特種環氧樹脂行業報告/龐文報告PAGE1特種環氧樹脂行業洞察報告及未來五至十年預測分析報告

目錄TOC\h\z26808序言 39366一、特種環氧樹脂企業戰略目標 310576二、特種環氧樹脂業發展模式分析 42899(一)、特種環氧樹脂地域有明顯差異 42338三、2023-2028年特種環氧樹脂業市場運行趨勢及存在問題分析 41755(一)、2023-2028年特種環氧樹脂業市場運行動態分析 416432(二)、現階段特種環氧樹脂業存在的問題 529921(三)、現階段特種環氧樹脂業存在的問題 53121(四)、規范特種環氧樹脂業的發展 724520四、特種環氧樹脂企業戰略選擇 711100(一)、特種環氧樹脂行業SWOT分析 831944(二)、特種環氧樹脂企業戰略確定 95755(三)、特種環氧樹脂行業PEST分析 9246171、政策因素 9155492、經濟因素 9164773、社會因素 10222304、技術因素 109996五、2023-2028年特種環氧樹脂企業市場突破具體策略 1121622(一)、密切關注競爭對手的策略，提高特種環氧樹脂產品在行業內的競爭力 1110055(二)、使用特種環氧樹脂行業市場滲透策略，不斷開發新客戶 1115899(三)、實施特種環氧樹脂行業市場發展戰略，不斷開拓各類市場創新源 1210872(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系 1230406(五)、實施線上線下融合，深化特種環氧樹脂行業國內外市場拓展 1212758(六)、在市場開發中結合滲透和其他策略 1325641六、特種環氧樹脂行業存在的問題分析 136236(一)、基礎工作薄弱 1331024(二)、地方認識不足,激勵作用有限 14407(三)、產業結構調整進展緩慢 1415916(四)、技術相對落后 1417350(五)、隱私安全問題 152778(六)、與用戶的互動需不斷增強 1520517(七)、管理效率低 162591(八)、盈利點單一 1729269(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 177220(十)、法律風險 1718497(十一)、供給不足,產業化程度較低 185007(十二)、人才問題 187665(十三)、產品質量問題 1827097七、特種環氧樹脂行業企業轉型思考（2023-2028） 1929989(一)、特種環氧樹脂業的內生延伸——選擇與定位 1913730(二)、特種環氧樹脂跨行業轉型延伸 1932441(三)、特種環氧樹脂企業資本計劃分析 2011962(四)、特種環氧樹脂業的融資問題 2015382(五)、加強特種環氧樹脂行業人才引進，優化人才結構 2015961八、未來特種環氧樹脂企業發展的戰略保障措施 2128989(一)、根據公司發展階段及時調整組織結構 2116761(二)、加強人才培養和引進 2251771、制定總體人才引進計劃 2259062、渠道人才引進 2333103、內部員工競聘 238467(三)、加速信息化建設步伐 2328839九、特種環氧樹脂成功突圍策略 2422097(一)、尋找特種環氧樹脂行業準差異化消費者興趣訴求點 2432467(二)、特種環氧樹脂行業精準定位與無聲消費教育 2413506(三)、從特種環氧樹脂行業硬文廣告傳播到深度合作 254291(四)、公益營銷競爭激烈 257871(五)、電子商務提升特種環氧樹脂行業廣告效果 2631869(六)、特種環氧樹脂行業渠道以多種形式傳播 2617186(七)、強調市場細分，深耕特種環氧樹脂產業 26

序言依據編者的深度調查分析及專業預測,本次行業報告將從下面九個方面全方位對特種環氧樹脂行業過去的發展情況進行詳細的研究與分析,并將對特種環氧樹脂行業進行專業的未來發展趨勢預測,還將對特種環氧樹脂行業前景進行展望及提出合理化的建議。依據編者的深度調查分析及專業預測,本次行業報告將從下面九個方面全方位對特種環氧樹脂行業過去的發展情況進行詳細的研究與分析,并將對特種環氧樹脂行業進行專業的未來發展趨勢預測,還將對特種環氧樹脂行業前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當做行業報告模板參考和學習，不可用于商業用途，也不提供其他商業價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、特種環氧樹脂企業戰略目標特種環氧樹脂公司計劃在未來5年內繼續拓展國內市場，在國內市場打造自有特種環氧樹脂品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設特種環氧樹脂直銷店、店鋪。二、特種環氧樹脂業發展模式分析(一)、特種環氧樹脂地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環境。同時，由于城市化進程的不同，特種環氧樹脂企業的區域分布也不同。傳統特種環氧樹脂企業大多具有較強的區域屬性，跨區域發展存在一定的隱性障礙。三、2023-2028年特種環氧樹脂業市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年特種環氧樹脂業市場運行動態分析目前，隨著國家相關市場調控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期特種環氧樹脂行業的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經常出臺穩定物價的措施，調控效果逐漸顯現。國家監管的目的是通過穩定特種環氧樹脂業的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面，為了穩定CPI，抑制相關企業的積極性，特別需要防止抑制特種環氧樹脂業的市場價格。國家實施的調控措施對抑制特種環氧樹脂行業相關企業過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了特種環氧樹脂業的政策優勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對特種環氧樹脂業市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現階段特種環氧樹脂業存在的問題目前，我國特種環氧樹脂行業缺乏行業引導，導致規劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業利潤率較低。2009年，特種環氧樹脂業的利潤率約為3%。資源整合將是未來特種環氧樹脂業發展的主要特征。國內特種環氧樹脂行業普遍存在“小、散、亂”的問題。規模以上企業在全國特種環氧樹脂行業中的市場份額不足10%，產業集中度較低。這主要是因為特種環氧樹脂業的進入門檻不高，區域性很強。(三)、現階段特種環氧樹脂業存在的問題近年來，雖然國內特種環氧樹脂行業發展勢頭穩定，企業規模不斷擴大，但特種環氧樹脂行業企業間同質競爭現象嚴重，產品結構單一，產品附加值仍有較大的發展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內市場，特種環氧樹脂行業的競爭壓力日益激烈，國內許多中小企業抗風險能力較弱。如今，雖然特種環氧樹脂業創造的一些產品已經成功進入市場，但隨著信息技術產業的興起和普及，客戶對特種環氧樹脂業的認知正在逐步發生翻天覆地的變化。特種環氧樹脂業的產業化將成為未來行業發展的必然趨勢。首先，在經濟主體方面，特種環氧樹脂業相關企業要堅持市場化發展。強化企業主體地位，使特種環氧樹脂業的發展主要依靠相關企業。由于國內特種環氧樹脂業市場發展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經營者，與市場經濟的運行機制不相適應。第二，在經營方向上，正朝著專業化、產業化方向發展。可以說，隨著科學技術的不斷發展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，特種環氧樹脂業的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現代管理意識的建立，優化企業品牌戰略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業手段方面，正在向信息技術發展。現代科學技術的發展將推動特種環氧樹脂業的信息化和網絡化發展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規模化方向發展。由于我國目前的特種環氧樹脂行業體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要特種環氧樹脂行業提供更高質量的產品。然而，現有的特種環氧樹脂業主要是小規模的，大型、實力雄厚的企業很少。中國應為規范特種環氧樹脂業的行業管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經濟的“看不見的手”發揮作用，優勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業越發達。行業越發達，市場規模越大。總之，特種環氧樹脂業未來的發展不僅取決于制度創新，還取決于技術創新和制度創新的進步。技術創新的力度決定了特種環氧樹脂行業相關企業的市場開發能力。今后，應進一步研究特種環氧樹脂業的標準化和發展。(四)、規范特種環氧樹脂業的發展針對我國特種環氧樹脂業存在的問題，我們仍需進一步進行產業整合，繼續淘汰落后觀念，使整個特種環氧樹脂業更加規范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩定特種環氧樹脂業市場形成強大動力。四、特種環氧樹脂企業戰略選擇本報告提供了與戰略相關的具體措施，僅供內外部環境分析參考。(一)、特種環氧樹脂行業SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優勢、劣勢、機會和威脅得出結論，通過內部資源與外部環境的有機結合，明確確定分析對象的資源優勢和資源的一種戰略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰，從戰略和戰術兩個層面調整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、特種環氧樹脂企業戰略確定根據SWOT分析結果，公司應采取so戰略，即成長戰略。(三)、特種環氧樹脂行業PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經濟的穩定向好，國家對于特種環氧樹脂行業也會越來越傾斜,根據相關數據預計特種環氧樹脂行業將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業的滲透率。(2)2020年，特種環氧樹脂行業將成為政策紅利市場。特種環氧樹脂產業將有助于提高人民生活質量。2020年是特種環氧樹脂行業發展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環境來看，影響行業發展的新政策、新法規將陸續出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節能減排對特種環氧樹脂產業的發展產生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看，產業鏈各環節的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題，都是企業決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)特種環氧樹脂行業需求持續火熱，特種環氧樹脂領域資金利好，行業長期發展。(2)經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發展的主要目標是：經濟保持中高速增長，到2020年國內生產總值和城鄉居民人均收入比2019年翻一番，主要經濟體各項指標均衡協調，發展質量和效益顯著提高；創新驅動發展成效顯著；發展協調能力明顯增強；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明顯著提高；生態環境總體質量有所改善；各種系統都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在穩中向好的背景下，我國特種環氧樹脂產業如何看現狀、定未來、戰略前瞻、科學規劃、謀求技術突破、產業創新、經濟發展，為引領下一輪發展奠定堅實基礎。(3)下游行業交易規模增長，為特種環氧樹脂行業提供新的發展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為特種環氧樹脂行業的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統特種環氧樹脂行業存在市場門檻低、缺乏統一的行業標準服務流程和專業監管等問題，影響行業發展。互聯網與特種環氧樹脂相結合，減少中間環節，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為特種環氧樹脂行業的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數據、云計算、特種環氧樹脂、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現特種環氧樹脂的普及?行業技術經驗。(2)特種環氧樹脂行業引入ERP、OA、EAP等系統，優化信息化管理和建設環節，提高行業效率。五、2023-2028年特種環氧樹脂企業市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高特種環氧樹脂產品在行業內的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優勢，是企業生存和發展的關鍵。目前，企業可以圍繞第一戰略，盡快提高特種環氧樹脂行業產品的競爭力，盡量縮小與特種環氧樹脂行業產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現戰術自我創新。(二)、使用特種環氧樹脂行業市場滲透策略，不斷開發新客戶對于成功開發的特種環氧樹脂行業產品，我們將不斷提高產品質量，降低產品成本，提高服務質量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產品在現有市場的銷售，鼓勵現有客戶購買更多公司產品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品，或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施特種環氧樹脂行業市場發展戰略，不斷開拓各類市場創新源企業要密切關注特種環氧樹脂行業市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創新源。(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從特種環氧樹脂行業產品的研發、生產、銷售環節，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將特種環氧樹脂行業營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化特種環氧樹脂行業國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優勢。不僅可以幫助企業快速的調整發展決策和指導生產計劃，還可以幫助傳統制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產品開發和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優勢。因此，建議特種環氧樹脂行業企業在經營管理中大力實施電子商務戰略，實施線上線下融合，深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發中結合滲透和其他策略滲透戰略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。特種環氧樹脂公司在現有市場規模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰略的有效實施，可以讓特種環氧樹脂企業占據較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產品和服務不足以支撐新市場發展戰略的實施。因此，有必要進一步加大產品研發力度，開發適應國際市場發展需要的新產品，實施撇脂策略。要實施這一戰略，企業必須在新市場中使新產品和服務的賣點優于現有產品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰略的有效實施實現短期利潤最大化目標。，這有利于特種環氧樹脂行業公司確定公司的競爭地位。六、特種環氧樹脂行業存在的問題分析(一)、基礎工作薄弱特種環氧樹脂相應標準不完善,行業相關技術積累和基礎設施也就比較薄弱,相關體系建設滯后,管理、規范、產品、監測等能力亟待加強。目前而言,特種環氧樹脂管理能力或許還不能適應工作需要。(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對特種環氧樹脂的迫切性和困難性認識不足,片面追求經濟增長,反而對調結構、轉方式重視不夠,不能正確理清經濟發展與特種環氧樹脂的關系,特種環氧樹脂工作還存在思想認識不深入、政策措施落實不全、監督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產業結構調整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于特種環氧樹脂的資源環境稅收政策、消費稅的結構調整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對特種環氧樹脂主要服務和產品的生產及推廣收效不大。可喜的是,企業所得稅的兩稅合一,內外資企業同等待遇解決了多年來我國內外資企業面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優惠給了外資企業,而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優惠。這種稅制安排不但造成了內外資企業的稅負不公,而且對國家鼓勵的特種環氧樹脂行業發展,對行業的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術相對落后國內特種環氧樹脂行業產業占比不小,單位GDP能耗較高。例如特種環氧樹脂設備占一半,生產過程中的精密技術、核心組件等關鍵技術與國際先進水平差距較大。然而行業生產耗能和技術投入高于國際水平,如設備的核心組件的研發投入,國內生產設備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數據庫被攻破或是生產運輸物流等過程中,都可能導致信息泄露，造成隱私安全問題。不過業內人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解特種環氧樹脂產業系統,破解成本過大。就未來發展趨勢而言,特種環氧樹脂行業個層面技術將會不斷成熟,攻擊特種環氧樹脂產業系統將會更加困難。高新技術本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興特種環氧樹脂行業存在隱私泄漏風險。在即將進入的新產業年代,方便與風險總是并存的,用戶要牢記”技術有風險,應用需謹慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數據是統一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數據不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側、產業服務側需求與服務的快速發展,尤其是隨著特種環氧樹脂行業技術的大量投產使用,特種環氧樹脂數據流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業運行和管理將產生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統產品特性的改變,建立數學、物理模型,解決行業用戶迫切衙要解決的相關問題；二是需要大力探索配套政策與商業運營模式,適應快速變幻的用戶需求,豐富服務內涵,拓展特種環氧樹脂行業服務領域和內容,促進特種環氧樹脂行業服務效率的提升,實現可持續發展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。特種環氧樹脂行業相關企業的很多產業流程等都是線下通過傳統方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應的缺乏ERP、OA等最基本的現代化管理工具,直接導致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經驗不足。由于傳統的特種環氧樹脂行業的運營方,仍舊是靠行業增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯網+”公司那樣能吸引到優秀的運營人才,本身重資產輕運營的傳統模式也決定了特種環氧樹脂行業在互聯網＋時代走的很慢。最后資產認識不全面,變動更是無跡可循。特種環氧樹脂行業除了硬件設備、各種資產設備以外,商家、用戶以及產生的各種數據,都是行業重要資產,這些資產的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現有的特種環氧樹脂行業盈利場景幾乎都是產品,服務增值費用,盈利點還是駐留在行業本身層面,要想發現新的盈利點,必須轉變思路,打造更多新場景。特種環氧樹脂行業運營方需要突破“信息展示“固有思維,認識到特種環氧樹脂本質上是行業宏觀服務匯聚,圍繞特種環氧樹脂行業不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現代化工具給用戶提供全方位的服務。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的特種環氧樹脂行業的基礎設施建設往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎性作用難以充分發揮,無法激發社會力量參與特種環氧樹脂行業的建設,很多企業甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產品和服務創新中找到自力更生的源動力,這種現狀將導致特種環氧樹脂行業的建設難以持續。(十)、法律風險特種環氧樹脂行業的應用地域關聯弱、信息流動性大,信息服務或用戶數據可能分布在不同地區或國家,不同地方政府信息安全監管等方面存在法律差異與糾紛；同時由于行業制造和用戶服務等技術引起的用戶間物理界限模糊可能導致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產業化程度較低由于基礎技術缺陷、設施匱乏、積累不足、產業制度不規范等歷史因素,致使特種環氧樹脂行業起步較晚。出現產品質量和服務不達標,行業供給不足,產業化程度較低等現象。導致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業亟需提高產品及服務質量,優化基礎資源配置,夯實產品技術更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設的深入發展,現有的新型專業技術人才無論在數量還是質量上,都不能滿足傳統需要。目前,我國特種環氧樹脂實現信息化過程中,既懂IT、又懂特種環氧樹脂以及管理的復合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便特種環氧樹脂有了這樣的復合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴重。(十三)、產品質量問題產品問題則是特種環氧樹脂行業自身的主觀因素。受到經驗、數據處理等客觀問題的影響,特種環氧樹脂行業現代軟件、系統等產品及服務的客戶滿意度都有待提高,系統性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題。現有產品及服務在質量和服務上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。七、特種環氧樹脂行業企業轉型思考（2023-2028）通過前面對特種環氧樹脂業內外部環境的分析和SWOT分析，得出特種環氧樹脂業應注重發展戰略的結論。在未來的發展過程中，要積極參與城市基礎設施建設等行業的市場競爭，擴大市場份額，立足國內市場，積極開拓海外市場：向產業鏈上下游延伸，實現特種環氧樹脂業轉型升級；參與國家重大項目建設，加快進入電子商務領域；加強與相關集團子公司的協調與合作，積極開拓新業務，穩步發展。(一)、特種環氧樹脂業的內生延伸——選擇與定位目前，特種環氧樹脂業的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當的產業規模。對于特種環氧樹脂行業的企業來說，基于行業高度分散和區域劃分的現狀，行業內生延伸和發展的可能性仍然很多。特種環氧樹脂企業可以通過市場細分、地域和價值鏈環節的整合和延伸，實現自身的成長和發展。例如：?特種環氧樹脂行業細分市場全覆蓋?特種環氧樹脂業務的區域擴張?綜合延伸：進入設備生產、規劃設計、成本維護、運營等價值鏈環節，為客戶提供生態環境建設綜合整體解決方案。(二)、特種環氧樹脂跨行業轉型延伸如今，特種環氧樹脂+已成為行業發展的重要趨勢。利用相關產業的快速增長，及時擴大業務范圍和邊界，也是特種環氧樹脂企業轉型發展的可行方向之一。同時，特種環氧樹脂企業也應明確其對“+產業”的戰略態度，并利用發展或深度干預的優勢。戰略轉型的難度和風險不容低估。(三)、特種環氧樹脂企業資本計劃分析近年來，特種環氧樹脂行業并購事件頻繁發生。充分利用資本工具，通過并購實現企業自身的快速成長，將是實現中特種環氧樹脂企業戰略目標的重要手段。對于大多數特種環氧樹脂企業來說，需要提前進行資本規劃，明確并購的戰略目的和潛在路徑；二是加強與特種環氧樹脂行業相關外部專業機構的整體合作，形成系統的實施方案，同時有效控制風險；最后，特種環氧樹脂企業還需要加強并購后的整合重組能力，充分發揮并購后的協同效應。(四)、特種環氧樹脂業的融資問題新時期，特種環氧樹脂業的規模和規模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產生重大影響。因此，特種環氧樹脂企業有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策。特種環氧樹脂業務的特點決定了該行業的資本密集型特點。在所有業務環節中，都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強特種環氧樹脂行業人才引進，優化人才結構目前，特種環氧樹脂行業的人員隊伍已不能滿足行業日益增長的發展。存在人才總量不足、專業結構不合理、高素質、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的特種環氧樹脂人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強特種環氧樹脂行業注冊執業梯隊建設，培養和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面，要加強與科研院所、高校的合作，引進專業人才，開展規劃設計服務，提高業務的科技含量和利潤水平，向特種環氧樹脂行業的上游延伸。八、未來特種環氧樹脂企業發展的戰略保障措施因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發展，特種環氧樹脂的應用將成為未來的新趨勢。對于特種環氧樹脂公司發展和戰略布局，我們提出以下措施。(一)、根據公司發展階段及時調整組織結構公司組織結構的建設應考慮靈活的管理和分級控制，以達到平衡的效果。基于此，建議進行以下調整：1.增加了進出口特種環氧樹脂業務部門，負責公司海外市場的管理；2.設立獨立的特種環氧樹脂國內營銷部門，并增加一名銷售經理，負責產品在國內市場的開發和線下商店的管理；3.將原生產部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結構圖如下：(二)、加強人才培養和引進特種環氧樹脂公司制定了與特種環氧樹脂行業相匹配的一系列人力資源開發計劃，并針對員工的人才引進和培訓及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進計劃特種環氧樹脂公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現。在引進人才的同時，也有必要避免特種環氧樹脂人才的再次流失。可以采用面試，心理素質評估，特種環氧樹脂專業知識考試等一系列評估方法對人才進行綜合評估，以減少上班后的離職率。還應注意團隊建設，例如團隊成員的學歷，工作經驗和價值觀是否趨同。在評估整體團隊合作，成員之間的相互合作以及對團隊的企業文化和企業價值追求的認可方面進行綜合評估，以免引起原因。團隊成員之間的問題影響特種環氧樹脂公司的相應工作。2、渠道人才引進通過多種渠道招聘特種環氧樹脂人才，例如在線招聘平臺，人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業知識的工作也可以采取與專業公司合作的形式。例如：財務狀況需要高水平的專業知識。特種環氧樹脂公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協議，以幫助公司建立內部審計系統。評估公司的財務，運營，管理和風險，并改善公司的潛在風險。您還可以聯系大學，進行有針對性的招聘，在后期增加培訓力度，并提供實踐練習的機會，以使新員工迅速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部合適員工的內部推薦以及公司的就業競爭等，對員工進行特種環氧樹脂專業培訓，并在培訓后調整他們的工作位置。在建立特種環氧樹脂人才引進機制的同時，特種環氧樹脂人才培訓也發揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司特種環氧樹脂培訓體系，體現人才使用和人才培養必須統一的原則，抓好特種環氧樹脂專業人才的培養，培養具有較高特種環氧樹脂專業水平的員工。(三)、加速信息化建設步伐為了有效支持已經開展的各項業務并提高工作效率，特種環氧樹脂公司應積極開展特種環氧樹脂信息化建設工作：1.引入辦公自動化系統，提高企業各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.適時引入企業資源管理系統，梳理企業的各種工作流程，提高企業的整體工作效率和管理水平。3加強公司信息數據庫的管理和維護，確保公司數據的安全。4.充分利用互聯網和大數據技術，完成企業資源的整合和優化，提升企業形象，降低企業交易成本。5.使用公司的微信公眾號向客戶傳遞產品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋，并為公司的設計和銷售部門提供數據，以便公司做出新的機會或戰略決策根據市場變化。九、特種環氧樹脂成功突圍策略(一)、尋找特種環氧樹脂行業準差異化消費者興趣訴求點在產品同質化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業應該走差異化