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精品文檔-下載后可編輯年中級經(jīng)濟(jì)師《工商管理實務(wù)》模擬卷42023年中級經(jīng)濟(jì)師《工商管理實務(wù)》模擬卷4
1.[單選][1分]某自行車生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品的市場占有率,加大營銷宣傳,采用多種促銷手段,發(fā)現(xiàn)潛在顧客,提高產(chǎn)品銷售額。該企業(yè)采取的成長戰(zhàn)略是()。
A.市場開發(fā)戰(zhàn)略
B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C.市場滲透戰(zhàn)略
D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
2.[單選][1分]下列活動中,屬于價值鏈輔助活動的是()。
A.原料供應(yīng)
B.技術(shù)開發(fā)
C.生產(chǎn)加工
D.市場營銷
3.[單選][1分]某股份有限公司召開股東大會表決與另一公司合并事項。根據(jù)《中華人民共和國公司法》,此項決議必須經(jīng)該股份有限公司出席會議的股東所持表決權(quán)的()通過。
A.三分之一以上
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.全體
4.[單選][1分]我國公司法規(guī)定,股份有限公司設(shè)立董事會,其成員數(shù)量為()人。
A.5~12
B.5~17
C.5~19
D.5~20
5.[單選][1分]某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司,為擴(kuò)展業(yè)務(wù),該公司決定與甲省乙市另一公司合并,對于這一事項,國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后,應(yīng)報()批準(zhǔn)。
A.乙市人民政府
B.甲省國資委
C.甲省人民政府
D.國務(wù)院國資委
6.[單選][1分]在編制企業(yè)年度、季度計劃時,以()為依據(jù)。
A.查定生產(chǎn)能力
B.計劃生產(chǎn)能力
C.設(shè)計生產(chǎn)能力
D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力
7.[單選][1分]成品返修率屬于生產(chǎn)計劃指標(biāo)中的()指標(biāo)。
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.產(chǎn)品品種
C.產(chǎn)品產(chǎn)量
D.產(chǎn)品產(chǎn)值
8.[單選][1分]企業(yè)在生產(chǎn)過程中,要最大限度減少生產(chǎn)物料裝運(yùn)的頻率和縮短搬運(yùn)的距離,這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的()目標(biāo)。
A.組織性
B.經(jīng)濟(jì)性
C.計劃性
D.適應(yīng)性
9.[單選][1分]某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料,專門招聘人員并設(shè)立了獨立的固定部門進(jìn)行研發(fā),該企業(yè)設(shè)立的這種創(chuàng)新組織屬于()。
A.內(nèi)企業(yè)家
B.技術(shù)創(chuàng)新小組
C.新事業(yè)發(fā)展部
D.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟
10.[單選][1分]2022年我國頒布的《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2022~2022年)》明確提出,國家創(chuàng)新體系的主導(dǎo)者是()。
A.政府
B.企業(yè)
C.市場
D.社會
11.[單選][1分]某企業(yè)以“底薪提成”的方式支付銷售人員的報酬,其中底薪屬于()。
A.基本薪酬
B.補(bǔ)償薪酬
C.激勵薪酬
D.間接薪酬
12.[單選][1分]某貿(mào)易公司租賃辦公場所,租期10年,約定自第3年年末起每年末支付租金5萬元,共支付7年,這種租賃形式是()。
A.先付年金
B.后付年金
C.永續(xù)年金
D.遞延年金
13.[單選][1分]某公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.3,市場平均報酬率為12%,無風(fēng)險報酬率為5%,使用資本資產(chǎn)定價模式計算的股票的資本成本率為()。
A.14.1%
B.14.7%
C.17.0%
D.18.3%
14.[單選][1分]某種程度上,B2C的一種特殊形式是()。
A.B2B
B.O2O
C.C2C
D.B2G
15.[單選][1分]某企業(yè)通過門戶網(wǎng)站的新聞報道,把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等相關(guān)信息及時、全面地向社會公眾廣泛傳播,該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡(luò)營銷方式是()。
A.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷
B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營銷
C.網(wǎng)絡(luò)知識性營銷
D.博客營銷
16.[單選][1分]電子商務(wù)產(chǎn)生的技術(shù)基礎(chǔ)是()。
A.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命
B.信息技術(shù)革命
C.工業(yè)技術(shù)革命
D.電子技術(shù)革命
17.[單選][1分]某服裝生產(chǎn)企業(yè)通過特許經(jīng)營形式與多家服裝零售企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于()。
A.研發(fā)聯(lián)盟
B.產(chǎn)品聯(lián)盟
C.營銷聯(lián)盟
D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟
18.[單選][1分]下列活動中,屬于企業(yè)價值鏈主體活動的是()。
A.人力資源管理
B.市場營銷
C.技術(shù)開發(fā)
D.采購
19.[單選][1分]下列情形中,應(yīng)當(dāng)在兩個月內(nèi)召開臨時股東大會的是()。
A.董事人數(shù)不足法律規(guī)定的1/2
B.公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實收股份總額的1/3
C.合計持有公司5%以上股份的股東請求
D.單獨持有公司5%以上股份的股東請求
20.[單選][1分]張某是某有限責(zé)任公司的董事長,其所領(lǐng)導(dǎo)的董事會共有9人組成,則擔(dān)任董事的每屆任期不得超過()年。
A.2
B.3
C.4
D.5
21.[單選][1分]某股份有限公司董事會由15名董事組成,根據(jù)我國公司法,該公司董事會的決議必須至少由()名董事通過才能生效。
A.5
B.6
C.8
D.10
22.[單選][1分]企業(yè)生產(chǎn)的某款手機(jī)深受消費(fèi)者歡迎,但是由于該企業(yè)產(chǎn)能有限,無法向市場提供充足的該款手機(jī)產(chǎn)品,該款手機(jī)產(chǎn)品的市場需求狀況是()。
A.負(fù)需求
B.無需求
C.潛伏需求
D.過量需求
23.[單選][1分]企業(yè)的某條裝配流水線有效工作時間為每日7.5小時,節(jié)拍為5分鐘,則該條流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺。
A.75
B.80
C.90
D.115
24.[單選][1分]下列企業(yè)生產(chǎn)計劃中,屬于執(zhí)行性計劃的是()。
A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計劃
B.企業(yè)長期生產(chǎn)運(yùn)營計劃
C.企業(yè)的3年發(fā)展計劃
D.企業(yè)的10年發(fā)展計劃
25.[單選][1分]企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸,單價為10000元/噸,單次訂貨費(fèi)用為400元,每噸年保管費(fèi)率為1.6%,則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()噸。
A.100
B.150
C.200
D.250
26.[單選][1分]20世紀(jì)60年代以來,國際上出現(xiàn)了若干種具有代表性的技術(shù)創(chuàng)新過程模型,圖1所表示的是()的技術(shù)創(chuàng)新過程模型。
A.需求拉動
B.技術(shù)推動
C.交互作用
D.一體化
27.[單選][1分]在A-U過程創(chuàng)新模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)下降趨勢,但工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對優(yōu)勢的階段稱為()。
A.過渡階段
B.穩(wěn)定階段
C.不穩(wěn)定階段
D.衰退階段
28.[單選][1分]2022年,甲企業(yè)獲得一項專利,乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定,以500萬元的價格購買該項專利。所有權(quán)屬于乙企業(yè)所有,雙方簽訂的合同屬于()。
A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
B.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
C.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同
D.專利權(quán)許可經(jīng)營合同
29.[單選][1分]某企業(yè)規(guī)定年銷售額完成500萬元的員工,年終全額發(fā)放獎金。該企業(yè)所采取的績效工資的形式是()。
A.績效獎金
B.月/季度浮動薪酬
C.績效調(diào)薪
D.特殊績效認(rèn)可計劃
30.[單選][1分]M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺。合同約定租期是5年,M公司租期內(nèi)每年年末支付給N公司租金10萬元,假定年利率為10%,則M公司支付的租金總額現(xiàn)值合計是()萬元。
A.24.87
B.35.38
C.37.91
D.40.68
31.[單選][1分]下列關(guān)于第三方支付的說法錯誤的是()。
A.具備一定實力和信譽(yù)保障的第三方獨立機(jī)構(gòu)提供的交易支持平臺
B.使用第三方平臺提供的賬戶進(jìn)行貨款支付
C.商家可以看到客戶的信用卡信息
D.買方檢驗物品后,就可以通知付款給賣家,第三方再將款項轉(zhuǎn)至賣家賬戶
32.[單選][1分]根據(jù)我國公司法,關(guān)于發(fā)起人股東的說法,錯誤的是()。
A.股份公司的發(fā)起人須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國境內(nèi)有住所
B.發(fā)起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓
C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全行為能力
D.發(fā)起人對設(shè)立行為產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任
33.[單選][1分]根據(jù)我國公司法,有限責(zé)任公司首次股東會會議的召集人為()。
A.總經(jīng)理
B.工會主席
C.過半數(shù)股東推選的股東
D.出資最多的股東
34.[單選][1分]股份有限公司的股東以其()為限,對公司負(fù)有限責(zé)任。
A.個人財產(chǎn)
B.全部財產(chǎn)
C.家庭收入
D.認(rèn)購的股份
35.[單選][1分]王某是甲公司的發(fā)起人股東,公司成立后,王某抽逃出資額500萬元,根據(jù)我國公司法,對王某應(yīng)處以罰款()。
A.25萬元~50萬元
B.25萬元~75萬元
C.50萬元~75萬元
D.50萬元~100萬元
36.[單選][1分]根據(jù)我國公司法,召集董事會定期會議應(yīng)當(dāng)于會議召開()日前通知全體董事和監(jiān)事。
A.7
B.10
C.15
D.30
37.[單選][1分]根據(jù)我國公司法,下列職權(quán)中,不屬于董事會的是()。
A.執(zhí)行股東會的決議
B.決定公司的合并方案
C.決定公司的經(jīng)營計劃
D.制定公司的基本管理制度
38.[單選][1分]當(dāng)產(chǎn)品的市場需求處于充分需求狀態(tài)時,企業(yè)通常應(yīng)進(jìn)行()市場營銷。
A.整合性
B.開發(fā)性
C.刺激性
D.持續(xù)性
39.[單選][1分]當(dāng)產(chǎn)品的市場需求處于不規(guī)則需求狀態(tài)時,企業(yè)通常應(yīng)進(jìn)行()市場營銷。
A.整合性
B.同步性
C.開發(fā)性
D.維持性
40.[單選][1分]關(guān)于市場細(xì)分的說法,錯誤的是()。
A.市場細(xì)分有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)和比較市場機(jī)會
B.市場細(xì)分應(yīng)遵循可衡量性、可進(jìn)入性、可贏利性和穩(wěn)定性的原則
C.市場細(xì)分所依據(jù)的細(xì)分變量主要有地理變量、人口變量、心理變量
D.同一細(xì)分市場的顧客需求具有較多的差異
41.[單選][1分]在企業(yè)生產(chǎn)計劃指標(biāo)中,工業(yè)增加值屬于()。
A.產(chǎn)品品種指標(biāo)
B.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)
C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)
D.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)
42.[單選][1分]下列物品中,屬于包裝用輔助材料的是()。
A.紙板品
B.木制容器
C.黏合劑
D.塑料容器
43.[單選][1分]控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié),這說明企業(yè)采購具有()功能。
A.生產(chǎn)成本控制
B.生產(chǎn)調(diào)度控制
C.產(chǎn)品質(zhì)量控制
D.促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)
44.[單選][1分]關(guān)于單一品種大批量型生產(chǎn)物流特征的說法,正確的是()。
A.生產(chǎn)過程對物料很難控制
B.生產(chǎn)過程中采購物流不易控制
C.生產(chǎn)過程中只能粗略估計物流消耗的定額
D.生產(chǎn)重復(fù)程度高,容易制訂相關(guān)的物料需求計劃
45.[單選][1分]關(guān)于技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的說法,正確的是()。
A.技術(shù)來源以外部引進(jìn)為主
B.投資重點是生產(chǎn)和銷售
C.市場開發(fā)的重點是擠占他人市場
D.技術(shù)開發(fā)的重點是產(chǎn)品技術(shù)
46.[單選][1分]某企業(yè)為開發(fā)新型產(chǎn)品,從市場部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等部門臨時抽調(diào)5人組建創(chuàng)新組織,這種組織屬于()。
A.內(nèi)企業(yè)家
B.技術(shù)創(chuàng)新小組
C.新事業(yè)發(fā)展部
D.企業(yè)技術(shù)中心
47.[單選][1分]M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺,合同約定租期為2年,M公司每年年末支付給N公司租金10萬元,假定年復(fù)利率為6%,則M公司支付的租金現(xiàn)值總計是()萬元。
A.9.43
B.18.33
C.20.00
D.20.12
48.[單選][1分]人力資源規(guī)劃過程可分為多個步驟,人力資源規(guī)劃的第一步是()。
A.收集人力資源信息
B.進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測
C.制定人力資源總體規(guī)劃和各項具體計劃
D.人力資源規(guī)劃實施與效果評價
49.[單選][1分]風(fēng)險報酬率可以用風(fēng)險報酬系數(shù)與()的乘積計算得出。
A.標(biāo)準(zhǔn)離差率
B.時間價值率
C.無風(fēng)險報酬率
D.必要報酬率
50.[單選][1分]僅適用于規(guī)模較小、職位類型較少而且員工對本企業(yè)各職位都較為了解的小型企業(yè)的薪酬制度設(shè)計方法是()。
A.職位等級法
B.職位分類法
C.計點法
D.比較因素法
51.[單選][1分]假設(shè)開發(fā)某產(chǎn)品的期望報酬率為25%,標(biāo)準(zhǔn)離差為15%,則開發(fā)該產(chǎn)品的期望報酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差率為()。
A.10%
B.40%
C.60%
D.167%
52.[單選][1分]連續(xù)盈利的公司支付的優(yōu)先股股利可視為()。
A.先付年金
B.后付年金
C.遞延年金
D.永續(xù)年金
53.[單選][1分]企業(yè)要想達(dá)到較大規(guī)模的營銷,就要有較大規(guī)模的分銷渠道,建立大范圍的()。
A.會員網(wǎng)絡(luò)
B.分銷網(wǎng)絡(luò)
C.快遞網(wǎng)絡(luò)
D.服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
54.[單選][1分]電子商務(wù)的本質(zhì)是()。
A.商務(wù)的全球化
B.商務(wù)的自動化
C.商務(wù)的一體化
D.商務(wù)的電子化
55.[單選][1分]下列網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研的是()。
A.網(wǎng)上觀察法
B.在線問卷法
C.網(wǎng)上實驗法
D.搜索引擎法
56.[單選][1分]移動支付的特點不包括()。
A.移動性
B.及時性
C.定制化
D.有效性
57.[單選][1分]下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷的方式的說法錯誤的是()。
A.即時通訊營銷是企業(yè)通過即時通信工具推廣產(chǎn)品和品牌的一種手段,具體有兩種情況:網(wǎng)絡(luò)在線交流和廣告
B.博客營銷是通過博客網(wǎng)站或博客論壇接觸博客和瀏覽者,利用博客個人的知識、興趣和生活體驗等傳播商品信息的營銷活動
C.網(wǎng)絡(luò)視頻營銷是指生產(chǎn)企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò),直接發(fā)展分銷渠道或直接面對終端消費(fèi)者銷售產(chǎn)品的營銷方式,比如B2C、B2B等
D.電子論壇(BulletinBoardSystem,BBS)營銷,就是利用電子論壇這種網(wǎng)絡(luò)交流平臺,通過專業(yè)的電子論壇帖子策劃、撰寫、發(fā)放、監(jiān)測、匯報等流程,在電子論壇空間提供高效傳播
58.[單選][1分]某公司生產(chǎn)香皂和沐浴露兩類產(chǎn)品,其中香皂又分為清香型、薄荷型、無香型,沐浴露分為美白的、滋潤的、保濕的、去角質(zhì)的等。該公司產(chǎn)品組合的長度是()。
A.2
B.3
C.4
D.7
59.[單選][1分]企業(yè)支付與員工個人的工作和績效沒有直接關(guān)系的福利屬于()。
A.補(bǔ)償薪酬
B.間接薪酬
C.基本薪酬
D.激勵薪酬
60.[單選][1分]下列不屬于企業(yè)銷售物流組織內(nèi)容的是()。
A.產(chǎn)成品包裝
B.流通加工
C.產(chǎn)成品儲存
D.訂單管理
61.[多選][2分]下列市場細(xì)分變量中,屬于心理變量的有()。
A.個性
B.購買動機(jī)
C.使用頻率
D.購買時機(jī)
E.價值取向
62.[多選][2分]適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有()。
A.批量
B.節(jié)拍
C.生產(chǎn)周期
D.生產(chǎn)間隔期
E.生產(chǎn)提前期
63.[多選][2分]關(guān)于提前期法的說法,正確的是()。
A.本車間投入提前期是本車間出產(chǎn)提前期與本車間生產(chǎn)周期之和
B.提前期法適用于大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制
C.提前期法又稱累計編號法
D.同一時間上,越是處于成產(chǎn)完工階段的產(chǎn)品,其編號越小
E.同一時間上,不同生產(chǎn)階段產(chǎn)品的編號是隨機(jī)產(chǎn)生的
64.[多選][2分]下列控制活動中,屬于廣義生產(chǎn)控制內(nèi)容的有()。
A.生產(chǎn)進(jìn)度控制
B.客戶關(guān)系控制
C.庫存控制
D.質(zhì)量控制
E.成本控制
65.[多選][2分]企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)有()。
A.效率性目標(biāo)
B.經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)
C.前瞻性目標(biāo)
D.適應(yīng)性目標(biāo)
E.統(tǒng)一性目標(biāo)
66.[多選][2分]績效考核是對客觀行為及其結(jié)果的主觀評價,容易出現(xiàn)誤差,導(dǎo)致誤差的原因有()。
A.暈輪效應(yīng)
B.從眾心理
C.偏見效應(yīng)
D.鯉魚效應(yīng)
E.近期效應(yīng)
67.[多選][2分]在投資決策中,項目風(fēng)險的衡量和處理方法有()。
A.調(diào)整資本成本法
B.調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)法
C.調(diào)整營業(yè)杠桿法
D.調(diào)整折現(xiàn)率法
E.調(diào)整現(xiàn)金流量法
68.[多選][2分]長期股權(quán)投資的運(yùn)營管理風(fēng)險有()。
A.投資項目的可行性論證風(fēng)險
B.公司治理結(jié)構(gòu)風(fēng)險
C.投資協(xié)議風(fēng)險
D.道德風(fēng)險
E.退出風(fēng)險
69.[多選][2分]在網(wǎng)絡(luò)營銷的產(chǎn)品策略中,適合做網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品的特點包括()。
A.重購性
B.廉價性
C.時尚性
D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化
E.產(chǎn)品個性化
70.[多選][2分]下列各項屬于產(chǎn)品成熟期特征的有()。
A.消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣已發(fā)生轉(zhuǎn)變
B.市場需求量已逐漸趨向飽和
C.銷售費(fèi)用較高
D.生產(chǎn)批量大,產(chǎn)品成本低
E.產(chǎn)品的價格會下降
71.[多選][2分]關(guān)于大量大批生產(chǎn)企業(yè)安排出產(chǎn)進(jìn)度時采用的方法,下列論述正確的有()。
A.均勻分配法適用于社會對該產(chǎn)品需要比較穩(wěn)定的情況
B.各期產(chǎn)量年均分配法即將全年計劃產(chǎn)量均勻地安排到各季、月
C.各期產(chǎn)量均勻增長分配法適用于社會對該產(chǎn)品需要不斷增加的情況
D.各期產(chǎn)量拋物線形增長分配法適用于新產(chǎn)品的開發(fā),且對該產(chǎn)品的需求不斷增加的情況
E.各期產(chǎn)量拋物線形增長分配法即將全年計劃產(chǎn)量按照開始增長較慢,以后增長較快的要求安排各月任務(wù)
72.[多選][2分]根據(jù)所處的不同工藝階段,在制品分為()。
A.毛坯
B.半成品
C.入庫前成品
D.在制品
E.成品
73.[多選][2分]下列因素中,影響設(shè)備組生產(chǎn)能力的有()。
A.時間定額
B.訂單數(shù)量
C.產(chǎn)量定額
D.設(shè)備數(shù)量
E.單位設(shè)備有效工作時間
74.[多選][2分]下列績效考核活動中,屬于績效考核結(jié)果反饋階段的有()。
A.分析整理績效考核結(jié)果
B.改進(jìn)人力資源開發(fā)與管理工作
C.與被考核者溝通績效考核結(jié)果
D.指出被考核者在績效方面的問題
E.指導(dǎo)被考核者制訂績效改進(jìn)計劃
75.[多選][2分]在人力資源需求預(yù)測過程中,用德爾菲法預(yù)測要注意的問題有()。
A.所提出的預(yù)測問題應(yīng)盡可能復(fù)雜
B.為專家提供詳盡且完善的有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的信息
C.保證所有專家能夠從同一角度去理解有關(guān)人力資源管理方面的術(shù)語和概念
D.問題的回答不要求太精確,但要說明原因
E.向高層管理人員和專家講明預(yù)測對企業(yè)及下屬單位的益處,以爭取他們對德爾菲法的支持
76.[多選][2分]可用于指導(dǎo)企業(yè)籌資決策的理論有()。
A.市場結(jié)構(gòu)理論
B.動態(tài)權(quán)衡理論
C.MM資本結(jié)構(gòu)理論
D.啄序理論
E.雙因素理論
77.[多選][2分]N公司將資產(chǎn)注入M公司,M公司可用()作為購買該筆資產(chǎn)的方式。
A.現(xiàn)金
B.股權(quán)
C.公益金
D.庫存股
E.資本公積
78.[多選][2分]在價格策略中,網(wǎng)絡(luò)營銷中產(chǎn)品和服務(wù)的定價要考慮的因素有()。
A.彈性化
B.趨低化
C.趨高化
D.國際化
E.價格解釋體系
79.[多選][2分]下列要素中,屬于麥肯錫公司提出的7S框架軟件要素的有()。
A.戰(zhàn)略
B.共同價值觀
C.風(fēng)格
D.結(jié)構(gòu)
E.技能
80.[多選][2分]按照交易的主體劃分,電子商務(wù)可以分為()。
A.企業(yè)對企業(yè)
B.企業(yè)對消費(fèi)者
C.消費(fèi)者對企業(yè)
D.線上對線下
E.企業(yè)對政府
81.[多選][2分]A企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水,共18種產(chǎn)品。目前,B企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬于A企業(yè)的部分市場。為此,A企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象,使顧客對其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時,A企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,總固定成本為200萬元,每塊香皂可變成本為2元,每塊香皂目標(biāo)價格為4元。新型香皂推出后,A企業(yè)建立了分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。
A企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度為()。
A.3
B.4
C.5
D.6
82.[多選][2分]A企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水,共18種產(chǎn)品。目前,B企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬于A企業(yè)的部分市場。為此,A企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象,使顧客對其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時,A企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,總固定成本為200萬元,每塊香皂可變成本為2元,每塊香皂目標(biāo)價格為4元。新型香皂推出后,A企業(yè)建立了分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。
根據(jù)目標(biāo)利潤定價法,A企業(yè)生產(chǎn)的新型香皂盈虧平衡產(chǎn)量為()萬元。
A.33
B.50
C.100
D.120
83.[多選][2分]A企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水,共18種產(chǎn)品。目前,B企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬于A企業(yè)的部分市場。為此,A企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象,使顧客對其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時,A企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,總固定成本為200萬元,每塊香皂可變成本為2元,每塊香皂目標(biāo)價格為4元。新型香皂推出后,A企業(yè)建立了分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。
A企業(yè)為新型香皂產(chǎn)品所建立的分銷渠道的類型是()。
A.零層渠道
B.一層渠道
C.二層渠道
D.三層渠道
84.[多選][2分]某上市公司2022年的營業(yè)額為8億元,息稅前盈余為2.2億元,公司的資產(chǎn)總額為24億元,負(fù)責(zé)總額為16億元,債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計劃2022年對外籌資3億投資一個新項目,籌資安排初步確定為發(fā)行股票籌資1億元,從銀行貸款2億元。經(jīng)過估算,發(fā)行股票的資本成本率為15%,銀行貸款的資本成本率為7.01%。
如果公司提高銀行貸款在籌資總額中的比重,則()。
A.公司綜合資本成本率會降低
B.公司綜合資本成本率會提高
C.公司資產(chǎn)負(fù)債率會提高
D.公司資產(chǎn)負(fù)債率會降低
85.[多選][2分]某上市公司2022年的營業(yè)額為8億元,息稅前盈余為2.2億元,公司的資產(chǎn)總額為24億元,負(fù)責(zé)總額為16億元,債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計劃2022年對外籌資3億投資一個新項目,籌資安排初步確定為發(fā)行股票籌資1億元,從銀行貸款2億元。經(jīng)過估算,發(fā)行股票的資本成本率為15%,銀行貸款的資本成本率為7.01%。
根據(jù)初步籌資安排,3億元籌資的綜合資本成本率為()。
A.7.55%
B.8.63%
C.9.67%
D.11.00%
86.[多選][2分]某上市公司2022年的營業(yè)額為8億元,息稅前盈余為2.2億元,公司的資產(chǎn)總額為24億元,負(fù)責(zé)總額為16億元,債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計劃2022年對外籌資3億投資一個新項目,籌資安排初步確定為發(fā)行股票籌資1億元,從銀行貸款2億元。經(jīng)過估算,發(fā)行股票的資本成本率為15%,銀行貸款的資本成本率為7.01%。
該公司2022年的財務(wù)杠桿系數(shù)為()。
A.1.0
B.1.3
C.1.5
D.2.0
87.[多選][2分]某上市公司2022年的營業(yè)額為8億元,息稅前盈余為2.2億元,公司的資產(chǎn)總額為24億元,負(fù)責(zé)總額為16億元,債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計劃2022年對外籌資3億投資一個新項目,籌資安排初步確定為發(fā)行股票籌資1億元,從銀行貸款2億元。經(jīng)過估算,發(fā)行股票的資本成本率為15%,銀行貸款的資本成本率為7.01%。
資本成本理論及杠桿理論綜合起來研究的目的是()。
A.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
B.獲取營業(yè)杠桿利益
C.規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險
D.降低代理成本
88.[多選][2分]A企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水,共18種產(chǎn)品。目前,B企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬于A企業(yè)的部分市場。為此,A企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象,使顧客對其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時,A企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,總固定成本為200萬元,每塊香皂可變成本為2元,每塊香皂目標(biāo)價格為4元。新型香皂推出后,A企業(yè)建立了分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。
A企業(yè)對洗衣粉產(chǎn)品采取的市場定位策略為()。
A.避強(qiáng)定位策略
B.迎頭定位策略
C.重新定位策略
D.產(chǎn)品線定位策略
89.[多選][2分]某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè),為滿足市場需求,不斷開發(fā)啤酒新品種,開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒,走差異化戰(zhàn)略道路,2022年該企業(yè)在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,推出專門針對年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該啤酒年固定成本為600萬元,單位變動成本為2.5元,產(chǎn)品售價為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點法進(jìn)行產(chǎn)量決策,在戰(zhàn)略實施的過程中,管理人員及時比較、分析實際績效與目標(biāo)的差距,并據(jù)此采取適當(dāng)?shù)目刂菩袆印?/p>
該企業(yè)實施的戰(zhàn)略適用()。
A.具有很強(qiáng)研發(fā)能力的企業(yè)
B.市場營銷能力較弱的企業(yè)
C.產(chǎn)品或服務(wù)具有領(lǐng)先聲望的企業(yè)
D.具有很強(qiáng)市場營銷能力的企業(yè)
90.[多選][2分]某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè),為滿足市場需求,不斷開發(fā)啤酒新品種,開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒,走差異化戰(zhàn)略道路,2022年該企業(yè)在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,推出專門針對年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該啤酒年固定成本為600萬元,單位變動成本為2.5元,產(chǎn)品售價為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點法進(jìn)行產(chǎn)量決策,在戰(zhàn)略實施的過程中,管理人員及時比較、分析實際績效與目標(biāo)的差距,并據(jù)此采取適當(dāng)?shù)目刂菩袆印?/p>
該企業(yè)所進(jìn)行的產(chǎn)量決策屬于()。
A.確定型決策
B.不確定型決策
C.風(fēng)險型決策
D.離散型決策
91.[多選][2分]某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè),為滿足市場需求,不斷開發(fā)啤酒新品種,開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒,走差異化戰(zhàn)略道路,2022年該企業(yè)在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,推出專門針對年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該啤酒年固定成本為600萬元,單位變動成本為2.5元,產(chǎn)品售價為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點法進(jìn)行產(chǎn)量決策,在戰(zhàn)略實施的過程中,管理人員及時比較、分析實際績效與目標(biāo)的差距,并據(jù)此采取適當(dāng)?shù)目刂菩袆印?/p>
該企業(yè)生產(chǎn)該品種啤酒在盈虧平衡點的產(chǎn)量為()萬瓶。
A.90
B.150
C.240
D.400
92.[多選][2分]某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè),為滿足市場需求,不斷開發(fā)啤酒新品種,開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒,走差異化戰(zhàn)略道路,2022年該企業(yè)在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,推出專門針對年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該啤酒年固定成本為600萬元,單位變動成本為2.5元,產(chǎn)品售價為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點法進(jìn)行產(chǎn)量決策,在戰(zhàn)略實施的過程中,管理人員及時比較、分析實際績效與目標(biāo)的差距,并據(jù)此采取適當(dāng)?shù)目刂菩袆印?/p>
如果該品種啤酒的產(chǎn)量增加到500萬瓶,固定成本增加到650萬元,單位變動成本不變,則盈虧平衡時的產(chǎn)品售價為()元/瓶。
A.1.2
B.3.8
C.4.6
D.5.3
93.[多選][2分]某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時,該企業(yè)預(yù)計2022年銷售額將達(dá)到1000萬元,2022年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。
根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算,該企業(yè)2022年需要增加管理人員()人。
A.5
B.10
C.20
D.25
94.[多選][2分]某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時,該企業(yè)預(yù)計2022年銷售額將達(dá)到1000萬元,2022年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。
根據(jù)一元回歸分析法計算,該企業(yè)2022年需要銷售人員()人。
A.46
B.52
C.64
D.70
95.[多選][2分]某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時,該企業(yè)預(yù)計2022年銷售額將達(dá)到1000萬元,2022年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。
該企業(yè)可采用的人力資源內(nèi)部供給預(yù)測的方法是()。
A.德爾菲法
B.人員核查法
C.管理人員接續(xù)計劃法
D.馬爾可夫模型法
96.[多選][2分]某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時,該企業(yè)預(yù)計2022年銷售額將達(dá)到1000萬元,2022年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。
影響該企業(yè)外部人力資源供給的因素是()。
A.本地區(qū)的人力資源供給率
B.行業(yè)勞動力市場供求狀況
C.職業(yè)市場狀況
D.企業(yè)人才流失率
97.[多選][2分]國內(nèi)某知名電視生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT分析法,分析企
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