Word版本，下載可自由編輯工程部經理崗位職責范本(16篇）工程部經理崗位職責范本（1）

1、幫助公司主管副總完成年度施工方案的編制;

2、負責統籌支配工程施工各階段及材料選購工作;

3、負責協調甲方、監理方、公司各部門及下屬施工隊伍之間的關系;

4、參與前期項目洽談及施工圖紙深化設計，組織施工圖紙會審工作;負責施工技術方案的審核，對在施項目的工程進度、質量、平安、合同成本等進行綜合把控，檢查、落實、協調及解決施工過程中消失的各種問題;

5、負責制定公司施工隊伍的選定標準和考核方法，組織實施施工隊伍的招募工作;指導及檢查與施工隊簽訂的勞務合同;審核各現場項目部對施工隊或分包工程量的核算工作;

6、負責本部門項目管理費用的審核工作;

7、負責建立并完善本部門管理制度規范;制定本部門年度、季度及月度工作方案;按時召開部門工作例會;負責本部門員工的績效考核等，監督并檢查各項工作在本部門的落實狀況。

工程部經理崗位職責范本（2）

1、負責收集、研發與房地產產品設計相關的法規、政策、行業動態等;

2、參與在房地產產品開發工程中建筑規劃設計方面的工作;

3、負責監督子公司依據設計方案、設計圖紙進行實施;

4、組織協調施工過程中各方面、各部門之間的關系，解決沖突沖突;

5、認識客戶需求，制定項目目標，確保在項目目標、進度方案、質量目標及保證措施等項目核心掌握環節與客戶達成共識;

6、施工完成后，組織實施對項目建筑工程部分進行全面驗收;

7、負責工程各部門人員及主管的培訓及管理考核。

工程部經理崗位職責范本（3）

1、負責制訂工程部工作方案，經審批后監督落實，以保證方案的按時、保質的完成。

2、負責制訂本部門的年度、月工作方案，經審批后組織實施，并監督落實狀況。

3、負責處理工程部職責范圍內發生的問題和業主對工程修理投訴并負責對重大事故組織調查分析及處理工作。

4、掌控部門人員及設備狀況，準時對本部門工作進行檢查、指導，并負責部門內的專業技能培訓。

5、負責外包項目的合同評審及施工方案和工程預算的審核，及驗收工作。

6、負責對材料、備件、工具、儀器儀表及設備申購的審核及上報審批。

工程部經理崗位職責范本（4）

1、負責編寫完善各種設施設備操作、運行以及維護保養作業規程，經審批后督導、組織下屬按作業規范操作;

2、制定工程修理平安應急預案，負責部門平安事故的調查處理;

3、負責編制年/季/月度設施設備維護保養方案，組織方案實施并定期檢查;

4、負責審批裝修方案，對裝修過程進行監督管理;

5、建立健全部門內部管理機制及各項工作流程，確保部門工作有序開展;

6、參與評估物業項目管理成本及服務品質，提出合理化建議;

7、負責物業項目工程前期介入工作，提出合理化建議;

8、負責與開發單位、施工單位、監理單位及相關職能部門的溝通協調;

9、負責跟進項目施工進度，協調處理工程遺留問題;

10、負責項目物業工程驗收、接管交付等工作;

11、掌握小區能耗成本，組織實施小區節能降耗工作;

12、負責組織各項設備設施大/中型修理及改造工作;

13、負責組織相關服務供方招投標工作的開展;

14、負責質量管理體系在部門的正常運行和持續改進;

15、按公司要求確保本部門各項指標、決議的貫徹落實和年度經營管理目標的完成;

16、完成上級領導交辦的其他各項工作目標。

工程部經理崗位職責范本（5）

1、全面負責裝飾工程部的日常運行和管理工作。

2、總結施工、管理閱歷，編制裝飾工程部年度工作方案，制定各崗位職責，制定各工程施工方案。

3、定期對員工進行專業技能等培訓。

4、負責協調與各部門的工作。強化與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標。

5、主持部門工作例會，協調各員工工作，傳達集團會議精神，支配主要目標。

6、監督檢查施工管理制度的落實狀況，現場檢查裝飾工程中質量、平安狀況，對存在的問題進行協調與解決。督促各裝飾工程的施工進度，保證各裝飾工程保質保量竣工。

7、負責各裝飾工程有關合同的審核。

8、準時向分管領導匯報工作，完成上級下達的其他工作指令。

工程部經理崗位職責范本（6）

1、負責組織編制《項目工程進度方案》;

2、負責組織項目例會，協調施工過程中的現場技術問題，負責對公司委派項目施工現場的全面管理;

3、組織項目管理，包括對工程質量、進度、平安管理，參與項目的成本管理，組織工程驗收;

4、協調各顧問、設計單位及承建單位的工作，協調各專業、施工單位、監理、設計、勘察等各方關系;

5、協調和落實各主管部門對項目的看法和要求;

6、定期提交項目工作匯報。

工程部經理崗位職責范本（7）

1、項目隊伍建設：依據工程特征，確定適合于工程項目的組織機構，招募項目組成人員，組建項目團隊，對項目部進行定員、定崗;

2、施工方案支配及落實：依據施工合同條款及工程特征，負責編制、落實及在必要時修訂工程總體進度方案，并監督方案的落實狀況，以有效掌握工程進度，保障工程進度滿意施工合同要求;

3、施工現場組織：依據公司的工程管理規定，負責工程項目的現場組織管理及技術協調工作，監督建筑成本的有效掌握及合同條款的落實落實;制定和支配必要的質量、平安技術措施，有效掌握工程的質量和平安;負責器械的組織調配及建筑材料的進場使用管理，確保其滿意工程需要;

4、政府報建、報驗：依據項目的總體工期方案，提交報建報驗工作方案時間表及相應的圖紙等技術資料，以協作開發部門做好施工過程中的政府報建、報驗工作;

5、日常事務處理：依據公司的工程管理規定，負責在工程建筑過程中：

1)主持項目部周工作例會;

2)協調工程部與施工單位及監理公司的業務關系;

3)落實周、月施工進度方案完成狀況;

4)編制周、月進度方案;

5)編制資金方案;

6)審核變更洽商是否合理;

7)進行突發大事的溝通、協調和處理，保證項目建筑工作的順當進行;

6、工程驗收：依據工程進度，負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收。

工程部經理崗位職責范本（8）

1、負責組織項目開工之前的手續辦理和施工之前的預備工作。參與綜合方案、組織項目可行性研發，參與項目前規劃方案論證、初步設計、施工圖設計會簽，參與施工圖紙會審，負責組織工程有關人員辦理開工證明，依據項目工程施工組織總設計要求，配置部門內部資源。

2、組織參與總包、分包、監理單位的招投標，組織初步篩選招投標單位，幫助對招投標單位進行資質預審和招投標文件、標底的審核，幫助利用招投標程序確定招標單位。

3、對公司全部工程項目建設進度、質量、成本、平安負責。指導項目的實施，監督檢查項目完成的進度和工程質量，協調施工單位、監理單位、設計單位、規劃單位的外部工作關系，審查施工組織方案，協調工程部與其他部門的工作關系，協調有關部門解決施工現場的技術變更或技術疑難問題，負責對各項目供應支持和掌握，對項目進行過程的監督，負責組織對施工平安進行管理，對工程成本進行掌握，組織相關部門驗收工程項目，與甲方單位進行交接。

4、預算管理工作組織擬定并完成公司工程預算管理方法，負責組織編制并審核工程項目預算以及材料、設備選購的預算。

5、主持對項目組的考核和評價。制定對項目組織相關人員進行測評，綜合評價項目的工作績效，組織項目建設的總結。

6、負責部門內的日常管理，負責分解部門的工作方案，負責部門的人員工作支配，保證工作目標順暢進行，負責部門的人員考核和力量提升的工作。

工程部經理崗位職責范本（9）

1、負責收集、研發與裝修裝潢相關的法規、政策、行業動態等;

2、參與裝飾工程設計、造價方面的工作;

3、負責設計圖紙現場實施;

4、組織協調施工過程中各方面、各部門之間的關系，解決沖突沖突;

5、認識客戶需求，制定項目目標，確保在項目目標、進度方案、質量目標及保證措施等項目核心掌握環節與客戶達成共識;

6、施工完成后，組織實施對項目建筑工程部分進行全面驗收;

7、負責工程各部門人員及主管的培訓及管理考核。

工程部經理崗位職責范本（10）

1、負責制訂工程部工作方案，經審批后監督落實，以保證方案的按時、保質的完成。

2、負責制訂本部門的年度、月工作方案，經審批后組織實施，并監督落實狀況。

3、負責處理工程部職責范圍內發生的問題和業主對工程修理投訴并負責對重大事故組織調查分析及處理工作。

4、掌控部門人員及設備狀況，準時對本部門工作進行檢查、指導，并負責部門內的專業技能培訓。

5、負責外包項目的合同評審及施工方案和工程預算的審核，及驗收工作。

6、負責對材料、備件、工具、儀器儀表及設備申購的審核及上報審批。

工程部經理崗位職責范本（11）

1、在總經理的領導下負責設備設施的管轄，工程組織，人員配置;

2、負責制定設備維護保養方案，工程改造方案，設備購置方案，備件購置方案，設備更新方案;

3、負責樓宇各種設備運行，維護保養及設備的資產管理;

4、組織制定各崗位規范和操作規程;

5、堅持每天深化現場檢查、現場指導工作;

6、合理支配人員工時，以提升工效;

7、抓好節能工作;

8、做好管理區域內防火防盜等平安工作;

9、做好對下屬員工的培訓考核工作;

10、做好本部門方案及相關工作。

工程部經理崗位職責范本（12）

1、協作工程副總經理編制項目總體方案及各分項方案，制訂進度、質量、平安和文明施工的管理和考核制度;負責施工工程進度、成本、質量、平安和文明生產掌握

2、主持本部門月度工作例會及周工作例會，向下級布置工作目標

3、全面組織現場施工管理工作，負責協調與項目施工相關的地方及政府關系協調，確保項目順當實施

4、定期巡察、檢查、評定在建項目的工程質量、平安、文明施工，工程材料質量、平安，監理單位的監理質量、平安;督促、指導參建單位按期完成土建工程進度方案，依據實際狀況準時調整或整改;

5、組織編制施工組織設計、專項施工方案、設計變更、及施工優化等工作

6、審核土建施工單位月報工程量的審驗計量工作，審核土建施工單位的返6工、停工簽證及預算外現場必需發生的工程臨時性變更，組織審核經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單;定期組織召開各參建主體溝通、協調會;協調設計、施工、監理單位解決工程技術上存在的問題;

7、組織工程分部和單項工程的隱藏工程驗收、中間驗收和竣工驗收;調查研發土建工程中重大的不合格事項，提出處理看法;

8、審核土建工程施工日志等相關過程文檔、記錄、資料的完整、真實、精確?????性;

9、組織項目前期技術可行性研發

10、幫助協作財務部門做好年度、月度資金方案;審核各參建單位的資金進度報表，掌握土建工程項目過程投資，填制價款單;

11、參與設計、工程總包、監理及分包單位議標、評標工作，供應專業性建議

12、方案設計、初步設計、施工圖設計全過程的技術協調

13、負責與施工單位的施工圖設計完成后技術協調

14、設計過程中非建筑結構和外立面、景觀等產品功能的監督和掌握

15、組織初設、施工圖會審和設計單位的設計交底

16、負責辦理《工程竣工驗收證書》負責項目工程竣工資料的完整性，并按時辦理歸檔移交工作。

17、指導、幫助施工現場問題協調解決和重大質量事故調查處理，對重大質量問題提出處理措施

18、參與供應商資質評價、乙供材料審質、核價，負責材料設備的驗收

工程部經理崗位職責范本（13）

1、在總經理的領導下，在總公司總工程師的業務指導下，仔細貫徹落實項目的工程方案目標和部門職責范圍內的各項管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作，按方案組織實施項目的工程建設;對項目的工程建設進行全面管理、過程監督;保證按進度、保質量、控成本完成建設目標。

3、在總工程師的指導下，對項目的工程技術和施工狀況進行質量掌握、成本掌握、進度掌握及目標管理;負責對公司所開發項目的建設工期、工程質量、施工平安、各方協調、工程成本等進行全面的掌握、管理、監督。

4、參與圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的爭論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術會議，參與和審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關，并提出合理的建議。

5、幫助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節消失的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，樂觀研發和采納新技術、新材料，并在建設過程中嚴格掌握把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。

6、嚴格落實國家、當地的法律、法規、政策和公司規定，依據公司標準工作程序，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規定。

7、組織編制月度、季度、年度工作方案和組織實施，并向公司領導及上級主管部門報告方案的實施狀況，組織編制年度工作總結。

8、參與對重大質量事故，重大平安事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

9、組織對重要分項工程、隱藏工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收并進行審核，參與對重大施工技術問題的攻關和解決。

10、組織人員審查竣工資料，參與單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收;負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。

11、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等預備工作，主辦項目的招標詳細事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關部門申辦招投標手續。

12、做好工程部對外的聯絡、交往，化解沖突，平衡關系，維護良好的建設環境;負責協調工程建設相關各方的業務關系，以及工程部和公司其他部門間的協調與協作工作，負責處理現場突發的有關重大問題。

13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，準時認識、發覺、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。

14、負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。

15、參與公司房地產項目進展方案的制定，幫助開發經營部、財務部做好工程成本掌握，以及銷售協作等工作。

16、完成公司及領導交辦的其他工作。

工程部經理崗位職責范本（14）

崗位職責：

全面負責項目部日常工作;

把控工地進度、質量、材料進場配送等;

協作協同其他部門工作，促進指標完成;

管理維護客戶關系;

協作完成工程交底、工程修改、技術核定和項目成本核算等工作;

協作領導完成其他事物。

任職要求：

1、公司免費供應午餐;

2、公司免費供應旅游和體檢;

3、公司繳納“五險”(養老、醫療、生育、工傷、失業)。

工程部經理崗位職責范本（15）

1、全面負責工程部日常管理工作;

2、組織設計圖紙會審、設計交底工作，對設計交底工作的過程及結果進行檢查;

3、組織專業工程師對監理單位及施工單位進行審查，提出審查看法;

4、對施工組織設計中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變化的因素，結合監理單位的審查看法進行著重審核;

5、對施工