第執行總經理的具體職責（26篇）

執行總經理的具體職責（精選26篇）

執行總經理的具體職責篇1

1.2對接、服務各條線一級分行，溝通產品準入，爭取資源和力度;

1.3幫助和指導各條線制定切實可行的營銷方案和實施策略;

1.4對人才培養和考核措施有建議權;

1.5經董事長授權，在重要時期和重大項目期間對運營中心所屬人財物有調配權;

1.6代表公司和領導，對運營中心各條線高層客情、走訪、公關協調及出席相關場合活動;

1.7向董事長提供各條線管理合理化建議;

1.8重點市場的維護和客情指導工作，熟悉運營中心各條線一級分行的各級領導,具體要求如下：

1.8.1知悉并了解運營中心各條線一級分行各級領導的手機號碼、職位、辦公電話、辦公地址并添加對方微信;

1.8.2與各條線一級分行的各級領導建立良好的工作和私人關系，做到隨時能夠電話交流溝通工作和生活等事項;

1.8.3做到在公司關鍵項目上對方能夠及時提供幫助和業務指導。

1.9在做好以上本職工作職責的同時，要做好：拿(重大)項目、定戰略、立機制、做決策、強管控、保收益、可持續、穩成長、樹文化、搭班子、帶隊伍、等各項中高層管理人員的基本職責并服從公司安排。這些也將作為公司考核中高層管理人員最基本的指標。

執行總經理的具體職責篇2

職責

1、項目目標的完成;

2、編寫項目執行案和落實執行案;

3、參與項目人員的培訓和動員工作;

4、項目過程中的數據管理和分析;

5、撰寫總結報告，提出改進意見和建議;

6、維護合作關系，配合商務部積極拓展新項目;

7、項目部團隊建設。

任職資格

1、專科以上學歷;

2、熟練使用辦公軟件;

3、兩年以上工作經驗;

4、能夠適應出差;

篇五

1、執行公司決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，及時、足額地完成董事長下達的經營任務和指標;

2、制定公司的發展規劃和年度經營目標;

3、組織實施公司年度工作和財務預算及利潤分配、成本控制、使用方案;

4、負責對銷售部經營工作的指導和監督，并審核其制定的工作計劃和制定的政策、方案或制度;

5、組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事長委托授權內，代表公司簽署有關協議，合同，合約和處理有關事宜;

6、健全公司統一、高效的組織體系和工作體系;

7、抓好公司經營管理工作，配合各部分搞好經營管理;

8、做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素、使用需要的員工隊伍;

9、加強公司文化建設，搞好社會公共關系，為公司樹立良好的企業形象;

10、負責董事長交辦的其他工作任務。

執行總經理的具體職責篇3

職責：

1、制定和實施公司戰略，預算計劃，確定公司業務的經營方針和經營形式。

2、發掘市場機會，主持擬訂公司的業務目標和業務計劃，實現公司業務和投資回報的快速增長。

3、在項目管理和預結算崗位有豐富的實戰經驗和管理經驗，分管集團公司工程部和預算部的具體工作;全面負責所建設項目的工程施工管理工作，制定項目的成本控制計劃、施工進度計劃、質量目標計劃、資金使用計劃、并按月度、年度進行考核。

4、對公司的運營和項目的運作有著很強的把控能力，良好的計劃、組織、領導、控制、溝通、協調能力，對團隊的建設有很強的凝聚力。

5、建立公司組織體系和業務體系，負責高層管理團隊的建設，選拔中高層管理人員，審定公司內部管理機構的設置方案和基本管理制度。

6、全面主持公司的管理工作，制定年度業績目標及經營發展戰略方案，負責組織擬訂公司財務預決算方案、資金計劃、融資以及利潤、稅務籌劃，實現企業經營管理目標。

任職資格

1、35~45歲，男、女不限，土木工程或工程造價專業，統招本科及以上學歷。

2、精通工程造價預算，豐富的工程預決算實際工作經驗，有工程造價師證(必須項，達不到此項要求者勿投)。

3、執行力強，管理知識全面，熟悉企業經營管理和企業運作及各部門的工作流程。

4、具有建筑行業管理大中型企業至少20__年以上項目管理經歷，在民營、股份制、跨國建筑公司擔任副總經理至少兩年以上，在一級資質及以上建筑公司工作經驗者優先考慮。

5、具有良好的前瞻性和高端決策能力，較強的組織、協調、溝通、領導能力及出色的合同談判能力。

6、出色的個人和商業成就履歷，出色的成本控制能力。

執行總經理的具體職責篇4

1、全面負責攪拌站的生產經營，并監督、控制生產的實施過程。

2、整體把控公司的工作計劃、材料采購計劃、成本控制計劃。

3、主要負責混凝土攪拌站里的經營計劃執行情況、資金運用情況和盈虧方情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜。

4、熟悉企業業務和運營流程，在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能。

5、熟悉企業全面運作，企業經營管理、各部門工作流程。

執行總經理的具體職責篇5

1、根據集團發展戰略，參與制定和實施本品牌公司戰略，預算計劃;

2、發掘市場機會，主持擬訂本品牌的業務目標和業務計劃，實現公司業務和投資回報的快速增長;

3、負責汽車零部件行業集成應用的市場開拓，搭建行業集成商的產業鏈合作體系;

4、帶領團隊完成行業市場目標。

5、建立公司與上級主管部門，政府機構，金融機構，媒體等部門間的溝通渠道;領導開展公司公共關系活動，樹立良好企業形象;

6、建立公司組織體系和業務體系，負責高層管理團隊建設，選拔中高層管理人員，審定內部管理機構設置方案和基本管理制度;

7、負責內部團隊建設，完善內部管理機制，推進公司企業文化的建設工作;

8、協調各部門之間的關系，保證信息流通暢通;合理配置各部門資源，最大化利用資源;

執行總經理的具體職責篇6

一、全面主持公司的管理工作，制定年度業績目標及經營發展戰略方案，整體營銷策劃方案，實現企業經營管理目標;具體如下：

1、配合市場專員及公司所安排的客戶信息進行合理跟進和分派工作：有效的激活業務信息轉變成公司準客戶。

2、制定和實施公司戰略，預算計劃，確定公司業務的經營方針和經營形式;

3、發掘市場機會，主持擬訂公司的業務目標和業務計劃，實現公司業務和投資回報的快速增長;

4、監督、控制整個實施過程，對經營結果負責，組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案等;

建立公司組織體系和業務體系，負責高層管理團隊的建設，選拔中高層管理人員，審定公司內部管理機構的設置方案和基本管理制度;

5、公司的發展戰略制定公司的年度計劃、年度目標任務，分解到季度、月度任務計劃，并監督執行。

6、梳理公司整體管理思路，領導公司文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。

二、負責主持公司的日常工作，對所屬部門實行全面管理、監督，確保公司管理體系和各部門工作正常運轉。管理各部門工作具體如下：

1.管理工程部：針對已落地的工程項目合理分派到工程部進行施工前與施工中的組織計劃。

負責項目的前期對接及可行性判斷，安排設計方案的提交、提報及修改的時間節點，報價的利潤率把控、合同的商務談判及合同簽署，合同款項的落實及供應商交貨時間督促，后期擺場的現場協調及移交驗收的甲方對接工作;

2.管理設計部：安排設計部的各項工作任務并指導與監督，使設計工作有效進行落地。協助執行董事監督設計部的各節點工作至方案完整落地;

3.管理采購部：指導采購部嚴格按采購流程開展工作，負責供應商的報價篩選及考核，指導控制采購成本;

4.管理預算部：負責公司所有日常支出費用的核定和審批，控制好公司各部門的費用成本;

5.管理財務部：指導財務部完善財務制度并組織實施，根據稅務的納稅原則督促稅務的正常運作，建立財務風險預警體系;

6、管理人事行政部：指導人事行政部完善人事制度、建立人力資源體系，協助執行董事督促招聘、處理人員變動事宜;不斷優化公司的人力資源配置,持續提升公司整體的組織能力。

執行總經理的具體職責篇7

1、負責指導、審閱海外上市公司合并報表，確保財務報表準確，提高財務數據質量;

2、負責協調海外分部完成集團合并報告、財務分析、預算控制等管理匯報要求;

3、監控海外公司運營指標，審批重大合同及財務事項;

4、指導并監督海外公司遵循集團財務及資金管理控制制度。

執行總經理的具體職責篇8

1.全面負責公司的經營管理，貫徹董事會的戰略部署;

2.參與董事會重大方針政策的制定;

3.負責公司各部門之間協調工作，并負責定期向董事會匯報工作;

4.負責公司資本的運作及資本的增值

5.負責制定公司各級部門的年度工作計劃;

6.負責公司金融市場開發和渠道拓展;

7.負責有效控制公司的經營風險;

8.負責組織建設高效務實的經營管理團隊;

9.負責主持公司的各項基礎建設工作;

10.負責投資業務的最高審批權和一票否決權;

11.負責依據董事會下達的年度經營計劃和盈利目標，組織制定、修改、實施年度經營計劃;

12.實施公司的總體戰略、實施公司的發展戰略、發掘金融市場機會、不斷領導公司創新與改革;

13.全面主持董事會授權下的公司日常經營工作，重大事項的決策、重要的外事活動、簽署日常行政/業務文件、處理重大突發事件、中高層人才隊伍建設等;

14.建立良好的內、外部溝通渠道，樹立良好的企業形象;

15.主持公司各層面的經驗固化、推動關鍵管理流程和規章制度，并不斷進行組織和流程的優化調整、打造企業文化、完善企業VI系統，建設企業核心價值觀;

16.負責對外建立廣泛的合作關系，就公司發展積累社會資源;

17.負責協調銀行和證券上層關系，開發銀行資源，獲取銀行授信額度和證券業務及傭金空間保證公司主體業務順利進行;

18.負責開拓金融渠道合作，拓展銷售范圍(如銀行，第三方理財公司，證券公司，信貸和信托，高端商會等等);

19.制定并組織實施完整的銷售方案，與客戶及同行業間建立良好的合作關系;

20.引導和控制市場銷售工作的方向和進度，組織銷售部門開發多種銷售手段，完成銷售計劃;

21.建立完善的內、外部培訓體系，敏銳掌握金融市場動態，實時調整制定戰略發展策略;

22.總結整合公司經驗模式，制定企業連鎖加盟策略，快速復制擴展市場;

23.建立完善的客服體系、投訴體系、糾紛處理體系、回訪調研整改體系、客戶資源管理體系。

執行總經理的具體職責篇9

職責：

1、主持粵東公司的日常管理工作，向粵東公司董事長負責;

2、根據集團總體發展規劃，制訂粵東公司中長期發展規劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經營目標的實現;

3、指導協調公司各部門工作，考核管理各部門負責人，保證公司管理科學、快速、高效運行;

4、領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、媒體等相關部門之間順暢的溝通渠道;

5、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整;

6、全面負責房地產項目可行性分析論證、報批、招投標管理、施工管理、預算控制、竣工驗收及營銷管控等工作。

任職要求：

1、50歲以下，20__年以上工作經驗，其中3年以上同崗位或以上級別崗位任職經驗;

2、具有豐富的房地產公司管理工作經驗及各行業的深度知識，具備房地產項目的全程操作經驗，對房地產行業現狀和未來發展趨勢有深刻的認識;

3、具有廣泛的社會關系，人脈資源;

4、熟悉相關的政策和法律法規;

5、具有極強的項目策劃、產品定位、規劃設計、工程管理、營銷策劃、營銷管控等能力，具有良好的業績和推動能力;

6、具有極強的管理、協調、組織、領導能力和出色的團隊管理和溝通技巧;

7、具有良好的團隊合作精神，為人正派、忠誠，工作認真、細致、責任心強;具有良好的心理和身體素質。

執行總經理的具體職責篇10

職責：

1、負責組織制訂公司發展戰略規劃、編制公司年度經營計劃，制定公司管理方針、目標、指標，并組織實施，負責組織實施公司年度、季度計劃、財務計劃、利潤分配使用方案;

2、負責領導公司管理體系的策劃、實施和持續改進;

3、負責組織制定、審批公司各項管理制度，并組織實施;

4、負責確定公司組織機構與人力規劃，審批公司人事安排，決定各崗位的任免、獎罰、薪酬，組織公司員工培訓及績效考核;

5、負責定期組織召開總經理辦公會議，檢查督促、評價考核各部門工作業績，協調各部門工作，定期檢查公司經營、生產計劃執行情況;

6、負責處理公司重大突發事件，做好公司對外關系的協調。

任職資格：

1、專業知識要求：熟悉企業管理知識，精通環保行業知識;精通企業經營管理知識;熟悉國家法律法規政策;熟悉財務管理相關知識;

2、崗位技能要求：具備公司戰略規劃、市場運營、品牌管理、合同談判、人力資源等相關知識;

3、能力要求：具備優秀的領導力、判斷力、決策力，出色的人際溝通能力、社會活動能力;具備良好的經營意識和成本控制能力;良好的職業操守和敬業精神，具備優秀的凝聚力;

執行總經理的具體職責篇11

1、在年度業務計劃中制定銷售額、渠道、總收益，并有具體實施措施。制定年度業務計劃時，應當與總經理和廠家相互協調配合。

2、必須能隨時掌握公司有效的信息和實時的數據。

3、協調相關資源，領導二手車團隊完成二手車銷售目標。

4、需要對二手車團隊進行持續的激勵和指導。

5、管理并處理二手車客戶的投訴。

執行總經理的具體職責篇12

職責：

1、負責公司正常體系內全面運營及管理工作，制定和實施公司戰略，預算計劃，確定公司業務的經營方針和經營形式;

2、對公司的運營和項目的運作有著很強的把控能力，良好的計劃、組織、領導、控制、溝通、協調能力;對團隊的建設有很強的凝聚力;有很強的學習能力;

3、建立公司組織體系和業務體系，負責高層管理團隊的建設，選拔中高層管理人員，審定公司內部管理機構的設置方案和基本管理制度。

任職資格：

1、具有良好的前瞻性和高端決策能力，有較強的組織、協調、溝通、領導能力及出色的人際交往和社會活動能力以及敏銳的洞察力;

2、熟悉企業經營管理和企業運作及各部門的工作流程。

執行總經理的具體職責篇13

一、認真貫徹執行國家的方針政策、法律法規和公司章程，遵守財經紀律、《企業高管工作細則》和公司相關制度，忠于職守、勤勉工作。

二、健全、規范公司的經營核算辦法、財務會計制度及預算管理模式，參與制定公司的年度經營計劃、財務預算、投資方案和其它重要事務的討論決策。

三、在企業經營活動中控制成本和現金流量，組織開展公司的經濟核算，進行財務成果預測，監督控制年度經營計劃、財務預算和投資方案的實現。

四、審查財務收支、財務專題報告和會計報表，對重大的財務收支計劃、經濟合同進行會簽。

五、負責收費價格、銷售價格標準的擬定、報批并監督執行。

六、對工程項目的預決算進行審核，控制投資成本。

七、努力拓展業務空間，優化用氣結構，強化管理，堵塞漏洞，保障資金和數據安全。

八、優化業務流程，提升服務標準，加強業務培訓，提高工作效率。

九、審核物資采購計劃，完善出庫入庫手續，控制物資消耗指標，保障物資流轉安全。

十、草擬或審核物資采購招標文件及物資購銷合同，指導相關的招投標工作。

十一、負責與財政、稅務、金融、物價、審計等相關部門的業務聯系，協助總經理處理好與這些部門的關系，及時掌握財政、稅務動向。

十二、完成總經理交辦的其它工作任務。

執行總經理的具體職責篇14

職責：

1、參與公司戰略規劃的制定，提供有力的市場營銷相關數據，協助決策層制定公司的發展戰略;

2、定期對市場營銷環境、目標、計劃、業務活動進行核查分析，及時調整營銷策略和計劃，制訂預防和糾正措施，確保完成營銷目標和營銷計劃。

3、做好重點客戶的開發及維護工作，建立長期、良好、穩固的客戶關系;

4、主持制訂、修訂銷售系統的工作程序和規章制度。

5、負責組建和管理營銷團隊，并負責對銷售人員進行培訓、指導、提升、管理和監控，確保銷售隊伍的數量和質量，并對直屬下級進行考核、激勵，為公司業務發展培養和儲備人才。

6、負責對醫療器械銷售部門下達的工作目標和任務進行指導、監控、調整，并確保執行到位，真正做到過程+結果的雙重管理。

7、定期召開團隊工作會議，確保有效及時地開展工作，執行計劃，培訓具有現代銷售意識的銷售隊伍，樹立團隊精神。

8、負責醫療器械銷售部門整體規劃，建立健全科學、系統并符合企業實際情況的財務核算體系、預結算體系和財務監控體系;

9、完成領導臨時交辦的其他工作。

任職要求：

1、本科及以上學歷，生物學、醫學、藥學、市場營銷等相關專業;

2、4年以上醫療器械行業銷售經驗，3年以上銷售管理經驗;

3、接受過銷售管理方面知識培訓，熟悉醫療器械行業市場業務流程和相關法律法規;

4、具有豐富的醫療器械市場開拓實戰經驗;

5、具備良好的領導能力、觀察力、分析力、應變力和計劃執行能力;

6、善于制定目標和計劃，具備良好的溝通協調能力較強的表達能力和獨立處理問題的能力，良好的業務拓展能力和談判能力;

7、嚴謹，積極主動，善于處理人際關系;

執行總經理的具體職責篇15

1、負責建立健全公司的管理體系;

2、根據董事會提出的戰略目標，組織制定公司中長期發展戰略與經營方案，并推動實施;

3、擬定公司內部管理機構設置方案和簽發公司人事任命書;

4、審定公司工資獎金分配方案和經濟責任掛鉤辦法并組織實施;

5、審核簽發以公司名義(蓋公章)發出的文件;

6、主持公司的合同經營管理工作，組織分解實施董事會決議;

7、向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃;

8、處理公司重大突發事件和重大對外關系問題;

9、推進公司企業文化的建設工作，樹立良好的企業形象;

10、從事經營管理的全局開創性工作，為公司發展做出艱巨的探索和嘗試;

11、召集、主持總經理辦公會議、專題會議等，總結工作、聽取匯報、檢查工作、督促進度和協調矛盾;

12、完成董事會交辦的其他工作任務。

執行總經理的具體職責篇16

1、領導公司的日常工作,向公司傳達滿足業主和住戶及法律、法規的要求的重要性;

2、以業主和住戶為中心，制定質量方針和質量目標，批準公司質量手冊;

3、主持管理評審;

4、負責擬訂公司年度工作計劃和工作總結;

5、負責召集和主持總經理辦公會議;

6、負責各單位、各部門經理和主管職務以上人員的鑒定、錄用、辭退等工作;

7、負責公司重要投標書和公司所有經濟合同的審批;

8、負責公司各類費用收支的審批;

9、履行公司安全，消防第一責任人的所有職責;

執行總經理的具體職責篇17

對公司年度經營計劃、費用預算及計劃和預算的實施結果負全面職責

對因經營管理失誤造成的重大損失負領導職責

對公司經營決策失誤造成的損失負責

對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責

對所簽署的合同、協議負責

公司違法經營所應承擔的相應職責

執行總經理的具體職責篇18

職責：

1、在董事會的領導下，貫徹執行董事會相關決議、決策;

2、制定公司年度經營計劃，報董事會審批后組織實施;

3、全面負責公司經營管理，營銷、運營工作，保證公司年度目標的達成。

4、負責公司各項經營、營銷、財務指標的控制與達成。

5、定期向董事長匯報公司經營情況，并提出建議及可行性解決方案。

任職資格：

1、企業管理、市場營銷相關專業，本科以上學歷;

2、20__年以上企業高管工作經歷，其中至少5年總經理/副總經理職位背景，擅長公司經營與營銷管理;

3、有平臺推廣、大型招商經驗、一定社會資源者優先。

執行總經理的具體職責篇19

職責：

1、在總經理領導下，負責領導、管理公司營銷工作;

2、組織制訂公司的發展規劃、年度經營目標計劃、制訂和健全公司各項規章制度，積極進行各項改革，推行崗位責任制，不斷全面提高公司管理水平等。

3、全面負責公司品牌及產品規劃、推廣及管理工作，建立高效的品牌管理體系及品牌形象，制定完善品牌管理制度與流程;

4、建立有效的分析、評估體系，保障品牌建設及推廣效果;

4、負責公司在營銷方面的費用開支計劃及審批;

5、負責安排下屬各崗位工作，明確其職責、權限、并監督、檢查、管理其工作任務完成情況;

6、組織協調各部門工作，聽取各部門工作匯報，提出決策性意見;

7、負責上報材料總結、報告的政策性把關審核及上下行文的簽發;

8、負責制訂公司企業文化建設。

任職要求：

1、市場營銷專業，大學本科以上學歷。

2、在規模中型以上的商業流通企業任職高層三年以上，對連鎖店、百貨商場和大型超市的操作流程熟悉，有家紡或服裝從業經歷優先。

3、熟練運用辦公軟件。

4、具有敏銳的市場洞察力，良好的口才，善于與人溝通。

5、身體健康，五官端正，外在形象端莊，能適應經常出差，30-45歲。

執行總經理的具體職責篇20

1.認真貫徹執行國家的法律法規、行業標準，執行宏達混凝土公司的各項管理制度、流程，對攪拌站的工作負全責。

2.根據宏達混過凝土公司施工生產要求，下達混凝土拌制計劃，檢查督促生產計劃的完成情況，并負責對各部門主管進行考核。

3.負責攪拌站制度建設，設備、人員調配。

4.負責攪拌站各項管理工作，根據生產需要、及時安排原材料入庫所需的資金，并對成本情況進行考核。

5.定期組織人員對攪拌站的生產、經營、安全、質量、環境情況進行檢查考核。

6.負責攪拌站涉外合同的洽談、簽定工作。

7.完成上級領導交辦工作。

執行總經理的具體職責篇21

1.執行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。

2.組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

3.組織實施經董事會批準的新上項目。

4.組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事會委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

5.決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各關聯公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

6.根據生產經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，并決定報酬。：

7.決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

8.審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

9.健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。

10.抓好公司的生產、服務工作，配合各分公司搞好生產經營。

11.搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。

12.堅持民主集中制的原則，發揮“領導一班人”的作用，充分發揮員工的用心性和創造性。

13.加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。

14.加強廉正建設，搞好精神禮貌建設，支持各種社團工作。

15.用心完成董事會交辦的其他工作任務。

執行總經理的具體職責篇22

職責：

1、負責組織制訂公司發展規劃、編制公司年度經營計劃，制定公司管理方針、目標、指標，并組織實施，負責組織實施公司年度、季度計劃、財務計劃、利潤分配使用方案;

2、負責審核公司資金使用、費用開支、財務預算方案、物資采購計劃;

3、負責領導公司管理體系的策劃、實施和持續改進;

4、負責組織制定、審批公司各項管理制度，并組織實施;

5、負責確定公司組織機構與人力規劃，審批公司人事安排，決定各崗位的任免、獎罰、薪酬，組織公司員工培訓及績效考核;

6、負責定期組織召開總經理辦公會議，檢查督促、評價考核各部門工作業績，協調各部門工作，定期檢查公司經營、生產計劃執行情況;

7、負責公司在建項目的管理，定期進行項目巡查，針對項目上出現的問題，提出整改意見;

8、負責處理公司重大突發事件，做好公司對外關系的協調。

任職資格：

1、專業知識要求：熟悉企業管理知識，精通房地產、建筑業行業知識;精通企業經營管理知識;熟悉國家法律法規政策;熟悉財務管理相關知識;

2、崗位技能要求：具備公司市場經營、成本核算、品牌管理、合同談判、生產管理、人力資源等相關知識;

3、能力要求：具備優秀的領導力、判斷力、決策力，出色的人際溝通能力、社會活動能力;具備良好的經營意識和成本控制能力;良好的職業操守和敬業精神，具備優秀的凝聚力;

4、十年以上大型建筑行業工作經驗，其中八年以上企業高管經驗。

執行總經理的具體職責篇23

1，執行公司決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，及時、足額的完成董事長下達的經營任務和指標。

2，制定公司的發展規劃和年度經營目標。

3，組織實施公司年度工作和財務預算及利潤分配、成本控制、使用方案。

4，負責對銷售部經營工作的指導和監督，并審核其制定的工作計劃和制定的政策、方案和制度。

5，組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事長委托授權內，代表公司簽署有關協議，合同，合約和處理有關事宜。

6，健全公司統一高效的組織體系和工作體系，抓好公司經營管理工作，配合各部門搞好經營管理。

7，做好員工的