施工現場安全消防保衛管理和環保措施目標管理（1）在施工中，始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，認真執行國務院、建設部、地方政府關于建筑施工企業安全生產管理的各項規定，把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃，使安全生產工作與生產任務緊密結合，保證施工人員在生產過程中的安全與健康，嚴防各類事故發生，以安全促生產。（2）強化安全生產管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改，杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故，嚴格控制輕傷頻率在0.3%以內。組織管理（1）成立由項目經理部安全生產負責人為首，各施工單位安全生產負責人參加的“安全生產管理委員會”組織領導施工現場的安全生產管理工作。（2）項目經理部主要負責人與各施工單位負責人簽訂安全生產責任狀，使安全生產工作責任到人，層層負責。（3）半月召開一次“安全生產管理委員會”工作例會，總結前一階段的安全生產情況，布置下一階段的安全生產工作。（4）各分包施工單位在組織施工中，必須保證有本單位施工人員施工作業就必須有本單位領導在現場值班，不得空崗、失控。（5）嚴格執行施工現場安全生產管理的技術方案和措施，在執行中發現問題應及時向有關部門匯報。更改方案和措施時，應經原設計方案的技術主管部門領導審批簽字后實施，任何人不得擅自更改方案和措施。（6）建立并執行安全生產技術交底制度。要求各施工項目必須有書面安全技術交底，安全技術交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。（7）建立并執行班前安全生產講話制度。（8）建立并執行安全生產檢查制度。由項目經理部每半月組織一次由各施工單位安全生產負責人參加的聯合檢查，對檢查中所發現的事故隱患問題和違章現象，開出“隱患問題通知單”，各施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應根據具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經理部有關部門應監督落實問題的解決情況。若發現重大不安全隱患問題，檢查組有權下達停工指令，待隱患問題排除，并經檢查組批準后方可施工。（9）建立機械設備、臨電設施和各類腳手架工程設置完成后的驗收制度。未經過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。行為控制（1）進入施工現場的人員必須按規定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。（2）凡從事2m以上無法采用可靠防護設施的高處作業人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用，不得低掛高用，操作中應防止擺動碰撞，避免意外事故發生。（3）參加現場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復印件報項目經理部安全文明部備案。勞務用工管理（1）各施工人員，必須接受建筑施工安全生產教育，經考試合格后方可上崗作業，未經建筑施工安全生產教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業。（2）每日上班前，班組負責人，必須召集所轄全體人員，針對當天任務，結合安全技術交底內容和作業環境、設施、設備狀況、本隊人員技術素質、安全意識、自我保護意識以及思想狀態，有針對性地進行班前安全活動提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動紀錄。（3）強化對外施工人員的管理。用工手續必須齊全有效，嚴禁私招亂雇，杜絕跨省市違法用工。安全防護管理（1）對現場的預留孔洞，必須進行封閉覆蓋，危險處，在邊沿處設置兩道護身欄桿，并于夜間應設紅色標志燈。（2）各類施工腳手架嚴格按照腳手架安全技術防護標準和支搭規范搭設，腳手架立網統一采用綠色密目網防護，密目網應繃拉平直，封閉嚴密。鋼管腳手架不得使用嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。腳手架不得鋼木混搭。（3）鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件，不得使用鋼絲或其他材料綁扎。（4）腳手架必須按樓層與結構拉接牢固，拉接點垂直距離不得超過4m，水平距離不得超過6m。拉接所用的材料強度不得低于雙股8號鋼絲的強度。高大腳手架不得使用柔性材料進行拉接。在拉接點處設可靠支頂。（5）腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于20cm，不得有空隙和探頭板、飛跳板。施工層腳手板下一步架處兜設水平安全網。操作面外側應設兩道護身欄桿和一道擋腳板或設一道護身欄桿，立掛安全網，下口封嚴，防護高度應為1.5m。（6）腳手架必須保證整體結構不變形，縱向必須設置十字蓋，十字蓋寬度不得超過7根立桿，與水平面夾角應為45°~60°。（7）結構內1.5m×1.5m以下的孔洞，應預埋通長鋼筋網或加固定蓋板。1.5m×1.5m以上的孔洞，四周必須設兩道護身欄桿，中間支掛水平安全網。（8）電梯井口處必須設高度不低于1.5m的上翻式金屬防護門，下底高20cm，門兩邊各寬于門口10cm，門欄刷涂紅白相間的顏色，同色間隔20cm。電梯井內首層和首層以上每隔兩層設一道水平安全網，安全網應封閉嚴密，未經上級主管部門批準，電梯井內不得做垂直運輸通道或垃圾通道。（9）建筑物樓層臨邊的四周，無圍護結構時，必須設兩道防護欄桿或一道防護欄桿并立掛安全網封閉。（10）建筑物的出入口處應搭設長3~6m，寬于出入通道兩側各1m的防護棚，棚頂應滿鋪不小于5cm厚的腳手板，非出入口和通道兩側必須封閉嚴密。臨時用電管理（1）建立現場臨時用電檢查制度，按現場臨時用電管理規定對現場的各種線路和設施進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。（2）現場采用雙路供電系統，確保電源供應。臨時配電線路必須按規范架設，架空線必須采用絕緣導線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設，也不得沿地面明敷設。（3）施工機具、車輛及人員，應與內、外電線路保持安全距離。達不到規范規定的最小距離時，必須采用可靠的防護措施。（4）配電系統必須實行分級配電。現場內所有電閘箱的內部設置必須符合有關規定，箱內電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關規定，開關電器應標明用途。電閘箱內電器系統須統一式樣、統一配制，箱體統一刷涂桔黃色，并按規定設置圍欄和防護棚，流動箱與上一級電閘箱的聯接，采用外插聯接方式。（5）獨立的配電系統必須按部頒標準采用三相五線制的接零保護系統，非獨立系統可根據現場的實際情況采取相應的接零或接地保護方式。各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規定采取可靠的接零或接地保護。（6）在采用接地和接零保護方式的同時，必須設兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統。漏電保護裝置的選擇應符合規定。（7）各種高大設施必須按規定裝設避雷裝置。（8）電動工具的使用應符合國家標準的有關規定。工具的電源線、插頭和插座應完好，電源線不得任意接長和調換，工具的外絕緣應完好無損，維修和保管應由專人負責。（9）施工現場的臨時照明一般采用220V電源照明，結構施工時，應在定板施工中預埋線管，臨時照明和動力電源應穿管布線，必須按規定裝設燈具，并在電源一側加裝漏電保護器。（10）電焊機應單獨設開關。電焊機外殼應做接零或接地保護。施工現場內使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器。電焊機一次線長度應小于5m，二次線長度應小于30m。接線應壓接牢固，并安裝可靠防護罩。焊把線應雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結構鋼筋做回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機設置地點應防潮、防雨、防砸。施工機械管理（1）氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用，瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不得小于5m，兩瓶同焊炬間的距離不得小于10m。施工現場內嚴禁使用浮桶式乙炔發生器。（2）平面刨（手壓刨）安全防護裝置必須齊全有效。（3）進入施工作業現場的塔機司機，要嚴格遵守各項規章制度和現場管理規定，做到嚴謹自律，一絲不茍，禁止各行其是。（4）為了確保工程進度與塔機安全，塔機須確保駕駛室內24h有司機值班。交班、替班人員未當面交接，不得離開駕駛室，交接班時，要認真做好交接班記錄。消防保衛管理（1）嚴格遵守有關消防、保衛方面的法令、法規，配備專、兼職消防保衛人員，制定有關消防保衛管理制度，完善消防設施，消除事故隱患。（2）現場設有消防管道、消防栓，樓層內設有消防栓，并有專人負責，定期檢查，保證完好備用。（3）堅持現場用火審批制度，電氣焊工作要有滅火器材，操作崗位上禁止吸煙，對易燃、易爆物品的使用要按規定執行，指定專人設庫存放分類管理。（4）新工人進場要和安全教育一起進行防火教育，重點工作設消防保衛人員，施工現場值勤人員晝夜值班，搞好”四防”工作。（5）把消防安全、保衛工作在此項目上提高到政治影響的高度上去考慮，現場杜絕任何可能出現的安全隱患，這是我們進入現場施工壓倒一切的重要工作。工程施工構想本工程為政協的辦公、會議樓，社會意義重大，我公司決心要以更加完善的管理體系、經驗豐富的管理隊伍、強有力的生產要素控制和先進的管理手段，來完成我公司對建設單位的鄭重承諾。項目管理模式我公司將委派具有同類工程總承包經驗和能力的國家一級項目經理和具有同類型工程施工管理經驗的高素質的管理人員組成項目經理部，對工程施工實施項目管理。項目經理部在總部和區域公司領導下充分發揮企業集團的整體優勢，以GB/T#19001、GB/T24001、GB/T28001標準模式建立管理體系，形成以全面質量管理為中心環節，以專業管理和計算機管理相結合的科學化管理為體制，以便出色地實現對建設單位的承諾以及我公司的質量方針。施工進度控制為早日將工程交付建設單位，我公司計劃在施工期間，采用技術熟練的勞務隊伍、性能優良的機械設備等的技術手段，并通過合理的施工部署將各生產要素組織起來，力爭做到“空間連續、平面占滿”。通過充分合理的管理協調工作，安排好各專業的施工順序，保證總工期目標的實現。本方案在第八章將詳細闡述施工進度控制的保證措施。施工質量控制為保證工程在快速的施工速度下，仍能確保優良工程的目標實現，在項目經理部組建同時，建立起項目質量管理體系，將責任分工落實到人。以先進的施工方法作為技術手段，以完善的制度和程序作為管理手段，貫徹我公司“過程精品”的思想，最終完成我們對建設單位的鄭重承諾。施工方案控制施工組織設計和施工方案是項目施工的依據文件，項目施工生產必須執行“方案先行”的原則。項目經理部組建后，技術部門首先編制技術方案編制計劃，報送公司批準并執行。編制方案應結合設計圖紙、相關規范和質量目標。項目施工組織設計和施工方案在執行前必須通過公司、監理、建設單位的審核批準，充分汲取各方面的意見，達到技術先進、成本低、速度快、質量好，可以指導施工和保障工程目標實現。本方案在第八章中將詳細闡述技術方案的管理。安全文明施工管理本工程的安全文明工作管理目標為“爭創市文明安全工地”，項目經理部安全管理部門要依據廣西自治區和我公司的現場安全管理標準，編制《安全文明計劃》，作為現場安全防護、安全資料管理、場容管理的依據文件。本方案在第十章將詳細闡述現場安全文明管理措施。環境保護管理由于工地周圍均為市政規劃的交通道路，無建筑物。為保證施工現場周邊的環境整潔，我公司將認真分析影響現場環境的因素，針對影響因素制定有效的環境保護方案，最大限度的降低工地的揚塵和噪音。本方案在第十一章將詳細闡述現場環境保護措施。環境保護與文明施工管理環境管理在本工程我公司將試行貫徹ISO24001國際環境管理標準，分析現場影響環境的因素，針對影響因素制定有效的環保方案，最大限度的降低工地的揚塵和噪音對周圍地區的影響一、環境保護方針滿足顧客，保護環境，珍愛生命，用我們的承諾和智慧雕塑時代的藝術品二、環保管理流程表11-1序號項目記錄1環境因素調查環境因素調查表2建立環境因素臺帳環境因素臺帳3確定重大環境因素重大環境因素清單4編制環保方案、作業指導書方案、專項作業指導書5項目排污申報相關登記表、申報表6交底，與分包簽定協議書交底記錄，環保協議書7執行方案，過程監測過程監測、檢查記錄三、本工程的重大環境因素經過我公司調查，認為本工程的重大環境因素為下列所示：（1）噪聲的排放；（2）粉塵的排放；（3）運輸的遺灑；（4）化學危險品、油品的泄露；（5）有毒、有害廢棄物的排放；（6）火災、爆炸的發生；（7）生產、生活污水的排放；（8）辦公用紙的消耗。四、環保達標管理方案1．噪音排放達標因施工工期或技術方面的要求噪音超標時，必須遵循當地政府的規定，采取補救措施。2．現場目測無塵（1）現場施工用場地采用硬化地面，其他暴露為利用場地種草綠化。（2）現場設專人灑水降塵。3．運輸無遺撒（1）混凝土罐車出場前應清洗下料斗。（2）自卸車、垃圾運輸車一律配備苫布覆蓋渣土。（3）出口設防土、泥草簾，鋼筋箅子。4．生產及生活污水達標排放（1）洗車池及臨時排水管線與市政網連接處應設立沉淀池。（2）食堂應設置隔油池。（3）現場固定式廁所應設置化糞池。5．盡量減少油品、化學品的泄露現象，化學品(油漆涂料等)和特殊材料一律實行封閉式、容器式管理和使用。（1）編制化學品及有毒有害物品的使用及管理作業指導書并在操作前對工人進行培訓。（2）施工現場易燃、易爆、油品及化學品應儲存在專用倉庫、專用場地或專用儲存室（柜）內。6．最大限度防止施工現場火災、爆炸的發生（1）進行消防培訓，增強消防意識。（2）木工棚、油庫、化學品庫配備一定數量的環保滅火器。7．固體廢棄物實現分類管理，提高回收利用量（1）實現固體廢棄物分類管理，根據需要增設固體廢棄物放置場地與設施。（2）與運輸方簽定垃圾清運協議，并將垃圾消納廠的資質證明備案。（3）列出項目可回收利用的廢棄物，提高回收利用量。（4）廢棄物要及時收集并處理。文明施工管理文明施工是我建筑企業一個重要問題，是我們項目管理的重要內容，是生產效益和社會效益的雙重保證。本工程是該市重點工程,因此做好文明施工工作,不僅關系到工程能否順利進行,更重要的是反映企業的素質。我方將要求所有參與工程的人員必須遵守文明施工的有關規定及條例。（1)每一個工作計劃的制定應以不對工程環境造成影響為目標。（2）每一個工作計劃的制定應以爭創防城港市“