《hb第十二章》PPT課件從案例出發(fā)，全面解讀hb第十二章，讓你理解企業(yè)管理是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的。本章概述1講解企業(yè)管理介紹企業(yè)管理的基本概念和框架，幫助大家更好地理解企業(yè)管理的核心。2解讀案例通過一個(gè)真實(shí)的案例，口語化講解企業(yè)管理的價(jià)值，并通過具體操作指導(dǎo)實(shí)踐。3熱門趨勢(shì)分享當(dāng)前企業(yè)管理領(lǐng)域的熱門趨勢(shì)，幫助大家和時(shí)俱進(jìn)地了解企業(yè)管理。本章目標(biāo)1了解基本概念通過學(xué)習(xí)基本概念與框架，掌握企業(yè)管理的核心。2掌握實(shí)踐技巧通過案例講解和操作指導(dǎo)，學(xué)會(huì)企業(yè)管理的實(shí)踐技巧。3關(guān)注熱門趨勢(shì)通過掌握熱門趨勢(shì)，引領(lǐng)企業(yè)管理的潮流，助力企業(yè)發(fā)展。本章重點(diǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃揭示企業(yè)管理領(lǐng)域的重要手段，通過分析和規(guī)劃，幫助企業(yè)明確發(fā)展方向。績(jī)效管理介紹如何評(píng)估企業(yè)績(jī)效，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，提升整體績(jī)效。組織優(yōu)化深入剖析如何優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)協(xié)同效率，創(chuàng)造卓越業(yè)績(jī)。相關(guān)定義企業(yè)管理企業(yè)為達(dá)成目標(biāo)而對(duì)組織進(jìn)行的計(jì)劃、運(yùn)作和控制的行為。戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)根據(jù)自身資產(chǎn)、能力、優(yōu)勢(shì)等制定全局性的開發(fā)戰(zhàn)略和落實(shí)的目標(biāo)計(jì)劃。績(jī)效管理對(duì)企業(yè)目標(biāo)制定、任務(wù)分配、決策實(shí)施與結(jié)果跟蹤、評(píng)價(jià)的科學(xué)管理方法。組織優(yōu)化企業(yè)根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要，對(duì)組織進(jìn)行可能的調(diào)整，以達(dá)到業(yè)務(wù)資源的優(yōu)化配置。解讀案例創(chuàng)新工作室通過打造創(chuàng)新工作室，提升整體辦公環(huán)境及工作氛圍，激發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)作范例。協(xié)作解決問題以案例的形式講解如何在團(tuán)隊(duì)中協(xié)作解決問題和推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)展。高效會(huì)議介紹如何召開有效的會(huì)議，落實(shí)會(huì)上決議，并提高邊際效益。成功管理分享成功管理的方法和技巧，提升整個(gè)企業(yè)的業(yè)績(jī)和競(jìng)爭(zhēng)力。總結(jié)回顧1知識(shí)鞏固通過課堂學(xué)習(xí)、在線答疑等方式，鞏固本章所學(xué)知識(shí)。2案例探究引導(dǎo)大家深入案例學(xué)習(xí)，探索案例中的精髓所在。3在線輔導(dǎo)通過在線輔導(dǎo)，幫助大家快速消化本章所學(xué)知識(shí)，并實(shí)踐運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中。課堂討論企業(yè)管理存在的意義探討企業(yè)管理的本質(zhì)原理及意義所在。協(xié)作與創(chuàng)新管理的關(guān)系講解企業(yè)管理中協(xié)作與創(chuàng)新的緊密聯(lián)系，如何打造良好的協(xié)作環(huán)境。企業(yè)管理中的問題與風(fēng)險(xiǎn)分析企業(yè)管理中存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，并探討如何應(yīng)對(duì)解決