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文檔簡介

第頁共頁項目合同管理制度模版第一章總則第一條目的和依據1.為確保項目合同的有效管理和合理執行,維護企業的合法權益,制定本制度,為項目合同管理提供指導。2.本制度的制定依據有關法律法規和公司內部管理制度的規定,以及相關合同管理的實踐經驗。第二條適用范圍1.本制度適用于所有公司內部的項目合同管理。2.項目合同管理包括項目合同的簽訂、履行、變更、解除等各個環節的管理。第二章項目合同簽訂管理第三條項目合同簽訂的程序1.項目合同的簽訂應根據公司的合同審批流程進行。2.合同簽訂前,須經過法務、財務、業務等相關部門的審查和評估。3.合同簽訂前,應與供應商進行詳細的談判,明確合同內容和雙方的權利義務。第四條項目合同的內容1.項目合同應明確合同的雙方當事人,合同的名稱和內容,合同的履行地點和期限,合同的價款和付款方式等基本內容。2.項目合同還應明確各方的權利義務,以及應對合同履行中可能出現的風險和違約責任等條款。第五條項目合同的保密1.項目合同的內容應嚴格保密,未經合同當事人的書面同意,不得向外界披露。2.項目合同所涉及的商業秘密和個人隱私等要堅決保護。第六條項目合同的備案1.已簽訂的項目合同應按公司的規定進行備案。2.備案應包括項目合同的原始文件和相關的附件,以及與合同簽訂相關的材料。第七條項目合同變更管理1.項目合同變更應按照公司的合同變更管理程序進行。2.合同變更須經過合同當事人的書面同意,并遵守相應的法律法規和合同的約定。第八條項目合同解除管理1.項目合同解除應按照公司的合同解除管理程序進行。2.合同解除須經過合同當事人的書面同意,并遵守相應的法律法規和合同的約定。第九條項目合同管理文件的保存1.已簽訂的項目合同和相關的管理文件應予以妥善保存,備查和申報。2.項目合同的保存期限應遵守相關法律法規和公司的規定。第十章項目合同的履行管理第十一條項目合同履行的監督1.項目合同的履行應由專門的合同管理人員進行監督和管理。2.合同管理人員應負責項目合同的履行進度、質量、費用等方面的監督和管控。第十二條項目合同履行的變更管理1.如遇到項目合同履行中的變更,應按公司的變更管理程序進行。2.變更須經過項目經理和合同管理人員的共同確認,并履行相應的手續和約定。第十三條項目合同履行的風險管理1.項目合同履行中可能出現的風險,應由項目經理和合同管理人員進行風險預警和管理。2.風險的處理應在合同的約定范圍內進行,確保合同的合理履行和風險的控制。第十四條項目合同履行的付款管理1.項目合同的付款應按照合同的約定進行,確保款項的及時支付和正確結算。2.付款須經過項目經理和財務部門的共同確認,并履行相應的手續和約定。第十五條項目合同履行的驗收管理1.項目合同履行完畢后,應經過項目經理和相關部門的驗收。2.驗收結果應與項目合同的約定進行比對,確保合同的履行質量和完整性。第十六條項目合同履行的評估和總結1.合同履行完畢后,應進行合同履行的評估和總結。2.評估和總結應記錄合同履行中的經驗和教訓,為日后的合同管理提供參考。第十七條項目合同履行的爭議解決1.項目合同履行中發生的爭議,應按照相關的法律法規和合同的約定進行解決。2.爭議解決應經過法務和合同管理人員的共同確認,并履行相應的手續和約定。第十八條項目合同履行的文件保存1.項目合同履行過程中的文件和記錄應予以妥善保存,備查和申報。2.項目合同履行的保存期限應遵守相關法律法規和公司的規定。第十九條項目合同履行的費用管理1.項目合同履行中的費用應按照合同的約定進行核算和管理。2.費用管理須經過項目經理和財務部門的共同確認,并履行相應的手續和約定。第二十章附則第二十

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