2愛心基金會發展至今已經有了一定的規模，為了愛心基金的長遠發展，我們在一系列的會議和商討之后，確立了這份關于星空愛心基金會發展的戰略規在準備階段，確定了整體的程序。愛心基金先對組織的狀態和需求進行調查，并初步確定是否要進行戰略規劃，將調查結果和初步的戰略計劃構思上報福利基金項目組進行審批。如果得到高層的支持，進行戰略規劃管理，就成立進度安排，最后進行戰略規劃動員。在分析階段，首先成立戰略規劃委員會。這一階段我們分析了組織的內部環境，作為規劃階段的基礎。因此，這一階段，主要進行資料的收集、整理和分析，包括組織診斷和環境分析兩個部分。由于任何組織都處在不斷變化的環境中，在討論未來策略時，也應該討論在未來各種環境下組織的應對措施。戰略規劃委員會應該綜合考慮基金在未來所處的環境，例如愛心基金在未來可能和某一企業的長期合作開展音樂夢想教室，或者與國外慈善機構合作一起開展公益活動等。并得出了組織的SWOT分析報告(見附錄)規劃階段是戰略規劃的核心，這一階段的中心任務是通過召開戰略管理委員會的一系列戰略規劃會議，討論和制定基金會中期戰略計劃。戰略規劃的議題包括：關于北斗星空愛心基金會的宗旨、任務和愿景的討論；關于基金發展的中期目標的討論；關于基金策略和行動方案的討論；完成基金戰略規劃書。最后，進行戰略規劃書的撰寫。這份戰略規劃書是由多個人共同撰寫，保證戰略規劃的實際操作性和各部門間相互監督。階段：在實施戰略的過程中對戰略規劃中的每一階段的任務都要盡可能落實，并分析難以實施的原因，及時有效地進行解決。例如，籌款營銷策略的制度；音樂夢想教室的選址和捐贈的器材，及宣傳方式和后續工作安排；以及愛心基金理基金委員會的建設等。接著依據戰略規劃制定下一年度的工作計劃和預算，并且保證每一位部門負責人能人手一份戰略規劃書，同時，要努力把戰略規劃內化到各部門的日常階段：一旦戰略得以實施，基金就必須定期監督和評估，以確保戰略管理的順利的評估每一所音樂夢想教室建立，以及下一所的小學學校的選址，包括音樂教室的選址，宣傳活動，置辦的音樂器材等。在每一階段的工作報告和經費報告都需要經過嚴格的審核，在上交福利人口基金審批，在進行公開。2)、對戰略實施的結果的評估音樂夢想教室就是希望讓孩子從小學就開始了解夢想，追求夢想，因此，音樂夢想教室的實施結果短期內難以看出成效，但是可以根據小學生的思想的在戰略規劃宣告結束后，戰略管理委員會應該籌備一個總結經驗并評估成就的會議，反省、總結本次戰略規劃的會議。31、基金宗旨關注青少年文化教育，促進其健康快樂成長，扶弱濟困，組織和實施有利于少年發展的公益活動。區青少年教育；困難家庭子女完成學業；4)資助因突發性自然災害導致的貧困家庭；利于青少年發展的公益活動。心基金未來3-5年的公益活動重點①“張杰音樂夢想教室”的建設②健全管理委員會③增強籌款能力，年度達到800萬元a、在資金和宣傳方面，利用張杰的人脈，發動更多的網友和業內明星參與到音樂教室建設中。可適當邀請音樂人給孩子上一兩節的音樂課，從而也可達b、對教室的課桌椅的使用情況進行調查，適時地進行反饋。另一方面，對學生的興趣愛好也要有一定了解，精心挑選適合孩子們的教材。最好是包括通俗易懂的流行音樂，也包括高雅在樂器方面，對質量與數量進行檢查，希望有各種樂器供孩子使用，可自由選擇自己所喜歡的樂器。從而使得音樂夢想教室的基礎設施建設更加完善。c、選取專業人才：同資助教室的校方進行溝通交流，進行公開的招聘，用心挑選面試官，對應聘者進行了解。設計面試問題，從各方面檢驗是否合適音2)、針對健全基金管理委員會。廣收人才。提高組織的專業化程度，讓管理人員在參與基金管理委員會建設的過程中，提升自身專業化程度，有效地促進各項愛心活動的開展和實施。b等部門的管理人員的職務說明書與工作規范。要包括所需的條件，職能，以及工作的權利與工作條件。還有一點就是與其他部門之間在組織結構中的關系。c、制定一套完善的項目審核制度，增強項目開展和實施、資金籌集和使用促進愛心活動更有序、透明的進行。增加籌款資金a、進行籌款時，由基金管理委員進行組織，張杰各地的歌友會協助發起各b、尋找比較容易捐款的一些企業或者組織，例如開展與非營利組織相關活動的公司(音樂集團辦)；有私人關系的公司(張杰的業內業外朋友)。4分析的基礎上進行市場分區與目標市場的選定，制定出相應的營銷組合。最后將愛心基金會推向市場，爭取獲得別人的資金支持。三、中期目標和核心策略摘要(1)20所音樂夢想教室在東部地區建設音樂夢想教室外，將地區擴大化，普及到更多的偏遠地區。在后期建設上要投入更多精力，加強管理。(2)健全基金管理委員會進行基金的戰略規劃，有益于基金的更好發展，開展更完善的公益活動。(3)增加籌款資金在月捐活動的基礎上，開始組織的營銷，推廣愛心基金，開拓更多資金來源渠道，讓組織能夠有效地運行。摘要(1)、20所音樂夢想教室①尋找多方面的力量支援，如資金和宣傳方面②完善教室的基礎設施建設③尋找優秀且專業的師資力量④進行項目建設可行性的相關分析(2)、健全基金管理委員會①完善委員會內部各個組成人員的工作細則②引入專業性的管理人才③增設幾個管理部門，完善組織架構④完善內部的監督機制(3)、增強籌款能力，年度達到500萬元①制定營銷的相關規劃②積極策劃，開展籌款活動③動員社會各界愛心人士(1)具體目標a、在四川、新疆、西藏等地區開設音樂夢想教室。b、使教材更能夠迎合小學生的興趣。c學質量的評估。d、聘請具有較強責任心，有熱情的老師進行教學。e、進行音樂教師的選址，尋找合適的小學合作。(2)行動方案a、在資金和宣傳方面，利用張杰的人脈，發動更多的網友和業內明星參與到音樂教室建設中。邀請資助人給孩子上一兩節的音樂課，增強資助人的捐贈b、對學生的興趣愛好也要有一定了解，精心挑選適合孩子們的教材。在樂器方面，對質量與數量進行檢查。5c半年度、一年度的考核。d請專業的音樂教師教學。e、到實地進行比較全面的考察與分析，了解當地孩子的學習情況，得出是否適合建立音樂夢想教室，避免資源的浪費。、針對健全基金管理委員會(1)具體目標a、監督部、秘書部、項目部、宣傳部。b、完善基金會的項目活動的透明度和公開度。c現信息化、專業化管理。d金會的監督機制。(2)行動方案a、引入專業性人才，參與基金管理委員會建設，促進各項愛心活動的開展b、制定一套完善的項目審核制度，增強項目開展和實施、資金籌集和使用c、制定執行部門與辦公室等部門的管理人員的職務說明書與工作規范。促進愛心活動更有序、透明的進行。3、針對增強籌款能力，年度達到500萬元(1)具體目標a區孩童成長的資金。b愛心人士參與到這項活動。c、設立專款專用項目，使得資金使用更具體化和透明化。d捐贈活動。e、與淘寶、天貓合作，進行網購捐贈活動。(2)行動方案a、進行籌款時，由基金管理委員會發起組織，張杰各地的歌友會協助發起募捐活動，使得募捐活動有組織，有規模，更具有可信度。b、在籌款時尋找比較容易捐款的一些企業或者組織，例如開展與非營利組織相關活動的公司(音樂集團辦)；有私人關系的公司(張杰的業內業外朋友)。c、以“中國夢”為主題，拍攝微電影，上傳至優酷等網站進行宣傳，并開展促進各項青少年健康發展的活動。e、許多捐贈手續很復雜，但是如果和網店商家合作，在購物的同