如何實現對氣瓶的科學規范管理？一、前言近年來，隨著國民經濟的快速增長，工業氣體行業快速進展，行業所屬企業無論是數量還是規模都大大增加。進展必定伴隨著相應的沖突和問題，這其中，突出表現是如何實現對氣瓶的科學、規范的管理。二、氣瓶管理問題當前，氣瓶管理中存在以下幾個問題。1.氣瓶充裝管理混亂。在許多氣瓶充裝企業，固定充裝單位充裝制度、充裝前后檢查制度、七個不充規定等充裝管理法規、制度執行不力。首先，氣瓶充裝前不檢查，進廠就充，或者檢查不徹底，規定的檢查項目不檢查，檢查中有疑問不仔細處理，只要自認為沒什么大問題，就進行充裝；其次，充裝過程不規范，壓力大小不留意，隨時插瓶，跑漏氣不處理，人生平安不引起重視；第三，不做充裝后檢查，合格證早早貼好，氣瓶只要充裝過，不管壓力夠不夠，純度夠不夠，氣瓶畢竟合不合格，都可以出廠。2.氣瓶狀況把握不清。氣瓶檔案未建立、不完善或者利用效率不高，是現在氣瓶充裝企業的普遍現象。氣瓶檔案錄入電腦只是為了應付管理部門的檢查，在實際的企業管理工作當中，幾乎不起任何作用。氣瓶是不是合法充裝瓶，是不是在檢驗周期內的平安瓶，都無從知曉，更不用說隨時查詢某只氣瓶的下落、運行狀況了，從而氣瓶的平安使用就成了問題。3.在用氣瓶中存在不少超期瓶、未檢驗氣瓶。在氣瓶檔案不完善，氣瓶充裝管理混亂的狀況下，氣瓶是否要定期檢驗依靠人工目測，憑閱歷推斷，隨心所欲。企業氣瓶檢驗狀況不能直接掌握，多少氣瓶應檢未檢，多少氣瓶接近檢驗，多少氣瓶報廢等，既無法掌控，更無法進行適當的方案和掌握，不行避開地導致在用氣瓶中存在不少未檢瓶、超期瓶，給氣瓶充裝企業及氣瓶用戶帶來極大的平安隱患。4.氣瓶運輸不規范。按國家要求，氣瓶屬于危急化學品，只有取得危急化學品運輸資質的運輸車輛才能運輸，并且運輸、裝卸都有肯定的規范，但由于現階段取得運輸資質比較麻煩和困難，又由于工業氣體行業近年的飛速進展，從而氣瓶的無證運輸、運輸車輛超載、超速、高溫運輸、野蠻裝卸氣瓶等大量存在，氣瓶運輸平安管理形勢嚴峻。5.氣瓶附件不全。氣瓶瓶帽、防震圈等平安附件棄而不用，或者說根本就沒有，現在幾乎已成了氣體行業自發的既定規范。平安附件的缺失，使氣瓶平安沒有了保證，在相同條件下原來可能不發生的氣瓶事故，由于平安附件的不存在而發生，平安事故發生率大大增加。6.氣瓶經銷、使用不規范。對近年日益增多的氣瓶平安事故的分析，我們會發覺，這些事故和氣瓶使用的不規范或多或少地都有肯定關系，而氣瓶使用的不規范主要在于氣瓶經銷商和用戶。無證經銷、違規使用氣瓶是主要表現。三、氣瓶管理建議針對以上幾個問題，可以實行以下幾個方法。1.提高充裝企業員工素養和平安生產責任意識。員工素養和平安責任意識，打算企業的生存和進展。員工素養提高，一方面要依據企業實際，提高新聘員工的要求，如規定新聘員工必需有高中文化；另一方面，要加強對在職員工的教育和培訓，平安教育、崗位培訓工作不能走過場，要不是實實在在，切合實際。比如充裝前檢查崗位培訓，就必需按各個檢查項目進行現場培訓，每個項目詳細如何做由閱歷豐富的老員工直接演示，使培訓收到好的效果。員工平安意識、責任意識的提高，平常教育和領導強調不行缺少，但關鍵是要做到崗位責任明確，工作內容應達到什么樣的要求，應完成什么工作，違反規定或消失責任事故應受到什么樣的懲罰都一清二楚，有明明白白的規定。比如對充裝前專職檢查人員來說，應做哪些氣瓶檢查項目，消失問題應負什么責任，應明確告知。2.加強氣瓶充裝前檢查工作，嚴格執行國家七個不充規定。對于危急化學品生產經營企業來說，平安第一，平安比什么都重要。依據以往的閱歷，我們知道，通常的氣瓶平安事故都是由于氣瓶污染或侵入了油脂類、有機類可燃物而引起。基于這個緣由，企業在氣瓶管理工作中，應特殊加強氣瓶充裝前的檢查工作。首先，要做到氧氣瓶充裝前的專人專責檢查，檢查工作落實到人，檢查責任落實到人(通常需要實行簽訂平安生產責任書來落實)，做到氣瓶不檢查不充裝，檢查不徹底不充裝，檢查不合格不充裝。其次，對檢查人員進行專業培訓和教育，保證檢查人員的業務素養和工作態度，人員素養達不到要求，尤其是工作態度有問題，堅決不能支配在氣瓶充裝前檢查崗位工作。第三，針對可燃物侵入(污染)氣瓶主要是由于用戶的不規范使用這一事實，企業應將氣瓶充裝前的檢查工作加以延長，加強對氣瓶用戶的走訪調查，對用戶的氣瓶使用賜予指導和訂正。企業應舍棄局部利益和短期利益，嚴格執行國家七個不充的規定。現在常見的狀況是，不是企業不知道七個不充，不是企業做不到七個不充，而是在要生產成本還是要平安生產之間，企業從市場和利潤動身，選擇了前者。但是越來越多的氣瓶平安事故告知我們，平安生產更重要，典型狀況是一次平安事故就可以吞食掉企業一年乃至數年的利潤。七個不充其實就是企業的愛護傘。3.建立和完善氣瓶檔案，做好氣瓶充裝生產記錄。氣瓶檔案管理需要做兩方面的工作，第一，建立氣瓶電腦檔案。氣瓶要登記新刻鋼印、原始瓶號、生產廠家、購買日期、下次檢驗日期及其它有關氣瓶屬性等；其次，氣瓶檔案一旦建立，還應規定相應的氣瓶檔案管理流程，即如何利用氣瓶檔案來實現對氣瓶的規范管理。比如，對于檢驗到期的自有氣瓶現要出售給用戶這一狀況的處理，應當是氣瓶檔案管理員向氣瓶檢驗員、氣瓶充裝前檢查人員定期通報應檢未檢瓶狀況，提示留意；檢驗員定期將氣瓶檢驗狀況報送檔案管理員，銷售部門將氣瓶產權變動狀況準時通報檔案管理員更新檔案。只有管理流程清楚明確，準時嚴格執行，氣瓶檔案的建立才能對搬家管理工作有效。氣瓶充裝生產記錄是第一手的原始依據，依據企業管理需要，以及國家規定，充裝記錄應對充裝生產中何時(充裝起止時間)何地(充氣排)何人(充裝工)充裝何瓶(瓶類瓶號)進行完整記錄。這樣做，第一，可以落實生產考核依據，明確氣瓶質量責任；其次，可以通過抄瓶號這一動作要求，起到提示充裝工仔細檢查充裝氣瓶的作用，有利于氣瓶平安管理；第三，更重要的是充裝記錄可以作為再現氣瓶平安事故時的完整處理依據，一只氣瓶消失事故，同類同批次氣瓶很簡單地就可以快速查找出來，一只不漏，妥當處理，實現了氣瓶收發同氣瓶充裝一樣的何時何地何人及何瓶的完整記錄，再配以計算機信息系統的自動化管理，則基本可實現氣瓶流淌的全程監控，事故的溯源追蹤，平安妥當處理。4.政府應加強管理力度和長效管理，同時加強氣體協會的作用，進行企業間互查，對實名舉報進行嘉獎。政府是氣瓶管理的執法機構，但從以往閱歷和現實狀況來看，政府對氣瓶的管理工作還應加強力度，尤其是要注意長效管理，不能緊一陣松一陣，這對企業影響較大，使企業氣瓶管理也是緊一陣松一陣。依據政府部門人力有限的狀況，在氣瓶管理工作中，應樂觀發揮氣體協會的作用，方法是通過授權或托付，明確協會相關職責、權力和義務，發揮協會由各行業內企業組成、對行業熟識的特點，提升其氣瓶管理的作用。企業間互查也是一種經過檢驗不錯的氣瓶管理方法。企業間互查由于有公平監督、公平協商和從本身利益動身的涵義在里面，效果往往不錯。另外，在氣瓶管理中，政府對于實名舉報氣瓶違規的人員或企業，應當進行適當的嘉獎，這也是對氣瓶管理工作的一種促進措施。5.氣瓶聯網管理。在以往的氣瓶管理中，氣瓶管理混亂而無法根治，根本緣由在于氣瓶充裝企業和企業之間的氣瓶狀態無法區分，氣瓶從這個