保密風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告_第1頁
保密風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告_第2頁
保密風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告_第3頁
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文檔簡介

保密風(fēng)險(xiǎn)評定報(bào)告篇一:保密風(fēng)險(xiǎn)評定報(bào)告保密風(fēng)險(xiǎn)評定報(bào)告一、做好保密風(fēng)險(xiǎn)評定的重要性我公司是專門的秘密載體印制公司,因此,保密工作是重中之重。眾所周知,國家秘密一旦泄露,后果不堪構(gòu)想。為切實(shí)有效地保護(hù)國家秘密.必須事先做好保密風(fēng)險(xiǎn)評定報(bào)告,讓保密工作有的放矢。隨著當(dāng)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,信息化程度越來越高,保密工作已成為公司的中心工作之一。在信息化條件下,保密工作既是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,同時(shí)也是關(guān)系到公司的正常工作與否能夠順利進(jìn)行的重要因素。保密風(fēng)險(xiǎn)評定是保密工作的重要構(gòu)成部分。保密風(fēng)險(xiǎn)評定要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,進(jìn)一步調(diào)查研究,全方面掌握保密風(fēng)險(xiǎn)因素及其影響,進(jìn)而科學(xué)分析公司保密工作面臨的形勢、存在的問題,在此基礎(chǔ)上提出切實(shí)可行的有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防備控制方法的建議方案。保密風(fēng)險(xiǎn)一詞涉及了兩方面的內(nèi)涵。其一,風(fēng)險(xiǎn)意味著會(huì)對公司正常的工作帶來不良影響;其二,這種影響的出現(xiàn)與否是一種不擬定性隨機(jī)現(xiàn)象,它可用概率表達(dá)出現(xiàn)的可能程度,但不能對出現(xiàn)與否做出擬定性判斷。從而可知,風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故和影響親密有關(guān),它們構(gòu)成了公司保密風(fēng)險(xiǎn)存在與否的基本條件。因此,要真正領(lǐng)悟公司保密風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì),就必須搞清這三個(gè)概念及其互相聯(lián)系。簡樸概括而言:風(fēng)險(xiǎn)因素引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事故,風(fēng)險(xiǎn)事故造成對公司帶來不良影響。二、首先必定已有的優(yōu)良保密方法,并提示要更加自覺地做實(shí)做細(xì),發(fā)揚(yáng)光大。在我公司,秘密載體生產(chǎn)場合實(shí)施全封閉管理,設(shè)立特營原輔料倉庫、生產(chǎn)工序、檢查包裝區(qū)、成品倉庫、廢殘次品倉庫,共五個(gè)獨(dú)立的工作部門。成立專門的保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組(簡稱保密組)。有關(guān)秘密載體的印制工作:涉及排版、制版、印刷、檢查、包裝入庫均在封閉的生產(chǎn)場合內(nèi)進(jìn)行,使用全國統(tǒng)一的票據(jù)防偽專用品,各工序均由保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人負(fù)責(zé)。1、公司專設(shè)保密印刷車間及保密室。涉及保密的印刷資料由保密印刷車間專門承印,并由保密組指定印刷人員專門負(fù)責(zé),其別人員未經(jīng)允許不得入內(nèi)。2、保密室含有防盜、防火、防潮、防鼠功效;配備防盜門、窗;配備雙鎖、密碼鎖鐵柜,用于寄存保密資料。3、承接印刷國家秘密載體業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)由專職業(yè)務(wù)人員按照規(guī)定統(tǒng)一編號登記。不準(zhǔn)隨便互相轉(zhuǎn)手,不準(zhǔn)隨便抄錄或翻印秘密以上文獻(xiàn)。4、凡秘密業(yè)務(wù),實(shí)施數(shù)字化管理,生產(chǎn)部下達(dá)紅票。秘密印刷業(yè)務(wù)的原稿、樣張、打樣紙必須數(shù)字精確,不得亂放或遺失。如果在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)字缺少,要及時(shí)查找并查明因素,同時(shí)立刻向公司保衛(wèi)部門報(bào)告。在找到丟失品前,有關(guān)人員不得離開工作場地,若一時(shí)無法找到,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離開。5、保密車間、庫房在下班前,必須將門室關(guān)好鎖好,下班后普通不準(zhǔn)隨便打開工房門。6、工作在保密崗位上的人員是工作的需要、單位的重托,在一定時(shí)間一定范疇內(nèi)知悉的保密事項(xiàng),只能用于生產(chǎn),不能向外泄露,不得對外從事技術(shù)服務(wù)。必須妥善保管生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及其它多個(gè)保密資料,不得丟失泄密,不在報(bào)刊雜志上報(bào)道保密事項(xiàng),不得把秘密資料傳送到QQ空間、微信朋友圈或微博等。7、職工調(diào)離工廠或調(diào)崗,應(yīng)將自己保管的保密資料上交,不得帶走或留存。公司能夠?qū)ζ銾盤等存儲(chǔ)介質(zhì)進(jìn)行檢查。8、為進(jìn)一步貫徹貫徹涉密崗位責(zé)任制度,公司正在與涉密員工磋商訂立《保密合同》。9、公司已經(jīng)召開保密工作會(huì)議,對進(jìn)一步開展保密工作做出全方面布署,已經(jīng)形成《會(huì)議紀(jì)要》。10、室是保密要害部門。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)由專人管理,配備好防備設(shè)施,涉密文獻(xiàn)的打印需用專用磁盤由專人負(fù)責(zé)。11、特營原輔材料的采購,必須根據(jù)委托合同,由業(yè)務(wù)部門按采購計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理及保密組確認(rèn)后,下達(dá)給采購、倉庫、財(cái)務(wù)等部門執(zhí)行,方便對特營原輔材料進(jìn)行監(jiān)管。12、特營原輔材料寄存于專用倉庫,有專職倉管員進(jìn)行日常管理,貫徹防盜、防火等安全方法,確保物資安全。13、公司設(shè)立專門的成品倉庫,配備專職保管員,規(guī)定成品倉庫的賬簿應(yīng)統(tǒng)計(jì)完整,具體真實(shí),并妥善保管。14、建立健全秘密載體殘次品的管理制度,由專職管理員對廢殘次品的品種、數(shù)量、質(zhì)量、發(fā)生工序及因素等資料做好真實(shí)具體的統(tǒng)計(jì),存檔保管。15、建立健全監(jiān)控設(shè)施運(yùn)行統(tǒng)計(jì),對監(jiān)控統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行妥善保管和存檔。16、監(jiān)控室由專人管理,其它任何人未經(jīng)允許不得進(jìn)入。17、監(jiān)控室專管人員不得擅離崗位,更不得使用監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行游戲、娛樂等活動(dòng)。18、監(jiān)控室專管人員要親密觀察各布防區(qū)域的狀況,如發(fā)現(xiàn)異常,必須及時(shí)報(bào)告。19、一切從事秘密載體印制的員工應(yīng)無犯罪統(tǒng)計(jì),品德作風(fēng)正派,并必須如實(shí)向人事部門申報(bào)本人及家庭具體狀況,并交驗(yàn)有關(guān)的正當(dāng)證件。三、存在的風(fēng)險(xiǎn)因素(一)保密工作團(tuán)體上的問題;1、領(lǐng)導(dǎo)保密意識(shí)尚不夠敏感;2、保密教育不經(jīng)常、保密知識(shí)缺少;3、保密組織的任務(wù)分工不明、對保密形勢的預(yù)計(jì)不精確;4、專項(xiàng)檢查不到位、安全隱患排查不徹底;5、保密員隊(duì)伍建設(shè)還須加強(qiáng);6、工作思路缺少創(chuàng)新、工作缺少協(xié)同合作。(二)保密工作環(huán)境上的問題:1、可能在設(shè)備設(shè)施上泄密;2、可能在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)上泄密;3、可能在生產(chǎn)及學(xué)習(xí)訓(xùn)練過程中泄密;4、職工跳槽頻繁;5、在物流中泄密風(fēng)險(xiǎn)較大。四、對重要泄密事故的分析評定如果公司的核心資料外傳,甚至落入競爭對手手中,則公司很可能在競爭中失敗。因此,確保公司的核心資料不被泄露是確保公司在競爭激烈市場立足之本。對于公司重要數(shù)據(jù)泄密的途徑,能夠歸納為七點(diǎn):(1)筆記本電腦等移動(dòng)終端遺失或失竊;(2)跨部門或跨計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移以及外來計(jì)算機(jī)非法侵入;(3)存儲(chǔ)介質(zhì)隨意使用;(4)網(wǎng)絡(luò)外發(fā)程序,如發(fā)送電子郵件、QQ信息、微信等;(5)打印、復(fù)印以及光盤刻錄;(6)數(shù)據(jù)非法二次轉(zhuǎn)播;(7)OA等移動(dòng)辦公終端對于辦公系統(tǒng)的接入。因此,要有的放矢地開展保密工作,堵塞泄密途徑。五、進(jìn)一步加強(qiáng)保密工作的方法近幾年來,隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,當(dāng)代辦公設(shè)備逐步走進(jìn)了公司的日常工作,保密工作面臨著一種全新環(huán)境;保密工作面臨的形勢日益嚴(yán)峻。保密風(fēng)險(xiǎn)評定,作為公司開展保密工作的前提,能為單位領(lǐng)導(dǎo)精確把握本單位保密工作所面臨的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行重點(diǎn)防控提供科學(xué)根據(jù)。篇二:保密風(fēng)險(xiǎn)評定報(bào)告保密風(fēng)險(xiǎn)評定報(bào)告一、做好保密風(fēng)險(xiǎn)評定的重要性XXX是專門從事信息工程咨詢和監(jiān)理業(yè)務(wù)的公司,重要面對政府機(jī)關(guān)、行政事業(yè)單位及大型公司提供信息化建設(shè)咨詢工作,并提供項(xiàng)目實(shí)施全過程監(jiān)理。現(xiàn)在,信息化的應(yīng)用越來越廣泛,政府機(jī)關(guān)、行政企事業(yè)單位大量運(yùn)用信息化技術(shù)和手段,變化原有工作方式及業(yè)務(wù)流程,極大的提高工作效率,更加好的服務(wù)于社會(huì)。這些眾多業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)中或多或少會(huì)涉及到不同級別的秘密,因此,信息化下的保密工作非常重要。對于我公司來說,如何在項(xiàng)目咨詢過程,為顧客提供的解決方案能夠達(dá)成保密的規(guī)定;在項(xiàng)目監(jiān)理工作中,避免項(xiàng)目實(shí)施過程及系統(tǒng)運(yùn)行產(chǎn)生漏洞,減少保密風(fēng)險(xiǎn);公司的工作人員如何恪守保密制度和職業(yè)操守,避免因顧客保密信息泄露,這是我公司在保密制度建設(shè)及對應(yīng)保密方法執(zhí)行上,需要重點(diǎn)考慮解決的問題,是我公司保密工作的重中之重。二、涉密項(xiàng)目監(jiān)理工作保密重點(diǎn)涉密信息系統(tǒng)工程建設(shè)過程中監(jiān)理的作用重要體現(xiàn)在:發(fā)揮工程監(jiān)理的咨詢服務(wù)功效;發(fā)揮工程監(jiān)理對工程項(xiàng)目的管理作用。對于前者,工程監(jiān)理能夠向建設(shè)方提供有關(guān)涉密信息系統(tǒng)工程建設(shè)準(zhǔn)備和過程中有關(guān)的國標(biāo)及規(guī)范提供咨詢,也能夠協(xié)助建設(shè)方完善安全保密管理體系及有關(guān)制度的建設(shè),為工程的測評、審批和運(yùn)維打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),同時(shí)也可為承建方在方案、涉密改造、系統(tǒng)檢測測試、試運(yùn)行、驗(yàn)收等各階段提供咨詢,確保項(xiàng)目能夠準(zhǔn)時(shí)按質(zhì)量完畢。對于后者而言,由于涉密信息工程涉及的業(yè)務(wù)內(nèi)容繁多,過程較長,某些不按規(guī)定進(jìn)行工作從而引發(fā)某些不可預(yù)見的影響工程進(jìn)度的狀況出現(xiàn),大大的增加了工程建設(shè)的復(fù)雜性。此時(shí),工程監(jiān)理的重要性就體現(xiàn)出來了,工程監(jiān)理按照管理規(guī)范對涉密信息系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督、控制和管理,嚴(yán)格按照施工流程控制,并規(guī)范過程文檔,協(xié)調(diào)各組織的關(guān)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、妥善解決施工過程中出現(xiàn)的問題就顯的非常重要。工程監(jiān)理在涉密信息系統(tǒng)建設(shè)過程中,通過運(yùn)用本身對國家有關(guān)涉密信息系統(tǒng)建設(shè)的管理規(guī)范和規(guī)定,能夠確保工程的實(shí)施過程符合國家涉密信息系統(tǒng)分級保護(hù)設(shè)計(jì)方案及工程建設(shè)有關(guān)規(guī)定,能夠快速發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中承建單位不安管理規(guī)范進(jìn)行的影響工程進(jìn)度、質(zhì)量的一系列行為。同時(shí)工程監(jiān)理作為獨(dú)立的第三方,有助于涉密工程項(xiàng)目根據(jù)國家保密原則、信息系統(tǒng)工程有關(guān)原則以及工程建設(shè)合同等有關(guān)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,避免與監(jiān)理項(xiàng)目的承建單位存在附屬關(guān)系和利益關(guān)系,或作為其投資者或合作經(jīng)營者造成的不按照法律、科學(xué)、原則、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)規(guī)定來辦事的弊端。工程監(jiān)理在涉密信息系統(tǒng)工程建設(shè)中是不可或缺的一種重要角色,監(jiān)理在工程建設(shè)中的作用,就好比化學(xué)反映中的催化劑,不僅能夠較好的增進(jìn)工程向更加好的方向發(fā)展,同時(shí)也能夠克制其向不利于工程項(xiàng)目進(jìn)展的方向發(fā)展。缺少監(jiān)理的狀況下,就會(huì)不可避免的出現(xiàn)多個(gè)可能會(huì)影響工程進(jìn)度、質(zhì)量及安全的事件,在有監(jiān)理的狀況下,對于那些可預(yù)見的事件能夠進(jìn)行較好的防止。總之,工程監(jiān)理在涉密信息系統(tǒng)建設(shè)的項(xiàng)目非常重要。我公司對信息工程監(jiān)理工作的重要業(yè)務(wù)流程以下:1、編制《監(jiān)理規(guī)劃》,《監(jiān)理規(guī)劃》是具體指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)實(shí)施的文獻(xiàn)。在收到施工圖紙、工程施工合同等與監(jiān)理工作有關(guān)的資料后,總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目部全體人員研究有關(guān)資料,并主持根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》;2、監(jiān)理工作實(shí)施過程中,如實(shí)際狀況或條件發(fā)生重大變化需要調(diào)節(jié)《監(jiān)理規(guī)劃》時(shí),應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改,按報(bào)審程序通過同意后報(bào)業(yè)主單位。3、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文獻(xiàn),并對設(shè)計(jì)文獻(xiàn)中存在的問題向業(yè)主單位、承建單位提出書面意見和建議。項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由業(yè)主單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì),總監(jiān)理工程師對設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)進(jìn)行簽認(rèn)。4、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承建單位報(bào)送的《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》,提出審查意見,經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后回復(fù)承建單位并報(bào)業(yè)主單位。5、總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承建單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和安全確保體系。在上述體系能夠確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全時(shí)予以確認(rèn)。6、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承建單位報(bào)送的《工程開工/復(fù)工報(bào)審表》,確認(rèn)含有開工條件,由總監(jiān)理工程師訂立意見后回復(fù)承建單位并報(bào)業(yè)主單位。7、監(jiān)理人員參加由業(yè)主單位主持召開的第一次工地會(huì)議。總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備狀況提出意見和規(guī)定,介紹監(jiān)理規(guī)劃重要內(nèi)容,對監(jiān)理工作進(jìn)行交底,以求得工作上的配合。會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目部起草,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。8、專業(yè)監(jiān)理工程師將當(dāng)天工程進(jìn)展?fàn)顩r和監(jiān)理所做的工作及時(shí),精確地記在個(gè)人監(jiān)理日志上。項(xiàng)目部的監(jiān)理日志由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專人負(fù)責(zé)編寫,編寫過程中要充足收集專業(yè)監(jiān)理工程師的意見和統(tǒng)計(jì),該日志由總監(jiān)理工程師或經(jīng)其授權(quán)的人員在間隔不超出一周內(nèi)檢查并簽字。9、承建單位在施工過程中出現(xiàn)違反有關(guān)規(guī)范和法規(guī)的行為,未按施工組織設(shè)計(jì)或施工方案開展施工工作,專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師告知單》并督促施工單位進(jìn)行整治。整治完畢后應(yīng)由承建單位填報(bào)《監(jiān)理工程師告知回復(fù)單》并由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)檢并簽認(rèn)。10、在施工過程中,當(dāng)承建單位對已同意的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)節(jié)、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí),應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查,并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。對于重點(diǎn)部位、核心工序,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)規(guī)定承建單位報(bào)送施工方案,審核同意后予以簽認(rèn)。發(fā)現(xiàn)施工單位私自更改施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,并由可能對工程質(zhì)量造成不良影響時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理工程師告知單》,必要時(shí)簽發(fā)《工程暫停令》。11、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承建單位報(bào)送的《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核,并對進(jìn)場的實(shí)物進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,對于進(jìn)口設(shè)備,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)配合商檢局開箱驗(yàn)收。并應(yīng)按照委托監(jiān)理合同商定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文獻(xiàn)規(guī)定的比例采用平行檢查或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,監(jiān)理人員應(yīng)回絕簽認(rèn),并應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師告知單》,書面告知承建單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。對承建單位提出緊急放行的規(guī)定,在該批材料能夠追回的狀況下,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)請示總監(jiān)理工程師后作出對應(yīng)決定,項(xiàng)目部對該類放行應(yīng)做特別統(tǒng)計(jì)。12、總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查,檢查狀況統(tǒng)計(jì)于個(gè)人監(jiān)理日志或針對工程特點(diǎn)特別設(shè)計(jì)的實(shí)測檢查表上。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完畢后難以檢查的重點(diǎn)部位,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)監(jiān)理細(xì)則中的旁站監(jiān)理安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。并根據(jù)承建單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請和自檢成果進(jìn)行現(xiàn)場檢查,符合規(guī)定予以簽認(rèn)。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序,監(jiān)理人員回絕簽認(rèn),并規(guī)定承建單位嚴(yán)禁下一道工序的施工。13、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承建單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核,符合規(guī)定后予以簽認(rèn);總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承建單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查,符合規(guī)定后予以簽認(rèn)。對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)《監(jiān)理工程師告知單》,規(guī)定承建單位整治,并檢查整治成果。14、專業(yè)監(jiān)理工程師在進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量的基礎(chǔ)上,按施工合同商定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款審核工程量清單和《工程款支付申請表》。審查意見報(bào)總監(jiān)理工程師審定,由總監(jiān)理工程師訂立工程款支付證書,并報(bào)業(yè)主單位。未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,或不符合施工合同規(guī)定的工程量,監(jiān)理人員回絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請。15、專業(yè)監(jiān)理工程師檢查進(jìn)度的實(shí)施,并統(tǒng)計(jì)實(shí)際進(jìn)度及篇三:保密風(fēng)險(xiǎn)評定(原創(chuàng))保密風(fēng)險(xiǎn)評定XXXXX開發(fā)有限公司XXXX年1月9日目錄1.概述.......................................................41.1背景....................................................41.2風(fēng)險(xiǎn)評定的根據(jù)..........................................61.3風(fēng)險(xiǎn)評定的目的..........................................61.4風(fēng)險(xiǎn)評定的方法..........................................72.風(fēng)險(xiǎn)評定..................................................102.1涉密人員風(fēng)險(xiǎn)評定.......................................102.2涉密載體風(fēng)險(xiǎn)評定.......................................112.3涉密設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評定.......................................132.4涉密場合風(fēng)險(xiǎn)評定.......................................142.5涉密項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評定.......................................152.5.1招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評定......................................152.5.2設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評定....................................162.5.3系統(tǒng)集成過程風(fēng)險(xiǎn)評定................................172.5.3.1分保使用風(fēng)險(xiǎn)評定............................182.5.3.2設(shè)備采購風(fēng)險(xiǎn)評定................................182.5.3.3現(xiàn)場實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評定................................192.5.3.4審查驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)評定................................202.5.3.5項(xiàng)目材料移交風(fēng)險(xiǎn)評定............................202.5.3.6運(yùn)行維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)評定................................212.5.3.7項(xiàng)目流程圖......................................223.4.持續(xù)性改善機(jī)制............................................26風(fēng)險(xiǎn)評定小結(jié)..............................................301.概述1.1背景?公司發(fā)展歷史及現(xiàn)狀XXXXXXX于XXXXXXX年4月20日注冊成立,注冊地址位于XXXXXX,注冊資金XXX萬元,公司員工XXX人。公司成立早期重要業(yè)務(wù)范疇是以

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