生產與運作管理Production

and

Operations

Management第十二章 設備管理與更新改造生產與運作管理10/2/20232第十二章 設備管理與更新改造第一節 設備管理概述第二節 設備維修第三節 設備更新改造生產與運作管理10/2/20233第一節 設備管理概述設備一般指生產或生產上所使用的機械、裝置和設施等，工業企業中可供長期、使用并在使用中基本保持原有實物形態的物質資料的總稱，是固定資產的主要組成部分。第十二章 設備管理與更新改造生產與運作管理10/2/20234設備管理以設備為研究對象，追求設備綜合效率與壽命周期費用的經濟性，應用一系列技術、經濟、組織措施，對設備的物質運動和價值運動進行全過程的科學管理。生產設備管理是生產系統運作管理的一項重要工作內容。設備管理經歷三個階段：事后維修階段（完全被動型）、預防維修階段（半主動型）、綜合管理階段（完全主動型）生產與運作管理10/2/20235設備綜合管理的意義能使設備經常保持良好的技術狀態，保證企業生產的順利進行。能防止設備故障和人身事故，實現安全生產，減少或避免對環境的污染。能夠提高企業的生產效率，保證產品質量，減少設備的維修費用，降低生產成本，使企業實現良好的經濟效益。通過及時補充、更新和改造設備，使企業設備現代化水平不斷提高，加速企業的技術進步，實現生產現代化。生產與運作管理10/2/20236設備綜合管理的任務選擇和購置所需設備；合理使用設備；及時檢修與精心維護設備；掌握時機，及時改造和更新設備；其它設備的日常管理。生產與運作管理10/2/20237設備綜合管理的目標經濟方面的目標：設備的壽命周期費用最省技術方面的目標：設備的綜合效率最高生產與運作管理10/2/20238設備綜合管理的特點設備綜合管理是從對設備規劃到報廢的全過程的系統管理。設備綜合管理是對設備的經濟性、技術性和運行過程進行全方位的管理。設備綜合管理是一種全員參與的管理。生產與運作管理10/2/20239現代設備管理理論和方法設備綜合工程學（英國）全員生產維修（日本）設備計劃預修制（前蘇聯）計劃保修制（中國）后勤學（美國）生產與運作管理10/2/202310設備綜合工程學（Terotechnology）1971年，英國設備綜合工程中心的丹尼斯·帕克斯提出了一種新的設備管理理論——設備綜合工程學。設備綜合工程學是為了使設備壽命周期費用達到最經濟的程度，而對有形資產的有關工程技術、管理、財務以及其他實際業務進行綜合研究的科學。生產與運作管理10/2/202311設備綜合工程學的特點設備綜合工程學以壽命周期費用作為評價設備管理的重要經濟指標，追求壽命周期費用最經濟，達到設備的綜合效率最高。設備綜合工程學是把與設備有關的工程技術，財務經濟和組織措施三個方面結合起來進行綜合管理的學科。設備綜合工程學重點研究設備的可靠性，維修性，目標是搞好設備的維修設計。設備綜合工程學把設備的一生作為研究和管理的對象，即對設備實行全過程管理。設備綜合工程學強調關于設計、使用效果及費用信息反饋在設備管理中的重要性，要求建立相應的信息交流和反饋系統。生產與運作管理10/2/202312設備的合理配置設備的生產率與企業的任務相適應，使設備具有較高的工作負荷；設備的類型、性能與加工精度等指標應與企業的生產特點和產品的工藝要求相適應；設備配置要成套；要考慮設備的安全性和可靠性，避免對環境的污染。生產與運作管理10/2/202313設備的選型機器設備的生產效率；設備的可靠性；節能性；維修性；耐用性；易于準備過程；互換性；設備的適應性；成套性；安全性、衛生與環保性；經濟性；售后服務。生產與運作管理10/2/202314使用設備的基本要求合理安排生產任務，提高設備利用率。要為各種設備配備合格的操作人員。建立健全合理使用設備的規章制度。為設備創造良好的環境。加強對操作人員的教育管理。生產與運作管理10/2/202315建立健全設備使用的技術標準設備操作應有“操作規程”設備維護應有“維護規程”設備維修應有“維修規程”生產與運作管理10/2/202316注重人員培訓，合格者才可上崗管理層應有設備的安全意識維修人員應具備維修技能與相關知識操作員應持證上崗設備運行應有必要的記錄交接班與節假日應有交接記錄管理系統應有考核機制生產與運作管理10/2/202317第二節 設備維修設備的維護是指為保持設備規定的功能而進行的日?；顒?，計劃檢修是指恢復設備規定功能的全都檢查修理工作。設備的維護和計劃檢修是設備維修工作的有機構成部分，兩者不可偏廢，應該合理安排、密切結合、以保證設備處于良好的技術狀態。設備的維護是一項日常工作，帶有預防性質。生產與運作管理10/2/202318一、設備的磨損規律設備磨損類型設備的磨損分為：有形磨損和無形磨損。有形磨損又稱為物質磨損，設備的有形磨損即物質磨損，又分為使用磨損和自然磨損。無形磨損又稱為精神磨損，是由于科技進步或經濟上的原因使原有的設備貶值，又分為經濟性磨損和技術性磨損。生產與運作管理10/2/202319設備的綜合磨損設備的綜合磨損指設備在有效使用期內同時遭受有形磨損和無形磨損。生產與運作管理設備的使用磨損規律可分為三個階段：初期磨損階段。正常磨損階段急劇磨損階段③②①時間磨損值10/2/202320生產與運作管理10/2/202321設備的故障規律故障的發展過程可分為3個時期：早期故障期（初期故障期）：在這一階段，設備剛剛投入生產，由于暴露出設計，制造中的缺陷或操作上的不熟悉，往往會發生較多的故障。偶發故障期：在這一階段，故障較少，所出現的故障主要是由于維護不好和操作失誤等偶然因素造成的，發生故障的時間不能預測。劣化故障期（磨損故障期）：在這一階段，設備的

某些零件已經淡化，壽命衰竭，因而磨損急劇增加，設備的性能、精確度迅速降低。生產與運作管理設備的故障率的變化故障率③②①有效壽命時間早期故障期偶發故障期劣化故障期10/2/202322生產與運作管理10/2/202323二、設備磨損的補償方式設備的修理是指為恢復設備規定的功能而進行的技術活動，是對設備物質損耗的局部補償。設備的改造是指用新技術、新結構和另部件對在用設備進行改裝，是對設備技術損耗的局部補償。更新是指用技術先進或性能優良的新設備代替原有設備，是對設備損耗的徹底補償（完全補償）。把設備的修理，改造與更新相結合考慮，能使設備更好地發揮經濟效益，也是設備管理維修的主要方法。生產與運作管理設備磨損的補償方式設備的磨損形式可消除性的有形磨損修理設備磨損的補償方式不可消除性的有形磨損技術性的無形磨損更新（更換）改造局部補償10/2/202324完全補償局部補償生產與運作管理10/2/202325三、設備的維護和修理設備的維護保養（三級保養）設備的維護保養是指為了保持設備正常的技術狀態，延長設備的使用壽命，按標準進行的檢查與

潤滑、間隙的及時調整及隱患的消除等一系列日常

工作。按照保養工作量大小，難易程度與作業范圍，可以分為日常保養，一級保養，二級保養三種類別，又稱三級保養。生產與運作管理10/2/202326設備的修理設備維修是指通過修復或更換磨損零件，調整精度，排除故障，恢復設備原有功能而進行的技術活動，其主要作用在于恢復設備精度，性能，提高效率，延長設備使用壽命，保持生產能力。根據設備維修內容和維修工作量不同，可以分為：小修，中修，大修。根據設備維修功能不同，可分為：恢復性修理和改善性修理。生產與運作管理10/2/202327設備維修工作原則設備修理的基本原則是：保證生產、節省費用。生產與運作管理10/2/202328四、設備維修制度計劃預修制（前蘇聯）；計劃保修制（三保大修制 中國）；預防維修制（PM 美國）。具體見P260-263。生產與運作管理10/2/202329五、全員生產維修（TPM）全員生產維修制度起源于日本，其主要內容是：TPM的指導思想是“三全”，即全效率、全系統、全體人員。設備維修方式。它全部吸取了預防維修制度中的所有維修方式。設備的分類管理。對企業的設備劃分等級，以便區別對待，對重點設備加強管理。生產維修目標管理，主要是確定設備維修工作的方向和具體目標，并衡量工作效果和分析總結經驗。在企業職工中進行工作作風教育，開展5S教育活動，即整頓、整理、清潔、清掃、素養。生產與運作管理10/2/202330六、重點設備管理企業根據自已的生產性質和要求，確定在生產中占重要地位，起重要作用的設備作為重點設備。為保證企業生產正常進行而把這些重點設備作為維修與管理的重點。重點設備確定后不是長期不變的，它隨企業生產結構，生產計劃和產品工藝要求的改變而定期進行調整。生產與運作管理10/2/202331重點設備管理方法對重點設備的維護管理，應以“預防為主”。進行重點保養，加強日常點檢和定期檢查。采取“嚴格定人操作”和“專人修理”的辦法。建立單機維修檔案。對沒有備用機的設備，應充分利用節假日進行修理。物質壽命（自然壽命）：是指設備從開始使用到報廢為止所經過的時間。技術壽命：是指設備從開始投入使用到因科學技術的發展，出現了技術性能更優越的設備時，而在設備的物質壽命尚未結束之前就被淘汰所經歷的時間。一般來說，科學技術發展越快，設備的技術壽命就越短。經濟壽命。指由設備的使用費用決定的設備壽命。折舊壽命。是指按相關規定的折舊率，把設備原值排除后的余額，折舊到接近于零所經歷的時間，它的長短取決于國家或企業所采取的技術政策和方針。10/2/202332生產與運作管理第三節 設備的更新改造設備的壽命生產與運作管理10/2/202333設備更新設備更新是指用技術上更先進、經濟上更合理的新設備來替換舊設備。設備更新的兩種類型：原型更新（簡單更新）技術更新生產與運作管理10/2/202334設備改造設備改造是根據設備的狀況對設備進行局部的技術改造。設備改造比設備更新投入的資金少，針對性強，時間省。設備改造的兩種類型：設備改裝設備