第頁共頁外協人員管理規定試行范本第一章總則第一條為規范外協人員的管理，保障公司的正常運營秩序，制定本規定。第二條本規定適用于公司內雇傭外協人員的管理。第三條外協人員指通過外部機構或個人提供的服務人員。第四條外協人員的雇傭應符合國家相關法律法規和政策。第五條公司應與外協人員簽訂合同，明確雙方權益和義務。第六條外協人員應服從公司的管理，執行公司的規章制度和工作安排。第七條公司對外協人員實行定期考核和績效評估制度。第八條公司應定期組織外協人員培訓，提升其工作能力和素質。第二章外協人員的招聘和合同簽訂第一條公司應通過公開招聘、合作機構推薦等方式招聘外協人員，并保證公正、公開、透明。第二條外協人員應提交真實、完整的個人材料和證件，經公司審核合格后方可聘用。第三條公司與外協人員的合同應明確雙方的權益和義務，包括工作內容、待遇、期限等。第四條公司應與外協人員簽訂書面合同，并妥善保管合同原件和復印件。第三章外協人員的工作安排和管理第一條公司應按照業務需要和工作性質合理調配外協人員，確保工作效率和質量。第二條公司應為外協人員提供必要的工作條件和設備，并加強對其工作的指導和監督。第三條外協人員應按照公司的要求和安排完成工作任務，不得擅自調整工作內容或時間。第四條外協人員應按時上下班，不得曠工、遲到、早退或擅自請假。第五條外協人員應保守公司的商業秘密和客戶資料，不得泄露給外部人員或機構。第六條外協人員應遵守公司的規章制度，不得從事與工作無關的活動。第七條外協人員應積極配合公司的安全生產和環境保護工作，確保工作場所的安全與衛生。第八條公司應定期對外協人員進行考勤管理，記錄出勤情況和工作量。第九條公司應嚴格執行勞動法律法規，保障外協人員的合法權益。第四章外協人員的考核和績效評估第一條公司應建立外協人員的考核制度，對其工作進行評估。第二條外協人員的考核應以工作完成情況、工作態度、工作能力等為主要標準。第三條外協人員的考核結果將作為其績效評估和聘用的依據。第四條公司應按照規定周期對外協人員進行考核，結果應及時通知外協人員本人。第五章外協人員的培訓和提升第一條公司應定期組織外協人員的培訓，提高其工作能力和素質。第二條培訓內容應根據公司的業務需要和外協人員的實際情況進行調整。第三條外協人員應按照公司的要求參加培訓，提供必要的材料和資料。第四條外協人員應積極參與培訓，不得擅自缺席或提前離場。第五條公司應根據外協人員的培訓情況和績效評估結果，提供晉升或崗位調整的機會。第六章外協人員的終止和解約第一條外協人員的雇傭期限屆滿時，公司可根據需要決定是否續約。第二條外協人員如出現違法違紀行為，公司有權解除合同。第三條外協人員可提前終止合同，但應提前一個月通知公司，并按照合同約定支付違約金。第四條公司解除外協人員的合同時，應依法給予相應的經濟補償和福利待遇。第七章附則第一條公司有權制定和修改本規定，并及時向外協人員進行公告。第二條外協人員管理規定的具體操作細則可由公司內部制定。第三條本規定自頒布之日起試行。第四條凡與本規定相沖突的原有規定，以本規定為準