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文檔簡介

第頁共頁工程項目預算部職責工程項目預算部是負責工程項目預算管理和控制的部門，其職責主要包括以下幾個方面：一、預算編制：1.負責參與項目前期可行性研究，對項目的經濟性、技術可行性等進行分析，并制定項目預算編制方案。2.根據項目設計要求、施工方案和工程量清單等編制詳細的工程項目預算，并提出合理的預算方案。3.對施工圖紙和設計變更等進行及時預算調整，確保預算的準確和及時性。4.與項目部門和財務部門協調，對所編制的項目預算進行審核和審批，確保預算的合理性和可行性。二、預算控制：1.負責跟蹤項目的實際施工進度和工程量，及時更新項目預算，保證預算的準確性和可控性。2.參與項目現場巡查和管理，對工程進度、質量和成本等進行監督和控制。3.根據項目的實際情況，對預算進行調整和優化，提出節約成本和增加效益的建議，確保項目的順利進行。4.對項目的收支情況進行跟蹤和分析，及時發現和解決預算超支或節約成本的問題。5.配合財務部門進行預算核算和預算執行情況的統計和分析，提出相關報表和決策依據。三、成本管理：1.對項目的各項成本進行監控和控制，確保成本控制在預算范圍內。2.負責編制項目成本控制方案和成本分析報告，并提出相應的成本優化建議。3.與供應商和承包商進行成本談判和管理，確保項目的采購和合同成本符合預算要求。4.參與項目的招投標和合同審批，對合同的成本和支付條件進行評估和策劃，確保成本和支付的合理性。四、質量管理：1.參與項目的質量管理工作，對施工質量進行監督和控制，確保項目按照設計要求和標準進行施工。2.負責項目的工程檢測和驗收工作，對工程質量進行評估和審定，確保項目的質量合格。3.與質監部門和監理單位進行配合和溝通，及時解決工程質量問題，提高項目的質量效益。五、溝通和協調：1.與項目部門和施工單位進行有效的溝通和協調，及時解決工程問題和項目風險。2.與財務部門和其他部門進行合作和配合，提供項目預算和成本信息，支持決策的科學性和準確性。3.參與工程項目評估和決策，為項目預

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