安全生產原則化自評報告阿雷法（蘇州）汽車部件有限公司1月11日第一章公司介紹阿雷法（蘇州）汽車部件有限公司，位于美麗的太湖之濱——蘇州吳江菀坪工業園區。一期投入資金3000萬元，是一家專業從事研發、制造高精密汽車及工業傳動帶的有限責任公司，擁有全套先進的生產,檢測設備、實驗儀器等。含有年產皮帶1200萬條的生產能力，產品種類涉及汽車同時帶、多楔帶、三角帶等。第二章安全生產原則化自評根據《冶金等工貿公司安全生產原則化基本規范評分細則》，公司成立了由總經理劉春松為組長的自評小組，由潘偉林、呂凡一、李姍姍等人為自評小構組員，根據評定原則對公司基礎管理資料、設備設施和生產現場等13個要素的綜合自評。一、目的公司制訂有年度安全生產目的與指標，有年度安全生產目的分解及實施計劃和考核方法，有與安全生產目的管理制度相符的安全目的與指標實施狀況的檢查或監測統計，并對安全生產目的的完畢效果評定報告、實施計劃進行的調節，并有修改統計。二、組織機構和職責公司建立有專職安全管理機構，配備有1名安全管理人員，建立有安全生產領導小組。并定時組織召開安全專項會。建立健全了各級部門和人員的12項安全生產責任制，并定時對安全生產責任制進行適宜性評審與更新。公司建立有工會，工會推行有關安全生產監督職能。三、安全投入公司制訂有安全專項費用使用計劃，建立有安全專項費用使用臺賬，明確安全專項費用使用范疇。依法參加工傷社會保險，為從業人員繳納工傷保險費用，有繳費憑據。四、法律法規與安全管理制度公司建立了法律法規管理制度，建立了法律法規清單，并將獲取的有關法律法規匯總，并對從業人員進行有關培訓和考核。公司制訂了安全生產責任和獎懲；安全生產投入；安全生產工作例會；安全生產教育和培訓；文獻和檔案管理；隱患排查與治理；特種作業人員管理；設備設施安全管理；建設項目安全設施“三同時”管理；生產設備設施驗收管理；生產設備設施報廢管理；施工和檢維修安全管理；危險物品入重大危險源管理；作業安全管理；職業健康管理；安全生產檢查及隱患的整治；勞動防護用品、用品及職業安全健康管理；職業危害防治管理制度；有關方及外來用工安全管理制度；安全費用提取和使用管理制度；有關方安全管理；現場安全管理；防火安全管理；設備設施的管理；電氣安全管理；危險作業安全管理；事故管理；應急救援預案等安全生產的規章制度。并將安全生產規章制度發放到有關工作崗位，對員工進行培訓和考核。公司制訂有各崗位的安全操作規程，對全操作規程進行貫徹學習，在作業現場進行了懸掛。建立了文獻和檔案的管理制度，明確責任部門/人員、流程、形式、權限及各類安全生產檔案及保存規定等。五、教育培訓管理公司擬定安全教育培訓部門，制訂培訓計劃，建立了培訓統計檔案。加強崗位操作人員的安全教育、生產技能培訓和考核，考核不合格人員，不得上崗。對新員工進行“三級”安全教育。在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前，對有關崗位操作人員進行專門的安全教育和培訓。六、生產設備設施（一）生產設備設施建設該公司于3月投產，無安全設施“三同時”手續，生產場合符合國家有關原則規定。廠區內的建（構）筑物按規定設立了防雷設施。未使用屬于國家裁減的生產工藝裝備和產品。（二）設備設施運行管理公司制訂設備設施的檢修、維護、保養管理制度，建立有設備臺帳。為重要設備設施建立了技術檔案，特種設備建立有專用臺賬，有設備日常使用檢查統計。（三）新設備新設施驗收及舊設備拆除、報廢公司制訂有新設備設施驗收和舊設備設施拆除、報廢的管理制度。（四）設備設施檢測檢查公司建立有設備設施（涉及特種設備和廠房等建（構）筑物）檢測檢查管理制度，并定時對重要設備設施進行了檢查。七、作業安全（一）生產現場管理和生產過程控制公司制訂了危險區域動火作業；進入受限空間作業；能源介質作業；高處作業；大型吊裝作業；交叉作業等其它危險作業的安全管理制度，明確責任部門/人員、許可范疇、審批程序、許可簽發人員等。對生產現場和生產過程、環境存在的風險和隱患進行辨識、評定分級，并制訂對應的控制方法。劃出非崗位操作人員行走的安全路線，擬定了具體危險場合，設立危險標志牌或警告標志牌，嚴格管理其區域內的作業。在生產場合和倉庫配備了消防設施，加強各個作業場合的安全檢查。（二）作業行為管理公司制訂了人員行為監督控制的制度，對危險性大的作業實施許可制、工作票制。（三）警示標志和安全防護公司制訂了警示標志和安全防護的管理制度。（四）有關方管理公司與外來施工單位訂立安全合同，明確雙方安全職責。八、隱患排查和治理公司制訂有隱患排查工作方案，明確排查的目的、范疇、辦法和規定等。按照方案進行隱患排查工作，對隱患進行分析評定，擬定隱患等級，登記建檔。公司采用綜合檢查、專業檢查、季節性檢查、節假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查工作。九、重大危險源監控按有關規定對本單位的生產設施或場合進行危險源辨識、評定，擬定重大危險源，并向安全監管部門和有關部門備案。對公司擬定的重大危險源采用方法進行監控，涉及技術方法（設計、建設、運行、維護、檢查、檢查等）和組織方法（職責明確、人員培訓、防護器具配備、作業規定等）。在危險源現場設立明顯的安全警示標志和危險源點警示牌（內容包含名稱、地點、負責人員、事故模式、控制方法等）。十、職業健康公司建立健全職業衛生檔案和員工健康監護檔案。定時對作業場合職業危害進行檢測，并將檢測成果存入職業健康檔案。根據國標或者行業原則規定制訂各工種勞動防護用品配備原則；為從業人員配備合格的勞動保護用品。設有專人負責作業場合職業危害因素日常監測，確保監測系統處在正常工作狀態。監測的成果應當及時向從業人員公布。定時對從事可能造成職業危害的勞動者進行健康檢查，并應建立職工健康檔案。特種操作人員根據年檢查定時檢查職業禁忌癥。對存在嚴重職業危害的作業崗位，按照《工作場合職業病危害警示標記》（GBZ158）規定，在醒目位置設立警示標志和警示闡明。按規定，及時、如實地向本地主管部門申報生產過程存在的職業危害因素。十一、應急救援公司按有關規定建立安全生產應急管理機構或指定專人負責安全生產應急管理工作。建立了與本單位生產安全特點相適應的專兼職應急救援隊伍或指定專兼職應急救援人員。定時組織專兼職應急救援隊伍和人員進行訓練。公司按規定結合公司的危險源狀況、危險性分析狀況和可能發生的事故特點編制了生產安全事故應急預案，涉及綜合預案、專項應急預案和處置方案。并按有關規定報有關部門備案按應急預案的規定，建立應急設施，配備應急裝備，儲藏應急物資。按規定每年最少組織一次安全生產事故應急救援培訓和演習。十二、事故報告、調查和解決公司完善了事故的管理制度，明確了事故報告、調查、統計與分析、回想、書面報告樣式和表格等內容。事故調查按照“四不放過”原則進行解決。定時對事故、事件進行統計、分析，建立事故管理檔案。十三、績效評定和持續改善公司建立了安全生產原則化績效評定的管理制度。每年最少一次對本單位安全生產原則化的實施狀況進行評定，驗證各項安全生產制度方法的適宜性、充足性和有效性，檢查安全生產工作目的、指標的完畢狀況。根據安全生產原則化的評定成果和安全生產預警指數系統所反映的趨勢，對安全生產目的、指標、規章制度、操作規程等進行修改完善，持續改善，不停提高安全績效。第三章自評結論根據《冶金等工貿公司安全生產原則化基本規