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文檔簡介
有關年度計劃范文匯總有關年度方案范文匯總(通用22篇)
有關年度方案范文匯總篇1
一班級是孩子進入正規教育的轉型過渡時期,對孩子的后續教育甚至一生都會留下深刻的痕跡。因此大家都特別重視啟蒙教育,那么班主任這個角色就顯得尤為重要。作為一名新班主任,我愿虛心學習,用我的愛心、急躁與責任心為每一個孩子撐起一片摯愛的晴空。為了讓班級布滿活力與創新,為了讓他們得到全面進展,特制定班主任工作方案如下:
一、同學基本狀況分析
我班共有同學21人,其中男生有11人,女生有10人。他們個個聰慧可愛,由于年齡小對這個學校布滿了奇怪???心,對什么事都想知道為什么,心中有什么事,也想和老師說,但是對于自己的行為習慣方面:同學不能根據一日行為規范來做,但自覺性還有待提高,尤其是男孩子在這方面的養成習慣做得還不夠,特殊是下課總是和同學們玩耍打鬧沒個輕重,平安意識不高需要老師時時督促。學習狀況:大部分同學較聰慧,思維活躍,作業能仔細完成,有肯定的相互競爭意識。但也有少數同學作業拖拉,沒有很好的'學習習慣。有的同學需要老師和家長共同幫忙才會進步。品德狀況:同學愛集體,愛勞動,愛師長,愛同學,有較強的集體榮譽感。由于個別同學在家養成了不良的習慣,有時會對別人的關心不能正確的對待,也就是所謂的“吃獨食”習慣。個人衛生:由于年齡小,家長的關懷不夠多數同學有能做到勤剪指甲、飯前后洗手。這些習慣的養成還需要老師在班會課上常說,平常有檢查孩子的個人衛生,孩子們也是愛潔凈,聽話的好孩子。
二、奮斗目標
1、近期目標:讓小伴侶以開心的心情開頭學校學習生活,無平安事故,關心同學養成良好的行為習慣。
2、中期目標:培育同學喜愛集體,樂觀為班級爭光,關心同學養成良好的學習習慣。
3、遠期目標:培育同學自我管理自我約束的力量,樹立良好的班分,培育同學的自信念。
三、主要工作及措施
(一)讓同學在學校的生活中養成好習慣
1、制定班集體的共同奮斗目標,以及班級公約。
2、日常管理系統化。
(1)重視常規訓練,促進良好班風形成,創建良好班集體。開展“花兒朵朵紅”活動。通過“紀律”“作業”“衛生值日”等方面進行行為規范的評比,促進同學行為規范的養成。通過抓典型,樹榜樣,在班級中開展評比激勵機制,形成互爭互賽的競爭氛圍,讓同學通過競賽看到自己的閃光之處,明白自己的不足和今后努力的方向。
3、制定清潔衛生工作制度
(二)讓同學沉醉在關懷里。
1、關愛全體同學,尤其是后進生,與后進同學家長建立親密的聯系,讓家長重視孩子的學習。常常與家進步行溝通。
2、啟用班級班會表揚同學要求家長也加以鼓舞。
3、開展我向老師說句靜靜話。每天三名同學利用課余時間向老師說句靜靜話。
4、要求每天向媽媽說句心里話。
(三)讓同學沉醉在書香中。
1、誦讀《三字經》,做到能精確?????背誦。
2、利用課前三分鐘來誦讀唐詩宋詞,營造書香校內。
3、營造家庭讀書氛圍,布置每天讀書任務:平常至少讀課外書15分鐘,雙休日至少讀30分鐘。
(四)讓班干部熬煉中成長。
1、培育一支小干部的隊伍,參加班級管理
2、美化教教室環境
(五)讓同學懂得留意平安,學會珍愛生命
平安教育:一是平常常常爭論平安留意的事項,進行平安教育。其次常常查找身邊的擔心全隱患。三開展“中國少年兒童平安行動”活動。四、開展“平安伴我在校內、我把平安帶回家”的主題活動。
四、4月份組織春游,做好春游前的平安教育工作。
有關年度方案范文匯總篇2
(一)深化商事登記改革。
一是樂觀推行全程電子化業務,擴大全程電子化業務掩蓋面。企業設立、變更、注銷、股權出質、增補營業執照等均可實現全程電子化,企業不用跑大廳窗口就能辦理業務。
二是推廣簡易注銷。在企業和農夫專業合作社注銷方面,全面推行減時間、減材料、減成本的全程網辦簡易注銷模式,大大優化了市場主體從準入到退出全生命周期便捷登記服務。實行簡易注銷程序以來,公告時間由原來的天壓縮至天,提速%以上。
三是加快推動一業一證改革。加快推動便利店(飯店)、書店、旅館(賓館)等行業一業一證改革,將一個行業多個許可證合并為一張載明相關行業許可信息的行業綜合許可證,實現照后減證,有效破解準入不準營問題。系統整理一業一證改革牽扯的部門及許可事項,形成xx市一業一證xx個行業的`工作規范和服務指南。截至目前,我市共辦理xx個行業的綜合許可證張。
(二)提速工程建設審批。
推動拿地即開工審批服務模式,印發《xx市重點工程建設項目拿地即開工審批模式改革工作實施方案》,通過流程再造,將拿地后的有關審批流程調整到拿地前和拿地中,變串聯式為依申請并聯式審批,實現在核發不動產權證書的當天,完成建筑工程施工許可證等手續辦理,大幅提高重點工程建設項目審批效率,從立項到施工許可主流程審批時限由天壓縮到x天,提速%。x年xx市中學校生綜合實踐活動基地新校建設項目等x個項目已通過拿地即開工模式取得施工許可證。同時,優化簡易低風險項目審批。制定印發《xx市優化社會投資簡易低風險工程建設項目審批管理實施細則(試行)》(xx辦字x號),引導各部門、單位在業務手續辦理過程中對符合要求的項目走簡易低風險項目審批手續。xx市行政審批服務局為xx有限公司分公司東冢郵件處理中心項目已通過簡易低風險項目審批手續發放首張簡易低風險工程建設項目《開工許可通知書》。
(三)創新便民服務模式。
一是優化幫辦代辦服務。組建專業化幫辦代辦隊伍,實現審批服務事項幫辦代辦全掩蓋。其中,在企業開辦等方面供應詢問解答、業務指導、網上申報、幫辦代辦等服務,實現營業執照、銀行開戶、公章刻印等一站式幫辦服務。開通重點項目審批綠色通道,實行事前介入、事中快辦、事后跟蹤,為項目單位遠程供應全程在線、點對點精準服務。同時,持續推行服務企業專員制度,先后通過濰企通平臺為x家企業進行問題解答,全力打造辦理效率最高、服務質量最優、企業獲得感最強的一流營商環境,
二是優化好差評系統。依托好差評在線系統,辦事企業和群眾可在各個辦事窗口,通過掃描二維碼或使用評價器等方式對服務進行評價。截至目前,我市政務服務好差評系統已建成,并勝利與濰坊市好差評系統端口對接,可實現數據全量上報。
三是開展政務服務直通車服務。車上的的電腦、打印機等設備,即時與x政務服務網對接,為群眾供應現場詢問、現場受理等服務,開展零次跑服務,提升群眾滿足度。通過政務服務直通車進企業供應幫辦代辦服務,變坐等服務為上門服務,優化營商環境。
(四)啟用電子印章。
搭建電子印章平臺,建設鄉鎮用戶用章申請、印章管理員審批、電子印章材料二維碼查詢核驗等應用場景,簽署行為使用符合國密算法的數字認證技術,線上存證,供應官方驗簽服務,確保電子簽署平安合規。電子印章啟用后,各鎮街區市場監管所需要蓋章的業務不需再到行政審批服務局窗口辦理,工作人員只需要通過平臺發起蓋章申請,審批局工作人員對材料進行核對后,進行電子印章蓋章,形成電子檔案。自x年x月該系統上線以來,已辦理了筆注銷通知書在線審批業務,極大地便利了群眾辦理業務。
(五)樂觀開展跨省通辦、全省通辦。
依據濰坊市人民政府辦公室《關于做好政務服務跨省通辦和全省通辦有關工作的通知》要求,編制《市行政審批服務局跨省通辦事項清單和全省通辦事項清單》,其中跨省通辦事項x項,全省通辦事項xx項,并在企業開辦區域、社會事務區域、投資項目區域分別設置跨省、全省通辦事項窗口,配備幫辦代辦人員隊伍,開展窗口人員業務培訓,供應線上線下申報指導、異地幫辦代辦、遠程視頻會商收件、申報材料寄遞等服務。
有關年度方案范文匯總篇3
單位或一些企業由于涉及到多方面的工作,就得用比較明確的規劃來做好各項事宜的支配,以便更為有序的做事,改善管理的效率和進展的節奏。最為被常常用到的就是擬定年度方案表,它于年度方案是同樣的原理,所依據的原則也大體全都,都是為達到監督和管理以及落實工作的進度。而方案表則顯得更為直觀,沒有太多累贅的東西,能使想要表達的意圖更為明確的展現出來。所起到的.作用也更為實際,內容簡要簡單讓人理解,執行起來更為清楚堅決。以下就是我部的方案表內容
1、觀念方向
從公司的進展角度動身,優化各項業務的實施因素,做好崗位規范和制度細則的修訂完善,給我們的體系注入正確的工作思路。既要做到對人員力量培訓,也不能忽視制度監督的力度,要把栽培跟監管同步開展。借助學習和崗位的熬煉來提升人員的熟悉覺悟,以嚴正的規章來約束執行效率。
2、增進管理
唯有把管理給拿捏好才會有利于公司的運轉,大體可以從三個方面來做努力,分別是從用人機上,以及財務賬目還有材料資源。當中較為關鍵的就是把人給管好,一個是日常的制度要把它給深化的完善到位,再就是要設置好晉升和獎懲的方法。再就是要掌握好財務賬目合規,要資金的流向和票據都給核對精確?????。另外就是要把好物資和資料給登記到位,以免消失流失和虧空。
3、責任結構
把人員結構的框架給組建扎實,要從公司進展的需要動身,確定好崗位的作用和人員配備,要優先落實關鍵職位的人選。從上到下分派責任,也就是說職位越高所擔負的責任就相對多一些,不僅要管好流程,也得對人負責。
有關年度方案范文匯總篇4
在XX年的工作中,我首先應當感謝的是24地產和公司領導,為我供應了這樣一個可以呈現自我價值的平臺。其次更應當感謝的是我們3組的每位伙伴,由于是他們的不離不棄和全力支持。才能夠讓我在XX年,不但制造了團隊業績的第一,更制造了個人業績的第一。
現在的社會沒有完善的個人,只有完善的團隊。團隊自XX年10月組建初期的我一個人,到現在的11個人。隊伍在不斷的壯大,團隊實力和戰斗力也在不斷的增加。從中我不僅看到了自己的成長,更看到了團隊每位伙伴的成長。尤為讓我感到欣慰和驕傲的是,在XX年全年的銷售工作中,團隊的前三名都在我們組。
劉x和劉xc最初從事的是鐵路工作,面對房產銷售是一無所知。但是他們在XX年通過自己的努力,奪得了團隊的其次名和第三名,制造了讓人刮目相看的成果。由此可以看出面對新的工作,只要專心學習專業學問和努力付出行動,一樣可以做到優秀!像我們組另一位伙伴張,剛來的時候,見人說話就結巴和臉紅。到如今,面對客戶的神采飛揚和侃侃而談。讓我們見證了銷售可以轉變一個人的形象和氣質。還有許多優秀的伙伴,由于時間的問題就不一一列舉了。
我們組在XX年共完成新簽x套,總成交面積x萬x千多平米,總成交額x百萬。其中劉x新簽x套,總成交面積x平米,總成交額x,劉xc新簽x套,總成交面積x平米,總成交額x,張xx40套,總成交面積x平米,總成交額x,王x新簽38套,總成交面積x平米,總成交額x,張(已離職)新簽x套,總成交面積2350.95平米,總成交額x,杜x新簽x套,總成交面積x平米,總成交額x,馬x(已離職)新簽x套,總成交面積x平米,總成交額x,楊新簽x套,總成交面積x平米,總成交額x,李x10新簽x套,總成交面積x平米,總成交額x,王x新簽x套,總成交面積x平米,總成交額x,馬新簽2套,總成交面積,x平米,總成交額,,王x新簽4套,總成交額x,何x新簽4套,成交x平米,總成交額x,離職員工3套,成交x平米,總成交額x.
在XX年初,我為自己制定了x套的新簽任務。今年共完成了x套,由于x套退單,實際成交了x套。其中x郡和x國際各一套。完成總成交面積,x多平米,總成交額x百萬。針對XX年的工作,我自己是比較滿足的。在一期開盤的時候,由于自己身體的緣由,導致了在春節前,只簽了5套單。在2月份,身體好了以后,快速的調整好了狀態,用激情和努力證明白自己的實力。圓滿的是那11套的退單,假如自己再多一點急躁,多一點溝通,現在或許已經完成自己制定的目標。
經過這一年時間的磨練,不管是對自己還是團隊管理上。我懂得了很多,也轉變了很多。從最初的單兵作戰,到如今的團隊作戰。雖然我還差許多,但是我始終在努力。
在團隊管理工作中,我認為首先自己應當以身作則,并且要公正公正的對待每位伙伴和每件事。遇到事的時候,首先要讓自己冷靜,仔細了解和分析問題并準時的和領導溝通,給出一個正確的解決方案。這樣才會讓伙伴們心悅誠服的接受你支配的每一項工作。并且要學會調動每位伙伴的團隊榮辱感,團隊并肩作戰的分散力和協作力量。這樣才可以打造出一支優秀的銷售團隊。
XX年我國的`房產市場是不平凡的一年,是房地產的政策年。政策越來越緊,各種手段層出不窮,經受史上最嚴歷的一年。面對政策的不斷干預,和客戶的持幣等待觀望。給我們的房產銷售工作帶來了巨大的影響,不斷的挑戰著我們的生存極限和心理極限。在這一年中,我們付出了更多的努力和行動,來成就了自己的幻想。我們在冰冷的市場中,驗證了我們團隊的優秀。從XX年12月20日多層的開盤,到XX年7月22日盛大的開盤儀式。讓更多的人了解并認可了我們的樓盤,這就是我們的成果。
在XX年里,我收獲頗多,首先是在公元,我買到了自己中意的房子。再就是對公司的進展性質,及房地產市場工作模式和團隊管理,有了肯定的見解。作為一名專業的置業顧問和銷售主管,我深知自己所擔負的責任。要帶好團隊,促使我必需努力的提高自己的素養,加強自己的專業學問和專業技能。只有以身作則,才能服眾。平常還要保持一顆樂觀良好的心態,和布滿熱忱的工作狀態。去面對客戶和伙伴們,去傳遞一種正確的理念。
有關年度方案范文匯總篇5
年底快到了。身為小主管,你打部屬考績、做績效面談;你也被打考績,被約談績效。又或者,你甚至正方案年后跳槽。
不論哪種狀況,你都必需再一次問別人,也再一次被別人問:明年,或更長的時間,你的目標是什么?
霓虹天鵝充斥的時代,局勢變化像霓虹燈變顏色,目不暇給。要猜測將來,像是賭一把,誰都說不準。一年后會怎樣都不知道了,更何況是更遠的以后呢?
哈佛高校商學院職業進展方案主任,巴特勒(TimothyButler)認為,“這個問題的答案,要像參與面試一般,好好預備?!?/p>
機會,只給預備好的人
究竟除了面試官,不管是現在還是將來,你所接觸到的人事物,都可能是潛在的契機。而機會,肯定只留給預備好的人。
談績效或應試工作時,精致美麗、冠冕堂皇的答案,肯定能夠提高你拿高分的機會。
“X年后,你盼望做什么?”回答這類問題的訣竅,首先在于,把組織的愿景一起考慮進來。了解組織要往哪里走,并且明確定義自己要如何貢獻,關心組織成長。
其次,避開說自己要坐上哪個詳細的職稱頭銜,那會讓你顯得野心勃勃,鋒芒外露。
最終,試圖解構問題,設定你最想讓面試官接收到的三個訊息,在每個問題中強化加深,塑造你“目標清晰詳細”的印象和你的獨特性。
發揮真誠的企圖心
“假如你不夠有企圖心,你看起來就不夠努力。”組織行為學教授溫特(JosephWeintraub)直指。
“但你也不該巧造一個風光的答案來滿意你的觀眾,”溫特提示,“透過演出來的企圖心,最終獲得的工作,你會歡樂嗎?記住你的.目標是找到『對的』工作,而不只是一份工作?!?/p>
有多少人一輩子都花時間在他們不適合的事情上?
撇開表演式的面談,你永久要面對自己的質疑,一年后、五年后、十年后,你會在哪里?在做什么?
先問問你自己,真正的答案是什么?
依據溫特的建議,你不妨很仔細地,問問自己下面這三件事:
1、我的價值觀是什么?
價值觀不等于道德,也不等于專長。
管理大師彼得.杜拉克在自己的職涯中,就遇過價值觀不合的沖突。
一九三○年月中期,二十出頭的杜拉克曾經在倫敦的投資銀行業任職,績效表現良好。
在經濟大蕭條還不見終點的時代,也沒有其它工作機會,杜拉克卻選擇離職,由于“我看不出自己當資產經理人的角色,有什么貢獻可言,『人』,才是我的價值重心?!?/p>
毅然決然辭職的他,事后回憶這段往事,證明“價值應當是最終的檢查標準?!狈駝t你得不斷想方法勸說自己,持續面臨低成就感的挫折。
2、我的目標是什么?
請明確定義什么是你憧憬的,不要言不由衷,講出連自己也不信任的答案。
一如杜拉克所說,“設定根本達不到、或只有最罕見狀況下才能達到的目標,并不代表有雄心壯志,而是愚不行及?!?/p>
3、為了達到目標,我情愿做什么努力?
目標設定好,不等于就完成了,你得要為自己的個人目標負起責任。
到達目標前,你需要做什么努力,需要強化哪些技能,又情愿付出多少心力貫徹?這些問題只有你自己能夠回答。
設定目標后,就從今日開頭行動吧!
目標怎么設?說究竟,還是在問:你怎么看自己,以及盼望怎么被看待?
死后還讓人贊嘆的好牙齒
杜拉克始終在問,“你想讓別人記得你什么?”一次他問了一位優秀的牙醫,牙醫是這么回答的,“我盼望我的病人死后躺在驗尸臺上時,旁邊的人會說,這家伙的牙醫真是一流!”
雖然追求卓越,聽起來八股。但比起行事草率、盼望沒人留意自己的消極心態,持續地詢問自己“X年后,我會在哪里?”持續地思索“我要別人記得我什么”,會讓你有所不同。
有關年度方案范文匯總篇6
本著“普及環保學問,環境維護協會自成立以來。增加環保意識,建議環保行為”宗旨,環境與鄉村建設學院團委的正確領導下,開展了很多意義深遠,形式活潑的活動,取得了肯定的成果。環境維護協會依據協會內部狀況和環保工作形勢,針對流芳校區制定如下工作方案:
一、組建隊伍
維持原管理模式,以現有管理層為基礎,針對個部門狀況,制定相應的招新要求,全校性的招新約300人。
二、開展活動
依據協會目前狀況和進展方向,協會將于年下半年圍繞協會項目目標和協會宗旨,擬定項目,實行項目責任制的管理模式。制定規范化的工作制度,使協會加強分散力,進展成團隊型高效率的社團。
工作詳細方案如下:
1)月份:對級新生進行招新,“新生大會”迎新破冰,“搶救之翼”針對新生開展有關戶外急救的平安培訓活動。
2)月:“筷行動”提倡削減一次性筷子的`使用,“校內護綠”手繪校內綠地圖,“24”CYCAN節能減排宣揚。
3)月:“面試考核”將協會人員精簡到150人左右以保證協會資源合理利用,“綠色校運”回收校運會宣揚稿,“濕地使者”愛護濕地社區宣揚及成果展現。
4)月:“水果賀卡”以水果換賀卡削減紙張使用,“杯”環保學問競賽籌備。
5)定期舉辦閱歷溝通會和干部培訓會充分利用校內外資源,并舉辦1~2次環保講座,邀請資深教授或老師或優秀同學敘述環保學問。
6)有選擇的不定期參與一些校外環?;顒樱鼣U各種環保論壇、溝通會和自然體驗等。
7)鼓舞會員創新,提出新的有意義而可行的環?;顒?,并有方案的實行。
8)其他詳細活動將在活動前向院提交申請。
三、團隊建設
1、擬定新會員培育方案,注意個人進展與協會進展相結合。
2、實行項目責任制的管理模式,高效的完成活動。
3、加強部門之間的溝通,使協會成為一個整體。
4、對協會章程加以補充、修改,完善各項制度,組織會員學習協會章程。
有關年度方案范文匯總篇7
本學期我們將緊緊圍繞教體局20xx年工作要點及中心校進展規劃,切實履行中心?!白ス芾?,保平安,提質量”的職能,全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,以培育和踐行社會主義核心價值觀為載體,以迎接國家義務教育均衡進展評估和省政府教育工作督導評估驗收工作為重點,以全面提高教育教學質量為中心,以立德樹人為根本任務,抓隊伍提素養,抓管理提質量,抓平穩促進展,確保教育教學質量穩步提升,努力辦好人民滿足的教育。
一、抓好基礎建設,改善辦學條件
樂觀謀劃、爭取項目和資金,完成xx學校教學樓的建設;爭取試驗室及相應器材、計算機、圖書、音體美器材的配備,力爭在今年下學期開學投入使用。爭取xx學校、xx學校第一域網的配備。完成xx學校、各幼兒園的桌椅更換、教學設施的配備。另外,充分依托第一域網,著力提高電視一體機的使用率和管理水平。
二、強化隊伍建設,提高隊伍整體素養
1、鞏固和深化黨的群眾路線教育實踐活動成果:根據中心?;顒右螅渣h風廉政建設為主題,以領導班子、領導干部和黨員老師為重點,深化開展教育實踐活動,全面完成活動的基本環節和目標任務,務求取得群眾滿足。
2、加強領導班子及老師隊伍建設:一是要增加干部、老師的責任意識,切實逐層落實負責制和簽訂崗位責任書:二是提高老師專業素養,構建以校本培訓為基礎、遠程為主導、集中培訓為重點的培訓模式,落實各級培訓方案。著力提升老師隊伍素養,抓實校本教研。三是抓好老師基本功。(1)說課、備課、講課、評課、試題命制、試驗操作:老師應依據自身狀況,在教學工作中,從以上幾個方面加強學習和實踐,學校將通過教科研活動定期對每位老師進行培訓、指導和檢測。(2)三筆一畫:各校要求每位老師每周按要求去完成,中心校在學期結束時將優秀作品展現出來(鋼筆字每周32開紙兩頁,粉筆字由各校負責,毛筆字自愿練習,簡筆畫每周16開紙一頁)。(3)計算機操作、多媒體應用、課件制作:要求每位老師從文字排版、演示文稿、簡潔的課件制作方面入手,逐步適應信息技術下的課堂教學。中心校將組織老師進行課件競賽。另外,還要按要求使用教具,并能就地取材,制作簡易教具。特殊是學前老師每學期制作教具不少于10件。(4)語言表達方面:每位老師要樂觀參與學校組織的演講、朗讀等競賽活動,以提高老師的語言表達力量。四是切實加強師德建設。仔細貫徹落實《中學校老師職業道德規范》,大力提倡嚴謹治學、敬業愛生、樂于奉獻的精神,使廣闊老師堅固樹立正確的教育觀、價值觀和職業道德觀。要求全體老師要有良好的敬業精神,并不斷增加服務意識、提高業務水平、加強合作、提升創新力量,通過開展師生評比“最美老師”等活動,樹立優秀老師典型,明確老師努力方向,以促進同學更快更好地進展。依據教體局在師德考核和評定方法,中心校要求每位老師在工作之余,要在政治素養、職業精神、關愛同學、教書育人、為人師表、終生學習六個方面加強學習,以適應教體局每年一次的師德考核。著力提高專業水平,有針對性開展全員連續教育、在職老師素養提升、骨干老師提高、薄弱學科老師、新任老師崗前、骨干班主任和幼兒老師技能等培訓。不斷創新“雙師型”老師的培育培訓制度與模式、途徑、方法。
3、加強黨組織和黨風廉政建設:堅持實施服務型黨組織創建行動和正風肅紀專項行動,加強黨組織自身建設和黨員黨性教育,提高黨組織服務基層、服務群眾水平;進一步貫徹落實中央“八項規定”、《黨政機關厲行節省反對鋪張條例》,確保黨風廉政建設各項任務落到實處。
三、加強教育教學管理,提高教學質量。
進一步規范教育教學管理,協調進展,提升保障水平,確保教育教學質量穩步上升。
1、建章立制,激發熱忱。各學校要仔細執行《大石柱子中心校老師常規工作考核細則》,進一步加強對教學質量管理監控的力度。依據實際完善老師績效工資嘉獎措施,真正體現以教學質量為重點的“優勞優得”的嘉獎方法,以發揮績效工資的杠桿作用,進一步激發老師的教學熱忱,提高教學質量。
2、針對我中心校特崗老師多的狀況,我們將連續開展“師徒結對傳幫帶”活動。詳細做法是,支配師徒結對名單,讓骨干老師從備課、上課、班級管理等方面指導并關心新老師,中心校將組織新特崗老師教學大比武活動。使其不斷提高業務水平和力量。
3、實施課堂教學提效行為,大力推動生本教育和跨越式教學兩項課堂教學改革,仔細組織好老師學習新的教學模式。通過舉辦課例展現、課例研討、同課異構等活動,引領學校和老師改進課堂教學行為。培樹學校、學科、老師等多個層面的典型,并樂觀發揮優秀老師的示范帶動作用。中心校人員定期參與老師的學習活動,以抓好學習的時效性,不讓學習走過場。每個任課老師結合自己實際狀況,制定個人規劃。每學期老師要必讀一本教育書刊,寫讀書心得,中心校將組織讀書論壇活動。每學期老師要撰寫優秀論文一篇,中心校將組織老師征文活動。另外,還實行“走出去,請進來”方式,給老師多制造外出學習的機會,更新教育教學觀念,回來后抓實培訓其他老師,為搞好教育教學工作奠定基礎。進一步完善和健全教研制度,加強對校本教研的管理力度,讓校本教研真正為“生本教學和跨越式教學”服務。堅持校本教研的“五定”(定時間、定地點、定主講人、定內容、定主題),堅持每周一次的業務學習(周二下午最終一節課到批備結束),組織課堂教學改革專題研討活動,破解提高課堂教學效率的制約因素。
4、推動各級教育協調進展。學前教育抓規范,開展現范性幼兒園創建等,以大石柱子幼兒園為樣板,完善、兩所幼兒園標準園建設。探究科學保教方法,開展多種形式教研活動,努力實現幼兒活動嬉戲化,保障幼兒歡樂健康成長。完善考評制度,開展現范性幼兒園創建工作,提高學前教育管理規范化程度,義務教育抓提升,充分發揮骨干老師帶頭作用,深化“生本教育”、“跨越式教學”工作,確保教學成果有較大提升;職業教育抓特色。樂觀協作職能部門,以鄉鎮成人技校為陣地的培訓網絡,開展有用技能培訓和職業技能培訓,爭創農村職業教育和成人教育示范校。
5、強化教學常規管理,促進教學質量的提高。教學常規管理工作,是保證學校教學工作正常運轉的重要保障機制,是學校管理工作的核心。提高學校領導班子管理水平、業務力量,創新意識。中心校人員和各校負責人,要真正深化教學一線集中精力抓管理、抓教學。
(1)、中心校成立教學領導小組,組長:呂賢義,副組長:石閣玉,成員:劉可超、劉英、石有玉、白景國。領導小組負責教育教學管理與指導。
(2)、嚴格執行課程方案,開全課程,開足課時。各校不得隨便增減課程和課時,堅持按課表上課,做到不擠、不占任何學科課時。老師上課時不準隨便離開課堂,任意拖課,提倡課堂作業應盡量當堂完成,確保同學課間休息。中心校將加強檢查,發覺問題,嚴厲?批判,并責令準時改正。
(3)、課堂教學是主陣地,是提高教學質量的關鍵,因此要體現“新課程標準”的理念,仔細處理好學、教、練三者的關系。備課要“深”,上課要“實”,作業要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“平”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”。要把這“十要”作為我校強化教學中心愿識,走素養內涵進展道路,開發校本課程,形成辦學特色,在教學活動的各個環節與層面加以體現。
(4)、立足課堂,推動“生本教學和跨越式教學”新模式。每位老師要實行“生本教學和跨越式教學”模式授課,抓好落實教學的各個環節,切實回歸課堂,上好每一節課。
(5)、有效的作業應是豐富多彩的,形式應是多種多樣的,能極大地調動同學的.學習愛好,形成綜合力量,作業的設計要層次性、針對性、適度性、實踐性、開放性、制造性、綜合性。改革作業訓練方式,提高作業批改質量。要求老師加大對同學作業的管理力度和討論力度。同學作業的設計,要適合不同層次同學的要求,也可以結合同學實際留開放性、延展性作業。堅決杜絕機械性、重復性、懲處性的作業,要貫徹落實《學校生減負十條規定》和《河北省教育廳關于進一步規范義務教育階段學校辦學行為切實減輕中學校生過重課業負擔的看法》。要在“增效、減負、提質”上下功夫。每位任課老師應對所留的全部作業都具體批閱,并要有鼓舞性語言。做到親自批、準時批、仔細批,除中心校規定外不允許消失不批或由同學代批作業的狀況。同時,老師要加強對同學作業中消失錯誤問題的準時訂正,寫好批改日期,要求老師通過作業與同學進行思想溝通和情感溝通。
(6)、加強有針對性的課后輔導,準時進行章、節反饋驗收。語文、數學、英語“堂堂清、日日清”自主測驗。統一考試后要進行具體的質量分析,總結閱歷,發覺問題,準時整改。切實落實“大考小測每天有,發覺問題時時糾”的驗收方針。
(7)、保持正常的教育教學秩序,嚴格執行課程表和作息時間表,老師不得遲到、早退、曠課,各校不任憑調課、停課和放假。嚴厲?教職工在崗紀律,堅決杜絕擅自調課、集中上課、請人頂崗等現象。
(8)、中心校連續實行推門課,發覺問題當場解決,對狀況嚴峻的進行通報批判。著力抓好教學業務檢查工作,各校每月至少進行一次業務檢查,建立老師業務臺帳,并將檢查結果與評優評模掛鉤。
(9)、加強學校體育工作。貫徹落實《學校體育工作條例》和《關于進一步加強新時期學校體育工作的看法》,實施國家青少年體質健康促進方案,廣泛深化推動陽光體育活動。中學校開齊開足“體藝”課程,豐富大課間、課外活動內容,保證同學每天一小時校內體育活動。組織開展校內文化體育藝術節等體藝活動,提升校內文化品位,提高同學綜合素養。完成全縣同學體育健康標準測試和網上數據上報工作。組織開展學校生運動會。
四、營造多彩的校內文化
凸顯歡樂文化這一主題,實現以大石柱子學校為依托,附設帶動教學點和幼兒園學校文化建設的進展。營造多彩校內文化。在校內文化建設中,以同學為主體,以建設優良的校風、教風、學風為核心,以優化、美化校內文化環境為重點,以豐富多彩、樂觀向上的校內文化活動為載體,讓同學在日常學習生活中接受先進文化的熏陶和文明風尚的感染,促進了同學的健康成長,營造文明、和諧的校內文化環境。詳細目標:(一)在已形成的校內文化建設的基礎上,逐步對教學區、生活區、運動區進行特色鮮亮文化建設布局。(二)完善xx學校、xx學校信息化校內軟硬件建設,建立校內網等,彰顯學校信息技術文化;(三)各校以歡樂校內為基調布置校內環境,“走廊文化”和“教室文化”,讓師生在歡樂的氛圍中學習、生活。(四)營造書香校內文化。各校要把課外閱讀納入校內文化范疇,引導老師要有方案、有目的地進行課外閱讀指導,帶領同學潛心閱讀經典美文,領會中外名著,在大量的閱讀實踐中培育學校生良好的閱讀習慣和愛好。要保證同學每天有自由閱讀時間,要充分利用好學校圖書室內的閱讀資源,有方案地舉辦讀書故事會、讀書溝通會、詩文朗誦賽、讀書筆記展評等課外閱讀活動,讓同學在活動中感受閱讀的歡樂和幸福。
堅持每周升降國旗、國旗下的演講等活動。開展一些貼近同學生活、與時俱進的主題演講活動,踐行社會主義核心價值觀。大力宣揚學校的好人好事。各校每兩周要出一期黑板報,各班每月要更換一期學習園地,力爭內容豐富,題材廣泛,設計新奇,讓同學綜合素養得到提高。對同學要進行愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義的教育,使他們從小樹立為祖國富強富強而努力學習的遠大抱負,營造一個歡樂和諧、健康向上的校內文化氛圍。
五、創新德育,規范行為,重視養成,提升素養
仔細總結和凝練黨的群眾路線教育實踐活動的理論和實踐、制度成果,切實把專項治理整改任務和制度建設落到實處。全體老師必需把立德樹人作為教育的根本任務,創新德育教育模式。完善學校、家庭、社會三位一體德育網絡,把德育有機融入各學科教育教學中,形成全員育人、全科育人、全程育人的良好機制。加強對同學的人文關懷和心理疏導。側重習慣養成教育。
(1)加強老師師德理論水平,不斷學習,嚴格根據老師師德行為規范約束自己。全體老師要樹立教書育人,育人為本;德智體美,德育為首的理念,建立全員育人、全程育人、全面育人的德育工作制度。我中心校連續做好師德考核,完善師德考核檔案。通過對老師的師德、專業素養、教學過程、教學實績等考核,將考核結果與評先評優、骨干老師評比、職稱評聘及績效工資考核掛鉤,充分調動老師工作樂觀性。
(2)加強班主任隊伍建設,加強班主任業務力量水平的提高,特殊是班級管理和育人力量的培育,使青年班主任老師快速成長、成熟起來。注意實踐閱歷積累,定期召開班主任例會,每學期進行優秀班主任閱歷溝通,進而抓好德育工作建設,形成學校家庭和社會齊抓共管的德育工作格局。
(3)加大對同學思想教育力度,培育和踐行社會主義核心價值觀。充分發揮晨會、班會作用,從養成教育、同學日?;拘袨槿胧?,以“學校生日常行為規范”為準繩,以“坐、立、行,讀、說、寫”為重點,以“精神面貌樂觀、行為舉止規范、言談話語文明”為評價標準,約束同學日常不良品德,逐步養成良好的文明習慣,創建一個寧靜、清潔、文明的辦公和學習環境。
(4)深化月主題教育活動。各校要依據每個月的工作重點開展主題教育活動,對同學進行愛國主義、集體主義、民族精神、平安法制、社會主義核心價值觀教育,開展豐富多彩的少先隊活動。一是利用重大節日、重要人物,結合班隊課,組織開展形式多樣、生動活潑的少先隊主題教育活動。二是以“廣播站”為依托,樂觀開展“校內廣播”活動,樂觀營造良好的校風、學風。三是開展少先隊學問競賽;進行少先隊活動課觀摩研討活動。
(5)抓好控輟工作,對有輟學跡象的同學用家訪等形式,深化了解同學思想動態,準時教育,做好思想工作,樹立正確的育人思想,增加老師育人使命感,落實“控輟責任制”。
(6)充分發揮同學干部作用。充分發揚同學干部當家作主的精神,增加同學干部工作責任感,使他們成為學校、班級管理的得力助手。
七、平安工作
仔細貫教體局關于加強學校平安工作的有關文件,扎扎實實做好學校平安、綜治等各項工作。落實“平安第一、預防為主”方針,大力推動“平安校內”建設,切實保障師生平安和學校穩定,杜絕重大、特大惡性事故的發生,避開引發,削減各類事故的發生。營造“平安、穩定、和諧”的育人環境,推動全鄉教育的健康進展。
1、建立健全“全員性想平安,全天候抓平安,全方位保平安”的管理機制,中心校領導包校、老師包同學制度,堅持“一崗雙責”,全面落實平安生產承諾制,與各分校簽訂平安目標管理責任書,制定平安目標管理考核方法并實施考核。健全學校平安管理臺賬。
2、加強對同學的平安學問教育。各校要利用課間及班會、教育課時間對同學進行全面的平安教育和總結,努力提高同學的平安防范意識和自我愛護力量。充分利用校內廣播及宣揚櫥窗等對同學進行平安學問宣揚和專題講座,使平安警鐘長鳴,防患于未然。
3、做好同學的心理健康教育,進一步完善突發大事的緊急處置預案,樂觀開展演練,使平安演練常常化、制度化,養成良好的應變力量,足以應對任何突發平安事故的發生。平安教育檔案資料要齊全,管理要規范。
4、強化交通平安意識,堅持“樂觀預防,科學預防”的方針,定期開展交通平安教育。各班主任要把嚴格遵守交通法規作為每天的必講內容,要教育步行、騎車的同學靠右行、靠邊行。在上放學的路上要遵守交通規章,不追趕打鬧,堅決不乘拼裝車、報廢車、農用車、貨車等非法運營車輛上下學;教育同學文明騎車,嚴禁并排騎車、嚴禁騎車打鬧、嚴禁騎車帶人
5、加強職責范圍內平安工作的監督檢查,仔細組織開展平安檢查工作,每日都要支配專人對學校平安工作進行檢查,逐日、逐項記好學校平安工作日志,按要求進行平安隱患排查并詳實填寫學校平安隱患排查、整改臺賬。加強對學校食品衛生平安管理,有專人負責。準時發覺和排解平安隱患,對重大危急源和重大事故實行登記、建檔,實行有效的監控和整改措施。
八、加強基層工會組織建設。健全教代會制度,發揮教代會作用,推動學校民主管理,維護教職工的合法權益。加強教工之家建設,爭創國家級模范教工之家。切實關懷離退老干部、婦女、兒童身心健康。
有關年度方案范文匯總篇8
轉瞬間半年的時間已從指間消逝,不得不感慨光陰似箭?;厥走@半年來的工作表現與工作態度,自己認為較往年還是有相當大的改觀的。不過仍舊還會有些不足的地方,自己主觀心情總是會不由自主的支配自己的神經系統,會間或表現在工作上面,對于這一點,我已深刻熟悉到自己的不足,我會仔細努力的克制,力求做到更好!
我來公司雖然已將近四年,但其實在公司工作的這幾年時間里,自己的主觀心情始終是迷茫與徘徊的,走還是留的問題始終在反復交替的支配著自己,總是找不到一種真正的歸屬感。我不知道與我有同樣感受的人畢竟有幾個,但我信任我的這番話也是部分人心中的話。雖然大多是同鄉,但還是感覺有多堵無形的墻阻礙著大家的溝通??偢杏X公司工作氣氛非常凝重,即使是下班時間,大家在一起說話也是特別留意,好像總是在堤防什么,大家從來不敢做真實的自己,只是機械般的聽從上面的支配做著各自的事情,很少有人能發揮自己的主觀力量性為公司制造更大的價值。其實公司的確有些力量很不錯的同事,但大都從樂觀、樂觀向上,對工作布滿幻想進入公司后漸漸的演化成鴉雀無聲的類型了,對于此點,我真的深表惋惜。公司招人也是屢招屢走,屢走屢招,這期間也有許多精彩的人,但大都因各種緣由離開,我想這與公司制度、公司文化、公司氛圍應當有較大關系,這也是一件令人非常痛心的事情,總找不到新的活力元素融入到我們的隊伍中,隊伍不壯大,沒有人才加入公司,公司進展也會是特別緩慢的。
去年年終總結的`時候,我聽著公司領導在會議上對公司08年的規劃與展望的時候,倍受鼓舞,所以打算在留在公司干完08年,盼望公司能發生質的變化,可以讓我們工作的地方更美妙,人員更團結,氛圍更濃烈,可是在上半年中,還是發覺有很多東西都是一成不變的,公司并沒有新的活力元素滲透進來,不覺得讓人多少有點絕望。我想每一個員工都盼望自己的公司越來越好,越來越棒的,這樣不僅公司成長了,自己也能隨著成長。與公司共同進步的感覺應當是很有成就感的事吧。
上半年已經在我們的期盼與憧憬中暗淡的過去,我盼望08年下半年公司能有較大的進步與成就。我會努力完善供應商資料與供應商報價文檔,對于同事的詢價單會竭盡全力衣時的賜予支持與回復,對于工作態度我會調整到最佳狀態。其實自從公司領導說我態度不好后,我始終較為留意自己的態度,但好像還是不能得到大家的認同,有一種很疲乏的感覺。不被人確定的味道是不好受的。對于同事的詢價單處理,自己始終疏于跟進,雖然已經建檔保存,但是還是始終沒有進行后期跟進,今年下半年會努力改進。
對于工資,自從xx年12月份以后,工資就始終停留在那個坎上,沒有絲毫增加,不免心中也會是有點失落,打工在外,不為錢財那也是一種太清高的說法。現在物價上漲厲害,常常會有:“什么都漲,唯獨工資不漲的”埋怨!盼望公司領導能依工作表現、工作力量賜予肯定的調薪,這樣不但能解決同事的生活苦惱,更能調動同事的工作樂觀性,更好的為公司效力。
對于公司內部人文活動與工作氣氛,盼望賜予肯定的改進。公司員工大都是值青春的美妙年華,對工作,對將來確定都是布滿期盼與幻想的,大家都是有著無限的潛力的,盼望公司能想些方法挖掘出同事們的潛力,讓大家布滿激情的投入到工作中去。公司其實長期以為缺乏一種分散力,總是像一盤散沙,這也是一件讓員工大為不快的事情。
公司內部工作人員有些思想極度消極與懶散,盼望公司賜予正確的訂正與引導。僻如前臺工作人員,某些人剛進公司的時候那股“倔勁”與執著是很讓人佩服的,但好像好景不長,這份難得的責任心已經不復存在,信任公司領導已經感受到了吧。我想這種好思想好品質的消逝也與公司環境脫離不了關系吧,或許可以說是被內部同事同化了吧。與同事談天的時候、客戶也屢屢反映前臺同事服務態度差,前臺不干凈之類的話語,盼望公司領導賜予重視。深切盼望公司領導能到進展的眼光看問題,我信任每個人都是有閃光點的,不要由于過去的錯誤而對一個人存在主觀上的偏見。還是建議公司能組織一些素養拓展活動,這樣不僅能增進同事間的感情,更能挖掘同事的潛力。
寫這篇總結與方案的時候我的思想是激烈掙扎的,由于我總是在遲疑究竟自己該不該把這些心理話,或者說大家對公司的心理話借我之手寫出去,但最終還是硬著頭皮寫了,假如有不妥的地方,盼望領導見諒,究竟年少輕狂不懂事,有些地方還是帶有自己較強的主觀顏色的。我是盼望自己工作的地方越來越強的!自己也有很多做得不足的地方,我始終在努力改進,盼望大家都能看到我付出的努力與轉變。
總之,在美格多這幾年的時間里,我也并不是一無所獲的,在這里,我學到了以前在工廠里沒有學到的許多東西,我想有很多東西都會讓我受益一生的吧!雖然我在美格多歷經波折與坎坷,雖然我也時常埋怨與不滿,但我很慶幸自己最終找回了自己,最終成長了,成熟了,學會理智的看待與處理問題了。我想以后我無論身居何方,身居何職,都不會遺忘在美格多成長的這段時間,我永久是心存感謝的,它是我永久的母校!
有關年度方案范文匯總篇9
一、目的
為加強質量管理工作,保證全部產品(光纖系列和配電箱系列)質量,制造優質產品,為提高整體團隊的質量管理水平,企業全體員工應堅決執行“全員參加、科學管理、精益求精、開拓創新”的質量方針,從而達到提高整體素養、更好的完成各項目標的目的,特制定本方案。
二、目標
1.20xx年年度質量目標:
-客戶滿足度≥88%終檢出貨合格率≥98%
2.質量目標細解:
針對細節后的目標,各相關部門對達成狀況進行統計,每月5日前,依據統計的達成狀況,對相關數據進行審評分析,對未達成的事項,分析其緣由,并爭論改善事項。依據爭論出的結果,進行追蹤,直到達成目標。目標達成狀況以推移圖標識清楚。
三、范圍
1.質量管理組織機構的構成:總經理確保組織內各職能部門的職責得到規定和溝通,管理者代表確保ISO9001:20xx要求的進一步實施和保持,品管部負責日常品質管理,開發部為各項產品制定生產流程、產品要求等,物控部、行政部、營銷部依各項程序文件嚴格執行各自工作流程。
2.IQC、IPQC、FQC、QA等各崗位品檢各盡其責,對詳細品質掌握崗位依各品質檢驗標準執行。生產線品管人員歸入品管統一調配,培訓考核合格方能正式定崗。
四、內容
1.質量掌握系統
依據公司的質量管理體系文件,質量管理組織機構和和量掌握程序,建立相應的質量掌握體系(品質管理流程圖).各質量掌握人員根據體系要素之間的關系和程序開展工作。
2.增加對產品牢靠性的驗證。
3.增加ROHS測試要求并執行。
4.針對產品不同,可以編制不同內容的品質記錄。
假如添加新的產品納入系統,今年的內審頻次可以適當增加,確保質量管理體系有效、持續的維持。
5.質量系統各部門職責
管理者代表
1)確保ISO9001:20xx的要求建立,實施并保持。2)組織和執行公司管理審評、內部質量審核;
3)定期或不定期向總經理報告質量管理體系業績急需要改進的事宜;4)確保在整個公司提高滿意顧客要求的意識;
5)代表顧客在內部職能部門中確定ISO9001:20xx方面的要求,并負責質量管理體系有關事宜與外部各方面的聯絡;
6)組織質量方針和目標的擬定、達成效果追蹤及改善。
7)文控中心對質量體系需要的文件進行適當掌握(含圖紙、資料);8)文控中心負責文件的.登記、發放、回收、保存、銷毀等;9)參加目標達成的統計分析與改善。
營銷部
1)客戶服務:新客戶開發,老客戶維護。了接客戶需求,跟催開發部送樣,追蹤客戶訂單。
2)客戶埋怨與退貨的組織處理,并對有關質量問題進行監督改善,以確??蛻魸M足。
3)在合同簽訂前對參加對顧客要求的確認,主導合同評審過程,在合同執行過程中應就合同變更有關事宜與顧客進行溝通,并向組織傳達有關變更狀況。
4)合同評審及相關記錄應妥當保存。
5)負責行業市場及顧客滿足度的調查,及相關資料搜集并傳達給內部相關部門進行分析處理。
6)跟蹤出貨達成狀況。
7)參加每月的目標統計評審。
8)籌化產品推廣事項。
9)建立健全顧客檔案并嚴守公司相關隱秘。
10)參加目標達成統計的分析與改善。
開發部
參加新產品的設計及評審,負責就顧客有關要求進行方案設計、顧客溝通、樣品制作支配及顧客確認。
1)按顧客要求進行有關產品的設計或開發,并對設計過程實施審評掌握。
2)確認設計輸入的充分性,確保輸出滿意顧客及法律法規要求,適時對設計開發進行系統的審評;驗證設計開發輸入滿意輸出要求;確認設計開發的產品能夠滿意規定的或已知預期使用的要求,并保存輸出全套圖紙資料,交文控室備案。
3)對設計和開發的更改進行掌握,適時進行審評,驗證和確認。并在實施前得到批準,保存相關記錄。
4)主導試產、試模工作。
5)負責選購材料及樣品的確認。
6)負責產品技術改進及品質特別處理方案的擬定。
7)對產品生產所需的工藝文件和操作指導文件的編審,以及現場工藝指導,產品技術問題的工藝分析和工藝改進等。
8)負責顧客供應產品及未定型產品的圖紙資料的管理。
9)改善設備技術,提高生產力。
10)負責設備、模具管理及維護保養抽查。
11)負責工裝治具設計、制作。
12)負責工程樣品及相關資料的管理。
13)參加對目標達成的統計分析及改善。
品管部
1)組織來料檢驗與掌握,以及對來料不合格品的掌握與管理(含ROHS)。
2)參加供貨商的評鑒及供應商來料特別追蹤改善。
3)組織制造過程檢驗與掌握,以及對首件產品的確認。對不合格產品的掌握及管理。
4)組織成品檢驗與掌握,以及對不合格產品的掌握及管理。
5)組織出庫產品的品質檢驗與掌握。
6)負責對測量儀器和治具進行內校、外校。
7)客戶滿足度調查相關資料分析,運用SPC對顧客投訴資料、品質特別、品質記錄統計分析,推出改進建議并提交管理評審,即每月目標達成會議輸入,品質特別追蹤。
8)參加新產品的訂單評審、試產及試模確認、樣品測定評審。9)追蹤品質特別及訂正預防措施的實施效果。
10)了解顧客對產品的要求,回復顧客埋怨及退貨改善狀況。11)監視和測量所用的儀器設備的維護和保養。
12)參加對供應商和外發廠進行評估、掌握。
13)參加目標達成的統計分析與改善。
行政部
1)組織供應所需資源以滿意顧客要求,確保質量體系持續有效進行。
2)組織確定供應設施及工作環境,并維護實現產品的設施及工作環境。
3)依據人力資源配備需求進行聘請,面試支配。
4)建立健全員工個人檔案
5)合理支配員工食宿
6)制定有關培訓方案,必要時組織實施有關培訓,同時督促各部門按方案實施有關培訓,并對培訓結果進行確認,確保影響產品質量人員能夠勝任。
7)參加對目標達成的統計分析及改善。
8)負責公司危廢品處理掌握。
有關年度方案范文匯總篇10
為進一步貫徹落實《縣—年城鄉環境衛生干凈行動實施方案》,鎮本著“政府組織,社會負責,部門協調,群眾動手,科學治理,社會監督”的愛國衛生工作基本方針、方法,鞏固創衛成果,保證本年度全鎮的愛國衛生工作的順當開展,特將本年度愛國衛生工作方案支配如下:
一、加強領導、廣泛宣揚
在環境衛生干凈期間,各村委會、各部門單位要緊緊圍繞“環境衛生干凈”活動主題,加強領導,周密部署,動員廣闊干部群眾樂觀參加。利用橫幅、標語等各種宣揚工具,大力宣揚環境衛生干凈活動的意義和衛生健康學問,普及健康與衛生防病學問,不斷提高群眾的衛生意識和自我保健力量,轉變群眾的不良衛生習慣和衛生行為。特殊是衛生院和村級衛生服務室要派醫務人員上街設置宣揚點,開展健康詢問和義診。中學校要組織同學參與力所能及的義務勞動,營造深厚的健康教育和健康促進行動的氛圍。
二、突出重點,大搞環境整治
各村委會、各部門單位要協作黨委、政府的中心工作,全方位整治環境,要以環境衛生干凈活動為契機,抓住當前的'大好時機,突出重點,以點帶面,鞏固和進展衛生鎮、衛生村工作成果,不斷完善城鎮衛生基礎設施的建設和管理。各村委會要對主要出入口、鎮村結合部、主干道、河道、農貿市場和外來人口居住地區要加大整治力度,毀滅白色垃圾,毀滅衛生死角,建立長效管理機制,使全鎮環境始終保持潔凈干凈。
三、細心組織,齊抓共管
各村委會、各單位應馬上組織發動,親密協作,齊抓共管,根據標準和時間要求,抓落實、抓效果,加強環境的全方位整治和管理,并結合自身實際,把環境衛生干凈內容細化、量化,確保收到成效,并將其作為推動愛國衛生工作的重要任務來抓。樂觀探究各種行之有效的環境長效管理方法。鎮愛衛辦將有方案地組織有關人員對各村委會、各單位環境衛生干凈活動開展狀況進行檢查,并將檢查狀況予以通報,對綜合排名前三位的村分別賜予8000元、5000元和3000元的嘉獎,對排名倒三位的分別賜予8000元、5000元和3000元的懲罰
有關年度方案范文匯總篇11
深圳市X科技股份有限公司根據《中小企業上市公司內部審計工作指引》、《上市公司規范運作指引》、《企業內部掌握基本規范》、《X公司內部審計制度》以及國家的法律、法規、規章制度制訂20xx年度審計方案。內部審計工作方案以防范風險、防止舞弊行為、規范財務流程和財務紀律、提高管理水平為動身點,對公司募集資的使用與保管、大宗固定資產購置、財務信息披露為年度重點審計項目。
一、20xx年度內部審計工作目標
(一)每季度向審計委員會報告季度工作方案執行狀況和季度工作報告。
(二)對公司經濟活動做到事前了解狀況、事中審計監督、事后總結報告.對重大合同、對外擔保、關聯交易、大額度資金往來進行重點監控,確保財務信息的合法性、合規性、正確性。
(三)加強公司內部掌握制度的執行力度,強化公司治理結構,完善公司從事證券投資、托付理財、套期保值業務等高風險投資防范治理機制。
二、審計資源(略)
主要是獵取什么的資料、系統權限的使用、多少人員進行內部審計等
三、20xx年度內部審計項目
(一)對20xx年度財務報告及20xx年季度報、半年報財務信息進行內部審計
審計級次:一級(重點項目)
審計支配:全年
審計目標:20xx年報、季度、半年報財務報表合法性、合規性、真實性和完整性的內部審計。
審計內容:財務報表是否遵守《企業會計準則》及相關規定;會計政策與會計估量是
否合理,是否發生變更;是否存在重大特別事項;是否滿意持續經營假設;與財務報告相關的內部掌握是否存在重大缺陷或重大風險;各項財務信息精確?????完整。
(二)幕集資金的使用和保管
審計級次:一級(年度重點項目)
審計支配:每季度一次
審計目標:募集資金按《深圳市X科技股份有限公司募集資金管理方法》進行管理和使用,審批掌握手續完備、賬務記錄精確?????、完整。
審計內容:
1.檢查募集資金三方監管協議是否有效執行,支付款審批權限是否按公司規定執行。
2.是否存在未履行審議程序擅自變更募集資金用途、臨時補充流淌資金、臵換預先投入、轉變實施地點等情形。
3.募集資金使用與已披露狀況是否全都,項目進度、投資效益與招股說明書是否相符。
4.監督募集資金購買的大額固定資產項目是否簽訂合同,合同履行是否正常,合同審批權限是否符合授權規定。
(三)固定資產審計
審計級次:一級(年度重點項目)
審計支配:半年度檢查一次
審計目標:固定資產內部掌握管理制度有效運行;固定資產的購置符合授權審批的規定,入賬手續齊全,計價符合會計準則和會計政策要求;半年度、年度固定資產的盤點狀況。
審計內容:
1.固定資產購置的審批授權權限、簽訂購買合同是否經過審批程序,入賬是否精確?????準時,核算和折舊、減值預備的計提等是否符合公司財務制度的要求。
2.固定資產購買所簽訂合同是否按合同條款予以執行,每年度抽查合同份以上。
3.固定資產的保管、使用、管理、維護、盤點等是否符合內部掌握制度的要求。
4.檢查購入資產的運營狀況是否與合同所標的的功能相全都。
(四)常規性審計項目
審計級次:二級
審計支配:按季度或月度時間點進行
審計目標:財務信息的管理掌握
審計內容:
1.每月對公司各內部機構以及、等子公司的.會計資料、財務收支環節及有關的經濟活動的合法性、合規性、真實性和完整性進行審計。
2.每月依據財務憑證和支付款項目抽查選購與付款、固定資產、銷售與回款等環節的財務掌握項目至XX項,進行合規性檢查。
3.每月抽查至XX項物料領料程序的審批、出庫、使用、欠料、退料等是否符合公司內部掌握管理制度。
4.每月抽查至XX項成品出庫程序,出庫指令是否符合公司規定、出庫單是否嚴格按審批流程簽字確認。
(五)突發性審計或臨時性審計依據公司實際需要,根據公司董事會、審計委員會、公司管理者提出的需要,進行內部突發性審計工作或臨時性審計工作。
四、審計資源安排(略)
五、內部掌握程序評價
20xx年度審計評估公司內部掌握制度的合理性、合規性、適時性,對內部掌握環境、經營風險、掌握活動等進行評估和測試。(后略)
深圳市X科技股份有限公司審計部
有關年度方案范文匯總篇12
一、目的
規范電梯修理保養工作,確保電梯各項性能完好。
二、適用范圍
適用于物業轄區內的電梯修理保養。
三、職責
1、管理處主任負責審核《電梯修理保養年度方案》并檢查修理保養工作的實施狀況。
2、工程部主管負責組織制定《電梯修理保養年度方案》并詳細組織、實施、監督修理保養工作。
3、電梯機電修理員負責電梯的日常修理保養。
4、事務部負責向有關用戶通知電梯停用的狀況。
四、程序要點
1、《電梯修理保養年度方案表》的制定
(1)每年的12月15日之前,由工程部主管組織電梯機電修理員一起討論、制定《電梯修理保養年度方案表》上報公司審批。
(2)制定《電梯修理保養年度方案表》的原則是:
電梯使用的頻度;
電梯的運行狀況(故障隱患);
合理時間(避開節假日、特別活動日等)。
(3)《電梯修理保養年度方案表》應包括如下內容:
修理保養項目及內容;
備品、備件方案;
詳細實施修理保養的時間;
估計費用。
2、電梯機電修理員進行電梯修理保養時,應按《電梯修理保養年度方案表》進行。
3、電梯修理保養平安操作
(1)修理保養前的平安預備工作:
在電梯基站門口處放置“檢修停用”標牌;
關好廳門,不能關廳門時,用合適的護柵攔住入口處,防止無關人員進入電梯轎廂或進入電梯井道;
有人在轎頂上做檢修工作時,必需按下轎頂檢修箱上的檢修開關,關好廳門。
(2)檢修過程中的平安留意事項:
給轉動部位加油、清洗或觀看鋼絲繩的磨損狀況時必需停閉電梯;
人在轎頂上工作時,站立之處應有選擇,腳下不得有油污,否則應打掃潔凈,以防滑倒;
人在轎頂上預備開動電梯以觀看有關電梯部件的工作狀況時,必需牢牢握住鋼絲繩,并應留意整個身體置于轎廂外框尺寸之內,防止被其他部件碰傷。需要由轎內檢修人員開電梯時,要交代和協作好,未經許可不準開動電梯;
禁止在進道內和轎頂上吸煙;
檢修電器部件時應盡可能避開帶電作業,必需帶電操作或難以在完全切斷電源的'狀況下操作時,應預防觸電,并應有監護人、必備的工具和材料,特殊應留意電梯突然啟動運行;
使用的手燈必需采納帶護罩的、電壓為36V以下的平安燈。最好使用手電筒;
嚴禁修理人員站在井沿處向井道內探身,嚴禁修理人員兩只腳分別站在轎廂頂與廳門上坎之間進行長時間的檢修操作;
底坑深度超過1.5M的,應使用梯子上下,禁止攀附隨線和轎底其他部位上下。進入底坑后,應將底坑檢視燈箱上的急停開關或限速器張緊裝置的斷繩開關斷開;
應盡量避開在井道內上下同時作業,必需同時作業時,下方作業人員戴上平安帽;檢修未完,檢修人員需暫離開現場時,應做到:
——關閉全部廳門,臨時關不上的,必需設置明顯標示物,進行平安圍檔,并在該廳門口懸掛“危急、切勿靠近”警告牌,并派人看管;
——切斷電梯總電源開關;
——排解熱源,如烙鐵、電焊、噴燈等;
檢修保養工作結束后應做到:
——將全部開關恢復到原來狀態,檢查工具、材料有無遺棄在設備上;
——清點工具、材料,打掃工作現場,摘除懸掛的告示牌;
——送電試運行,觀看電梯運行狀況,發覺特別準時整改;;
——通知有關人員電梯恢復正常運行。
4、電梯機電修理員負責電梯的日常修理保養工作(清潔、潤滑、調整、測試和平安裝置效能檢查),電梯的大中型修理由外委完成。
5、每3個月對電梯各部門進行一次檢查、清潔、潤滑(著重對平安裝置效能檢查,對電梯進行保養時,可以一臺電梯的全部保養項目一次性進行,也可以對小區內全部電梯分項目進行保養。
(1)檢查曳引電動機、減速箱有無特別響聲,如有則應對曳引電動機軸承加注潤滑油,對減速箱加入蝸輪蝸桿潤滑油。
(2)檢查曳引電動機和減速箱聯軸器彈性圈有無損傷,如有則應更換彈性圈,檢查曳引電動機、減速箱地腳螺栓有無松動現象,如有則應擰緊。
(3)檢查制動器電磁鐵與銅套間是否潤滑良好、動作是否敏捷無阻礙,否則應加潤滑劑,檢查各固定螺栓、彈簧調整螺母是否緊固無松動,如松動則應擰緊。制動器溫升不超過60℃。
(4)門機直流電動機碳刷磨損假如超過新裝時厚度的1/3時則應更換。
(5)限速器旋轉銷軸處應加潤滑油,限速器輪、張緊輪輪槽應無特別磨損,如磨損嚴峻則應更換并作必要調整;鋼絲繩應完好無油污;限速器夾繩鉗口處應無油污或異物,發腳螺栓應緊固;
(6)檢查張緊裝置動作是否正常,否則應作機械調整;檢查限位開關是否處于正常位置,如未在正常位置則應扳回;
(7)檢查平安鉗傳動連桿動作是否敏捷無卡阻,假如有阻滯現象則應對各傳動處加潤
滑油,平安鉗楔塊與導軌的間隙應為2~4MM。平安鉗鉗口應清潔無油污。
(8)清潔掌握柜內各元器件,檢查接觸器、繼電器動作是否正常,有無特別聲響,觸點有無打火、熔焊、積碳現象如有則應進行整修,整修達不到要求的則應更換同型號規格的接觸器、繼電器;檢查熔斷器有無松動、發熱現象,如有則應處理并擰緊;檢查各儀表、信號燈是否正常,如損壞則應予以更換。
(9)檢查機械選層器鋼帶有無斷齒、開裂和扭曲現象,如有則應更換鋼帶;檢查各傳動機構動作是否敏捷無阻滯,如阻滯則應對各傳動部位加潤滑油;檢查電氣觸頭或開關接觸是否良好,否則應擦拭或修理。
(10)清除轎門、各廳門導軌的灰塵、油污。
(11)檢查各廳門門鎖接觸是否良好,否則應修理,門鎖轉動部位應注入潤滑油;檢查操縱箱按鈕、開關操作是否敏捷牢靠,失效的應準時更換。
(12)檢查自動門傳動機構,平安觸板傳動機構是否正常,各部位螺釘、定位裝置是否緊固,門機皮帶有無損傷,開關門動作是否敏捷牢靠,轎廂門限位開關、減速開關、門鎖接點、電阻器等有無損壞。要求門刀距廳門地坎5~8MM,運行中門刀不能碰門轱轆,門刀與門轱轆間隙為3MM,廳門不能從外面用手扒開。對各轉動軸加潤滑油,保證轉動敏捷自如,平安觸板動作靈敏牢靠。
(13)檢查轎廂和對重導靴油盒中油量(正常應為2/3油盒),缺油應準時加好;檢查滾輪導靴膠皮有無開裂、膨脹,如開裂、膨脹則應更換。
(14)檢查斷相愛護、超速愛護、機械聯鎖、廳門和轎門機電聯鎖油壓緩沖器復位開關、急停開關、平安鉗開關、檢修開關、終端限位平安裝置是否動作牢靠,對不符合要求的要調整或更換,對傳動部位應加潤滑油。
(15)清除對重架、對重塊、緩沖器上的雜物、清掃底坑、清潔接油盒。
(16)檢查緊固感應器各部位螺栓,清除各部位塵土、污物。
(17)檢查曳引鋼絲繩張力是否全都,繩有無伸長,如伸長則應作相應調整。曳引輪繩槽應清潔無油污。
(18)檢查導軌連接板、壓道板螺栓是否緊固,如松動則應擰緊。
(19)做好中間接線盒外部清潔,緊固各端子板壓線螺母。
6、每年對小區內全部電梯進行一次全面綜合性檢查、清洗、潤滑、修理、調整和測試,此項工作于每年12月上旬以前完成。
(1)每年對減速箱更換一次新的蝸輪蝸桿油。
(2)檢查制動片磨損狀況,如磨損厚度超過新裝時厚度的1/2時則應更換。
(3)清潔限速輪、張緊輪并加潤滑油。
(4)張緊輪底平面坑地面距離為500±50MM,超過規定的應予以截繩。
(5)檢查平安鉗楔塊和導軌的間隙(正常值為2~4MM),試驗平安鉗動作是否靈敏牢靠,如不滿意要求則應作機械調整。
(6)清潔機械選層器,對各轉動部位加潤滑油,損壞的元器件應予以更換。
(7)清潔廳門吊門輪、軌道和鋼絲繩,更換磨損的門輪、地腳滑塊,調整好門機
速度。
(8)調整廳轎門位置、門鎖位置,緊固各部螺栓,門刀與層門地坎、門鎖滾輪與轎廂的間隙應保證5~8MM。
(9)緊固對重塊鎖緊裝置、繩頭板及各部螺栓,調整緊固補償鏈,運行時應無撞擊聲。
(10)加緩沖器油,作緩沖器復位試驗時,復位開關應動作精確?????,傳動部分應敏捷。
(11)對終端限位開關做越程試驗,其越程距離為上下端站廳門地坎以遠50~70MM。
(12)對終端限位開關做越程試驗,其越程距離為上下端站廳地坎以遠150~200MM。
(13)檢查動力部位絕緣電阻應在0.5MΩ以上,其余電氣線路應在0.25MΩ以上,電氣設備的金屬外殼對地應在4MΩ以上,假如達不到要求則應進行干燥處理。
(14)檢查各熔斷器、熔斷體、熱繼電器、相序繼電器等愛護裝置是否工作正常,假如不行則應更換。
7、每次電梯修理保養時間不允許超過8小時,若要超過8小時,則應由工程部主管填寫《申請延時修理保養表》,經主管經理批準后方可延時。
8、對于方案中列出的修理保養工作,應由機電處主管盡快補充至方案中,對于突發性的設備設施故障,先經機電處主管口頭批準后,按《電梯故障修理標準作業程序》進行緊急修理。
9、電梯機電修理員應將上述修理保養工作清楚、完整、規范地記錄在《修理保養記錄表》內,并于每次修理保養后3天之內整理成冊后交機電處存檔,保存期為長期。
10、電梯停用管理
電梯因修理保養等緣由需要停梯時,應由機電處主管填寫《停申請表》,經主管經理批。
有關年度方案范文匯總篇13
[教材分析]
這冊教材的重點內容是內除法、萬以內數的熟悉以及用數學解決問題。其中表內除法必需達到計算正確、快速。萬以內數的熟悉是學習讀、寫多位數的基礎,讓同學感受大數的意義,熟悉近似數。解決問題是結合現實生活的詳細情境,使同學初步理解數學問題的基本含義,初步培育同學在實際生活中發覺問題、提出問題、解決問題的力量。在量的計量方面,初步建立1克和1千克的質量觀念。在空間與圖形方面,包括圖形的“平移和旋轉”和熟悉“銳角和鈍角”等內容,學會進行最簡潔的圖形平移,會辨認直角
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