醫療器械設備維修存在的問題及管理策略

隨著醫學技術的發展，醫療設備的重要功能越來越重要。它直接影響到提高的臨床診斷和治療能力和水平，以及直接經濟效益。但目前醫療器械設備的維修受到很大限制,維修保障能力不足,大多數醫院的醫療器械設備都是由廠家和銷售公司維修,這樣延長了維修的時間,增大了維修的成本,因此對于醫療器械設備維修存在的問題及進一步的管理策略的研究是很有必要的。1導致各種問題的設備維修機構1.1存在長期工作空間和機會,主動履職的問題很多醫院只是重醫輕工,對于正規院校畢業的醫學工程技術人才,只是安排他們長期的從事一般的技術工人的工作,導致很多人才因看不見發展的空間和機會而主動的辭職。1.2缺乏先進的技術技能目前大多數醫院的醫療器械維修人員都是非專業的,如護理人員,汽車零件維修工等轉行的,主要的技術也是現學的,技能不過關,缺乏研究先進醫學工程技術的潛能,致使設備的維修存在很大的局限性。1.3維修方法降低因維修人員的素質偏低,缺乏研究先進技術的潛能,導致檢測手段、維修手段落后。主要原因是醫院對于醫療器械的維修投入不夠。1.4管理系統的衰落雖然醫院管理制度目前已相對完善,但是因不夠重視醫療器械維修,沒有制定詳細的管理制度和管理人員,致使管理制度相對落后。2加強醫院器械設備的建設和管理2.1建設和管理目標2.1.1引進、培養、先進的工程維護技術任何一項目標的實現,人員總是起決定性作用,應在建立工程技術人員引進、培養、淘汰機制的基礎上實現如下目標:對工程技術人員合理分工,正確使用,嚴格管理;不斷提商人員的維修技能,最大限度地提高維修質量和速度;采用新技術方法、不斷提高知識水平。2.1.2管理目標按故障發生規律編制維修規劃,并依據規劃實施預防性維修、改進性維修、故障維修及日常維護等。2.2醫療器械管理方面醫療器械設備不僅僅是一種醫療服務手段,它還是醫院文化的重要標志,它的好壞直接或間接影響著醫院形象與聲譽。因此對于醫療器械應把握以下原則:①加強機構的文化內涵建設提高工程技術人員的醫學文化素養;②樹立為臨床醫療服務常規理療設備等。③明確人員準入條件,重視人才培養與知識更新;④建立或完善目標管理制度及相應運作規則。2.3建立管理機制2.3.1加強對醫院維修機構的管理醫療器械設備是醫院資產的核心部分,各個醫院對于設備的投入量都相當之大,有些大型醫院對于機械設備的購置總額甚至過億。所以必須加強對醫院維修機構的領導與管理,發揮工程技術人員的作用。維修小組也要細分,如可以分為:①中高檔器械設備維修組;②常規器械設備維修組;③基礎維修組。2.3.2建立評估人員準入制度醫療器械設備是醫院資產的核心部分,必須加強對醫院維修機構的領導與管理,發揮工程技術人員的作用,提高維修質量,降低維修成本。建立人員準入制度醫療器械設備作為通過醫護人員服務于患者的載體、工具,有科技含量高,結構復雜等特點。只有合格人員方可從事其維修工作。應參照國外醫院維修機構管理規則,建立維修人員準入制度。由受過循證醫學(BME)高等教育,至少是經過專門訓練并考核合格的人員從事相應維修工作。2.3.3缺乏相應的技術知識一般醫院領導及其醫務人員都是醫學類專業畢業生,并不具備工程技術理論知識。如果沒有相應的規章制度,即使是精通工程技術的人員也很難保證醫療器械維修的有效性。何況是沒有工程理論知識的醫護人員在使用,所以應該制定詳細的醫療器械設備維修的管理制度。2.3.4夯實知識基礎現代工程技術科學發展日新月異,其新技術、新方法不斷應用于醫療器械設備。對于臨床工程技術人員:①掌握夯實牢固的基礎理論,進一步完善知識結構,以適應發展的需求。②以質量為本,在維修領域根據工作人員的特長、優勢分配不同程序的任務。2.4創新自維修技術結合我國醫院的現狀,參照國外醫院醫療器械設備維修保障制度,制定了以下具體的目標:①根據故障發生的規律編制可行的維修計劃,并依據規劃實施預防性維修、改進性維修、故障維修及日常維護等。②采用現代維修新技術,提高電子類及大型設備(如心腦電圖機、B超診斷儀、放射線設備等)