半年個人工作總結模板

半年個人工作總結1

光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今日站在這個發言席上，我多想傲慢驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫治理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務治理的很多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不行推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對比公司的精益治理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度端詳和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

1、年初至今，財務部整個條線人員始終沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進展治理；

2、人員的不夠穩定使工作進入疲憊狀態，惡性循環，導致工作思路不清楚，忽視了治理員的業務培訓；

3、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；

4、忽視了團隊治理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；

5、工作思路上沒有創新意識，比方目標治理思路上不清楚，績效治理上力度不夠，消失問題后處理力度不夠；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監視部門，“當好家、理好財，更好地效勞企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強治理、標準經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，治理工作才能得到提高！

下面就工作規劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內部治理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核；

1、內部治理制度通過將近一年多來的實施，仍舊有很多不合理的地方，為使企業的治理制度更趨于完善，財務部將結合集團治理的要求，與有關部門進展修正。

2、部門責任領導之間明確分工職責，根據年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力幫助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰清楚；

二、針對此次突擊檢查與倉庫治理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，連續加強培訓力度與倉庫治理檢查監視力度；

今年以來，人事方面至今始終未得到穩定，財務部門的力氣相比照較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫治理員的突擊考試，我們將依據庫房各位治理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進展高效有序的組織，另一方面連續加強培訓，讓每一位倉庫治理人員都要做到對各庫的業務熟識，真正做到駕熟就輕，文化素養與業務治理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯網，治理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位治理人員都能熟識電腦、把握電腦操作，扎扎實實提高每個治理員的業務治理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫治理員實施目標治理與績效治理，確定目標，達成目標，加強考核監視力度，與工資掛勾，真正做到獎罰清楚。

四、加強團隊建立，充分發揮財務職能部門的作用：

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務治理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和仔細細致的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫忙條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中綻開競賽活動，發揮團隊的力氣，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿足二個放心”，三個滿足是“讓客戶滿足、讓員工滿足、讓各部門主管領導滿足”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”；

五、加大各項費用掌握力度，充分發揮財務的核算與監視職能；

六、搞好財務分析，為領導供應有效的參考依據；

我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業治理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業本錢分析上向沈科學習、向車間的教師傅學習、向書本學習，為企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析詳細的財務數據，并結合企業總體戰略，為企業決策和治理供應有力的財務信息支持；

七、加強應收款催收治理力度，掌握好庫存材料與產品，提高資金的運行質量，合理掌握資金的使用：

公司進展至今，生產資金的籌集，始終是個頭痛的”問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資選購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款治理與庫存治理上進展掌握，壓縮庫存，合理生產，掌握資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產的同時掌握到最底線，在資金尤為緊急的狀況下，財務部將從選購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；

以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡連接、廢品的治理、標準財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找缺乏趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線全部人員重點思索如何在治理上創新，如何在實施本錢掌握上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養與業務水平，以適應時代和企業的進展，與各位共同進步，與公司共同成長。

半年個人工作總結2

不知不覺中，20XX上半年的時間已悄然飛逝。自2022年X月進入公司以來，我學到了許多，也收獲了很多。剛參加公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導和同事的急躁指導和幫助，讓我在較短的時間內熟識了工作資料還有公司各個部門的職能所在，點點滴滴都讓我在工作中提高，受益匪淺。在過去的上半里，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經受了一段時期的考驗和磨礪。現就進入公司以來的工作情景總結如下：

一、前臺日常工作

主要包括：

1、負責前臺效勞熱線的接聽和電話轉接，做好來電詢問工作，重要事項仔細記錄并傳達給相關人員，不遺漏、延誤；

2、負責來訪客戶的接待、根本詢問和引見，嚴格執行公司的接待效勞標準，堅持良好的禮節禮貌；

3、負責公司接待室及領導辦公室的衛生清潔及桌椅擺放，并堅持干凈潔凈；

4、早上給同事開門。保障員工飲水的準時供給；報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發放；

二、行政工作方面

行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、發快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯系清潔公司清洗地毯、列需要選購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉發、辦公設施環境維護協調、幫助銷售部進展投標文件的打印、整理及標書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統計、會議紀要的記錄和整理，大到費用結算、訂房、訂機票每一項工作的完成都是對職責心和工作本領的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的本錢換得的效率，這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。

三、人事治理方面

1、落實相關人事治理制度。到公司時，由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中，我盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統計考勤，每月初以統計數據為依據制作考勤統計表，并準時交由財務制作工資表。

2、人事相關資料。為了便利開展人事工作，標準治理人員情景，部門依據工作需要，在上級的指導下，我建立了相關人事表格并和XX方面統一了格式，包括《應聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情景登記表》等，也加強了各部門之間工作的溝通與聯系。

3、歸檔人事檔案。準時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業務效率的提高是很重要的，所以需要準時更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領導及辦事員備查使用。另外在員工檔案的治理上，做到分別以紙板和電子版備份，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并準時將最新的信息更新。員工檔案是隨時把握員工根本資料情景的資源庫，也是建立員工人才儲藏的一個重要環節，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三局部，檔案的建立以及有效治理，有利于公司隨時把握在職人員以及人員流淌情景，并建立公司的人才儲藏庫。

4、制作了員工生日統計表并準時提示領導給大家預備生日禮物，為大家制造了一個和諧溫馨的大家庭的環境，也是我們公司的企業文化根底建立的一局部。

5、組織了每個月的團隊活動。先后組織聚餐，唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強了同事之間的溝通，活潑了公司氣氛。

6、幫助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。

四、下半年工作規劃

上半年已過去，上半年就對我們來說意味著新的機遇與挑戰。我將做到如下工作：

1、做好辦公室內務工作。留意植物的保養、更換及辦公室內的清潔、保潔；留意復印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設備的保養。做好辦公用品的費用掌握，維護好各種辦公設備的正常運行。在努力做好為各部門效勞保障工作的同時，還要做好幫助性工作。

2、在日常工作中留意收集信息，以備不時之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供給商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。

3、團結員工，豐富員工業余生活，幫助領導加強團隊建立，打造一個業務全面，工作熱忱高漲的團隊，和大家一齊制造良好的工作氣氛，提高團隊的整體素養，加強團隊合作精神。進取發覺部門員工的特長，使其在工作中得以發揮，增加部門員工的分散力，使企業的進展和個人的進展相結合。

4、處理好日常行政事務治理，做好重要活動和外出活動的安排。幫助公司領導不斷完善各項規章治理制度，使公司趨于標準化的治理。加強公司車輛調度、治理、修理、保養工作，確保公司領導和員工正常工作用車。

作為行政人事部的工作人員，我充分熟悉到自我的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想協調好一個團隊，必需做好每一件瑣碎的小事以保證業務的正常有序進展。首先要抱以一個正確的心態，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自我、抓住每一次讓自我學習和成長的時機，努力提高業務水平，在業余時間擅長發覺與工作有關的新事物新學問；最終，以仆人翁的姿勢發揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、職責心強一點，我信任陜西隆翔會越做越強。

最終，感謝各位領導能夠供應給我這個工作平臺，使我有時機和大家共同提高、共同提高；感謝每位同事在這上半年來對我工作的熱忱幫助和悉心照顧。雖然我還有許多閱歷上的缺乏和本領上的欠缺，但我信任，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自我的不懈努力，信任公司明天會更好。

半年個人工作總結3

自上半年我進入餐廳財務擔當出納工作以來，我虛心學習新的專業學問，進取協作業務部門的工作，努力適應新的工作崗位，以最快的速度和最好的狀態擔當起工作職責。

首先，在公司和部門領導的支持和幫助下，推動了餐廳各項財務制度及其日常的工作流程建立和標準。在同事們的指導和幫助下使我學到了不少餐廳治理運行的常識，使我較快地熟識工作環境。

其次作為餐廳出納，我在規劃、收付、反映、監視四個方面竭盡全力履行好自我的工作職責，過去的幾個月里保證工作目標順當達成的情景下，不斷改善工作方式方法，順當完成如下工作：

一、日常工作

1、嚴格執行現金治理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發覺金額不符，做到準時匯報，準時處理。

2、準時收回各項收入，開出收據，準時收回現金存入銀行。

3、依據會計供應的依據，與銀行相關部門聯系，井然有序地完成了職工工資和其它經費發放工作。

4、堅持財務手續，嚴格審核（完全依據審批權限賜予支付），對不符手續的憑證不付款。

5、做好收銀臺的監管工作和收銀員的治理工作。

二、階段性工作

1、依據餐廳的運行情景，幫助領導對財務報銷制度、收銀工作流程等進展了補充和微調。

2、依據試營業期間歸集出的問題，草擬餐廳物料選購作業流程、電子菜譜信息權限治理方法、協作促銷規劃編制代金券的發放使用核對統計的規章。

三、回憶檢查自身存在的問題

1、對本餐廳治理運行消失的問題討論還不夠深入，致使所涉財務治理條線的相關問題缺乏預見性，經常是問題發生后才治理制度進展修正。

2、對針對以上問題，今后的努力方向是：

加強理論學習，進一步提高工作效率。對業務的熟識，必需經過相關專業學問的學習，虛心請教領導和同事增加分析問題、解決問題的本領。

綜上所述。在過去的半年中，付出了努力，也得到了回報。我堅持要求出國留學自我做到慎重的對待工作，并在工作中把握財務人員應當把握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既要做好監視掌握的工作，又要留意恰當的工作方法。僅有不斷的提高業務水平才能使工作更順當的進展。

半年個人工作總結4

上半年，在站長的領導下，本著對工作、對自己負責的態度，仔細做