工作人員崗位職責(zé)(一)項目經(jīng)理：1.項目的主持管理者，直接對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)工程項目的組織協(xié)調(diào)和實施，組織推行項目管理的各項工作職責(zé)，審查并訂立項目決策性文獻(xiàn)。2.提出項目管理班子構(gòu)成人員的建議報集團(tuán)審核，對構(gòu)成人員工作進(jìn)行分工調(diào)配和檢查監(jiān)督。3．組織編制本項目工程管理總體實施方案，項目建設(shè)總進(jìn)度計劃、資金使用及需求計劃，并按經(jīng)同意的方案和計劃組織實施。4．主動協(xié)調(diào)外部關(guān)系，為項目部發(fā)明一種良好的工作環(huán)境，做好各階段工作中合同談判和合同會簽工作，代表集團(tuán)公司行使對應(yīng)職權(quán)。5．監(jiān)督指導(dǎo)項目部各組組長和現(xiàn)場代表的工作。6．完畢指揮部、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(二)項目副經(jīng)理：1.工程日常事務(wù)管理者，參加制訂工程管理總體實施方案、項目建設(shè)總進(jìn)度計劃、資金使用及需求計劃，配合工程招標(biāo)，參加多個合同談判和合同會簽。2.按代建合同的規(guī)定，參加審查可行性研究報告和環(huán)境影響報告書等技術(shù)決策性文獻(xiàn)。3.協(xié)助工程前期小組提出勘察規(guī)定任務(wù)書，組織跟蹤和監(jiān)控地質(zhì)勘察的進(jìn)度和質(zhì)量,組織審核勘察成果。4.組織工程前期小組提出設(shè)計委托任務(wù)書；根據(jù)設(shè)計委托合同,督促工程前期組跟蹤和監(jiān)控初步設(shè)計和施工圖設(shè)計的進(jìn)度質(zhì)量;督促設(shè)計部門根據(jù)有關(guān)部門的審查意見進(jìn)行施工圖修改設(shè)計。5.參加項目設(shè)計方案、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計和技術(shù)經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)的內(nèi)審，負(fù)責(zé)組織項目部施工圖招投標(biāo)前的內(nèi)審工作。6.參加項目部總進(jìn)度計劃、資金使用及需求計劃的編制，并監(jiān)督項目部有關(guān)人員貫徹執(zhí)行。7.組織召開每兩周一次的工程協(xié)調(diào)例會及每月一次的項目例會，組織對在建工程生產(chǎn)和安全的例行檢查,并以書面形式上報項目經(jīng)理。8.協(xié)助項目經(jīng)理做好外部協(xié)調(diào)工作，對內(nèi)跟蹤監(jiān)控各子項目工程進(jìn)度和資金使用狀況。9.組織各類合同的實施管理。10.組織協(xié)調(diào)各工程組開展工程驗收，包含工程質(zhì)量、土地、規(guī)劃、消防、民防、市政、園林、環(huán)保、計委和檔案等專業(yè)（項）工程驗收。11.組織審查竣工圖及其它工程竣工檔案資料。12.組織貫徹工程保修階段工作。13.監(jiān)督指導(dǎo)各子項目工程組長和各專業(yè)工地現(xiàn)場代表的工作。14.完畢公司領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理交辦的其它工作。（三）項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人：1．項目部工程技術(shù)指導(dǎo)和管理者，直接對項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)。2．參加項目部的可行性方案及概算批復(fù)前的內(nèi)審工作和施工招投標(biāo)前的內(nèi)審工作。3．負(fù)責(zé)工程施工圖紙內(nèi)審和重大設(shè)計變更的審核工作。4．參加工程建設(shè)過程中較為重要的技術(shù)問題和過程質(zhì)量安全事故的解決工作。5．參加工程的圖紙會審、技術(shù)交底，參加工程竣工驗收的有關(guān)工作。6．參加項目部主持的安全生產(chǎn)和質(zhì)量例行檢查，提出整治意見并簽定整治方法。7．組織項目部人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和技術(shù)交流等工作。8．完畢集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理交辦的其它工作。（四）工程預(yù)決算組1．工程預(yù)決算工作的審核和工程變更費用的審定組。2．參加項目部的初步設(shè)計方案審查工作。3．負(fù)責(zé)項目部的工程概預(yù)算，并及時提出修正概預(yù)算建議。4．參加項目部設(shè)計招標(biāo)和設(shè)計合同的訂立。5．負(fù)責(zé)組織項目的監(jiān)理、施工及設(shè)備招標(biāo)工作，優(yōu)選標(biāo)底編制單位（含招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)），訂立委托招標(biāo)代理合同（含工程量清單編制），編制或?qū)徍苏袠?biāo)文獻(xiàn)及附件，審核工程量清單和工程控制價。6．負(fù)責(zé)編制或委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制邀請招標(biāo)或直接委托發(fā)包工程的工程量清單和工程控制價。7．參加項目部工程設(shè)計圖紙交底，統(tǒng)計圖紙的差、錯、漏，及時掌握圖紙的修改和技術(shù)變更。8．負(fù)責(zé)審核項目部項目圖紙變更或招標(biāo)工程量清單以外的工程簽證，負(fù)責(zé)與市財政審核部門的聯(lián)系溝通工作。9．負(fù)責(zé)審核項目部竣工驗收的工程結(jié)算，并按有關(guān)程序報審或報批。10．負(fù)責(zé)審核項目部提交的工程進(jìn)度款撥付報告并按有關(guān)程序報批，匯總審核成果上報項目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)。11．負(fù)責(zé)項目部投標(biāo)資料、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、預(yù)結(jié)算書、計算底稿文獻(xiàn)的整頓和歸檔工作。12．負(fù)責(zé)建立項目部項目成本分析檔案，比較分析項目概、預(yù)、結(jié)算的差別狀況及差別因素，對造價指標(biāo)分析不停更新和完善。13．負(fù)責(zé)重要材料和設(shè)備的市場調(diào)研，并提交技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報告和投資控制性推薦意見。14．完畢集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理交辦的其它工作。（六）、工程前期組1．辦理項目部建設(shè)項目各項前期手續(xù)的報批和報審工作的組員組，負(fù)責(zé)辦理選址意見書、用地預(yù)審、立項、環(huán)評、方案審查和用地規(guī)劃許可證，辦理勘察成果審查，辦理用地預(yù)審、用地紅線，辦理消防、民防、施工圖審核、市政園林審查，辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證，辦理工程建設(shè)報建表，辦理燃?xì)狻⒐╇姟㈦娦拧⑴盼酆陀芯€電視等市政管線的設(shè)計委托及有關(guān)前期手續(xù)等，含負(fù)責(zé)報概內(nèi)審工作。2．負(fù)責(zé)組織項目部建設(shè)項現(xiàn)在期的測量、勘察設(shè)計的招標(biāo)和管理工作，涉及組織設(shè)計招投標(biāo)、設(shè)計委托、訂立設(shè)計合同、優(yōu)化設(shè)計方案以及前期設(shè)計修改等。3．負(fù)責(zé)項目部征地拆遷及拆遷工程的招標(biāo)與管理工作，參加預(yù)征地塊的場地管理及移交工作。4．配合項目部解決建設(shè)項目施工過程中有關(guān)前期的手續(xù)、設(shè)計等變更事宜，協(xié)助項目部辦理竣工驗收有關(guān)手續(xù)及后期工作。5．負(fù)責(zé)對政府、業(yè)主和主管部門協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)向項目部有關(guān)人員及時通報項現(xiàn)在期工作進(jìn)展?fàn)顩r。6．負(fù)責(zé)本部門有關(guān)文獻(xiàn)、批文的編目及原件整頓、歸檔、移交工作。7．完畢集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理交辦的其它工作。（七）各專業(yè)現(xiàn)場代表（土建、水、電、市政）：1.項目部工程施工計劃和方法的現(xiàn)場執(zhí)行者。2．配合工程前期組做好土地預(yù)交接合同中存在問題的跟蹤、貫徹和反饋工作，并負(fù)責(zé)接受和管理正準(zhǔn)備施工的開發(fā)地塊。3.跟蹤和監(jiān)控地質(zhì)勘察的進(jìn)度和質(zhì)量,初步審核勘察成果。4.協(xié)助工程前期組做好工程初步設(shè)計、施工圖設(shè)計過程的跟蹤和監(jiān)控。5.參加設(shè)計方案、初步設(shè)計和設(shè)計概算的內(nèi)審;在招投標(biāo)前參加內(nèi)審施工圖設(shè)計和施工圖預(yù)算。6.跟蹤辦理項目中涉及本人負(fù)責(zé)項目內(nèi)容的前期報批手續(xù)的進(jìn)度，并及時反饋，協(xié)助項目中涉及本專業(yè)內(nèi)容的預(yù)決算工作。7.具體實施“三通一平”及施工前準(zhǔn)備工作以及與有關(guān)單位及項目部所屬其它項目工程外部的協(xié)調(diào)工作，辦理質(zhì)監(jiān)委托、施工許可證、開工備案等報批手續(xù)。8.主持圖紙會審和設(shè)計交底會議、第一次工地會議。9.負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控，負(fù)責(zé)配合和監(jiān)督監(jiān)理單位對工程施工的“三控制”；督促監(jiān)理單位對各承建單位的文明施工、安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查；跟蹤進(jìn)度計劃貫徹狀況；編制本專業(yè)資金使用計劃和負(fù)責(zé)每七天四以周報形式向項目部上報工程進(jìn)展?fàn)顩r及需協(xié)調(diào)解決的問題。10.負(fù)責(zé)按流程辦理審核設(shè)計變更和工程變更,并參加工程簽證的核算和簽認(rèn)。11.負(fù)責(zé)審核項目工程進(jìn)度和工作量完畢狀況，負(fù)責(zé)配合監(jiān)理單位組織施工過程的中間驗收和竣工預(yù)驗收，組織工程竣工驗收，負(fù)責(zé)本專業(yè)竣工資料的審查工作，參加工程項目的竣工決算工作，負(fù)責(zé)辦理專項竣工驗收和竣工備案手續(xù)。12.負(fù)責(zé)項目工程的移交手續(xù)及保修期內(nèi)的工程質(zhì)量跟蹤服務(wù)。13.完畢項目部交辦的其它工作。（八）后勤保障組：項目部內(nèi)外信息資料采集收發(fā)、整頓保管者，辦公物品和生活后勤的管理者。負(fù)責(zé)對內(nèi)外層互相往來的一切書面資料進(jìn)行妥善保管，負(fù)責(zé)項目部發(fā)文編號確實認(rèn)或給定。對技術(shù)資料、文獻(xiàn)、報告的收發(fā)辦理簽收和分發(fā)登記手續(xù)，確認(rèn)資料的完整性、精確性和有效性；歸檔資料必須為第一手資料確保“原件不出門”。對各專業(yè)現(xiàn)場代表確認(rèn)返回的文獻(xiàn)資料進(jìn)行分類、整頓、歸檔。負(fù)責(zé)辦理文獻(xiàn)資料的借閱手續(xù)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場辦公用品和工程檢測器具的保管，負(fù)責(zé)物品領(lǐng)用登記和勞保用品的發(fā)放。7.受命項目經(jīng)理管理現(xiàn)場的生活后勤工作。負(fù)責(zé)項目部使用的計算機(jī)軟硬件的維護(hù)和管理。9.負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作人員的考勤工作。10.統(tǒng)計每天的現(xiàn)場天氣狀況。11．理解工程進(jìn)展，并簡要向項目經(jīng)理報告，負(fù)責(zé)收集有關(guān)數(shù)據(jù)資料,負(fù)責(zé)工程統(tǒng)計,編寫代建月報。12.負(fù)責(zé)現(xiàn)場