太原市財貿學校操場建設項工程工程監理規劃編制:審批：山西省建設監理年月日目錄一、工程概況二、監理工作依據三、監理工作范圍、內容和目標四、質量控制五、進度控制六、投資控制七、平安管理八、節能控制九、合同管理十、信息管理十一、組織協調工作十二、工程特點和監控重點十三、監理組織機構、人員配備及崗位職責十四、監理工作制度十五、監理設施太原市財貿學校操場建設工程工程監理規劃一、工程概況1、工程名稱：太原市財貿學校操場建設工程工程2、建設單位：太原市財貿學校3、設計單位：山西省建筑科學研究院4、施工單位：太原建工集團5、監理單位：山西魯班工程工程管理6、建設地點：太原市進山中學校初中部院內7、工期要求：90日歷天8、建設面積：10537㎡9、質量標準：符合國家《工程施工質量驗收標準》標準10、工程現場條件及特點：三通一平已完善，具備開工條件工程概況：太原市進山中學校初中部體育運動場地塑膠化改造及附屬工程，將運動場新建為200m標準塑膠跑道，該跑道直道為8跑到，環道為6跑到，環道內徑為18m，場地最長邊123m，最短邊為53.08m。200m跑道場地內設有3個籃球場地，長28m，寬15m單排并列布置。在運動場東北角設置3個羽毛球場地，長13.4m，寬6.1m。羽毛球場地南端設置了乒乓球場地，布置5張球臺。在東邊設置跳遠和三級跳遠賽區。新修學校大門、門房、圍墻、主席臺、體育器材庫、公共廁所、水泵房、蓄水池、暖氣溝等配套設施。結構形式塑膠場地：素土夯實--300厚3:7灰土--60厚C15混凝土臺階，臺階面向外坡1%--素水泥漿一道--30厚1:4干硬性水泥砂漿--40厚花崗巖外表機刨30寬橫條狀。瀝青混凝土路面：路基碾壓，壓實度≥93%--300厚3:7灰土--150厚級配碎石--乳化瀝青透層--60厚中粒瀝青混凝土--40厚細粒瀝青混凝土面層。花崗石板面層臺階：素土夯實--300厚3:7灰土--60厚C15混凝土臺階，臺階面向外坡1%--素水泥漿一道--30厚1:3干硬性水泥砂漿--20厚花崗巖石板踏步機踢腳板，水泥漿擦縫。花崗巖石板面層坡道：素土夯實--300厚3:7灰土--60厚C15混凝土臺階，臺階面向外坡1%--素水泥漿一道--30厚1:4干硬性水泥砂漿--40厚花崗巖外表機刨30寬橫條狀。2、本工程的特點2.1塑膠運動場對根底和面層的平整度和坡度要求相當高,對體育規那么要求嚴格是本工程施工工藝控制的難點。2.2本工程地處太原市進山中學初中部校園內員和學生較多,對施工中的交通干擾系數較大。2.3原操場地面下部有防空洞，在操場施工前需全部挖出，并且回填，填筑時應分層填筑，分層整平、碾壓，密實度到達≥93%。2.4門房、公共廁所、體育器材庫室內為簡單裝修。2.5門房、體育器材庫、公共廁所屋面做4厚SBS改性瀝青防水卷材。2.6本工程的設備安裝工程包括：給排水系統、采暖系統。2.7本工程的電氣工程包括：配電系統、防雷接地系統、照明系統。2.8本工程節能工程包括：外墻平均傳熱系數K=0.52w/〔m2.k〕，屋面傳熱系數K=0.47w/〔m2.k〕，外墻傳熱系數K=2.1w/〔m2.k〕，外墻保溫材料選用60厚擠塑聚苯板，屋面保溫材料選用60厚擠塑聚苯板，外門窗選用空氣間隔層9mm的輻射率≤0.25Low-E中空玻璃〔在線〕塑鋼門窗。3、編制依據：3.1.根據國家區市等建設部門制定的相關施工管理規定。3.2《建筑地基與根底施工驗收標準》〔GB50202-2023〕《建筑地基處理技術標準》〔GJ79-2023〕《砌體工程施工及驗收標準》〔B203-2023〕《瀝青路面施工及驗收標準》〔B50092-1996〕《建筑地面工程施工質量驗收標準》〔B50209-2023〕《建筑工程施工質量驗收統一標準》〔502023〕3.3《塑膠跑道國家標準GB/T14833-93》《田徑場地設施標準手冊》《塑膠面層運動場地建設與保養》。3.4、甲方提供的設計圖紙及甲方提供的總平面圖的地質資料二、監理工作依據：根據監理標準的規定，本工程監理工作的依據，即本監理規劃編制的依據是：1、本工程雙方簽訂的委托監理合同。2、山西魯班工程工程管理編制的本工程監理大綱。3、“建設工程監理標準〞GB50319—2023。4、國家公布的施工質量驗收統一標準和驗收標準。5、國家有關設計、施工方面的標準、規程和標準。6、國家和地方公布的建設工程和建設監理相關法律和法規。7、業主提供的工程審批文件和有關技術資料。8、設計單位提供的施工圖紙和設計文件。9、與本工程相關的合同文件。三、監理工作范圍、內容和目標：〔一〕、監理工作范圍：根據監理合同的規定，由我公司負責監理的工作范圍是：1、從根底施工開始，至整個工程竣工為止的本工程施工階段全過程監理。2、對建設單位直接委托的施工單位施工的土建、安裝、及設備安裝等本工程范圍內的所有分局部項工程施工的全方位監理。〔二〕、監理工作內容：根據監理合同的規定，由建設單位授權，監理部監理工作的主要內容如下：1、質量控制。從施工單位進場開始，直到工程竣工的施工全過程中，影響質量的各種因素，包括管理及操作人員素質、設備，原材料及構配件質量、施工機械設備性能、施工工藝及技術、施工管理及環境條件等進行全面監控。2、進度控制。對總承包合同確定的工期進行全面監控，實施動態管理，協調總分包及各專業施工隊伍的施工進度，到達均衡施工。3、投資控制。根據建設單位的委托，施工預算的審查和竣工結算的審核由監理負責。按照承包合同的要求，嚴格控制設計變更和技術核定。嚴格控制預算外工程量和計時工簽證。在審定的預算的根底上，負責工程量的計量，復核和簽認。4、平安生產管理的監理工作。施工現場平安技術措施和平安設施的管理。5、合同管理。根據業主的委托，負責從合同條件的擬定到合同履行情況的監控等全過程的合同管理。6、信息管理。負責施工過程中信息資料的收集、整理、標識、編目、歸檔、保管、傳遞、使用等全過程管理。7、協調施工過程中有關方的工作關系。8、建設單位委托的其他相關工作。〔三〕、監理工作目標：監理工作的最終目標是全面實現建設單位和施工單位簽訂的工程施工合同目標，主要是：1、質量：消除質量隱患，實現承包合同確定的質量目標。2、工期：協調、組織、嚴格控制，實現合同工期目標。3、在保證質量和進度的前提下，力爭把投資控制在經過審定的施工圖預算之內，并力爭降低造價。4、實現平安施工目標。5、加強合同管理，做到不違法、不違約，維護雙方的權益。6、努力做好建設單位委托的相關工作，到達業主滿意度95%以上。四、質量控制：〔一〕、質量控制原那么：根據實踐經驗和教訓，搞好質量控制，應堅持以下原那么：1、堅持對工程實體質量形成的全過程——事前、事中、事后三個階段進行控制，以事前預控為主。2、堅持對影響工程質量的多種因素——人、機、料、法、環進行全面控制，以控制好人〔管理者和操作者的素質和數量〕的因素為主。3、堅持嚴字當頭對施工過程中各方面工作都必須嚴格要求，認真施控，以控制好工序的操作質量為主。4、堅持嚴格按國家質量驗收標準做好全過程的檢查和驗收工作，以做好工序檢驗和中間驗收為主。5、堅持嚴格按程序施工，按程序檢驗。〔二〕、質量控制措施及工作程序：質量控制是監理工作的主要內容和關鍵環節。工程監理部的中心任務是要通過建立健全有效的質量監控體系，采取強有力的質量控制措施和手段，做好事前、事中、事后控制的各項工作，來確保工程質量到達合同規定的目標和質量標準的要求。1、在建設單位的主持下，組織設計和施工單位進行設計交底和圖紙會審，并負責整理或審核〔可由施工單位整理〕圖紙會審紀要，經設計人員和有關單位簽認后，由建設單位簽發。2、做好施工單位管理層和操作層人員素質和數量的監控工作。①根據投標文件的承諾，檢查總包單位管理人員的素質、配備和到位情況，有問題及時向建設單位報告，并有權要求總包單位調換其工作不力的人員。②認真執行對分包單位〔包括試驗單位〕資質的審核確認權，發包方要在分包工程開工前，及時填寫“分包單位資格報審表〞，連同分包單位有關資質證件報監理，經監理審批后，才能使用。③施工過程中要檢查分包單位的技術和操作素質，有問題及時向建設單位和總包單位提出建議。④受建設單位的委托，參與建設單位對總包單位或其直接外委的分包單位以及總包單位委托的分包單位的資質進行考察，提出建議。3、施工單位需有完善的質量保證體系。各部門、各崗位要有明確的責任人和具體職責，并將各名單報監理，監理隨時檢查質保體系的工作情況。4、堅持對施工機械設備的質量控制。①對施工單位進場使用的主要機械設備的技術性能、生產效率、完好情況和配備數量進行認真查驗；必要時查閱設備說明書，核對施工組織設計。施工單位要填報“進場設備報驗單〞，經監理簽認后使用。②施工中必須配備足夠的計量設備。主要計量設備和器具應有技術合格證和計量主管部門簽發的有效鑒定期內的校驗證書，并定期進行校驗。5、嚴格控制原材料、半成品和設備質量。主要措施是：①嚴格審查工程所用原材料、半成品和設備的出廠證明、技術合格證或質量保證書以及新材料、新產品的技術鑒定證書、生產許可證、準用證或推廣使用證；②監理對主要材料、制品要進行見證取樣、進行平行試驗；③監理對主要裝飾材料、衛生潔具、特殊燈具等要審查樣品；④對主要構件、制品、設備生產廠家的資質、生產情況、工藝條件和質保體系，監理要會同建設單位進行實地考察；⑤對所有設備，進場后應核對技術說明書進行開箱檢驗。⑥認真把好定貨關。根據業主的委托，主要設備和材料定貨前，監理應審核合同所要求的技術性能和指標，必須審查廠家提供的相關技術性能文件和檢驗報告，必須符合設計和標準要求，并以此作為驗收的依據。⑦認真把好材料、半成品、設備進場檢驗關。施工單位首先要進行自檢或試驗，合格后，填寫“工程材料/構配件/設備報審表〞報監理，經監理驗證、抽檢、復試并簽認后，才準使用。⑧執行原材料和制品試件取樣見證制度。試驗委托方填寫“建筑材料、制品試件取樣見證單〞經監理方見證員簽認后送檢。各專業監理工程師在編寫監理細那么時，要結合各專業和各分部、分項工程所用材料、半成品和設備的具體情況，寫明質量標準的依據、抽檢方法、抽檢比例和保證質量的其他要求。6、認真審查施工單位提交的施工組織設計和施工方案。總分包施工單位對其施工的整個工程或重要分部〔項〕工程必須上報施工組織設計或專項〔包括節能工程和冬期施工〕施工方案。監理要認真審查其保證工作質量的技術和組織措施，各專業之間的工藝流程、質量預控措施、方法，消除質量通病的措施和成品保護措施，確保質量創優。施工單位填報“施工組織設計〔方案〕報審表〞，經監理審定、提出意見后，報建設單位審批。7、認真檢查施工準備，嚴格控制開工的技術條件。①檢查施工場地的準備，包括障礙物撤除、遷建和清理。②檢查現場水、電、路等施工條件是否具備。③檢查工程定位軸線和高程標樁是否經過復測和規劃部門認可，并辦理了相關手續。④檢查施工單位的各項準備工作是否滿足施工要求。上述工作經監理檢查合格后，方可發布開工令，進行正式施工。8、認真貫徹技術復核制。施工單位測設的工程定位軸線、高程標樁，以及建筑各局部或各層的軸線和標高，均應填報“施工測量放線報驗單〞報監理，經監理復測驗收，查驗簽認后，才能進行施工。9、嚴格執行施工標準和操作規程。施工單位對各分項工程必須詳細編寫技術交底或“作業指導書〞，明確施工程序，材料要求和操作要點，并向監理報審。為統一操作要求，提高工藝操作質量，應認真推行工法。10、監理對各分項工程的工藝操作過程要嚴格控制。要掌握工人的操作狀況。對關鍵部位和關鍵工序按規定實施旁站監理。監理部要根據工程具體情況，編制“旁站監理方案〞報有關方面，并組織實施。11、監理要協助并監督施工單位認真推行各項行之有效的質量管理措施。要認真執行“三檢制〞，班組自檢要有記錄，專檢要及時評定，工序交接要認真檢查，推行“工序交接記錄〞簽認制度。認真執行“樣板制〞，各工種施工開始，必須做出樣板，經監理和有關方面檢查合格，認定后，再大面積施工。認真執行“三上墻〞制度和“三工序〞管理，實行“掛牌制〞。12、嚴格按程序進行中間驗收。所有隱蔽工程施工完畢，經自檢、專檢合格后，填“隱蔽工程報驗申請表〞，連同“隱蔽工程驗收記錄表〞報監理檢查審驗，簽認后才能隱蔽。13、所有分項檢驗批施工完畢，經自檢、專檢合格后，填“工程報驗申請表〞，連同“檢驗批質量驗收記錄表〞，報監理檢查、驗收，簽認后才能進行下道工序。對砼和砂漿工程，標養試塊強度報告出來并合格后，再簽認“工程報驗申請表〞和“檢驗批施工質量驗收記錄〞。14、按程序做好工程質量事故處理工作。監理要監督事故單位按程序辦事。監理要參與事故調查分析；審批質量事故處理技術措施和方案；檢查事故處理情況和效果。事故單位的質量事故調查報告和處理報告均需報監理審批。15、行使質量否決權。施工單位的“月度工程量計量報表〞中所報分項工程，必須經質量監理工程師核驗，通過質量簽證后，予算監理工程師才能據此批復“工程計量申報表〞，建設單位才能據此撥付工程款。不合格工程和未經質量報驗的工程，不準報量。16、行使質量監督權。為了保證工程質量，出現以下情況之一者，監理在征得建設單位同意后，有權指令施工單位停工整改：①未經檢驗即進行下一道工序作業；②工程質量下降經指出后，未采取有效措施，或采取了一定措施而效果不好，繼續作業；③擅自采用未經許可或批準的材料；④擅自變更設計圖紙的要求；⑤擅自將工程轉包；⑥擅自讓未經建設單位同意的分包單位進行作業；⑦沒有可靠的質保措施貿然施工，出現質量下降征兆；⑧其它。遇上述情況，監理簽發“工程暫停令〞，施工單位整改后，呈報“工程復工報審表〞，經檢查具備復工條件，由監理簽認后，才能復工。17、做好竣工驗收工作。根底分部或主體結構分段驗收的程序是：施工單位在本單位及其上級預驗合格后，提出“工程報驗申請表〞，連同分部〔項〕工程質量驗收評定資料，報監理進行資料核驗。現場檢查，合格后簽認質量驗收記錄。報政府質監部門，并請設計和相關單位，進行核驗，通過后，由施工、設計、業主、監理和有關各方簽認驗收記錄。其他分部工程由監理組織業主和施工單位進行驗收。竣工總驗收要在土建工程竣工、設備調試運轉正常后，由施工單位提交“竣工驗收報告〞連同工程技術檔案資料和質量簽證文件報監理，由現場監理工程師按專業進行初驗，并審核工程技術資料〔含竣工圖〕合格后，由建設單位主持，組成驗收委員會，請設計單位和有關管理部門參加，進行工程總驗收，由驗收委員會及有關部門簽認工程總驗收文件。工程移交。待工程結算資料經監理和建設單位審核簽認后，簽署“工程驗收證書〞和“竣工移交證書〞工程全部移交建設單位。18、做好保修期效勞工作。受建設單位委托，負責檢查工程狀況，進行工程質量問題調查分析，判定責任，催促保修。五、進度控制當前，工程進度受建單位資金和管理狀況、社會環境條件、施工單位管理和設備條件等很多因素的制約。根據本工程的具體情況和業主授權的范圍，以及監理可能采取的控制手段，對施工進度采取如下控制措施及工作程序：1、監理要認真編制施工進度控制監理工作細那么。主要應明確進度控制的階段目標，控制的主要工作內容和深度，控制的主要手段，包括：組織的、技術的、經濟的和合同的，必要的工作制度和會議制度，以及相關的程序。2、編制施工總進度方案。根據初步設計確定的建設規模和條件，按業主的委托，監理負責編制整個工程的施工進度總體規劃，明確階段控制目標和總工期要求，作為招標的工期控制要求和業主總體工作安排的進度依據。3、審核施工單位提交的施工組織設計及其總進度方案。重點是總工期和階段目標是否符合要求，資源需用方案是否同步、工期保證措施是否得力，總進度方案是否合理和可行，總平面布置是否合理，相關專業施工安排是否可行和符合施工程序。4、執行開工報告審批制。施工單位在工程開工前，均需填報“工程開工報審表〞，經監理檢查，施工準備就緒，具備開工條件，征得業主同意后，下達開工令。5、審查施工單位的年度和月度施工方案。要求施工單位建立三級網絡方案體系，即在總進度方案的控制下，要分年度或按分部工程編制二級網絡方案和月度施工方案，審查的重點是：下一級方案是否符合上一級方案的工期要求，各單位和專業之間是否有矛盾等。6、隨時檢查施工進度情況，及時分析進度差異原因，提出調整措施，堅持動態管理。監理每月要繪制進度動態控制圖表。7、協調總分包單位之間的施工程序，進度安排。檢查其施工準備工作。8、定期召開〔每周一次〕現場施工例會。由監理單位或建設單位主持，建設單位、監理和施工單位參加，協調各方施工進度，解決施工中的各種問題。9、每月通過“監理月報〞向建設單位報告工程進度情況。六、投資控制：按照監理合同確定的監理范圍和內容，采取以下主要措施和工作程序，控制施工階段可能發生的新增工程費用，以到達對工程投資的有效控制。1、認真審核施工單位呈報的施工圖預算。2、根據施工總進度的要求，協助業主編制施工準備方案，作為編制資金方案的依據并確保業主按合同要求按期、按質、按量地把由業主供給的設備和材料供到現場，不致違約造成索賠或延誤工期。3、對現場發生的預算外工程及時進行計量和簽證。4、嚴格控制設計變更和技術核定。監理協助甲主做好技術、經濟論證，盡量做到必要、合理、可行、經濟。認真審核施工方提出的設計變更和技術核定的調整預算。5、嚴格經費簽證。凡涉及經濟費用支出的停窩工簽證，用工簽證，機械臺班簽證，材料代用等，由專業監理工程師簽字后，需經總監核簽，報經建設單位審核簽字前方可生效。6、施工過程中，搞好各方面的協調工作，專業監理工程師負責收集、整理有關資料，并做好文字記錄或會議紀要，為處理費用索賠提供依據，以減少經濟上的爭議。7、專業監理應認真審核施工方提出的竣工結算報表，經總監審定，并與建設單位、承包單位協商一致后，簽發竣工結算文件和最終的“工程款支付證書〞報建設單位。七、平安生產管理的監理工作：貫徹“平安第一、預防為主〞的方針是施工單位的根本任務，監督施工單位搞好平安生產，做好平安監控，實現平安生產目標是監理人員的職責。1、工程監理部建立平安監理責任制，簽訂各級“平安監理責任書〞，明確職責，落實到人。2、監理部編制有針對性的“施工平安監理細那么〞。明確平安控制的內容、程序、措施和工作制度。3、認真審核施工單位的平安資質和證明文件⑴《營業執照》；

⑵《施工許可證》；

⑶《平安資質證書》；

⑷《建筑施工平安監督書》；

⑸平安生產管理機構的設置及平安專業人員的配備等；

⑹平安生產責任制及管理體系；

⑺平安生產規章制度；

⑻特種作業人員的上崗證及管理情況；

⑼各工種的平安生產操作規程；

⑽主要施工機械、設備的技術性能及平安條件。4、認真審查施工單位現場平安生產組織管理體系，平安監管機構健全，人員到位，責任明確，管理制度完善。5、審查施工組織設計或專項施工方案中有關平安施工方案和計算、平安技術措施的可行性、合理性和有效性。重要的分部、分項工程開工前，施工方要擬定有針對性的平安技術措施，并報監理審查：

審核施工組織設計中平安技術措施的編寫、審批：

①平安技術措施應由施工企業工程技術人員編寫；

②平安技術措施應由施工企業技術、質量、平安、工會、設備等有關部門進行聯合會審；

③平安技術措施應由具有法人資格的施工企業技術負責人批準；

④平安技術措施應由施工企業報建設單位審批認可；

⑤平安技術措施變更或修改時，應按原程序由原編制審批人員批準。6、監理要認真巡視、檢查現場平安設施的設置和平安技術措施的落實情況。7、對于重要的分部、分項工程開工前，施工單位要向工人進行平安教育，做出詳細書面平安交底，經有關人簽字后，報監理備查。8、對于施工現場存在的嚴重平安隱患，監理應下書面通知，責令整改；經監理人員提出無改良時，經征得建設單位同意后，監理可下達“停工整改指令〞。拒不整改，拒不停工，監理應向建設行政主管部門報告。八、節能控制節能控制的目標：按照省政府的要求，從2005年7月1日起新建民用建筑(指居住建筑和公共建筑)，要全面執行民用建筑節能設計標準，實現建筑節能50%的目標。本工程按省政府建筑節能的要求，嚴格安裝節能50%的目標進行監控。合格整改合格整改圖審合格圖審不合格分部〔項〕工程驗收委托節能設計建設單位按節能標準設計設計單位按節能標準審圖施工圖審查機構審查結果按合格圖施工按合格圖監理分局部項工程報檢施工單位監理單位驗收結果節能專項驗收建設、設計、監理、施工節能控制的方法、措施依據國家和省政府的規定，本工程建筑節能控制，著重采用以下措施:〔1〕建設單位應當按照建筑節能標準要求，委托工程工程的設計，明確節能目標50%。〔2〕設計單位應當依據建筑節能標準和標準進行設計，設計文件中要有建筑節能設計和建筑物使用能耗的專項說明；內容主要包括節能設計計算書，有關節能作法、說明，節能措施，體型系數，傳熱系數等，監理工程師應嚴格審查以上的有關內容。〔3〕按規定，從2006年7月1日起，建筑節能設計實行設計專用章：設計人員要加蓋“建筑節能設計資格章〞，經設計單位專項審核后要加蓋“建筑節能設計專用章〞，監理工程師應嚴格審查蓋章情況。〔4〕施工圖設計文件審查機構，要嚴格按照建筑節能設計標準進行審查，在審查報告中單列節能審查章節：不符合建筑節能強制性標準的或未到達建筑設計要求的，施工圖設計文件審查結論應當定為不合格。未經施工圖審查機構審查合格的工程建管部門不予辦理工程報建，質監機構不予辦理質量監督注冊，監理工程師應嚴格審查是否有圖審機構審查，并簽署審查意見及審查情況是否合格。〔5〕施工圖審查合格后，審圖機構填寫《建筑節能設計審查備案登記表》報主管部門審核，合格后向建設單位核發《建筑節能設計認定書》。〔6〕經審查合格的施工圖設計文件，任何單位和個人不得擅自變更建筑節能設計內容，降低節能技術標準，如需變更須由原設計單位負責修改，并報原施工圖審機構重新審查，監理工程師應重點控制節能變更的產生、審批。〔7〕監理工程師認真監督施工單位按照審查合格的設計文件和建筑節能標準的要求進行施工，保證工程施工質量，不得任意修改設計。〔8〕審查施工單位依據工程特點及要求編制的建筑節能專項施工方案及技術措施。〔9〕催促施工單位把好節能材料采購關，所購材料必須符合設計和產品質量標準的要求，并按規定抽樣復驗，材料經自檢合格后，報請監理審查驗收。〔10〕要求施工單位在節能工程檢驗批完成且自檢合格后，應進行工程報驗。經監理檢查合格后，才能進行下道工序施工。〔11〕監理工作應當依照節能設計文件、經審查通過的節能設計文件對節能工程建設實施監理，對不符合要求的，必須責令改正。對未按施工圖設計施工的，監理不得在技術文件上簽字認可。〔12〕監理要嚴格把好節能產品進場關，要做好以下幾項檢查驗收：檢查產品質量、合格證、出廠檢驗報告、檢查產品質量認定書；檢查產品質量符合設計和產品標準要求；按規定實施見證取樣試驗報告。檢查驗收合格后，準予進場施工使用。〔13〕監理要把好施工過程質量關，認真做好施工檢驗批質量檢查驗收工作，檢驗批驗收不合格，不準進入下道工序施工。〔14〕實行節能專項驗收。新建成的節能建筑在竣工驗收前，建設單位按規定組織設計、施工、監理等有關單位進行節能專項驗收，對發現的問題進行整改，合格后報主管部門備案，并申請辦理《建筑節能評定書》及《山西省建筑節能標牌》。〔15〕監理單位的建筑工程竣工驗收質量評估報告應有對建筑節能工程施工質量的專項評估內容。九、合同管理：在施工階段，監理在合同管理方面的任務是：在業主的授權范圍內，對與工程建設有關的各類合同，從條件擬定、協商、簽署、履行情況的檢查和分析等環節進行管理，以實現工程工程質量、進度、投資控制的要求，維護合同當事人雙方的合法權益。1、根據業主的委托，參與合同的簽訂工作，協助業主擬定或核對合同條款，對定貨合同嚴格控制設備和材料的技術條件和質量標準，以期到達公平、合理、合法，防止出現合同糾紛。2、在施工過程中〔合同履行過程〕隨時檢查雙方的工作是否符合合同的要求，利用合同手段促進工作的展開。①質量控制中要認真檢查施工方投標文件，施工組織設計所確定的各項施工方案和質量保證措施，平安保證措施是否兌現。以合同規定的質量條款和目標，約束有關方面。②進度控制中，按合同工期和投標文件所提供的總進度安排進行控制。③投資控制中，用合同規定的承包方式和付款方式，約束雙方，為順利施工創造條件。3、認真審核設計變更和技術核定。建設單位提出的設計修改要求，經與監理研究后，由甲方提請設計單位提出設計修改圖，甲方下發施工和監理單位。設計單位提出的設計變更發至甲方，經甲方簽認后，下發施工和監理單位。施工單位提出的設計變更或技術核定，需報監理審核，并與甲方研究同意后，由甲方報設計單位簽認，經建設單位審簽下發施工和監理單位。一般性技術核定可以由監理會同甲方研究處理。4、及時地、公正地處理工程進度拖延問題。①由于施工單位的原因，出現工期延誤，監理有權要求施工方采取措施加快進度或修改良度方案。如影響后續工序施工或按期竣工，施工方要承當一切損失。②由于施工方以外的原因造成工期延期，監理應及時處理施工方提出的“工程延期申請表〞，合理地確定延期時間，簽發“工程臨時〔或最終〕延期審批表〞，作為延長竣工期限的依據。5、公正地處理經濟索賠事項。認真審核雙方按規定期限和程序提出的“費用索賠意向書〞和“費用索賠申請表〞，分析索賠理由，依據和數量，并與業主或有關方進行溝通，雙方同意后，在規定期限內，總監簽發“費用索賠審批表〞。6、合同副本或復印件需報監理一份。監理要對所有合同文件進行收集、整理、歸檔。十、信息管理信息管理是監理過程中一項十分重要的工作，施工過程中各單位間或內部一切事件或交往所產生的信息流〔文件或資料〕均需經過收集、整理、標識、編目、歸檔、保管、傳遞、使用等過程，以發揮其在管理中的重要作用。同時，文件資料等各種記錄是工程建設的歷史資料，是監理工作成果的表達。信息管理要嚴格按照“文件管理程序〞、“監理效勞標識和可追溯性控制程序〞和“記錄管理程序〞等文件以及“建設工程文件歸檔整理標準〞執行。具體要求如下：1、做好監理檔案資料平時的積累、整理和建檔工作，要做到及時、準確、真實、齊全，按標準建檔。監理檔案資料〔包括監理文件和施工文件〕平時收集、整理一份歸檔。竣工后，按標準“GB/T50328-2023〞要求的份數復制并整理、編目、歸檔，分別移交建設單位、城建檔案館和公司。2、文件、資料的形成由各崗位監理工程師負責，并按照程序辦理審簽。文件的收發、傳遞、打印等由文件收發員負責。專業性技術資料由專業監理工程師負責收集、辦理、建立臺帳，由資料員負責整理、編目、歸檔、保管。3、及時進行信息資料的分析、整理、交流、發布以指導工作。4、注意保存，借閱辦理登記手續。5、具體要求，監理部編制“內部管理規定〞貫徹執行。十一、組織協調工作1、組織協調工作是監理的根本職責之一，是化解矛盾，統一認識，協調行動，順利完成建設任務，實現合同目標的重要手段之一。監理部對此應有足夠的重視。2、監理部組織協調工作的根本內容是，在搞好監理部內部協調工作的根底上，重點是做好參建各方之間的組織協調工作，包括：監理、業主、承包商、設計單位、政府主管部門和其他相關單位之間的工作協調。3、組織協調工作的主要方法：eq\o\ac(○,1)大量的、日常的意見交流是通過雙方口頭溝通交流，多碰頭、多溝通、隨時解決問題。eq\o\ac(○,2)開好首次工地會議。通報各方現場管理機構，人員分工；業主明確對監理的授權；監理明確對施工方的根本要求，明確監理根本程序和各方的準備工作情況等。eq\o\ac(○,3)開好定期工地例會。通報各方面工作的進展情況，協調解決遇到的問題，安排布署下一階段工作。eq\o\ac(○,4)召開現場專題協調會，解決技術、質量、造價、索賠等方面涉及各方利益和關系的比擬重大的問題。eq\o\ac(○,5)根據工作的需要，不定期的召開有關參建方面高層領導協調會，研究解決現場管理機構難以決定的問題。eq\o\ac(○,6)按監理工作程序的要求，充分利用“工作聯系單〞，“監理通知〞及其回復等文件往來的溝通渠道，明確相關方的意見，要求和打算。eq\o\ac(○,7)根據規定，堅持各項工作報告制度，包括：各方面的報表、月報、專題報告等，此為組織工作決策的重要依據。4、工程總監是組織協調工作的主要負責人，監理部要以總監為首，組織全體監理人員發揮集體力量，聯系各方人員，在各自的崗位上，完成組織協調工作任務。十二、工程特點和監控重點：〔一〕工程特點：〔針對具體工程、分析工程特殊性〕1、建筑周邊環境：本工程地處太原市進山中學初中部校園內的人員和學生較多,對施工中的交通干擾系數較大。原操場地面下部有防空洞，在操場施工前需全部挖出。2、建筑群或單項：太原市進山中學校初中部體育運動場地塑膠化改造及附屬工程，將運動場新建為200m標準塑膠跑道，該跑道直道為8跑到，環道為6跑到，環道內徑為18m，場地最長邊123m，最短邊為53.08m。200m跑道場地內設有3個籃球場地，長28m，寬15m單排并列布置。在運動場東北角設置3個羽毛球場地，長13.4m，寬6.1m。羽毛球場地南端設置了乒乓球場地，布置5張球臺。在東邊設置跳遠和三級跳遠賽區。新修學校大門、門房、圍墻、主席臺、體育器材庫、公共廁所、水泵房、蓄水池、暖氣溝等配套設施。3、地基根底和主體結構：門房地上一層采用框架結構，根底形式為鋼筋砼條形根底；水泵房地上一層，磚混結構，根底形式素砼根底；公共廁所地上一層磚混結構，根底形式素砼根底；體育器材庫及主席臺地上一層，結構形式為框架結構，根底采用柱下條形根底，柱頂設有鋼桁架支撐式膜結構。4、屋面、內外裝修做法：門房、水泵房、體育器材庫屋面為不上人保溫屋面，4厚SBS防水卷材一道，60厚擠塑聚苯板保溫；門房外墻為干掛石材外，公共廁所、體育器材庫及主席臺外墻為面磚外墻，公共廁所內墻為面磚內墻，其余內裝飾做簡單裝修。5、建筑設備安裝：給水系統、排水系統、采暖系統。〔二〕監控重點：各分局部項工程常規監理控制要求在監理細那么中予以明確。本規劃僅就結合工程特點，需要在監理細那么中，特加以說明的內容，簡要明確如下：1、根底結構：灰土墊層地基處理、條形根底。2、主體結構：框架結構、磚混結構3、屋面做法：為不上人保溫屋面4、設備安裝特殊要求5、施工平安特別考前須知十三、監理組織機構、人員配備及崗位職責〔一〕本工程的監理工作根據監理合同規定的監理范圍和內容以及工程進度的要求，監理部采用土建分區管理與安裝專業管理相結合的模式組建工程監理部，具體組織機構如下：序號姓名性別在本工程擔任職務專業證書編號備注1張鵬飛男總監理工程師工程師工民建140000732張宏男總監代表工程師工民建140064133郝俊嶺男見證員監理員工程師工民建晉見14003264崔合信男暖通監理工程師工程師市政工程晉監S040855白建平男電氣監理工程師工程師機電安裝14001236注：監理機構的設置和人員配備應根據工程規模而定。〔二〕人員配備：1、總監全面負責。配備高素質的總監代表1人常駐工地，負責監理部的日常工作。2、土建結構根底及主體施工階段，配備土建和電氣監理工程師進駐現場，管道監理工程師配合。3、安裝工程開始后，電氣、管道、設備監理工程師為主，土建監理配合。4、裝修階段，裝修監理及電氣及弱電監理工程師為主，其他專業配合。〔三〕工程總監的職責：工程總監為公司委派進駐工程履行監理合同的全權負責人。全面負責和領導工程的監理工作，行使監理合同授予的權限，對外向業主負責，對內向監理公司負責，對監理工作有最后的決定權。其根本職責是：1、確定工程監理機構人員的分工和崗位職責；2、主持編寫工程監理規劃、審批工程監理實施細那么，并負責管理工程監理機構的日常工作；3、審查分包單位的資質，并提出審查意見；4、檢查和監督監理人員的工作，根據工程工程的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；5、主持監理工作會議，簽發工程監理機構的文件和指令；6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度方案；7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；8、審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質量事故的調查；10、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11、組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和工程監理工作總結；12、審核簽認分部工程和單位工程的質量驗收資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程工程進行質量檢查，參與工程工程的竣工驗收；13、主持整理工程工程的監理資料。〔四〕總監代表的職責：1、負責總監指定或交辦的監理工作；2、按總監的授權，行使總監的局部職責和權力；3、負責工程監理部的日常管理工作。〔五〕專業監理工程師的職責：各專業的監理師，在總監的統一領導下，協助總監完本錢專業監理的有關工作。其根本職責如下：第一、質量監理工程師：1、結合工程具體情況，編寫本專業質量監理實施細那么，并負責本專業監理工作的具體實施。2、對所負責控制的專業質量目標進行規劃，編制工作方案，建立控制系統，落實崗位人員，明確控制工作流程，制定控制措施。3、根據業主委托，參與分包單位的資質調研和審查工作。4、根據業主的委托，參與工程承包或定貨合同條款的擬定或審核工作。5、審核施工組織設計、施工方案和施工技術措施和有關技術質量文件，提出審核意見。6、審查施工單位的質保體系，檢查各崗位人員素質及到位情況。7、審核進場材料、構件、半成品和設備的出廠合格證、質量證書和質檢報告；辦理有關材料的質量簽證；組織并參加材料、設備的進場檢查和平行檢驗，審簽報驗資料。8、負責隱蔽工程和分項工程檢驗工作，參與分部工程、單項工程質量檢查及驗收工作；9、掌握質量動態，及時發現和預測工程質量問題，妥善進行處理。10、參與工程質量事故的調查及處理。11、對工程計量簽署質量檢驗評定意見。12、寫好本專業監理日記；按期編寫監理月報資料。13、組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作。14、做好本專業技術資料的收集、整理工作和信息管理工作。15、組織或參加工程例會和有關會議，做好會前準備，協調解決本專業的有關技術，質量問題和工程矛盾。16、檢查現場平安和文明施工工作。17、定期或不定期向總監提交質量動態報告。第二、投資監理工程師：1、編制本專業的監理工作方案。2、負責審核施工圖預算和工程結算。3、負責合同管理，參與審核合同文件。4、負責工程計量、驗方及簽署原始憑證。5、負責現場停工簽證、機械設備停班簽證及其他經濟簽證。6、負責審核施工單位呈報的“月度工程量統計報表〞。7、負責設計變更和技術核定調整預算的審核工作。8、負責預算外工程的計量、簽證和預算審核工作。9、辦理工期延誤簽證和經濟索賠工作。10、參與工程進度的檢查分析和動態管理。11、建立投資控制監理日記。12、向總監提交工程進度和投資控制方面的動態報告。13、做好進度、投資和合同管理方面的資料收集、整理和管理工作。〔六〕監理員的職責：監理員是質量、進度、經濟監理實務的直接作業者，按專業配備。其職責如下：1、在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；2、檢查承包單位投入工程工程的人力、材料、主要設備