安全施工方法第一節、安全生產目的安全生產目的:杜絕重大傷亡事故、火災事故和人員中毒事件的發生，安全事故死亡發生率為零，重傷發生率為零，輕傷發生率為零。第二節、安全施工確保體系成立以項目經理為核心，以專業主管工程師、專職安全監察員為骨干的安全工作領導小組，明確項目經理為第一負責人，對現場施工安全工作負全方面責任，明確各級人員的安全職責，涉及項目經理、技術人員、班組長，專兼職安全員和作業工人等。安全工作必須貫徹到人，形成人人講安全，人人管安全，班前講安全，上班查安全的良好風氣。制訂安全重點防備內容，建立安全教育制度，安全檢查制度，安全交底制度和安全事故解決制度，形成一套行之有效的安全確保體系：業主業主監理監理項目經理項目經理現場技術負責人現場技術負責人各施工員質安部各施工員質安部施工班組安全員施工班組安全員第三節、安全生產制度一、安全管理規定1、執行政府管理部門、業主、監理及公司有關安全生產的各項規章制度，實施項目管理。2、凡進入施工現場必須戴好安全帽，自覺恪守現場施工的有關規定，嚴禁赤腳或穿拖鞋進入施工現場。3、嚴格恪守施工用電安全規范，電源線不能亂拉亂接及拖地。4、工程施工階段，注意樓梯口，預留洞口、管道井間的維護安全欄，特別在其范疇施工，更要切實做好安全保護方法。5、切記〈建筑工地安全方法十四項技術方法〉的有關規定。6、施工現場要聽從管理指揮，虛心接受質安管理及有關人員的檢查。7、現場施工每個工作面安裝完畢后，必須清理現場，做到工完場清。8、高空作業使用梯子時，應系好安全帶，梯腳要麻布包纏，并且地面上要有人監護。9、在管井口施工時，管井口要有標志，避免管井墜物傷人。10、臨時用電箱要有接地保護系統，嚴禁用銅線替代保險絲，手持電開工具要用插頭連接，并要有漏電保護器的配電箱，嚴禁把導線搭在保險絲上取電源，手持電開工具外殼要有良好的接地保護。臨時電源引線要采用護套或電纜，移動電開工具的移動軟線采用雙層三芯橡皮絕緣導線，移動時應停電。11、施工管理人員下達任務單的同時，必須做好安全交底統計，施工過程中加強檢查、監督、并對質安部提出的安全隱患，整治得力。二、臨電管理制度1、施工現場內臨時用電的施工和維護必須由通過培訓后獲得上崗證書的專業電工完畢，電工的等級應同工程的難易程度和技術復雜型相適應，初級電工不允許進行中、高級的作業。2、使用設備前必須按規定穿戴和配備好對應的勞動防護用品；并檢查電氣裝置和保護設施與否完好。嚴禁設備帶“病”運轉。3、負責保護所用設備的負荷線、保護零線和開關箱。發現問題，及時報告解決。4、搬遷或移動用電設備，必須經電工切斷電源并做妥善解決后進行。5、施工現場的全部配電箱、開關箱應每七天進行一次檢查和維修。檢查、維修人員必須是專業電工。工作時必須穿戴好絕緣用品，必須使用電工絕緣工具。6、檢查、維修配電箱、開關箱時，必須將其前遺跡對應的電源開關分閘斷電，并懸掛停電標志牌，嚴禁帶電作業。7、總、分派電箱門應配鎖，配電箱、開關箱應指定專人負責。施工現場停止作業1小時以上時，應將動力、開關箱上鎖。8、多個電氣箱內不允許放置任何雜物，并保持清潔。箱內不得掛接其它臨時用電設備。9、現場合有架空線路的導線必須采用絕緣銅線或電纜。導線架設高度在2米以上。10、貫徹“一機、一閘、一漏電保護‘制度，不得違規亂接電源。三、高空作業管理規定1、凡在2米以上高度施工的作業均為高空作業。涉及天花龍骨安裝、面板安裝、燈具安裝、天花ICI等。2、高空作業所用平臺必須穩固、安全，上層設有防護欄桿，下腿設有固定支撐，中間有安全通道；作業層必須滿鋪跳板，探頭板兩端扎牢。3、在地面松動處或已做好地面處使用門字型平臺時，平臺四腿必須墊用緊固木板，以避免平臺傾斜或損壞地面。4、高空施工人員必須配帶安全帶、安全帽。安全帶必須捆牢，并掛于絕對安全之處。5、高空作業人員在小范疇內施工需不停調換位置時，在小范疇內根據人員多少計算，拉條能承重所需的鋼索。施工人員將安全帶掛于鋼索上，以免人員移位時出現安全盲點。6、作業平臺移動時，嚴禁上面有人或物品。7、高空施工人員必須精神集中不準打鬧嘻笑，更不準上下投擲物品。8、高空作業所用材料、半成品、成品均應堆放平穩，工具應隨手放在工具袋內，傳遞物件嚴禁拋擲，嚴禁向下丟棄任何工具、材料、建筑垃圾等。第四節、確保方法施工單位承當控制和管理施工生產進度，成本、質量、安全等目的的責任的同時，必須負責進行安全管理，貫徹安全生產責任制，使工程項目安全管理貫穿于施工的全過程，交叉于各項專業技術管理。其重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態的控制。重要涉及下列幾項方法內容。一、貫徹安全生產制度，實施責任管理1、建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全職責。抓制度貫徹，抓責任貫徹，定時檢查安全責任貫徹狀況。2、建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織。有組織、有領導的開展安全管理活動，承當組織、領導安全生產的責任。3、施工項目應通過有關部門的安全生產資質審查，并得到承認。一切從事生產管理與操作的人員，根據其從事的生產內容，分別通過公司、施工項目的安全審查，獲得安全操作承認證，持證上崗。特種作業人員，除經公司的安全審查外，還需按規定參加安全操作考核，獲得監察部門核發的《安全操作合格證》，堅持“持證上崗”。施工現場出現特種作業無證操作現象時施工項目重要負責人必須承當管理責任。4、施工項目負責施工生產中物的狀態審驗與承認，承當物的狀態漏驗、失控的管理責任。5、一切管理、操作人員均需與施工項目訂立安全合同，向施工項目做出確保。6、安全生產責任貫徹狀況的檢查，應認真、具體的統計，作為分派、賠償的原始資料之一。二、項目安全教育與訓練1、一切管理、操作人員應含有一定的基本條件與較高的素質。含有正當的勞動手續。臨時性人員經正式簽定勞動合同，接受入場教育后，才可進入施工現場和勞動崗位；2、沒有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病；3、沒有感官缺點，感性良好。有良好的接受、解決、反饋信息的能力；4、含有適于不同層次操作所必須的文化水平；5、輸入的勞務，必須含有基本的安全操作素質，通過正規訓練、考核，輸入手續完備。6、安全教育、訓練，涉及知識、技能、意識三個階段的教育。7、安全知識教育。使操作者理解、掌握生產操作過程中，潛在的危險因素及防備方法；8、安全技能訓練。使操作者逐步掌握安全生產技能，獲得完善化、自動化的行為方式；9、安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實施安全技能。10、安全教育的內容隨實際需要而擬定。11、入場前應完畢三級安全教育。對新工人、學徒工、學習生的入場三級安全教育，重點在普通安全知識、生產組織原則、生產環境、生產紀律方面，強調操作的非獨立性。對季節工、農民工的三級安全教育，產生產組織原則、環境、紀律、操作原則為主。在規定的時間內安全技能不能達成純熟的，應及時解除勞動合同，取消勞動資格；12、結合施工生產的變化，適時進行安全知識教育。普通每十天組織一次較適宜；13、結合生產組織安全技能訓練干什么訓練什么重復訓練，分步驗收；14、安全意識教育，應隨安全生產的形勢變化，擬定階段教育內容。如抓住典型事故案例，進行增強安全意識的認識，接受事故教訓的教育；15、受季節自然影響時，針對由于這種變化而出現生產環境、作業條件的變化所進行的教育，其目的在于增強安全意識、控制人的行為，盡快適應變化，減少人為失誤；16、采用新技術、使用新設備、新材料、推行新工藝之前；應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全方面安全教育，激勵操作者實施安全技能的自覺性。17、加強教育管理，增強安全教育效果。18、教育內容全方面，重點突出、系統性強，抓住核心重復教育；19、重復實踐，養成自覺采用安全操作辦法的習慣；20、使每個受教育的人，理解自己的學習成果。激勵受教育者樹立堅持安全操作辦法的信心，養成安全操作的良好習慣；21、告訴受教育者如何做才干確保安全，而不是不應當做什么；22、獎勵增進，鞏固學習成果；23、進行多個形式，不同內容的安全教育，應把教育的時間、內容等，清晰的統計在安全教育統計本或統計卡上。三、安全檢查安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑，是消除事故隱患，貫徹整治方法，避免事故傷害，改善勞動條件的重要辦法。1、安全檢查的內容重要是查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故解決。A、施工項目的安全檢查產自檢形式為主，是對項目工程操作人員，生產全部過程、各個方位全方面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產設備、現場管理、安全衛生設施以及生產人員的行為為主。發現危及人的安全因素時，必須果斷的消除。B、各級生產組織者，應在全方面安全檢查中，透過作業環境狀態和隱患，對照安全和生產方針、政策、檢核對安全生產認識的差距。C、對安全管理的檢查，重要是：安全生產與否提到議事日程上，各級安全負責人與否堅持做到安全計劃、安全布置、安全檢查、安全總結、安全評比內容，即“五同時”；業務職能部門、人員、與否在各自業務范疇內，貫徹了安全生產責任。專職安全人員與否在位、在崗；安全教育與否貫徹，教育與否到位；工程技術、安全技術與否結合為統一體；作業原則化實施狀況；安全控制方法與否有力，控制與否到位，有哪些有效管理方法；事故解決與否符合規則，與否堅持“三不放過”的原則。D、安全檢查的組織：建立安全檢查制度，制度規定的規模、時間、原則、解決、報償全方面貫徹；成立第一負責人為首，業務部門人員參加的安全檢查組織；安全檢查必須做到有計劃、有目的、有準備、有整治、有總結、有解決。E、安全檢查的準備：思想準備。發動全員開展自檢，自檢與制度檢查結合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發生危險因素方面得到提高，在消除危險因素中受到教育，從要全檢查中受到鍛煉；業務裝備。擬定安全檢查的目的環節、辦法、安排檢查日程，分析事故資料，擬定檢查重點。文明施工方法第一節、管理目的一、文明施工目的確保本工程成為文明施工樣板工地，并將該工程從實施到最后移交都確保是“環保工程，綠色建筑”。文明施工，系指科學、合理、行之有效的辦法和方法，對建設工程施工的全過程，全方位進行組織與管理，使之呈現出有條不紊、整潔明快，高效安全的施工狀態。施工次序合理，含有良好的裝飾施工現場秩序，水電及施工通道暢通。強調文明施工其意義在于強化施工現場管理，變化以往普遍存在于工程施工現場的那種“臟、亂、差”現象和“高消耗、低效益、事故多”的狀況，加緊裝飾工程施工現場管理原則化步伐，推動文明工地建設的進程。文明施工的負責人是裝飾工程施工公司的項目經理，管理具體實施人是工長、工地質安員、材料員、后勤管理員等，工長在其中起著重大作用。二、環保目的主動做好靜噪防護，隔離噪音區域，在噪音、粉塵區內做好工人勞保防護；材料垃圾分分辨類堆放，標記清晰，人員通道標記明確。使該工程成為美觀的環保工程。第二節、文明施工方法一、組織體系1、在項目經理部建立文明施工環保體系，明確體系中各崗位的職責與權限，建立并保持一套工作程序，對全部參加體系工作的人員進行對應的培訓。使文明施工規范化、原則化，實現文明施工工地的目的。2、施工現場必須嚴格按照公司環保手冊和管理規定進行管理，項目經理部成立3人左右的場容清潔隊，每天負責施工現場內外的清理，保持灑水降塵的工作。3、建立健全施工計劃管理制度：A、認真編制施工月、周作業計劃；B、做好總平面管理工作，經常檢查執行狀況；C、認真填好施工日志，建立以單位工程工期考核統計；D、合理安排施工程序，搞好安全生產；E、制訂保護方法，加強成品、半成品保護工作。二、文明施工檢查1、檢查時間安排：項目經理部每七天對施工現場作一次全方面的文明施工檢查，公司每月對項目進行一次大檢查。2、檢查內容：文明施工方案執行狀況和達標狀況。3、檢查根據：文明施工方案，按照《北京市建設工程現場文明施工管理方法》和《北京市建設工程現場文明施工檢查評定原則》。4、獎懲制度：為了激勵先進，鞭策后進，對每次檢查中得分好的進行獎勵，做得差的進行處罰并督促其改善。三、管理制度1、每七天開一次“文明施工和環?！钡墓ぷ骼龝?，總結前一階段的文明施工和環保管理狀況，布置下一階段的文明施工和環保管理工作。2、建立并執行施工現場環保管理檢查制度，每七天組織一次由各施工班組的文明施工和環保管理負責人參加的聯合檢查，對檢查中發現的問題，開出“隱患問題告知單”，各施工班組在收到“隱患問題告知單”后根據具體狀況，定時間、定人、定方法予以及時解決。四、文明施工方法1、執行建委、業主及公司規定，實施項目管理制度。2、施工現場有規范和科學的施工組織設計，合理的裝飾施工平面布置圖，現場施工管理制度健全，文明施工方法貫徹，領導掛帥，責任明確，定人定崗，檢查考核項目明確；3、施工現場安全原則齊全應懸掛在門前或場內明顯位置；4、施工現場內外整潔衛生，有一種良好的生產、工作、生活環境；5、施工現場材料、機具、設備、構件、半成品和周轉材料按平面布置釁定點整潔碼放，道路保持暢通無阻，供排水系統暢通無積水，施工場地平整干凈；6、工地施工現場臨時水電要有專人管理；工人操作地點和周邊必須