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西蘭·西成客專陜西公司調度通知簽發核稿擬稿王恩選編號2011-154電話88923傳真路電：88904市電：84088904主送單位：公司各部門、指揮部，各參建單位關于開展安全質量大討論活動的通知正文：各參建單位：為認真貫徹落實“10.11”全路運輸安全電視電話會議精神，進一步強化各級管理人員的安全質量意識，全面加強施工現場安全質量管理，確保在建項目安全質量穩定，公司決定在西寶客專全體參建單位中開展質量安全大討論活動。現將有關事項通知如下：一、活動時間2011年10月20日至10月底，為期10天。二、活動范圍公司各部門、指揮部，參與西寶客專建設的施工、監理、設計、施工圖審核單位。三、活動組織1.高度重視、精心組織。各參建單位項目主要負責人要高度重視、親自安排。局指揮部領導除分別參加各項目部的討論外，至少參加一次作業隊層面的安全質量大討論；監理站總監要參加各監理分站的大討論活動；公司各部門及指揮部自行安排開展大討論活動，公司領導要參加分管部門的大討論。安質部要參加各局指和監理站的討論（各局指和監理總站要提前通知）。2.分層開展、全員參與。施工、監理單位要分指揮部（監理站）、項目部（監理分站）、作業隊（工區）等層面逐級開展大討論活動。各單位除了做好對下級單位的檢查、指導外，還要安排領導參加下級單位的討論活動。要認真做好大討論活動記錄，加強對活動的督導檢查。3.突出重點、確保實效。要從思想認識、工作作風、業務素質等方面，系統開展反思討論。認真反思安全質量第一的思想是否牢固樹立，是否存在責任意識不強、制度落實不力的問題。是否把安全質量放在施工管理的重中之重來抓，全面查找管內項目是否存在安全隱患、是否引起足夠重視、是否制定了整改措施。是否認真落實質量安全管理的各項規章制度和要求，認真分析既有的安全質量管理制度和機制是否健全有效，是否存在管理盲區或死角，激勵考核措施是否約束有力。深入剖析管理隊伍和作業隊伍素質是否達標，如何采取措施進一步提升技術業務素質。對大討論活動中發現的問題，要制定措施、落實責任、認真整改，進一步完善安全質量管理工作，確保大討論活動收到實效。4．認真總結、及時反饋。11月5日前，各單位要將安全質量大討論活動開展情況書面報公司安質部。

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