2023年中級經(jīng)濟(jì)師《工商管理實務(wù)》模擬卷4_第1頁
2023年中級經(jīng)濟(jì)師《工商管理實務(wù)》模擬卷4_第2頁
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1.[單選][1分]某自行車生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品的市場占有率,加大營銷宣傳,采用多種促銷手段,發(fā)現(xiàn)潛在顧客,提高產(chǎn)品銷售額。該企業(yè)采取的成長戰(zhàn)略是()。

A.市場開發(fā)戰(zhàn)略

B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

C.市場滲透戰(zhàn)略

D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

2.[單選][1分]下列活動中,屬于價值鏈輔助活動的是()。

A.原料供應(yīng)

B.技術(shù)開發(fā)

C.生產(chǎn)加工

D.市場營銷

3.[單選][1分]某股份有限公司召開股東大會表決與另一公司合并事項。根據(jù)《中華人民共和國公司法》,此項決議必須經(jīng)該股份有限公司出席會議的股東所持表決權(quán)的()通過。

A.三分之一以上

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.全體

4.[單選][1分]我國公司法規(guī)定,股份有限公司設(shè)立董事會,其成員數(shù)量為()人。

A.5~12

B.5~17

C.5~19

D.5~20

5.[單選][1分]某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司,為擴(kuò)展業(yè)務(wù),該公司決定與甲省乙市另一公司合并,對于這一事項,國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后,應(yīng)報()批準(zhǔn)。

A.乙市人民政府

B.甲省國資委

C.甲省人民政府

D.國務(wù)院國資委

6.[單選][1分]在編制企業(yè)年度、季度計劃時,以()為依據(jù)。

A.查定生產(chǎn)能力

B.計劃生產(chǎn)能力

C.設(shè)計生產(chǎn)能力

D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力

7.[單選][1分]成品返修率屬于生產(chǎn)計劃指標(biāo)中的()指標(biāo)。

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.產(chǎn)品品種

C.產(chǎn)品產(chǎn)量

D.產(chǎn)品產(chǎn)值

8.[單選][1分]企業(yè)在生產(chǎn)過程中,要最大限度減少生產(chǎn)物料裝運(yùn)的頻率和縮短搬運(yùn)的距離,這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的()目標(biāo)。

A.組織性

B.經(jīng)濟(jì)性

C.計劃性

D.適應(yīng)性

9.[單選][1分]某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料,專門招聘人員并設(shè)立了獨立的固定部門進(jìn)行研發(fā),該企業(yè)設(shè)立的這種創(chuàng)新組織屬于()。

A.內(nèi)企業(yè)家

B.技術(shù)創(chuàng)新小組

C.新事業(yè)發(fā)展部

D.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟

10.[單選][1分]2022年我國頒布的《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2022~2022年)》明確提出,國家創(chuàng)新體系的主導(dǎo)者是()。

A.政府

B.企業(yè)

C.市場

D.社會

11.[單選][1分]某企業(yè)以“底薪提成”的方式支付銷售人員的報酬,其中底薪屬于()。

A.基本薪酬

B.補(bǔ)償薪酬

C.激勵薪酬

D.間接薪酬

12.[單選][1分]某貿(mào)易公司租賃辦公場所,租期10年,約定自第3年年末起每年末支付租金5萬元,共支付7年,這種租賃形式是()。

A.先付年金

B.后付年金

C.永續(xù)年金

D.遞延年金

13.[單選][1分]某公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.3,市場平均報酬率為12%,無風(fēng)險報酬率為5%,使用資本資產(chǎn)定價模式計算的股票的資本成本率為()。

A.14.1%

B.14.7%

C.17.0%

D.18.3%

14.[單選][1分]某種程度上,B2C的一種特殊形式是()。

A.B2B

B.O2O

C.C2C

D.B2G

15.[單選][1分]某企業(yè)通過門戶網(wǎng)站的新聞報道,把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等相關(guān)信息及時、全面地向社會公眾廣泛傳播,該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡(luò)營銷方式是()。

A.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷

B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營銷

C.網(wǎng)絡(luò)知識性營銷

D.博客營銷

16.[單選][1分]電子商務(wù)產(chǎn)生的技術(shù)基礎(chǔ)是()。

A.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命

B.信息技術(shù)革命

C.工業(yè)技術(shù)革命

D.電子技術(shù)革命

17.[單選][1分]某服裝生產(chǎn)企業(yè)通過特許經(jīng)營形式與多家服裝零售企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于()。

A.研發(fā)聯(lián)盟

B.產(chǎn)品聯(lián)盟

C.營銷聯(lián)盟

D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟

18.[單選][1分]下列活動中,屬于企業(yè)價值鏈主體活動的是()。

A.人力資源管理

B.市場營銷

C.技術(shù)開發(fā)

D.采購

19.[單選][1分]下列情形中,應(yīng)當(dāng)在兩個月內(nèi)召開臨時股東大會的是()。

A.董事人數(shù)不足法律規(guī)定的1/2

B.公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實收股份總額的1/3

C.合計持有公司5%以上股份的股東請求

D.單獨持有公司5%以上股份的股東請求

20.[單選][1分]張某是某有限責(zé)任公司的董事長,其所領(lǐng)導(dǎo)的董事會共有9人組成,則擔(dān)任董事的每屆任期不得超過()年。

A.2

B.3

C.4

D.5

21.[單選][1分]某股份有限公司董事會由15名董事組成,根據(jù)我國公司法,該公司董事會的決議必須至少由()名董事通過才能生效。

A.5

B.6

C.8

D.10

22.[單選][1分]企業(yè)生產(chǎn)的某款手機(jī)深受消費(fèi)者歡迎,但是由于該企業(yè)產(chǎn)能有限,無法向市場提供充足的該款手機(jī)產(chǎn)品,該款手機(jī)產(chǎn)品的市場需求狀況是()。

A.負(fù)需求

B.無需求

C.潛伏需求

D.過量需求

23.[單選][1分]企業(yè)的某條裝配流水線有效工作時間為每日7.5小時,節(jié)拍為5分鐘,則該條流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺。

A.75

B.80

C.90

D.115

24.[單選][1分]下列企業(yè)生產(chǎn)計劃中,屬于執(zhí)行性計劃的是()。

A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計劃

B.企業(yè)長期生產(chǎn)運(yùn)營計劃

C.企業(yè)的3年發(fā)展計劃

D.企業(yè)的10年發(fā)展計劃

25.[單選][1分]企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸,單價為10000元/噸,單次訂貨費(fèi)用為400元,每噸年保管費(fèi)率為1.6%,則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()噸。

A.100

B.150

C.200

D.250

26.[單選][1分]20世紀(jì)60年代以來,國際上出現(xiàn)了若干種具有代表性的技術(shù)創(chuàng)新過程模型,圖1所表示的是()的技術(shù)創(chuàng)新過程模型。

A.需求拉動

B.技術(shù)推動

C.交互作用

D.一體化

27.[單選][1分]在A-U過程創(chuàng)新模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)下降趨勢,但工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對優(yōu)勢的階段稱為()。

A.過渡階段

B.穩(wěn)定階段

C.不穩(wěn)定階段

D.衰退階段

28.[單選][1分]2022年,甲企業(yè)獲得一項專利,乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定,以500萬元的價格購買該項專利。所有權(quán)屬于乙企業(yè)所有,雙方簽訂的合同屬于()。

A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

B.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

C.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同

D.專利權(quán)許可經(jīng)營合同

29.[單選][1分]某企業(yè)規(guī)定年銷售額完成500萬元的員工,年終全額發(fā)放獎金。該企業(yè)所采取的績效工資的形式是()。

A.績效獎金

B.月/季度浮動薪酬

C.績效調(diào)薪

D.特殊績效認(rèn)可計劃

30.[單選][1分]M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺。合同約定租期是5年,M公司租期內(nèi)每年年末支付給N公司租金10萬元,假定年利率為10%,則M公司支付的租金總額現(xiàn)值合計是()萬元。

A.24.87

B.35.38

C.37.91

D.40.68

31.[單選][1分]下列關(guān)于第三方支付的說法錯誤的是()。

A.具備一定實力和信譽(yù)保障的第三方獨立機(jī)構(gòu)提供的交易支持平臺

B.使用第三方平臺提供的賬戶進(jìn)行貨款支付

C.商家可以看到客戶的信用卡信息

D.買方檢驗物品后,就可以通知付款給賣家,第三方再將款項轉(zhuǎn)至賣家賬戶

32.[單選][1分]根據(jù)我國公司法,關(guān)于發(fā)起人股東的說法,錯誤的是()。

A.股份公司的發(fā)起人須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國境內(nèi)有住所

B.發(fā)起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓

C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全行為能力

D.發(fā)起人對設(shè)立行為產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任

33.[單選][1分]根據(jù)我國公司法,有限責(zé)任公司首次股東會會議的召集人為()。

A.總經(jīng)理

B.工會主席

C.過半數(shù)股東推選的股東

D.出資最多的股東

34.[單選][1分]股份有限公司的股東以其()為限,對公司負(fù)有限責(zé)任。

A.個人財產(chǎn)

B.全部財產(chǎn)

C.家庭收入

D.認(rèn)購的股份

35.[單選][1分]王某是甲公司的發(fā)起人股東,公司成立后,王某抽逃出資額500萬元,根據(jù)我國公司法,對王某應(yīng)處以罰款()。

A.25萬元~50萬元

B.25萬元~75萬元

C.50萬元~75萬元

D.50萬元~100萬元

36.[單選][1分]根據(jù)我國公司法,召集董事會定期會議應(yīng)當(dāng)于會議召開()日前通知全體董事和監(jiān)事。

A.7

B.10

C.15

D.30

37.[單選][1分]根據(jù)我國公司法,下列職權(quán)中,不屬于董事會的是()。

A.執(zhí)行股東會的決議

B.決定公司的合并方案

C.決定公司的經(jīng)營計劃

D.制定公司的基本管理制度

38.[單選][1分]當(dāng)產(chǎn)品的市場需求處于充分需求狀態(tài)時,企業(yè)通常應(yīng)進(jìn)行()市場營銷。

A.整合性

B.開發(fā)性

C.刺激性

D.持續(xù)性

39.[單選][1分]當(dāng)產(chǎn)品的市場需求處于不規(guī)則需求狀態(tài)時,企業(yè)通常應(yīng)進(jìn)行()市場營銷。

A.整合性

B.同步性

C.開發(fā)性

D.維持性

40.[單選][1分]關(guān)于市場細(xì)分的說法,錯誤的是()。

A.市場細(xì)分有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)和比較市場機(jī)會

B.市場細(xì)分應(yīng)遵循可衡量性、可進(jìn)入性、可贏利性和穩(wěn)定性的原則

C.市場細(xì)分所依據(jù)的細(xì)分變量主要有地理變量、人口變量、心理變量

D.同一細(xì)分市場的顧客需求具有較多的差異

41.[單選][1分]在企業(yè)生產(chǎn)計劃指標(biāo)中,工業(yè)增加值屬于()。

A.產(chǎn)品品種指標(biāo)

B.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)

C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)

D.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)

42.[單選][1分]下列物品中,屬于包裝用輔助材料的是()。

A.紙板品

B.木制容器

C.黏合劑

D.塑料容器

43.[單選][1分]控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié),這說明企業(yè)采購具有()功能。

A.生產(chǎn)成本控制

B.生產(chǎn)調(diào)度控制

C.產(chǎn)品質(zhì)量控制

D.促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)

44.[單選][1分]關(guān)于單一品種大批量型生產(chǎn)物流特征的說法,正確的是()。

A.生產(chǎn)過程對物料很難控制

B.生產(chǎn)過程中采購物流不易控制

C.生產(chǎn)過程中只能粗略估計物流消耗的定額

D.生產(chǎn)重復(fù)程度高,容易制訂相關(guān)的物料需求計劃

45.[單選][1分]關(guān)于技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的說法,正確的是()。

A.技術(shù)來源以外部引進(jìn)為主

B.投資重點是生產(chǎn)和銷售

C.市場開發(fā)的重點是擠占他人市場

D.技術(shù)開發(fā)的重點是產(chǎn)品技術(shù)

46.[單選][1分]某企業(yè)為開發(fā)新型產(chǎn)品,從市場部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等部門臨時抽調(diào)5人組建創(chuàng)新組織,這種組織屬于()。

A.內(nèi)企業(yè)家

B.技術(shù)創(chuàng)新小組

C.新事業(yè)發(fā)展部

D.企業(yè)技術(shù)中心

47.[單選][1分]M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺,合同約定租期為2年,M公司每年年末支付給N公司租金10萬元,假定年復(fù)利率為6%,則M公司支付的租金現(xiàn)值總計是()萬元。

A.9.43

B.18.33

C.20.00

D.20.12

48.[單選][1分]人力資源規(guī)劃過程可分為多個步驟,人力資源規(guī)劃的第一步是()。

A.收集人力資源信息

B.進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測

C.制定人力資源總體規(guī)劃和各項具體計劃

D.人力資源規(guī)劃實施與效果評價

49.[單選][1分]風(fēng)險報酬率可以用風(fēng)險報酬系數(shù)與()的乘積計算得出。

A.標(biāo)準(zhǔn)離差率

B.時間價值率

C.無風(fēng)險報酬率

D.必要報酬率

50.[單選][1分]僅適用于規(guī)模較小、職位類型較少而且員工對本企業(yè)各職位都較為了解的小型企業(yè)的薪酬制度設(shè)計方法是()。

A.職位等級法

B.職位分類法

C.計點法

D.比較因素法

51.[單選][1分]假設(shè)開發(fā)某產(chǎn)品的期望報酬率為25%,標(biāo)準(zhǔn)離差為15%,則開發(fā)該產(chǎn)品的期望報酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差率為()。

A.10%

B.40%

C.60%

D.167%

52.[單選][1分]連續(xù)盈利的公司支付的優(yōu)先股股利可視為()。

A.先付年金

B.后付年金

C.遞延年金

D.永續(xù)年金

53.[單選][1分]企業(yè)要想達(dá)到較大規(guī)模的營銷,就要有較大規(guī)模的分銷渠道,建立大范圍的()。

A.會員網(wǎng)絡(luò)

B.分銷網(wǎng)絡(luò)

C.快遞網(wǎng)絡(luò)

D.服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

54.[單選][1分]電子商務(wù)的本質(zhì)是()。

A.商務(wù)的全球化

B.商務(wù)的自動化

C.商務(wù)的一體化

D.商務(wù)的電子化

55.[單選][1分]下列網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研的是()。

A.網(wǎng)上觀察法

B.在線問卷法

C.網(wǎng)上實驗法

D.搜索引擎法

56.[單選][1分]移動支付的特點不包括()。

A.移動性

B.及時性

C.定制化

D.有效性

57.[單選][1分]下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷的方式的說法錯誤的是()。

A.即時通訊營銷是企業(yè)通過即時通信工具推廣產(chǎn)品和品牌的一種手段,具體有兩種情況:網(wǎng)絡(luò)在線交流和廣告

B.博客營銷是通過博客網(wǎng)站或博客論壇接觸博客和瀏覽者,利用博客個人的知識、興趣和生活體驗等傳播商品信息的營銷活動

C.網(wǎng)絡(luò)視頻營銷是指生產(chǎn)企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò),直接發(fā)展分銷渠道或直接面對終端消費(fèi)者銷售產(chǎn)品的營銷方式,比如B2C、B2B等

D.電子論壇(BulletinBoardSystem,BBS)營銷,就是利用電子論壇這種網(wǎng)絡(luò)交流平臺,通過專業(yè)的電子論壇帖子策劃、撰寫、發(fā)放、監(jiān)測、匯報等流程,在電子論壇空間提供高效傳播

58.[單選][1分]某公司生產(chǎn)香皂和沐浴露兩類產(chǎn)品,其中香皂又分為清香型、薄荷型、無香型,沐浴露分為美白的、滋潤的、保濕的、去角質(zhì)的等。該公司產(chǎn)品組合的長度是()。

A.2

B.3

C.4

D.7

59.[單選][1分]企業(yè)支付與員工個人的工作和績效沒有直接關(guān)系的福利屬于()。

A.補(bǔ)償薪酬

B.間接薪酬

C.基本薪酬

D.激勵薪酬

60.[單選][1分]下列不屬于企業(yè)銷售物流組織內(nèi)容的是()。

A.產(chǎn)成品包裝

B.流通加工

C.產(chǎn)成品儲存

D.訂單管理

61.[多選][2分]下列市場細(xì)分變量中,屬于心理變量的有()。

A.個性

B.購買動機(jī)

C.使用頻率

D.購買時機(jī)

E.價值取向

62.[多選][2分]適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有()。

A.批量

B.節(jié)拍

C.生產(chǎn)周期

D.生產(chǎn)間隔期

E.生產(chǎn)提前期

63.[多選][2分]關(guān)于提前期法的說法,正確的是()。

A.本車間投入提前期是本車間出產(chǎn)提前期與本車間生產(chǎn)周期之和

B.提前期法適用于大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制

C.提前期法又稱累計編號法

D.同一時間上,越是處于成產(chǎn)完工階段的產(chǎn)品,其編號越小

E.同一時間上,不同生產(chǎn)階段產(chǎn)品的編號是隨機(jī)產(chǎn)生的

64.[多選][2分]下列控制活動中,屬于廣義生產(chǎn)控制內(nèi)容的有()。

A.生產(chǎn)進(jìn)度控制

B.客戶關(guān)系控制

C.庫存控制

D.質(zhì)量控制

E.成本控制

65.[多選][2分]企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)有()。

A.效率性目標(biāo)

B.經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)

C.前瞻性目標(biāo)

D.適應(yīng)性目標(biāo)

E.統(tǒng)一性目標(biāo)

66.[多選][2分]績效考核是對客觀行為及其結(jié)果的主觀評價,容易出現(xiàn)誤差,導(dǎo)致誤差的原因有()。

A.暈輪效應(yīng)

B.從眾心理

C.偏見效應(yīng)

D.鯉魚效應(yīng)

E.近期效應(yīng)

67.[多選][2分]在投資決策中,項目風(fēng)險的衡量和處理方法有()。

A.調(diào)整資本成本法

B.調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)法

C.調(diào)整營業(yè)杠桿法

D.調(diào)整折現(xiàn)率法

E.調(diào)整現(xiàn)金流量法

68.[多選][2分]長期股權(quán)投資的運(yùn)營管理風(fēng)險有()。

A.投資項目的可行性論證風(fēng)險

B.公司治理結(jié)構(gòu)風(fēng)險

C.投資協(xié)議風(fēng)險

D.道德風(fēng)險

E.退出風(fēng)險

69.[多選][2分]在網(wǎng)絡(luò)營銷的產(chǎn)品策略中,適合做網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品的特點包括()。

A.重購性

B.廉價性

C.時尚性

D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化

E.產(chǎn)品個性化

70.[多選][2分]下列各項屬于產(chǎn)品成熟期特征的有()。

A.消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣已發(fā)生轉(zhuǎn)變

B.市場需求量已逐漸趨向飽和

C.銷售費(fèi)用較高

D.生產(chǎn)批量大,產(chǎn)品成本低

E.產(chǎn)品的價格會下降

71.[多選][2分]關(guān)于大量大批生產(chǎn)企業(yè)安排出產(chǎn)進(jìn)度時采用的方法,下列論述正確的有()。

A.均勻分配法適用于社會對該產(chǎn)品需要比較穩(wěn)定的情況

B.各期產(chǎn)量年均分配法即將全年計劃產(chǎn)量均勻地安排到各季、月

C.各期產(chǎn)量均勻增長分配法適用于社會對該產(chǎn)品需要不斷增加的情況

D.各期產(chǎn)量拋物線形增長分配法適用于新產(chǎn)品的開發(fā),且對該產(chǎn)品的需求不斷增加的情況

E.各期產(chǎn)量拋物線形增長分配法即將全年計劃產(chǎn)量按照開始增長較慢,以后增長較快的要求安排各月任務(wù)

72.[多選][2分]根據(jù)所處的不同工藝階段,在制品分為()。

A.毛坯

B.半成品

C.入庫前成品

D.在制品

E.成品

73.[多選][2分]下列因素中,影響設(shè)備組生產(chǎn)能力的有()。

A.時間定額

B.訂單數(shù)量

C.產(chǎn)量定額

D.設(shè)備數(shù)量

E.單位設(shè)備有效工作時間

74.[多選][2分]下列績效考核活動中,屬于績效考核結(jié)果反饋階段的有()。

A.分析整理績效考核結(jié)果

B.改進(jìn)人力資源開發(fā)與管理工作

C.與被考核者溝通績效考核結(jié)果

D.指出被考核者在績效方面的問題

E.指導(dǎo)被考核者制訂績效改進(jìn)計劃

75.[多選][2分]在人力資源需求預(yù)測過程中,用德爾菲法預(yù)測要注意的問題有()。

A.所提出的預(yù)測問題應(yīng)盡可能復(fù)雜

B.為專家提供詳盡且完善的有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的信息

C.保證所有專家能夠從同一角度去理解有關(guān)人力資源管理方面的術(shù)語和概念

D.問題的回答不要求太精確,但要說明原因

E.向高層管理人員和專家講明預(yù)測對企業(yè)及下屬單位的益處,以爭取他們對德爾菲法的支持

76.[多選][2分]可用于指導(dǎo)企業(yè)籌資決策的理論有()。

A.市場結(jié)構(gòu)理論

B.動態(tài)權(quán)衡理論

C.MM資本結(jié)構(gòu)理論

D.啄序理論

E.雙因素理論

77.[多選][2分]N公司將資產(chǎn)注入M公司,M公司可用()作為購買該筆資產(chǎn)的方式。

A.現(xiàn)金

B.股權(quán)

C.公益金

D.庫存股

E.資本公積

78.[多選][2分]在價格策略中,網(wǎng)絡(luò)營銷中產(chǎn)品和服務(wù)的定價要考慮的因素有()。

A.彈性化

B.趨低化

C.趨高化

D.國際化

E.價格解釋體系

79.[多選][2分]下列要素中,屬于麥肯錫公司提出的7S框架軟件要素的有()。

A.戰(zhàn)略

B.共同價值觀

C.風(fēng)格

D.結(jié)構(gòu)

E.技能

80.[多選][2分]按照交易的主體劃分,電子商務(wù)可以分為()。

A.企業(yè)對企業(yè)

B.企業(yè)對消費(fèi)者

C.消費(fèi)者對企業(yè)

D.線上對線下

E.企業(yè)對政府

81.[多選][2分]A企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水,共18種產(chǎn)品。目前,B企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬于A企業(yè)的部分市場。為此,A企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象,使顧客對其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時,A企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,總固定成本為200萬元,每塊香皂可變成本為2元,每塊香皂目標(biāo)價格為4元。新型香皂推出后,A企業(yè)建立了分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。

A企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度為()。

A.3

B.4

C.5

D.6

82.[多選][2分]A企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水,共18種產(chǎn)品。目前,B企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬于A企業(yè)的部分市場。為此,A企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象,使顧客對其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時,A企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,總固定成本為200萬元,每塊香皂可變成本為2元,每塊香皂目標(biāo)價格為4元。新型香皂推出后,A企業(yè)建立了分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。

根據(jù)目標(biāo)利潤定價法,A企業(yè)生產(chǎn)的新型香皂盈虧平衡產(chǎn)量為()萬元。

A.33

B.50

C.100

D.120

83.[多選][2分]A企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水,共18種產(chǎn)品。目前,B企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬于A企業(yè)的部分市場。為此,A企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象,使顧客對其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時,A企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,總固定成本為200萬元,每塊香皂可變成本為2元,每塊香皂目標(biāo)價格為4元。新型香皂推出后,A企業(yè)建立了分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。

A企業(yè)為新型香皂產(chǎn)品所建立的分銷渠道的類型是()。

A.零層渠道

B.一層渠道

C.二層渠道

D.三層渠道

84.[多選][2分]某上市公司2022年的營業(yè)額為8億元,息稅前盈余為2.2億元,公司的資產(chǎn)總額為24億元,負(fù)責(zé)總額為16億元,債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計劃2022年對外籌資3億投資一個新項目,籌資安排初步確定為發(fā)行股票籌資1億元,從銀行貸款2億元。經(jīng)過估算,發(fā)行股票的資本成本率為15%,銀行貸款的資本成本率為7.01%。

如果公司提高銀行貸款在籌資總額中的比重,則()。

A.公司綜合資本成本率會降低

B.公司綜合資本成本率會提高

C.公司資產(chǎn)負(fù)債率會提高

D.公司資產(chǎn)負(fù)債率會降低

85.[多選][2分]某上市公司2022年的營業(yè)額為8億元,息稅前盈余為2.2億元,公司的資產(chǎn)總額為24億元,負(fù)責(zé)總額為16億元,債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計劃2022年對外籌資3億投資一個新項目,籌資安排初步確定為發(fā)行股票籌資1億元,從銀行貸款2億元。經(jīng)過估算,發(fā)行股票的資本成本率為15%,銀行貸款的資本成本率為7.01%。

根據(jù)初步籌資安排,3億元籌資的綜合資本成本率為()。

A.7.55%

B.8.63%

C.9.67%

D.11.00%

86.[多選][2分]某上市公司2022年的營業(yè)額為8億元,息稅前盈余為2.2億元,公司的資產(chǎn)總額為24億元,負(fù)責(zé)總額為16億元,債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計劃2022年對外籌資3億投資一個新項目,籌資安排初步確定為發(fā)行股票籌資1億元,從銀行貸款2億元。經(jīng)過估算,發(fā)行股票的資本成本率為15%,銀行貸款的資本成本率為7.01%。

該公司2022年的財務(wù)杠桿系數(shù)為()。

A.1.0

B.1.3

C.1.5

D.2.0

87.[多選][2分]某上市公司2022年的營業(yè)額為8億元,息稅前盈余為2.2億元,公司的資產(chǎn)總額為24億元,負(fù)責(zé)總額為16億元,債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計劃2022年對外籌資3億投資一個新項目,籌資安排初步確定為發(fā)行股票籌資1億元,從銀行貸款2億元。經(jīng)過估算,發(fā)行股票的資本成本率為15%,銀行貸款的資本成本率為7.01%。

資本成本理論及杠桿理論綜合起來研究的目的是()。

A.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

B.獲取營業(yè)杠桿利益

C.規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險

D.降低代理成本

88.[多選][2分]A企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水,共18種產(chǎn)品。目前,B企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬于A企業(yè)的部分市場。為此,A企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象,使顧客對其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時,A企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,總固定成本為200萬元,每塊香皂可變成本為2元,每塊香皂目標(biāo)價格為4元。新型香皂推出后,A企業(yè)建立了分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。

A企業(yè)對洗衣粉產(chǎn)品采取的市場定位策略為()。

A.避強(qiáng)定位策略

B.迎頭定位策略

C.重新定位策略

D.產(chǎn)品線定位策略

89.[多選][2分]某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè),為滿足市場需求,不斷開發(fā)啤酒新品種,開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒,走差異化戰(zhàn)略道路,2022年該企業(yè)在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,推出專門針對年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該啤酒年固定成本為600萬元,單位變動成本為2.5元,產(chǎn)品售價為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點法進(jìn)行產(chǎn)量決策,在戰(zhàn)略實施的過程中,管理人員及時比較、分析實際績效與目標(biāo)的差距,并據(jù)此采取適當(dāng)?shù)目刂菩袆印?/p>

該企業(yè)實施的戰(zhàn)略適用()。

A.具有很強(qiáng)研發(fā)能力的企業(yè)

B.市場營銷能力較弱的企業(yè)

C.產(chǎn)品或服務(wù)具有領(lǐng)先聲望的企業(yè)

D.具有很強(qiáng)市場營銷能力的企業(yè)

90.[多選][2分]某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè),為滿足市場需求,不斷開發(fā)啤酒新品種,開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒,走差異化戰(zhàn)略道路,2022年該企業(yè)在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,推出專門針對年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該啤酒年固定成本為600萬元,單位變動成本為2.5元,產(chǎn)品售價為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點法進(jìn)行產(chǎn)量決策,在戰(zhàn)略實施的過程中,管理人員及時比較、分析實際績效與目標(biāo)的差距,并據(jù)此采取適當(dāng)?shù)目刂菩袆印?/p>

該企業(yè)所進(jìn)行的產(chǎn)量決策屬于()。

A.確定型決策

B.不確定型決策

C.風(fēng)險型決策

D.離散型決策

91.[多選][2分]某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè),為滿足市場需求,不斷開發(fā)啤酒新品種,開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒,走差異化戰(zhàn)略道路,2022年該企業(yè)在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,推出專門針對年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該啤酒年固定成本為600萬元,單位變動成本為2.5元,產(chǎn)品售價為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點法進(jìn)行產(chǎn)量決策,在戰(zhàn)略實施的過程中,管理人員及時比較、分析實際績效與目標(biāo)的差距,并據(jù)此采取適當(dāng)?shù)目刂菩袆印?/p>

該企業(yè)生產(chǎn)該品種啤酒在盈虧平衡點的產(chǎn)量為()萬瓶。

A.90

B.150

C.240

D.400

92.[多選][2分]某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè),為滿足市場需求,不斷開發(fā)啤酒新品種,開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒,走差異化戰(zhàn)略道路,2022年該企業(yè)在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,推出專門針對年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該啤酒年固定成本為600萬元,單位變動成本為2.5元,產(chǎn)品售價為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點法進(jìn)行產(chǎn)量決策,在戰(zhàn)略實施的過程中,管理人員及時比較、分析實際績效與目標(biāo)的差距,并據(jù)此采取適當(dāng)?shù)目刂菩袆印?/p>

如果該品種啤酒的產(chǎn)量增加到500萬瓶,固定成本增加到650萬元,單位變動成本不變,則盈虧平衡時的產(chǎn)品售價為()元/瓶。

A.1.2

B.3.8

C.4.6

D.5.3

93.[多選][2分]某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時,該企業(yè)預(yù)計2022年銷售額將達(dá)到1000萬元,2022年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。

根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算,該企業(yè)2022年需要增加管理人員()人。

A.5

B.10

C.20

D.25

94.[多選][2分]某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時,該企業(yè)預(yù)計2022年銷售額將達(dá)到1000萬元,2022年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。

根據(jù)一元回歸分析法計算,該企業(yè)2022年需要銷售人員()人。

A.46

B.52

C.64

D.70

95.[多選][2分]某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時,該企業(yè)預(yù)計2022年銷售額將達(dá)到1000萬元,2022年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。

該企業(yè)可采用的人力資源內(nèi)部供給預(yù)測的方法是()。

A.德爾菲法

B.人員核查法

C.管理人員接續(xù)計劃法

D.馬爾可夫模型法

96.[多選][2分]某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時,該企業(yè)預(yù)計2022年銷售額將達(dá)到1000萬元,2022年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。

影響該企業(yè)外部人力資源供給的因素是()。

A.本地區(qū)的人力資源供給率

B.行業(yè)勞動力市場供求狀況

C.職業(yè)市場狀況

D.企業(yè)人才流失率

97.[多選][2分]國內(nèi)某知名電視生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT分析法,分析企

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