、價位。每個月的其次周對服飾的陳設、服裝的搭配進行培訓；每個月的第三周對銷售技巧進行培訓，每個月的第四周進行月工作總結，對前三周的重點學問進行考試，對于考試優秀的員工進行嘉獎。

3、做好其他店銷售管理工作，分三步進行：一、做好分店的嘉獎機制：第一，實施月銷售額評比制度，對銷售額好的分店進行嘉獎；其次，每個月的測試成果進行通報，實行嘉獎；第三，對于銷售額月增長百分率較多的分店進行嘉獎。二、加大分店的管理制度的執行力度：每周不定期對自己的業務范圍進行檢查指導，做到賞罰分明。

4、接著維護好會員體系，以青岡店為樣板，在節假日期間讓店員親自與會員溝通，剛好送去ｘｘ的祝愿，特殊是會員生日；對會員的喜好進行剛好記載，使其在服務時能投其所好；讓每位員工都熟識會員的職業、愛好及衣服尺碼，使會員感受到店員的專心良苦，讓他們體會到ｘｘ的銷售理念，愛上ｘｘ服飾。

服裝年終工作總結2

今年的服裝銷售工作未能在業績上有所突破是我感到比較缺憾的地方，然而在工作中和同事們共同努力的經驗才是讓自己感到比較難忘的，在年末之際回顧過去的工作也讓我在感慨之余收獲了很多銷售方面的閱歷，或許這便是自己在過去的服裝銷售工作中經過諸多磨礪積累的實踐閱歷吧，考慮到明年的業績指標以后我對今年的服裝銷售工作進行了簡潔的總結。

服裝銷售閱歷的積累須要通過平常大量的實踐才能感悟更深，至少我在今年的服裝銷售工作中始終奮戰在推銷產品的第一線，每當客戶進入服裝店的時候自己都會滿懷熱忱地上前進行導購方面的工作，將合適的服裝推銷個相應的客戶便是自己在以往的工作中做的最多的地方，只不過或許是服裝市場趨近飽和的原因導致最終收獲的并不能夠讓自己感到滿足，然而即便是這樣自己也會在工作之余反思自己是否在服裝銷售技巧方面存在不足，終歸若是將業績的低迷歸咎于客戶的身上未免顯得自己對待工作太過于不負責任了。

理解銷售團隊的作用才能夠從中獲得服裝銷售工作中的指引，正是因為體會到團隊的重要性才會通過平常的溝通與學習明白自身存在的不足，有的時候獨自進行服裝銷售工作很簡單因犯難以解決的問題走入思維誤區，而且當經驗挫折以后還可以通過銷售團隊的幫助解快樂中的郁結并重新投入到工作中去，能夠成為這個集體中的一員才是自己參與服裝銷售工作以來感到特別榮幸的地方，或許正是因為如此才會讓我在與同事們的競爭之中了解更多關于服裝銷售的技巧。

鑒于服裝銷售的局限性須要做到當場促成與客戶之間的交易才行，對于自己來說當客戶走出服裝店以后便失去了進行銷售的最佳時機，所以今年自己在進行銷售工作的'時候能夠感受到業績帶來的壓力與緊迫感，其實我也希望自己能夠將其轉化為服裝銷售工作中的動力并以此來獲得進步的契機，若是在服裝銷售工作中太過于平凡的話可沒方法在將來取得較大的成就，也正是帶著這樣的想法對待工作才不至于在年末之際獲得的成就弱于其他同事，只不過這樣的業績相對于心中的預期而言還是存在著一些差距。

總結今年的工作以后也讓我對明年服裝市場需求有了大致的預期，信任此刻的打算應當可以幫助自己在將來的工作中彌補一些缺憾，只要帶著對業績的追求應當就能夠在平常的工作中不斷完善自己的服裝銷售實力。

服裝年終工作總結3

進入公司快半年時間，由最初的坐在辦公室看文件，到現在東奔西走，我起先正式融入這份工作，也漸漸喜愛這份工作。現將過去的一年的工作作以下總結。

1、x月份剛進入公司，主要是對公司日常運作以及本職工作的一個了解階段，通過查閱公司的各類文件和同事閑聊了解公司狀況和工作職責。

作為市場督導，首先要了解自己的貨品，哪些暢銷，哪些滯銷都要清晰，同時還要具備肯定的專業學問，演講技巧。再者，要保持主動，持之以恒的工作心態。

2、x月份出差本省、xx等地，在這這段時間我第一次接觸實體店鋪。

在這過程中，也發覺許多問題，包括貨品，專柜形象，人員管理等方面都出現不同程度的漏洞，這也是我以后工作必需注意的，也深知市場督導作為公司與代理商的'紐帶，必需有專業的學問，良好的溝通實力、管理實力和十足的熱忱和責任心才能把工作做好。

3、x月份主要是訂貨會的相關事情，由前期的打算階段到訂貨會結束，提升最快的是對貨品的陳設方面。

通過市場部其他同事的指導，我對貨品的陳設有了很大的進步，也分清三個品牌不同的陳設風格。但目前駕馭的還是一些基本的陳設方法和局部的陳設方法，對整個賣場的陳設，和突顯品牌風格的陳設方法還沒能駕馭。陳設沒有固定的方法，須要不斷去嘗試不斷去學習，特殊是一些國際品牌的陳設更值得我去學習。

4、x月份出差xx，主要針對店員進行培訓和幫助銷售。

x月份的出差可以說是對我前期學問積累的一次檢驗。心得體會在xx駐店期間，對員工培訓了基礎學問和服務禮儀，基本可以流暢地講完課程，但這過程中發覺自己對皮料的了解還不夠透徹，包括皮料的種類和皮料的護理方法。

在駐店期間除了培訓，大部分時間都是做銷售，一方面可以讓我更了解貨品，了解陳設；另一方面增加銷售閱歷和賣場管理閱歷。

對于我來說，這些經驗對日后工作將會有很大的幫助，特殊是做培訓的時候，有相關的賣場閱歷會更簡單讓銷售顧問去接受我的一些見解。

對我來說，服裝行業了解尚淺，要學習的還有許多。正因為這樣，我必需以十足的熱忱和努力，不斷提升自己。

xx年工作安排

xx年的工作接著圍圍著提升專業學問開展，同時加強對整個行業的了解。現將xx年工作做以下安排：

1、接著加強自己的專業學問，熟識新貨品的銷售狀況。接著加強對培訓資料的熟識程度，加強一般話的熬煉。

2、了解全部競爭品牌，包括其品牌文化，產品風格，產品價位以及銷售狀況。

3、爭取xx年能夠出差不同區域，了解全國市場狀況。

4、爭取年底有自己管理的區域，把之前積累的閱歷拿到實際管理中去，提高自己的管理水平，提高區域銷售業績，為公司創建效益。

服裝年終工作總結4

時間飛逝轉瞬又到了年底，回顧即將過去的一年里經驗了許多，也感悟到許多。首先感謝公司領導和店內同事在這一年里幫忙與支持，自己才能更好的立足于本職工作，再發揮自身的優勢不斷總結和改善、更好的提高自身素養。

雖然每一天都在重復著單調的工作，但在公司形象受到破壞的時候我學會了如何去維護，在被客戶誤會的時候，我學會了如何去溝通與溝通，在店內銷售不好時我學會了去查找緣由并加于改善，透過今年的工作特性是十一月份店長休假讓我代理店長以來，更明確的意識到要做好店里的銷售最重要的是員工清晰自己的產品學問、有很好的服務看法、還要有店內同事的專心協作，店員在店里就代表著公司形象，而這些都將影響公司的銷售。期望今后透過公司領導的指引和同事們的努力為公司創建更好的銷售業績。

現將今年的工作總結作如下所示：

一、顧客方面

我把進店的顧客分為兩種：

第一種顧客，目的型的客人：逛商場懷有購物的目的，有比較明確的需求或者想法。她們可能開宗明義或直奔主題索取自己喜愛的衣物，或者是半明確型的客人，是想買一件襯衫或外套，但是詳細要買什么樣貌還沒有明確。

其次種顧客，閑逛型的顧客：此刻的商場里有太多消磨時間閑逛型的顧客，她們有的是純粹打發時間，有的是心情不好，到琳瑯滿目的商場里散心。閑逛型的顧客不必需是說不會購物，遇到她喜愛的和快樂的貨品時，下手也是堅決果斷。目前商場里的顧客閑逛型的占多數，而對待閑逛型的顧客和有目的型顧客接待是不能完全相同的。閑逛型的顧客進店后，須要空間和時間來觀賞我們細心設計的美麗陳設和貨品。接待她們最忌諱的就是立即接待，xx%的時候你得到的回答是：我隨意看看。明顯這樣的接待服務是有問題的。

二、工作方面

依據公司領導要求，做好店內的陳設及新款的展示，支配好人手更好的為公司的促銷活動提升銷售。定期及剛好的做好競爭對手最新促銷活動和款式變動的收集，第一時間反映到公司總部。做好會員基本資料的整理及定期跟蹤，維護老客戶，持續常常與老客戶聯系，了解客戶對產品需求的最新動向，剛好向店內的會員及老顧客反映公司的'最新款式及店內的最新的實惠信息。合理的定貨保證熱賣及促銷活動產品的庫存，確保隨時有貨。

三、銷售技巧方面

店員除了將服裝展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客舉薦服裝，以引起顧客的購買的愛好。舉薦服裝可運用下列方法：

首先舉薦時要有信念，向顧客舉薦服裝時，營業員本身要有信念，才能讓顧客對服裝有信任感。適合于顧客的舉薦。對顧客提示商品和進行說明時，應依據顧客的實際客觀條件，舉薦適合的服裝。協作手勢向顧客舉薦。協作商品的特征。每類服裝有不同的特征，如功能、設計、品質等方面的特征，向顧客舉薦服裝時，要著重強調服裝的不同特征。

其次把話題集中在商品上。向顧客舉薦服裝時，要想方設法把話題引到服裝上，同時留意視察顧客對服裝的反映，以便適時地促成銷售。精確地說出各類服裝的優點。對顧客進行服裝的說明與舉薦時，要比較各類服裝的不同，精確地說出各類服裝的優點。

最終要留意重點銷售的技巧，重點銷售就是指要有針對性，對于服裝的設計、功能、質量、價格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”，最終銷售勝利。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念，是銷售中非常重要的一個環節。

重點銷售要從4W上著手。從穿著時間When、穿著場合Where、穿著對象Who、穿著目的Why方面做好購買參謀，有利于銷售勝利。重點要簡短。對顧客說明服裝特性時，要做到語言簡練清晰，資料易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出，如有時間再逐層綻開。

要依據顧客的狀況，見機行事，不行一模一樣，只說：“這件衣服好”，“這件衣服你最適合”等過于簡潔和籠統的推銷語言。依銷售對象不同而變更說話方式。對不同的顧客要介紹不同的資料，做到因人而宜。營業員把握流行的動態、了解時尚的先鋒，要向顧客說明服裝貼合流行的趨勢。

四、地理位置方面

我們服裝店的地理位置較偏，四周沒有更多的商圈，除了今年初新開了一個五號停機坪購物廣場外沒有其他購物點。而這兩處的購物特點都是靠周六日及其他節假日帶來的客流，或更多的是靠服裝搞一些廣場活動而帶動的客流。

也就是因為我們店由于地理及客流的因素占關健的比重，所以做好節假日的促銷優其關鍵，而假如作為店鋪的管理者必需要明白自己店鋪的最暢銷款是什么以及最搶眼的促銷位在那里，合時合地的陳設才能更好的提高銷售。我們能夠依據客流的凹凸制定不同階段，而在不同的時段實行的陳設思想也就應不一樣，現階段最流行的陳設思想莫過于色系的搭配，但是，在色系的搭配過程中，必需要留意整體的布局，以及最小陳設單元格的陳設，再到整場組合的布局。

五、今后的努力方向

1、切實落實崗位職責，仔細履行本職工作：想方設法完成區域銷售任務；

2、努力完成銷售中的各項要求；

3、專心廣泛收集市場信息并剛好整理上報；

4、嚴格遵守各項規章制度；

5、對工作具有較高的敬業精神和高度的主子翁職責感；

6、完成其它工作。

專心了解到達的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面要專心思索并補充完善努力經營和諧的同事關系，仔細向領導學習，善待每一位同事，做好自己在店內的職業生涯發展。同時仔細的安排、學習學問、提高銷售技能，用工作的實戰來完善自己的理論產品學問，力求不斷提高自己的綜合素養。

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為xx服裝超市的一名員工我深切感到xx服裝超市的蓬勃發展的態勢，xx服裝超市人的拼搏向上的精神。20xx年，我柜組在公司黨委的統一領導和部署下，在兄弟柜組的支持下，經過全體會員的共同努力，順當地完成了服裝銷售任務。

（1）20xx年我們柜組仔細學習銷售學問，加強自我修養的提高，真誠為顧客服務，開展滿足在xx，服務為顧客的營銷活動，想顧客之所想，努力為顧客營造良好的購物環境，做到進貨、貯備、銷售各環節的落實，嚴把質量關。現將一年來的工作總結如下：

努力做到無論顧客貨比多少家，我們xx服裝超市也能為顧客供應質優價廉的商品。在銷售過程中貫穿微笑服務，多和顧客溝通，她們通過服裝銷售，與別人談話的時候變多了，增加了自信念，也進一步懂得了如何與顧客溝通，推銷服裝的款式、顏色、價格與顧客的須要適應，使顧客接受你的看法和建議。

我們柜組努力樹立企業良好形象，笑臉迎顧客，真誠待嘉賓，為顧客量身推銷產品，贏得了顧客的認可。顧客滿足率、回頭客呈良好勢頭。20xx年我柜組完成銷售任務……我們作為服裝超市的一個銷售部門，部分員工，剛到超市時，包括我，對服裝方面的學問不是很精通，對于新環境、新事物比較生疏。在公司領導的幫助下，我們很快了解到公司的性質及其服裝市場，以及消費對象和潛在的顧客。我組員工隊伍整齊，相識統一，努力做好自己的本職工作。

她們行為約束實力強，深刻相識到作為銷售部中的一員身肩重任。作為企業的門面，企業的窗口，自己的一言一行也同時代表了xx的形象。因此我柜組姐妹不斷拓展專業學問，提高自身的素養，高標準的要求自己，在銷售實踐中積累一些工作閱歷，較好了解整個服裝市場的動態，走在銷售市場的前沿。

經過這段時間的磨練，我柜組的同志個個成長為合格的銷售人員，有的成為銷售骨干，為完成20xx年銷售安排立下了豐功偉績。

（2）20xx年在公司領導的關切下，我從一個一般員工成長為xx柜的柜長，我覺得力不從心。一方面是我的專業學問貧乏，業務實力不強，另一方面是我覺得困難許多，社會閱歷缺乏，學歷不足等種種緣由使自己覺得很渺小，缺乏擔當重任的志氣。

在x月份起先做柜長的時候，經理給我布置任務，由于害怕的心理，膽怯 不能勝任，和經理爭吵起來。通過過工作實踐和學習，我了解到經理的良苦專心，她是為了給我們每一個人一個恰當的位置，給每個人一個發展空間。

在工作中我也相識到人不是一生下來就什么都會的，當你克服心理的障礙，那一切都變得簡單解決了。因此領導給我布置任務，是為了熬煉我，而工作中姐妹的支持，銷售業績的順當完成又增加了我的自信念。因為只有充溢劇烈的自信，服裝銷售人員才會認為自己肯定會勝利。

在工作中，我更加仔細敬業，真誠為顧客服務，團結柜組一班人，努力學習服裝銷售技巧。我深知優秀的服裝銷售人員對產品的專業學問比一般的業務人員強得多。針對相同的問題，一般的業務人員可能須要查閱資料后才能回答，而勝利的服裝銷售人員則能立即對答如流，言簡意賅，精確地供應客戶想知道的信息，在最短的時間內給出滿足的答復。

因此我和柜組姐妹多方了解產品特點，在銷售工作中忙而不亂，能快速、精確地找出不同顧客的購買需求，從而贏得顧客的信任。我把明確的目標、健康的身心、極強的開發顧客的實力、自信、專業學問、找出顧客的需求、好的解說技巧、擅長處理反對看法、跟蹤顧客和收款作為常規業務去學習。

激勵柜組姐妹充溢自信去贏得顧客的信任，去熱忱為顧客服務，去充分了解柜組服飾所須要的顧客屬于哪一個階層，充分了解顧客喜好，有的放矢搞銷售。

柜組成員熱忱的服務給顧客留下了最好的印象，在最短的時間之內幫助顧客解除疑慮，勸服顧客購買產品。

總之，我柜組全體員工以xx為家，堅固樹立奉獻在xx，滿足在xx的職業理念，愛崗敬業，團結協作，以飽滿的熱忱迎接顧客，以周到的服務對待顧客，以真誠的微笑送別顧客。

全體姐妹對待不同年齡層次的顧客，充分考慮他們在服裝品牌、檔次、價位上的須要，熱心為他們舉薦時尚、健康、質優價廉的商品。

我柜組全體員工上下一心，發揮集體才智和創建力，開拓進取，團結創優，兢兢業業，創建了柜組營銷的佳績。

（3）20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。

20xx年我們柜組將接著本著＂以人為本＂的工作看法及＂顧客的高度滿足是我們的最終目標＂的經營理念，全體姐妹將進一步凝合我們的戰斗力，以飽滿的熱忱，真誠的微笑投入到新的工作中去。

依據顧客的須要去進貨，依據季節的改變去調整產品，依據天氣的改變去組織熱銷品種，依據面料的特點去組織貨源。如我們十堰的購物習慣仍舊有著明顯的天氣效應：氣溫一降，冬令商品的銷售就直線上升。

羊絨衫、羊毛外套、羽絨服等主打冬裝，購買者川流不息，一些男式冬裝，如毛料外套，皮夾克等盡管價格不菲，但不少男顧客仍慷慨解囊。今后我們要做一些思索。

我們還要努力學習轉化顧客反對看法的技巧，克服服裝銷售市場競爭特別激烈的困難，抓住顧客的購買信號，讓顧客精神上獲得很高的滿足度，努力開創銷售新業績，為顧客服務，為顧客省錢，為公司盈利，讓滿足在xx的理念進一步得到拓展，讓xx美名譽滿十堰，讓更多的顧客再來xx！

服裝年終工作總結5

本人認為,必需從店長抓起,店長是一個專賣店的靈魂,是領頭羊,店長的工作實力及領導實力,干脆影響整個專賣店的業績,為了抓店長管理,無論是生產服裝的企業，還是銷售服裝的商場，對店長的相識都很明確店長，就是一個店的管理者。

有很多店長對自己的角色是這樣相識的：一個店就象是一個家，店長就是這個家的家長。家長要操勞這個家的全部問題，人員、貨品、衛生、陳設方方面面都要照看到，任何一個小的細微環節考慮不到，就有可能給工作帶來不良影響。

更多的企業則希望店長是一名優秀的導演。店面是一個表演的舞臺，店堂內的硬件設施就是布景和道具，而公司一年四季不斷改變的貨品構成了故事的素材。店長要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人。故事講的好不好，客人愛不愛聽，全憑店長的組織、策劃和支配、帶動。無論哪種說法，都表明白一個觀點，那就是店長是一個店的領導者，是企業文化信息傳遞的紐帶，是公司銷售政策的執行者和詳細操作者;是企業產品的代言人，是店鋪的核心。

因此，店長須要站在經營者的立場上，綜合的、科學的分析店鋪運營狀況，全力貫徹執行公司的經營方針。執行公司的品牌策略，全力發揮店長的職能。

作為一個店長的通用工作職責

1、了解品牌的經營方針，依據品牌的特色和風格執行銷售策略,遵守公司各項規定，執行上級指示，完成公司下達任務。

2、負責管理專柜的日常工作，監督考核導購的工作表現，剛好反映員工動態，并對導購進行培訓。

3、負責盤點、帳簿制作、商品交接的精確無誤,負責店鋪內貨品補齊，商品陳設。

4、了解品牌的經營方針，依據品牌的特色和風格執行銷售策略,遵守公司各項規定，執行上級指示，完成公司下達任務。

5、了解四周品牌銷售狀況,定時按要求供應四周品牌在商場的公關推廣活動。登記并供應每天店內客流量資料,激發導購工作熱忱，調整貨場購物氣氛。

能作為xxxx服裝店的店長在這里總結本年的工作，首先感謝老板對我的信任，各位同仁對我的支持。本人5月份被聘為興隆大家庭xxxx服裝店店長，由于精通業務，嫻熟銷售技巧和老板的信任，月份被提拔為青岡望奎綏化三店的銷售。一年來，本著xxxx公司的經營理念，能仔細的履行好自己的崗位職責，為xxxx在青岡的銷售奠定了良好的基礎。

作為店長我深深的感受到：

1、作為有前景的品牌店的店長肯定要懂管理、熟業務、責任心強。

2、管理品牌店必需有一套科學的管理制度。

3、店長及店員必需有高漲的工作熱忱，良好的工作心態，能主動為本店的銷售做出應有的貢獻。

4、在經營上要本著“發展新顧客、穩住老顧客、擴大品牌店在青岡的影響力”的理念，讓xxxx的服裝在青岡人心中生根發芽。

我深深的'感受到品牌服飾特別適應現在人的需求，只有優雅的環境、高質量的服務、熱忱的售后才能吸引顧客到我店購物，讓他們體會到品牌服飾的質量好、品牌店的員工素養高，和售貨員能做到近距離的溝通。無論是進貨渠道、還是銷售方法以及公司的售后服務，都讓我感受到品牌的力氣無窮的，xxxx的管理是科學的，我情愿為品牌店的經營獻出自己的力氣。

對于本年度的經營我做如下總結：

1、銷售額完成，較去年同期增長。常常變換店鋪的陳設，吸引顧客，在顧客在店前停留的時候，要把握好時機，想方法把顧客請進店里來，保持微笑，讓顧客覺得你很親切，在顧客進店后，留意顧客的一舉一動，視察顧客的微表情改變，當顧客用手接觸某件服裝時，說明對這件服裝感愛好，那就要簡潔介紹該件服裝產品。介紹完后，可以叫顧客試穿，突出產品的賣點，當顧客試穿的時候發覺服裝適合自己，就要適當地附和著并加些贊美之詞。當顧客對產品更加感愛好的時候，就會考慮購買。另外還依仗興隆大家庭對我店的宣揚以及老板的細心策劃、科學管理以及合理宣揚。

2、培育員工3名，達到對xxxx企業理解、嫻熟駕馭銷售技巧的水平，平常讓她們多學習理論學問，然后將理論學問轉化為實踐，結合自己的.工作閱歷，借鑒優秀員工的服務閱歷。

3、在調動員工主動性方面，我能依據每人的實際狀況進行合理的時間調配，家中的確有事的酌情串假，發覺心情不好的剛好溝通，消退員工的負面心情，以利于銷售工作的開展。

4、強化員工服務意識，逐步完善會員維護體系。要時刻面帶微笑，親和的對待每一位顧客，建立完善的會員信息，了解會員的需求，常常與會員溝通，介紹會員所喜愛的服裝類型，促進銷售額的提升。

5、處理好商場關系，遵守商場制度，協作商場工作，樹立xxxx在商場員工中良好形象。能按要求剛好參與興隆的各項會議，將興隆的制度較好的執行，在會上仔細聽講，做好筆記，剛好傳達給員工，按時參與發放傳單、打掃衛生、軍訓、培訓等各項活動，讓四周的店鋪感受xxxx員工的企業精神，讓員工樹立不管在家還是商場時刻保持自己的形象，為xxxx在他人心目樹立形象起到較好的作用。

6、協作好望奎，綏化店銷售工作，剛好做好服裝的號碼調配，加大員工的培訓力度，讓他們知道只有多學習才能適應xxxx的經營理念，只有仔細對待每一位顧客，才能使自己和店主雙雙受益。

服裝年終工作總結6

本人x月份被聘為xx服裝店店長，由于精通業務，嫻熟銷售技巧和老板的信任，x月份被提拔為xx店的銷售。一年來，本著xx公司的經營理念，能仔細的履行好自己的崗位職責，為xx在xx的銷售奠定了良好的基礎。

作為店長我深深的感受到

1、作為有前景的品牌店的店長肯定要懂管理、熟業務、責任心強。

2、管理品牌店必需有一套科學的管理制度。

3、店長及店員必需有高漲的工作熱忱，良好的工作心態，能主動為本店的銷售做出應有的貢獻。

4、在經營上要本著“發展新顧客、穩住老顧客、擴大品牌店在xx的影響力”的理念，讓xx的服裝在xx人心中生根發芽。

我深深的感受到品牌服飾特別適應現在人的需求范文內容地圖，只有優雅的環境、高質量的服務、熱忱的售后才能吸引顧客到我店購物，讓他們體會到品牌服飾的質量好、品牌店的員工素養高，和售貨員能做到近距離的溝通。無論是進貨渠道、還是銷售方法以及公司的售后服務，都讓我感受到品牌的力氣是無窮的，我情愿為品牌店的經營獻出自己的力氣。

對于本年度的經營我做如下總結

1、銷售額完成xx，較去年同期增長xx，常常變換店鋪的陳設，吸引顧客，在顧客在店前停留的時候，要把握好時機，想方法把顧客請進店里來，保持微笑，讓顧客覺得你很親切，在顧客進店后，留意顧客的一舉一動，視察顧客的微表情改變，當顧客用手接觸某件服裝時，說明對這件服裝感愛好，那就要簡潔介紹該件服裝產品。介紹完后，可以叫顧客試穿，突出產品的賣點，當顧客試穿的時候發覺服裝適合自己，就要適當地附和著并加些贊美之詞。

當顧客對產品更加感愛好的時候，就會考慮購買。

另外還依仗大家對我店的宣揚以及老板的細心策劃、科學管理以及合理宣揚。

2、培育員工x名，達到對xx企業理解、嫻熟駕馭銷售技巧的.水平，平常讓她們多學習理論學問，心得體會然后將理論學問轉化為實踐，結合自己的工作閱歷，借鑒優秀員工的服務閱歷。

3、在調動員工主動性方面，我能依據每人的實際狀況進行合理的時間調配，家中的確有事的酌情串假，發覺心情不好的剛好溝通，消退員工的負面心情，以利于銷售工作的開展。

4、強化員工服務意識，逐步完善會員維護體系。要時刻面帶微笑，親和的對待每一位顧客，建立完善的會員信息，了解會員的需求，常常與會員溝通，介紹會員所喜愛的服裝類型，促進銷售額的提升。

5、處理好商場關系，遵守商場制度，協作商場工作，樹立xx在商場員工中良好形象。

能按要求剛好參與興隆的各項會議，將xx的制度較好的執行，在會上仔細聽講，做好筆記，剛好傳達給員工，按時參與發放傳單、打掃衛生、軍訓、培訓等各項活動，讓四周的店鋪感受xx員工的企業精神，讓員工樹立不管在家還是商場時刻保持自己的形象，為xx在他人心目樹立形象起到較好的作用。

6、協作好xx，xx店銷售工作，剛好做好服裝的號碼調配，加大員工的培訓力度，讓他們知道只有多學習才能適應xx的經營理念，工作總結只有仔細對待每一位顧客，才能使自己和店主雙雙受益。

在努力做好管理與銷售的同時，工作中也存在不足

1、用于學習銷售閱歷的書籍時間不足夠。應當多學習銷售技巧類的書籍，多向優秀的同行學習。

2、有時候把微小的負面心情帶到工作中，降低了自己的工作熱忱。

3、沒做到與店員常常溝通，不能剛好調動店員的主動性。

成果只能代表過去，在將來的一年里我會更加努力做好自己的本職工作，使銷售額比去年同期增長xx個百分點。我要帶領全體員工做到以下幾點：

1、加強管理，完善制度執行，學習并制定科學合理的管理制度，加強制度的執行力度，做到獎懲分明，使銷售業績穩步提升。

2、加大員工培訓力度，每個月的第一周自學服裝的面料以及服裝的尺寸、價位。每個月的其次周對服飾的陳設、服裝的搭配進行培訓；每個月的第三周對銷售技巧進行培訓，每個月的第四周進行月工作總結，對前三周的重點學問進行考試，對于考試優秀的員工進行嘉獎。

3、做好其他店銷售管理工作：

一、做好分店的嘉獎機制：

第一，實施月銷售額評比制度，對銷售額好的分店進行嘉獎；

其次，每個月的測試成果進行通報，實行嘉獎；

第三，對于銷售額月增長百分率較多的分店進行嘉獎。

二、加大分店的管理制度的執行力度，每周不定期對自己的業務范圍進行檢查指導，做到賞罰分明。

4、接著維護好會員體系，以xx店為樣板，在節假日期間讓店員親自與會員溝通，剛好送去xx的祝愿，特殊是會員生日；對會員的喜好進行剛好記載，使其在服務時能投其所好；讓每位員工都熟識會員的職業、愛好及衣服尺碼，使會員感受到店員的專心良苦，讓他們體會到xx的銷售理念，愛上xx服飾。

服裝年終工作總結7

自從xx起先聘請起先我就在那報名了，現在進入公司已級有x個多月了，在這期間，我作為現場部的一名督導真真實切的體會到公司給xx人民帶來的各種好處，如：買衣服不要再東跑西跑、給人民帶來了在家門口就業的機會等等，我也是一個剛從高校畢業的學生，一出來就能大家門口找到工作真的好快樂。

現將本人20xx年的工作狀況作一簡潔匯報，請大家指責指正。

一、培訓期間

在這期間，我從對這行業的一竅不通到進一步的了解。這都是公司給我們培訓的功勞，從這學會了作為一個基層的管理者如何去熟識各項業務到如何去和員工或是上級溝通，還有顧客的服務和客訴等等，經過培訓和軍訓之后自己在各方面都有了肯定的提高，給了更好的為公司和顧客服務的信念。

二、工作職責

本人后在女裝、休閑裝、運動區擔當過督導，作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經營者。我的主要職責是：維護賣場現場經營秩序的有序運行。詳細到日常工作內容，主要有員工日常行為規范化管理，商品的退換或客訴等。

三、工作職責執行狀況

3個月來，本人在各位領導的關切愛惜、各位同仁的支持協作和現場部全體員工的通力協作下，依靠各個層次堅毅的團隊，較好地履行了自己的工作職責，圓滿完成了領導交給的各項工作任務。

1、提高自身素養，盡力適應崗位須要。

本人是在學校剛畢業的一名學生，學的是軟件，俗話說，“隔行如隔山”，如何做好服裝的督導，對我來說，依舊是一個全新的課題。為此，我不斷學習，充溢自我，以盡力適應崗位須要。通過學習與實踐的有機結合，自身素養逐步得到提高，基本適應了本崗位的須要。

2、注意規范管理，提升員工整體素養。

20xx年來，營業人員調動頻繁，針對新員工對公司紀律和經營業務不夠熟識的狀況，我在平常工作中，能利用各種機會，在員工間進行專業性商品常識、銷售技巧、商品陳設的溝通，并在日常巡察中加強了監督與執行力度，提高了員工的紀律意識，使部分新員工較快地進入了工作角色，并養成了良好的職業習慣。同時在規范化管理的過程中，本人自覺遵守公司的各項規章制度，要員工做到的，自己首先做到，要求員工不做的，自己首先不做，在管理中發揮了表率作用，促使自己加深了對管理、對自己的進一步了解。

3、加強現場巡察，保證經營秩序良好。

督導的工作場所就是賣場，工作內容特別詳細、瑣碎，這就要求本人必需具備較強的責任心，保證在經營現場對各種詳細、瑣碎的工作當場進行解決，使營業秩序良好運行，給顧客供應一個便利、舒適的購物空間。

4、堅持公正合理，敏捷商品退換管理。

協作柜組和營業員做好商品退換管理工作是本人的一項重要職責，三個月來，我仔細學習并敏捷運用商場在商品退換方面的`相關方法，對每一起退換貨的處理都努力做到有章可依，特殊是依據公允、公正、合情合理的原則愛護消費者的合法權益，維護公司在消費者中良好的口碑，就上個月本人每月的沖紅數都在33起以上。

5、了解員工狀況，努力打造和諧團隊。

3個月來，本人注意了解員工的自然狀況和思想狀況，堅持多與員工進行溝通、溝通，同時，擅長通過日常口頭表揚和激勵來保持員工較高的主動性、穩定性，盡自己的努力，帶動更多員工，形成一個和諧的工作團隊。

四、本人工作中存在的不足

1、工作中，對一些日常管理方面出現的問題尚未進行剛好的總結和歸類，特殊是在現場貨品管理方面做得還很不夠，仍待向其他領導、經理、主管學習。

2、對品牌特色的了解、對員工思想的了解、對專業學問的了解仍有待深化、細致，對現場管理的執行力都有待加強，自身管理水平有待進一步提高。

3、處理退換貨時，有時心態不能平和，未能在感情方面讓顧客感性理解未予以退換的原由，須要在今后的工作中仔細修煉。

五、明年工作準備

1、加強對服裝現有品牌和服裝面料的了解，進一步從專業學問上加強對各品牌的理性相識，協作各柜組和相關領導，剛好將合理化信息和建議傳達廠家或營業員。

2、充分調動每一位員工的主動性，通過平日的溝通，讓員工在里了解公司的最近動態，以及公司的各種要求，要關注、關切自己的員工，剛好確定員工的進步，讓員工行有規范、學有榜樣、干有目標，心往一處想、勁往一處使，為公司的發展凝心聚力。

3、提高自身服務意識，做好整體員工服務意識的灌輸，養成良好的心態，特殊要加強自身專業學問的學習，要努力建立與員工之間的任信關系，樹立自己的，為全部員工樹好形象，努力把整個打造成為一個步調一樣的和諧團隊。

各位領導，20xx年讓我有點戀戀不舍，在這一年里，曾流過辛勤的汗水，也流過激烈的淚水，正因為經驗了這點點滴滴的酸與甜，才讓我不斷成長著，進步著。所以，我酷愛這份工作，希望自己今后能歡樂著工作，同時也能在工作中找到更多的歡樂！與之同成長。

服裝年終工作總結8

今年，服裝商場緊緊圍繞商廈下達的各項任務指標綻開工作，在加強管理、強化意識、開展活動等方面取得了顯著成果，為商廈的持續快速發展做了很大的貢獻。

自xx年開業以來，服裝商場時刻以發展為前提，進行了三次大規模的經營布局調整，提升服裝品牌結構，合理利用平效使得商場能夠快步、穩定地發展。

今年，我商場緊緊圍繞商廈整體部署及20xx年全年工作安排開展工作。商場領導班子走出去考察、調研，反復推敲升級改造安排與實施細則，學習先進的經營理念，合理利用平效，成果特別明顯。特殊值得確定的是，今年的升級改造中，我們實行了經營面積擴大，品牌升級，貨位調整，店堂改造，加強管理等一系列強有力的措施，全體員工團結一心，共同努力，取得了肯定的經濟效益和社會效益。不僅提升了企業形象，而且銷售業績不斷攀升。

回顧20xx年的工作，可以概括為以下幾大方面：

為適應市場需求升級改造，整體經營布局調整合理，品牌結構日趨成熟，經營成果喜人。服裝商場全年安排任務xx萬，實際完成xx萬元；毛利安排xx萬，實際完成xx萬元。今年新增收了新品費、廣告費、裝修管理費和其他收入累計上繳純利x萬余元。取得良好的經營業績，我們實行了如下做法：

一、緊跟商廈各種大規模促銷活動，不放過任何銷售機會

依據商廈總體部署，在多次大型促銷活動中，我商場都能圍繞活動主題，主動協作，以活動和節日促進銷售。在新發周年店慶、集團店慶、黃金周等重要促銷時段，取得了良好的銷售業績和經濟效益，最高日銷超百萬。協作商廈的活動，我們做了大量的打算工作，主動與廠家聯系貨源，增加適銷品種，敏捷促銷，保底扣點，力保雙贏。

二、擴大經營面積，合理利用平效，提升經營品牌

品牌經營實行抓大放小的原則，調整引進了大小品牌xx余個，年銷售超百萬的專柜有xx家。確保了我商廈經營定位的提升。

升級改造時，x總帶領商場班子成員及有關部門反復分析探討、細心策劃，擴大了男裝和運動休閑的經營面積，將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓，整個男裝和運動休閑的經營面積及經營品牌同步升級。男裝由原有品牌xx多家發展至xx家，引進了xx、xx、xx等知名男裝品牌xx余家，國際運動品牌xx、xxx入駐我商場；并引進了xxx、xx、xxx等國內運動休閑品牌及xx、xx、xxx等中性休閑品牌xx余家，順當完成了今年升級改造任務，受到了商業同仁及消費者的一樣好評。

升級改造后，男裝、運動調整扣點，平均增長了x%——x%。租金、管理費、人員工資等增加純利潤xx萬余元，為提高銷售業績打下了良好的基礎。

為適應商廈整體形象發展的須要，在兼顧本次經營布局調整重點的同時，采納末位淘汰制先后淘汰了銷售業績不好的女裝品牌xx余個，并引進了xxx、xx、xxx等xx余家女裝品牌。順當地完成了今年的升級改造任務，為安排明年女裝品牌的再次升級奠定了良好基礎。

改善不合理的經營布局，利用一切可利用的空間出平效，服飾區進行了小規模的調整，新引進了xxx、xxx、xxx等專柜，商場的年利潤增加了xx萬余元。由于利用空間合理，得到了供應商和顧客的一樣好評。

三、管理上精益求精，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細微環節的補充安排和實施方案

我們將實際工作中遇到的問題進行探討，尋求解決方法并予以實施，逐步完善了商場的管理制度。今年升級改造后，商廈為集聚人氣舉辦了多次大規模的促銷活動。在工作中我們發覺，每天中午和晚上5：00之后是雙休日外的銷售小高峰。針對這一狀況，我們調整了收銀員和導購員的作息時間，將早班下班時間由原來的下午1：30分調整至12：30。要求早班員工12：30分后去吃午飯，杜絕了因吃飯空崗現象。既避開了中午顧客購物交不上款，又因下午焦急上班而跑單的現象，又避開了顧客購物時沒有營業員接待而對商廈有不滿現象，進而提高銷售業績。

要求柜長各負其責，每天記錄本柜組的銷售狀況，月末進行匯總，計算出柜組本月的銷售利潤及費用狀況，做到心中有數，商場無論須要哪個數據，柜長都能剛好精確地供應出來。做到人人懂經營、會算帳，個個會管理。

四、全方位培育人才，關切員工生活，增加凝合力和核心力

一年來，提高員工素養、增加服務意識、加大管理力度，向管理要效益。舉辦了店堂運動會、模擬購物、演講競賽、百日銷售競賽、pop大賽和模特表演等多項活動。在商廈舉辦的首屆pop大賽中，獲得了團體總分第一名。xx專柜榮獲現場模擬購物演示其次名。增加了員工的凝合力，煥發了員工的工作熱忱和干勁。

⑴、增加員工素養，向管理要效益。

本次升級改造，在不閉店不影響正常營業的狀況下，商場領導班子成員們以身作則，不怕臟不怕累，獻工獻時，事事起到模范帶頭作用。僅用了xx余天，就完成了三層樓的升級改造任務。

從提高自身素養做起，柜長精通導購員和收銀員的業務，現在無論是哪個專柜人員短缺，還是大型活動中顧客排隊交款，每名柜長都可以替補到基層工作崗位中去。在便利顧客的同時，提高商場的經濟效益。

柜長素養的提高，帶動了柜組成員。隨著員工素養的整體提高，樹立品牌意識，銷售業績不斷攀升，取得了利潤比去年翻一番的好成果。

⑵、全方位培育人才，各項工作領先其他部門。

發覺每一名員工的閃光點，并善加利用，使她們都有“用武之地”。培育出了一支高素養可以參與各種競賽的員工模特隊，培育出了多名優秀報道員，并常常有文章見于《xxx》。

商廈無論下達的是促銷任務還是舉辦活動，我們都能超額完成或取得領先的成果。目前我商場已培育出一支不計得失，不計酬勞、過得硬的員工隊伍，多次受到了商廈領導及相關部門的表揚。

⑶、建立員工檔案，了解員工家庭狀況，關切員工生活。

通過建立員工檔案，了解了員工的第一手資料。對家里特別困難的員工予以照看，動員員工關切和幫助他們。主動從家里拿不穿的衣服和生活必需品給特困員工；員工家里蓋房子，我們發動員工利用個人時間去她家幫忙；員工的弟弟出了車禍，我們問長問短盡量解除員工的后顧之憂。在我們的帶動下，我商場目前已形成了有困難，大家幫的好風氣。

五、發揚“勤儉善持”的企業精神，降低費用，節約挖潛，壓縮不合理開支

我商場在勤儉善持上，人人有責。以節約為前提，削減小后勤人員，壓縮人頭工資。原一層樓四個清潔員，現每層樓兩名清潔員，洗手間的清潔員應一層樓兩名，現兩層樓兩個清潔員。在人頭工資上每人年節約近萬元。因商場大，費用高，我們將可利用的東西修修補補，凡是能用的.，可修補的絕不花一分錢。由于我商場托管的專柜多，長途電話及傳真較多，費用較高。我們與廠方溝通。動員各廠家自己安裝電話，降低商場管理費用。

20xx年的工作已近尾聲，我們會把今年取得的工作成果當作明年工作的新起點。總結工作閱歷，針對不足，在求實、做細、落實上下功夫。我們將接著在商廈領導的帶領下，嚴格根據20xx年的工作安排開展工作：

1、在經營管理中，緊緊圍繞商廈的工作部署進行工作。在續約新合同的同時，將部分專柜基礎扣點提高x———x個百分點，初步預料增加年租金xx萬余元，調整人員工資x萬余元。

2、主動協作商廈做好x月xx日和“x·xx”兩個店慶的打算工作，我們將把兩次店慶作為20xx年上半年工作的重點。為了能在店慶期間有良好的銷售業績，給20xx年的工作開個好頭，我們將提前組織貨源，仔細布署店慶期間工作的每一個細微環節，現場管理人員加大力度。力爭在店慶期間取得了可觀的經濟效益，刷新我商場自開業以來日銷的最高銷售記錄，成為20xx年的工作的良好開端。

3、x月份，我商場將全面調整女裝的經營布局及品牌結構。本著以名優商品為主、完善品牌結構為原則進行升級改造。目前依據商場的經營面積，初步擬定借鑒xx的經營格局，將以往的xx改建為側邊廳。我商場將以淑女裝和仕女裝為主打商品，接著培育xx、xx等一些知名女裝品牌的忠實顧客群，并組織新品牌，調整xx————xx個有競爭力、有影響力、有特色的女裝品牌，確保商場品牌組合的科學性、合理性。

在調整女裝的同時，不忘兼顧男裝和運動休閑的經營狀況。實行末位淘汰的原則，淘汰一些效益差的男裝和運動休閑中小品牌，合理進行調整，在不影響銷售的同時，確保明年區域劃分整體規劃的完整性，保證20xx年的升級改造的順當完成。

4、在經營環節上，要求商場管理人員定期考察調查市場，具備預知市場行情改變的實力，嫻熟業務學問，探討商品流行趨勢，駕馭第一手資料，分析知名品牌的經營規模，仔細學習其他先進企業的管理方法，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細微環節的補充安排和實施方案等，提高商場領導的綜合實力，向商廈領導供應合理化建議。加大管理力度，向管理要效益。在總結今年閱歷與不足的基礎上，拓展新思路，努力挖掘創建利潤的新途徑。

加強員工培訓，提高員工的整體素養。通過組織豐富多彩的活動，增加員工的凝合力。力爭在經營和管理方面，明年能夠再上一個新臺階。

5、x年的工作重點是抓銷售，提高利潤。將明年的銷售安排落實到各柜組，并由柜長落實到各專柜及個人，增加全員的緊迫感和責任感。每月按安排任務考核各專柜的銷售狀況，對銷售前五名的專柜和后五名的專柜予以公布，激發員工的競爭意識，激勵員工提高銷售業績；對銷售排名后五名的專柜，與專柜人員一起查找緣由，實行相應措施，進而提高銷售業績，對確無提高的專柜將予以淘汰。

針對貨品不實和賣場空的現象，我們將在充溢貨品種類和數量上下功夫，以柜組為單位，實行分片包干的原則。柜長主抓貨源，有針對性地與貨源不足的廠家和供應商進行溝通，充溢貨源，協作導購員做好銷售的打算工作。憑借多樣化，多品種的商品留住各種層次的消費人群。

6、節約挖潛，壓縮不合理的開支。降低各項費用，杜絕奢侈現象。能省一分錢，絕不多花半分錢。

老百姓離不開“衣、食、住、行”，可見服裝在人們心目中的重要性。服裝是引領時尚的必需品。新發的市場定位是品牌時尚店，我們深感自己的責任重大。雖然目前我們的銷售還不是最志向的，但我們深信服裝商場是歐亞新發最有潛力最有發展的商場，為此服裝商場的全體員工向著這一目標共同努力。信任隨著經營和管理的不斷深化，在20xx年的工作中我們將以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，將明年工作真正落到實處，協作商廈領導超前完成明年的工作安排。

服裝年終工作總結9

20xx年我公司進一步全面落實公司工作會議精神，在x總的正確領導下，在全體員工的團結努力下，截至x月份為止，女裝廠共計生產服x萬件/套，總產值x萬元。

20xx年伴隨著我服裝品牌化的啟航，我們在工廠生產實力和人員素養培訓上狠下功夫，市場須要什么我們就做什么。產品在品種、困難程度和出貨期的要求上較去年相比有了很大的提高。

為了將公司設計的新款式能夠盡快上市，以全面協作時尚女裝的品牌推廣，我們在生產上做出了很大的調整，每個新款都是根據跳碼、跳色的原則支配生產，以確保每個專賣店都有新款式。為此我們努力提高生產效率、提升員工技能水平，剔除不合格、偷工、怠工人員，提高現有員工的技術水平和綜合素養，同時也在加大力度招收嫻熟員工，以壯大我們的生產隊伍。設備的配置上增加了多臺專用設備和一批電腦車臺，使車間的生產效率大大提高。

開年伊始，我們就依據市場需求研發了新款女裝版型六十余款，為了迎合不同行業、不同年齡、不同體型人群的著裝習慣，我們有針對性的對服裝的各細微環節部位做了調整。在試制過程中，為了使成衣達到更好的效果，期間對板型都進行了多次調整和修改，雖然不斷的試做樣品對生產線的生產效率造成了一些影響，但我們認為這是值得的。

同時，在試制的過程中，生產線也在仔細琢磨版型修改和制作手法細微環節上的處理對成品服裝出來效果的影響。大家共同探討探討，努力處理每個問題，力求達到完備。正如始終以來x總教化我們技術質量的事情不行有半點馬虎，只有這樣在探討中得到提高，在學習中得到熬煉。

提高產量，更要加強質量。我們充分利用例會和班前班后會將公司前景和會議指導精神仔細傳達，同時也堅持不懈的灌輸質量責隨意識，使員工們都真正領悟到公司的發展、目標和要求。班長和質檢員間合理分工協作，相互監督信任，同時參照優秀質檢員的考核標準，把不合格品杜絕在半成品階段，有效地提高了產量，返修率限制在規定標準以內。

x月份，在張總的關切下為我們組織了副班長以上管理人員三峽游。通過這次集體活動，讓我們更加堅決的看到在公司各部門同事之間都是心連心，共同協作團結，充溢了凝合力！我們就這次出游在員工中形成的主動影響，大力抓好員工的思想工作，大家的工作激情都特別高漲，員工的`潛力得到了進一步的挖掘。

在明年的工作里，我們對自己也有新的目標和要求，我們會更加努力，不辜負領導對我們的信任。

1、狠抓平安生產不放松，加強對班組平安檢查力度，消退平安隱患，完善崗位責任制，確保下半年的平安生產。

2、加強政治理論學習不放松，更精彩的完成各項任務。

3、加強各部門協調溝通，更快更好地解決生產中遇到的問題，完成公司下達的各項任務。

4、加強車間管理工作，剛好針對生產中出現的問題，有目標性的開展產品限制。

5、制定更加具體的員工培訓安排和內容，使員工能夠真正的提高自身素養。

我們深知明年的工作將是更加艱難、更加充溢挑戰性，我公司的全體員工將會全身心的投入到工作中，仔細學習其他榜樣公司員工的工作責任感和仔細的工作看法，加快步伐，以確保20xx年的目標任務順當完成。

服裝年終工作總結10

在服飾上班到現在為止已經整一個季度了工作總結。這個星期里的每一天都處于一種驚慌勞碌的學習狀態之中。通過學習，我深深感到水晶的博大深厚，深深發覺須要學習的學問太多太多。來水晶后我被分在鞋區，通過幾天的學習，我想從以下幾個方面來匯報我的學習狀況和思想狀況。

一、現場工作方面

來到鞋區，首先在現場站柜學習，了解鞋子的分類，質量，價位，產地以及鞋子的銷售技巧，從而彌補對所在區域物品的不了解。其次，在每天的例行工作中，督促柜組衛生，疏通消防通道，監督導購穿工服，戴工卡，留意標價簽的整齊擺放，正確書寫，檢查銷售小票，磁扣的打定，錄入單的填寫，做到最好的預防工作。最終，依據實際狀況，分析各柜組的不足之處，讓各個柜組的各項工作都能得到更好的改進。

這些現場工作看似都是一些繁瑣的不值一提的小事，心得體會但是銷售無小事，服務無小事，多數個小事積累起來就是大事了。有本書寫得好：細微環節確定成敗。只有關注細微環節，關注日常小事，才能保持一個良好的銷售環境，才能保證一個服務的良好進行，才能保證銷售到更好業績。

二、業務熟識方面

這幾天在業務方面也學了許多，從錄入單的正確錄入，標簽的正確填寫，導購員規章制度等簡潔的業務到跟重貨制度，售后服務標準，商品質量三包的實施細則等高難度業務。但我個人認為，學得雖然不少，但真正能用得到的并不是許多，因為全部的事情都是看人看事看狀況而定，要做到真正服務于顧客，服務于供貨商，并不僅僅是靠背會制度就能辦到的。這就須要我們從實踐中去學習制度，去體會水晶理念，去處理所遇到的事情，個人簡歷須要我們不間斷的學習，提高自身的素養，才能成為一名合格的xx管理人員。

三、工作中的心得與體會

在xx工作的這幾天，因為鞋區是商場全部區域里售后最多的區域，所以除了現場工作和業務的學習外，看到最多的就是處理售后。而這些售后的`處理又讓我不止一次的感嘆：顧客在水晶就肯定是上帝！全部的售后服務都是以顧客為中心，站在顧客的立場上去理解顧客，去處理問題，盡量的讓顧客滿足。由于水晶的售后服務好，也就同時給那些蠻不講理的顧客帶來了機會，熱門思想匯報強詞奪理，但我們的售后人員并不與其強爭，而是溫柔的給他們講解三包的規定范圍，用自己的看法和服務去感動這些難纏的上帝。

我作為一個新的管理人員，我肯定要取其精華，努力學習，真正領悟企業服務理念，并在日常工作細微環節上仔細對待，爭取成為一名優秀的管理人員，還希望各位前輩和領導能賜予更多的指導。

第一，我時刻記住：把每一位顧客都看作是自己的親人，這種感覺會讓顧客對我們有一種親切感，拉近我們和顧客的距離。然后我在為顧客熱忱的介紹我們的每一款產品。我的感覺是我不是在為顧客推銷產品，而是在為我的親人們選擇適合他們的每一款。

其次，堅持每天都要學習，遵循“活到老、學到老”的原則。通過學習，能逐步增加我的自信念，今年我就取得了銷售第一名的好成果。但離我心中的目標還差一些，我爭取做到超出公司規定目標。融入了公司這個大團體，每個人都是盡職盡責的。在努力的同時，我們要有一些閱歷，尤其勝利的、比較好的例子多溝通，對我們的業績會大有幫助。以下是我的銷售工作總結：

第一，接待顧客時要不厭其煩，不到最終關頭我們決不放棄。即使顧客試了許多條，我們還是要耐性款待。只要他們想試，我們就多激勵；

其次，當顧客要我們做參謀的時候我們要當成自己的摯友，幫其選購適合的商品，而不是他想要的。這樣，顧客穿著舒適得體，會帶其親友一起來；

第三，看顧客眼色，幫其選擇，在適當時機舉薦，鼓動顧客試穿衣服，我們勝利率會提高一倍；

第四，看年齡、身材、膚色，來幫顧客選試褲子。

今年我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實在不好受，從現在起先要多長一個心眼，俗話說：空口無憑，什么事情都要確認才行。對于新客戶，肯定要完全根據合同上的規范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。堅持學習產品學問和提高自身的業務水平，事物都是在時刻改變的，我須要不斷補充新的學問來充溢自己。堅持多出去走走，保持常常與客戶的有效溝通和溝通，真正了解客戶須要什么產品。

服裝年終工作總結11

店長對的角色定位：一個店就象是一個家，店長就是這個家的家長。家長對內要操勞這個家的全部問題，人員、貨品、衛生、陳設、……方方面面都要照看到;對外協調好與酒店、同行、政府機關等的關系。任何一個小的細微環節考慮不到，就有可能給工作帶來不良影響。店長的工作職責:

1.了解公司的經營方針，依據貨品的特點和風格執行銷售策略。

2.遵守公司各項規定，執行上級指示，完成公司下達任務。

3.負責管理專柜的日常工作，監督考核導購的工作表現，剛好反映員工動態，并對導購進行培訓。

4.負責貨品管理、盤點，帳簿、報表制作，工資核算、商品交接精確。

5.負責店鋪內貨品補齊、調配、商品陳設。

6.剛好處理店鋪出現的相關問題，不能處理的剛好上報。

7.定時按季節、酒店生意制定促銷活動。

8.每月月底提交工作總結，制定下月安排及目標，反饋相關問題。

9.激發導購工作激情，使店鋪保持熱情、活潑氣氛。

10.工作主動，樹立榜樣作用，工作失職不找任何借口。

店長的工作重點:

作為一個有責任心的店長，對于每天的工作細微環節，都要留心。店面營運通常分為三個時段。

營業前：

1.開啟電器及照明設備。

2.帶領店員打掃店面衛生。

3.召開晨會：

①公司政策及當天營業安排的公布與傳達。

②前日營業狀況的分析，工作表現的檢討。

③培訓新員工，溝通勝利售賣技巧。

④激發工作熱忱，鼓舞員工士氣。

4.清點貨品，打算、清點備用金。

營業中：

1.檢查導購人員儀容儀表，行為姿態、精神面貌。

2.專賣店的店長需督導收銀、銷售清單記錄工作，駕馭銷售狀況。

3.限制賣場的電器及音箱設備。

4.備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時運用。

5.維護賣場、庫房、試衣間的環境整齊。

6.即使更換

櫥窗、模特展示，商品陳設。

7.留意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發生。

8.剛好主動幫助顧客解決消費過程中的問題。

9.收集顧客資料、反映問題并作好登記。

10.做好促銷活動的開展前打算和結束后的收尾工作。

營業后

1.核對貨品，填寫好當日營業報表，記錄當日簽單、開發票金額。

2.營業款核對并妥當保存。留好備用金。

3.檢查電器設備是否關閉，杜絕火災隱患。

4.專賣店檢查門窗是否關好。店內是否還有其他人員。

人事方面

1.參加營業人員的聘請、錄用的初選。

2.對員工賜予嘉獎和懲罰的權利。

3.有權利辭退不符合公司要求或表現惡劣的員工。

4.依據員工表現提出調動、晉升、降級、辭退的看法。

5.對員工的日常工作表現進行檢查和評定。

6.對店內的突發事務進行匯報、裁決。

貨品方面

1.對公司的.配貨款式、數量、時間等提出看法和建議。

2.處理有質量問題的貨品或剛好退換。

3.每周對店內的貨品做新的陳設、調配。

能作為迪圖服裝店的店長在這里總結本年的工作，首先感謝老板對我的信任，各位同仁對我的支持。本人5月份被聘為興隆大家庭迪圖服裝店店長，由于精通業務，嫻熟銷售技巧和老板的信任，月份被提拔為青岡望奎綏化三店的銷售。一年來，本著迪圖公司的經營理念，能仔細的履行好自己的崗位職責，為迪圖在青岡的銷售奠定了良好的基礎。

作為店長我深深的感受到：

1、作為有前景的品牌店的店長肯定要懂管理、熟業務、責任心強。

2、管理品牌店必需有一套科學的管理制度。

3、店長及店員必需有高漲的工作熱忱，良好的工作心態，能主動為本店的銷售做出應有的貢獻。

4、在經營上要本著“發展新顧客、穩住老顧客、擴大品牌店在青岡的影響力”的理念，讓迪圖的服裝在青岡人心中生根發芽。

我深深的感受到品牌服飾特別適應現在人的需求，只有優雅的環境、高質量的服務、熱忱的售后才能吸引顧客到我店購物，讓他們體會到品牌服飾的質量好、品牌店的員工素養高，和售貨員能做到近距離的溝通。無論是進貨渠道、還是銷售方法以及公司的售后服務，都讓我感受到品牌的力氣無窮的，迪圖的管理是科學的，我情愿為品牌店的經營獻出自己的力氣。

對于本年度的經營我做如下總結：

1、銷售額完成，較去年同期增長?常常變換店鋪的陳設，吸引顧客，在顧客在店前停留的時候，要把握好時機，想方法把顧客請進店里來，保持微笑，讓顧客覺得你很親切，在顧客進店后，留意顧客的一舉一動，視察顧客的微表情改變，當顧客用手接觸某件服裝時，說明對這件服裝感愛好，那就要簡潔介紹該件服裝產品。介紹完后，可以叫顧客試穿，突出產品的賣點，當顧客試穿的時候發覺服裝適合自己，就要適當地附和著并加些贊美之詞。當顧客對產品更加感愛好的時候，就會考慮購買。另外還依仗興隆大家庭對我店的宣揚以及老板的細心策劃、科學管理以及合理宣揚。

2、培育員工3名，達到對迪圖企業理解、嫻熟駕馭銷售技巧的水平，平常讓她們多學習理論學問，然后將理論學問轉化為實踐，結合自己的工作閱歷，借鑒優秀員工的服務閱歷。

3、在調動員工主動性方面，我能依據每人的實際狀況進行合理的時間調配，家中的確有事的酌情串假，發覺心情不好的剛好溝通，消退員工的負面心情，以利于銷售工作的開展。

4、強化員工服務意識，逐步完善會員維護體系。要時刻面帶微笑，親和的對待每一位顧客，建立完善的會員信息，了解會員的需求，常常與會員溝通，介紹會員所喜愛的服裝類型，促進銷售額的提升。

5、處理好商場關系，遵守商場制度，協作商場工作，樹立迪圖在商場員工中良好形象。能按要求剛好參與興隆的各項會議，將興隆的制度較好的執行，在會上仔細聽講，做好筆記，剛好傳達給員工，按時參與發放傳單、打掃衛生、軍訓、培訓等各項活動，讓四周的店鋪感受迪圖員工的企業精神，讓員工樹立不管在家還是商場時刻保持自己的形象，為迪圖在他人心目樹立形象起到較好的作用。

6、協作好望奎，綏化店銷售工作，剛好做好服裝的號碼調配，加大員工的培訓力度，讓他們知道只有多學習才能適應迪圖的經營理念，只有仔細對待每一位顧客，才能使自己和店主雙雙受益。

在努力做好管理與銷售的同時，工作中夜存在不足：

1、用于學習銷售閱歷的書籍時間不足夠。應當多學習銷售技巧類的書籍，多向優秀的同行學習。

2、有時候把微小的負面心情帶到工作中，降低了自己的工作熱忱。

3、沒做到與店員常常溝通，不能剛好調動店員的主動性。

成果只能代表過去，在將來的一年里我會更加努力做好自己的本職工作，使銷售額比去年同期增長5個百分點。我要帶領全體員工做到以下幾點：

1、加強管理，完善制度執行，學習并制定科學合理的管理制度，加強制度的執行力度，做到獎懲分明，使銷售業績穩步提升。

2、加大員工培訓力度，每個月的第一周自學服裝的面料以及服裝的尺寸、價位。每個月的其次周對服飾的陳設、服裝的搭配進行培訓;每個月的第三周對銷售技巧進行培訓，每個月的第四周進行月工作總結，對前三周的重點學問進行考試，對于考試優秀的員工進行嘉獎。

3、做好其他店銷售管理工作，分三步進行：一、做好分店的嘉獎機制：第一，實施月銷售額評比制度，對銷售額好的分店進行嘉獎;其次，每個月的測試成果進行通報，實行嘉獎;第三，對于銷售額月增長百分率較多的分店進行嘉獎。二、加大分店的管理制度的執行力度：每周不定期對自己的業務范圍進行檢查指導，做到賞罰分明。

4、接著維護好會員體系，以青岡店為樣板，在節假日期間讓店員親自與會員溝通，剛好送去迪圖的祝愿，特殊是會員生日;對會員的喜好進行剛好記載，使其在服務時能投其所好;讓每位員工都熟識會員的職業、愛好及衣服尺碼，使會員感受到店員的專心良苦，讓他們體會到迪圖的銷售理念，愛上迪圖服飾。

服裝年終工作總結12

時間過得真快，x年即將成為過去，在x年里我們學到了什么，收獲了什么，現對x年全年工作總結如下：

1、在服裝銷售過程中：銷售技巧及其重要，在銷售過程中除了將服裝展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客舉薦服裝，以引起顧客的購買愛好，讓顧客達到消費的享受，比如：有許多顧客一進店就說貴，我們就會給他說明緣由，然顧客試穿我們的衣服，試衣途中我們就會和顧客閑聊，了解顧客的心理，也拉近我們之間的距離，同時也給顧客連貫性的搭配，讓顧客眼前一亮的感覺，讓顧客覺得我們的衣服不是貴而是名貴;

2、其次要留意重點銷售的技巧，重點銷售就是指要有針對性，對于服裝的設計，功能，質量，價格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過度到“信念”，最終銷售勝利。(重點要簡短，對顧客說明服裝特性時，要做到語言簡練而清晰，內簡單懂，服裝商品的特點要首先說出，如有時間在逐成綻開);

3、店里的員工在銷售上也比較主動，大家都為同一個目標，但做得不足的地方也還有許多，比如銷售，陳設等等都還有待提高。

x年是承上啟下的一年，我將會帶領店員深刻總結，將我們這一年做的不好的地方剛好改正，做得好的地方接著發揚，為x年的工作做鋪墊。

x年安排

新的一年掀開新的一頁，x年年度安排如下：

1：品牌形象：這是我們年年每天必不行少的'工作，要把我們“聲雨竹”服裝推廣出去，首先自我和員工的形象，要讓顧客對我信任，才能推其品牌;

2：店鋪形象：要做到店鋪的整齊，商品的陳設及擺放;

3：服務：現在服裝品牌越來越多，比的不僅僅是服裝的款式，還有服務方式，服務質量，服務看法，要在以后的工作中不斷的變更和提升;

4：心態的提升：要常常和員工閑聊，溝通，了解其想法，剛好的把事情解決好，隨時給員工傳遞正能量;

5：對新老VIP的維護：這點是我們x年中重點的一個工作，爭取把做得不到位的地方做得更好;

6：加強自我和員工的銷售實力，加大對新員工的培訓力度;7：人員管理：發覺問題，解決問題，讓團隊更有凝合力;8：晨會的堅持：這不僅僅是一個簡潔的會議，更重要是激勵員工的士氣;

在x年，我們將不斷的學習，不斷總結，增加各方面的專業學問，新的一年，新的希望，新的起點，讓我們把壓力變成動力，爭取在x年中突破目標，再創業績新高。

服裝年終工作總結13

逝去的時間讓我在積累閱歷的同時也駕馭了更多服裝導購工作的技巧，比較對于這類銷售性質的工作而言唯有細心對待客戶的需求才能夠得到對方的認可，而我也是在以往的服裝導購工作中秉承這樣的理念才能夠得到同事們的支持，只不過對于當前服裝導購工作的感悟應當予以總結才能夠得到系統的歸納。

加深對目前主流服裝品牌的理解并以此增加與客戶之間溝通的談資，事實上作為導購人員若是對于產品本身不熟識的話則很難引動顧客的購買的想法，終歸對于部分有著高素養追求的客戶來說價格或者品質之類的因素很難打動他們，這個時候就須要對服裝品牌有所了解才能夠在導購工作中為他們進行講解，在今年的服裝導購工作中自己正是從源頭進行探尋從而較好地解決了對產品學問不熟的問題，事實上對于這類服裝導購工作中的習慣應當接著秉承下去才能夠為明年的.業績增加相應的積累，只不過對于目標的實現仍需自身有著足夠的積累才不會讓客戶產生抵制的心理。

通過相互間的請教讓我在不同的角度中發覺自身的不足并加以改進，通過以往的經驗可以得知自己在服裝導購工作中很少分析客戶的心理從而給人一種莽的感覺，正因為如此才要做出合理的規劃以求自身在服裝導購方面有著較大的進步，為了實現這點導致自己在今年的工作中加強對客戶心理需求的分析并獲得了足夠的積累，盡管詳細的實踐并未在以往的導購工作中得到體現卻讓我的狀態變得更好一些，終歸對于自己在服裝導購工作中的發展而言多學習心理分析方面的學問總歸不會存在害處。

自覺維護好服裝店內的環境并為客戶營造良好的體驗，在我看來環境的干凈整齊程度對于客戶是否會選擇購買服裝存在著很大的聯系，正因為如此才須要對店內的布局進行合理的規劃才能夠產生的較好的效果，雖然對于詳細的事實感到比較迷惑卻在店長的指揮下對各類服裝的擺放進行了變更，再加上新型布局較為合理的原因可以讓進入店中的顧客停留的時間增加很多，所以我在做好自身導購工作的同時也漸漸起先致力于環境的整理并期盼能獲得不錯的效果。

過去的這年讓我內心充斥著困難的心情之時也對明年的服裝導購工作感到迷惑，但是腦海中的混亂信息很快便在堅決的意志下得到了有效的祛除，而我也會在目前的服裝導購工作中履行好自身的職責并期盼能夠在實力方面獲得突破。

服裝年終工作總結14

本人xxx，現在是廣