2工程過程與工程決策1.Contents工程生命周期方法2.1工程生命周期的階段和內容2.2工程管理過程及其內容2.3工程決策管理2.42.2.1工程生命周期方法現(xiàn)代工程管理理論認為仟何工程都有自己的生命周期〔projectlifecycle〕因為任何一個工程都可以劃分成一系列不同的工程階段。這些工程階段構成了工程的全過程，而這種工程的全過程就是項日的生命周期。人們必須根據(jù)工程生命周期及其中各個工程階段的目標、任務和里程碑去做好工程的管理，這種方法就是工程生命周期法。3.2.1.1工程生命周期的定義與內涵2.1.1.1工程生命周期的定義對于項月生命周期的定義有很多種。其中PMI的定義最具代表性。他們認為:“工程生命周期就是由工程各個階段按照一定順序所構成的整體，工程生命周期有多少個階段和各階段的名稱取決于組織開展項月管理的需要。“因此PMI的工程生命周期定義也是從項月管理和控制的角度出發(fā)的。它同樣也強調工程過程的階段性和工程生命周期的管理作用，實際上工程生命周期就是工程生命周期管理方法的一種簡稱。但是，在對工程生命周期的定義和理解中必須嚴格區(qū)分兩個完全不同的概念，工程生命周期和工程全生命周期的概念。4.2.1.1工程生命周期的定義與內涵2.1.1.1工程生命周期的定義工程全生命周期的概念最早是由英國皇家特許測量師協(xié)會給出的。他們的定義是：“工程全生命周期是包括整個工程的建造、使用和最終清理的全過程。工程全生命周期一般可劃分成工程建造階段、運營階段和清理階段。工程建造、運營和清理階段還可以進一步劃分為更詳細的階段，這些階段構成了一個工程的全生命周期。〞一般意義上的工程生命周期只是工程全生命周期中的工程建造或開發(fā)階段。5.2.1.1工程生命周期的定義與內涵2.1.1.2工程生命周期的內涵一個工程生命周期的內涵包括很多，這些工程生命周期的內涵都具有工程管理的特定作用。典型的工程生命周期及其內涵包括如下特性和內容。工程資源需求的變化工程不確定性的變化工程可改變性的變化6.2.1.2工程生命周期的描述2.1.2.1工程階段工程生命周期最主要的內容之一是給出工程各階段的劃分，這包括一個工程的主要階段以及工程各主要階段中的具體階段劃分。人們可以將一個工程分成一系列前后接續(xù)且便于管理的工程階段、并給出這些工程階段可交付成果的規(guī)定，從而使人們可以依據(jù)工程階段及其成果去開展工程的管理。所謂項月階段的可交付成果就是一種可驗證的工程工作結果，從而使人們可以依據(jù)工程階段或叫工程產出物。7.2.1.2工程生命周期的描述2.1.2.2工程的時限工程生命周期的階段劃分以后。人們還必須給出工程及其各個階段的時間限制。工程的時限既包括一個工程的起點和終點.也包括工程各個階段的起點和終點。這些工程階段的起點和終點，既包括工程時點性的規(guī)定和要求，也包括對工程時期性的規(guī)定和要求。8.2.1.2工程生命周期的描述2.1.2.3工程的任務工程生命周期中也需要包含工程各階段的任務或工作，這包括工程各階段的主要任務和工程各階段主要任務中的具體活動。9.2.1.2工程生命周期的描述2.1.2.4工程的可交付成果工程生命周期中還必須明確給定工程各階段的可交付成果，即工程各階段的里程碑。通常，工程生命周期的階段性可交付成果應該在下一工程階段開始之前交付，但是也有些工程的后序階段是在前序階段的可交付成果尚未交付之前就并行的。這種工程階段的搭接作業(yè)方法通常被稱為快速平行作業(yè)法。10.2.1.3工程生命周期方法的應用任何工程都有自己獨特的工程生命周期，所以每個工程都應該有自己的項月生命周期描述。對于工程生命周期的描述既可以使用一般性的文字描述，也可以使用上述圖示的方法進行描述，甚至可以綜合使用文字和圖表以及核檢清單(checklist)等方法進行描述。這些不同的工程生命周期描述方法，通常都屬于工程生命周期管理方法的范疇。下面給出幾種用圖表和文字描述的不同種類和詳細程度的工程生命周期的實例。11.2.1.3工程生命周期方法的應用武器研發(fā)工程的生命周期描述工程建設工程的生命周期描述信息系統(tǒng)開發(fā)工程的生命周期描述工程建設工程的生命周期描述12.2.2工程生命周期的階段和內容根據(jù)現(xiàn)代工程管理的原理，工程最主要的特性包括它的階段性和過程性，所以工程管理實際上是一種基于過程和話動的管理。因此，現(xiàn)代工程管理特別強調工程階段的劃分和管理，它要求將一個工程的全過程分解成一系列的工程階段，然后根據(jù)不同工程階段的內容和工作的特性開展工程的方案、組織、實施和控制等管理活動。13.2.2.1工程階段的劃分在現(xiàn)代工程管理中任何工程的業(yè)務和管理過程都應該劃分成一系列的階段，這可以劃分為四階段，也可以劃分為更多的工程階段劃分工程階段的標志：〔1〕在一個工程階段中的工作從時間上相互銜接和在內容上性質相互接近，即人們要將在時間和內容上具有關聯(lián)性的工程工作作劃分在一個項月階段中。〔2〕工程階段的可交付成果(即工程階段產出物)的整體性。即一個工程階段全部工作應能生成一個自成體系的標志性成果。一個具體工程可根據(jù)工程所屬專業(yè)領域的特殊性和工程內容與要求等州素而劃分出各種需要的工程階段，但對于一般意義的工程最好劃分成如下四個工程階段。工程定義和決策階段工程方案與設計階段工程實施與控制階段工程完工與交付階段14.2.2.2工程的定義與決策階段工程定義與決策階段是工程全過程的首要階段這一階段的工作能夠決定工程成敗的80%～90%。因此這一階段的決策關乎整個工程的成敗。這一階段的工作內容如下圖。15.2.2.2工程的定義與決策階段2.2.2.1工程的時機研究工程是人們將自己的想法變?yōu)楝F(xiàn)實的根本手段，人類在社會生產和生活中會遇到各種各樣的問題和機遇，從而產生出各種各樣的設想、主意、建議和方案。工程就是人們抓住機遇或解決問題的工作，所以人們首先要分析和發(fā)現(xiàn)自己面臨的問題或機遇以及由此產生的工程需求。因此工程定義與決策階段的首要的任務就是時機研究，這方面的主要工作如下：發(fā)現(xiàn)問題或機遇并提出設想分析解決問題或抓住機遇的條件分析并提出工程的提案或工程建議書16.2.2.2工程的定義與決策階段2.2.2.2評價工程提案并作出工程立項決策工程定義與決策階段的第二項任務是評價工程提案或工程建議書，然后作出工程是否立項的決策。工程提案和工程建議書二者含義根本是相同的，只是國外習慣使用工程提案的說法，而我國習慣子使用工程建議書的說法。通常，工程提案或工程建議書獲得審批以后工程就獲得了立項，但是這井不等于工程作出了“起始〞的決策，而只是作出了可以進一步開展工程可行性研究的決策，因為在工程立項后人們還需要經過詳細的可行性研究及其審批才能最終作出工程的決策，這方面的具體工作包括如下內容：工程目標的分析工程產出物的分析工程工作范圈的分析17.2.2.2工程的定義與決策階段2.2.2.3開展可行性研究并作出決策任何工程的最終決策都需要進行可行性研究，只是不同工程的可行性研究所要求的