公司安全生產(chǎn)原則化工作總結(jié)導(dǎo)讀：本文是有關(guān)公司安全生產(chǎn)原則化工作總結(jié)的文章，如果覺(jué)得很不錯(cuò)，歡迎點(diǎn)評(píng)和分享！【范文一：公司安全生產(chǎn)原則化建設(shè)工作總結(jié)】安全原則化是防止事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是為進(jìn)一步貫徹貫徹《國(guó)務(wù)院有關(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的告知》（國(guó)發(fā)[]23號(hào)）和《國(guó)務(wù)院辦公廳有關(guān)繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的告知》（國(guó)辦發(fā)[]11號(hào)）的精神，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力方法，也是開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治、安全評(píng)定，實(shí)現(xiàn)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類(lèi)指導(dǎo)的進(jìn)一步規(guī)定。它對(duì)公司建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制含有較好的推動(dòng)作用和增進(jìn)作用，能夠有效地確保公司安全生產(chǎn)目的的完畢。一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，貫徹責(zé)任各建筑施工公司應(yīng)充足認(rèn)識(shí)到安全原則化的重要意義，對(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)原則化建設(shè)工作給于重視，組織人員按照《施工公司安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)原則》（JGJ/T77-）、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生原則》（JGJ146）、《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59）進(jìn)行評(píng)定。規(guī)定各建筑施工公司逐條進(jìn)行研究，按照規(guī)范規(guī)定貫徹，制訂了安全生產(chǎn)原則化建設(shè)工作實(shí)施方案，分解任務(wù)、貫徹責(zé)任，進(jìn)行有序?qū)嵤６?qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理1、規(guī)定各施工單位對(duì)本項(xiàng)目安全統(tǒng)計(jì)、臺(tái)帳進(jìn)行清理規(guī)范，統(tǒng)一印制班組安全活動(dòng)統(tǒng)計(jì)、安全培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)、安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表、安全員、安全檢查表、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表、二級(jí)單位應(yīng)急救援演習(xí)及評(píng)審統(tǒng)計(jì)表、安全培訓(xùn)臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳、安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等。2、加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范原則變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防備和避免了事故的發(fā)生。3、主動(dòng)開(kāi)展活動(dòng)，全方面治理事故隱患。充足借助“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，在全縣建筑業(yè)開(kāi)展了“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng)，組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等，學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式，把差的施工現(xiàn)場(chǎng)也作為安全生產(chǎn)的一種背面教材宣傳，在活動(dòng)中各單位充足運(yùn)用了板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的氛圍。到現(xiàn)在為止，我局已對(duì)全縣現(xiàn)有的58個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)（建筑面積85萬(wàn)平方米、總投資約8、7億元）先后進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查4次，安全隱患排查7次，節(jié)前節(jié)后檢查2次，專(zhuān)項(xiàng)檢查2次，排除各類(lèi)安全隱患360余起，下發(fā)限期整治告知書(shū)38份，停工整治告知書(shū)30份。通過(guò)檢查，對(duì)違反法律法規(guī)的工程項(xiàng)目視情節(jié)輕重依法予以解決；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不到位、辦法方法不得力、治理效率不明顯的單位提出整治規(guī)定，并重點(diǎn)督查，促其整治；對(duì)拒不整治、掩蓋問(wèn)題或弄虛作假的單位實(shí)施嚴(yán)格的責(zé)任追究。規(guī)定施工公司做到“責(zé)任、方法、資金、時(shí)間、預(yù)案”五貫徹，并加強(qiáng)日常監(jiān)控，確保年內(nèi)零死亡事故。三、以安全原則化創(chuàng)立為契機(jī)，全方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治按《施工公司安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)原則》（JGJ/T77-）、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生原則》（JGJ146）、《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59）及有關(guān)法律法規(guī)及原則規(guī)定，規(guī)定各單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理，整治多個(gè)安全隱患和問(wèn)題、安全死角，推動(dòng)安全原則化操作。規(guī)定各施工單位開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制方法，增強(qiáng)事故防止和解決能力。四、定時(shí)進(jìn)行自評(píng)，不停改善安全績(jī)效安全原則化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是公司管理體系的重要構(gòu)成部分，需要通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才干獲得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開(kāi)展安全原則化工作，使我們的安全生產(chǎn)原則化建設(shè)不停進(jìn)一步、不停提高。我們將長(zhǎng)久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)原則化建設(shè)工作進(jìn)行終究，將《施工公司安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)原則》（JGJ/T77-）、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生原則》（JGJ146）、《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59）的規(guī)定作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，來(lái)實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)原則化建設(shè)工作，最后達(dá)成減少行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的。【范文二：公司安全生產(chǎn)原則化工作總結(jié)】安全原則化是防止事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力方法，也是開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治、安全評(píng)定，實(shí)現(xiàn)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類(lèi)指導(dǎo)的進(jìn)一步規(guī)定。它對(duì)公司建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制含有較好的推動(dòng)作用和增進(jìn)作用，能夠有效地確保公司安全生產(chǎn)目的的完畢。我廠從開(kāi)始開(kāi)展安全原則化工作，原通過(guò)安全原則化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，但由于35000t/a苯胺擴(kuò)產(chǎn)改造等因素，于11月5日向重慶市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦提交達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，20XX年11月27日順利通過(guò)登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，驗(yàn)收專(zhuān)家組對(duì)我廠的安全原則化工作予以了充足必定。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)以下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，貫徹責(zé)任1、公司領(lǐng)導(dǎo)充足認(rèn)識(shí)到安全原則化的重要意義，對(duì)開(kāi)展安全原則化工作極為重視，組織專(zhuān)門(mén)人員對(duì)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全原則化規(guī)范》逐條進(jìn)行研究，分析公司是如何做的、規(guī)范規(guī)定如何做、我們存在什么差距、該如何改善，在此基礎(chǔ)上，制訂了安全原則化工作，并以重長(zhǎng)風(fēng)化77號(hào)文《有關(guān)開(kāi)展安全原則化工作的告知》下發(fā)廠屬各單位，分解任務(wù)、貫徹責(zé)任，分環(huán)節(jié)有序?qū)嵤S領(lǐng)導(dǎo)除在公司工作例會(huì)、安委會(huì)上安排安全原則化工作并不定時(shí)檢查進(jìn)展?fàn)顩r外，還于6月20日，召開(kāi)安全原則化工作專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，對(duì)照安全原則化工作進(jìn)展?fàn)顩r，研究貫徹。2、將安全原則化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全責(zé)任制考核，調(diào)動(dòng)了各級(jí)的主動(dòng)性和責(zé)任感。在總結(jié)安全原則化建設(shè)獲得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，20XX年進(jìn)一步加大了推動(dòng)力度，制訂了安全原則化驗(yàn)收達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)方法，大大鼓舞了各單位安全原則化建設(shè)熱情。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)管理人員主動(dòng)推動(dòng)安全原則化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動(dòng)公司全體職工主動(dòng)參加，使這項(xiàng)工作全方面、全員、全方位和全過(guò)程地健康開(kāi)展起來(lái)。確保各項(xiàng)工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行，“說(shuō)到的就必須做到，做到的就必須有統(tǒng)計(jì)”，不走過(guò)場(chǎng)、不做表面文章，務(wù)求獲得實(shí)效。二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理1、對(duì)照《規(guī)范》及其它法律法規(guī)的規(guī)定，對(duì)公司安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全方法項(xiàng)目管理制度》、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》，修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》、《倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)安全管理制度》、《碼頭裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品安全作業(yè)許可制度（試行）》、《危化品碼頭安全管理制度》，新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《核心裝置及重點(diǎn)部位安全管理制度》、《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢安全管理制度》、《外來(lái)協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評(píng)審和修訂的制度》、《安全原則化績(jī)效考核制度》，累計(jì)修訂完善安全規(guī)章制度14個(gè)，并以重長(zhǎng)風(fēng)化67號(hào)文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。2、對(duì)動(dòng)火作業(yè)證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時(shí)用電作業(yè)證、光氣設(shè)備管道作業(yè)證、碼頭裝卸危化品作業(yè)證等進(jìn)行了個(gè)修訂完善，增了風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容。累計(jì)完善危險(xiǎn)作業(yè)票證8種。3、對(duì)各單位安全統(tǒng)計(jì)、臺(tái)帳進(jìn)行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動(dòng)統(tǒng)計(jì)、安全培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)、安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表、安全員、工藝員專(zhuān)業(yè)檢查統(tǒng)計(jì)、車(chē)間、工段綜合（日常）安全檢查表、防毒防護(hù)用品安全檢查表、開(kāi)停車(chē)安全檢查表、車(chē)間隱患整治統(tǒng)計(jì)、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗(yàn)收表、二級(jí)單位應(yīng)急救援演習(xí)及評(píng)審統(tǒng)計(jì)表、安全培訓(xùn)臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳、安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等。累計(jì)完善各類(lèi)檢查表16種、完善統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳193種。4、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、原則化意識(shí)不停提高。于6月，廠部組織安全原則化專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級(jí)管理人員122名；以車(chē)間為單位組織全廠職工進(jìn)行安全原則化培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工689人。5、在規(guī)范多個(gè)制度、票證、臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范原則變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防備和避免了事故的發(fā)生。6、公司把事故防止和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不停提高安全保障能力。20XX年，按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-），結(jié)合公司實(shí)際，技安處牽頭對(duì)公司《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行全方面修訂，指導(dǎo)各單位制訂了核心裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，完善了公司應(yīng)急預(yù)案文獻(xiàn)體系，共制訂綜合預(yù)案1個(gè)、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案6個(gè)、現(xiàn)場(chǎng)處置方案22個(gè)，并向化醫(yī)集團(tuán)、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等有關(guān)部門(mén)備安。指導(dǎo)、督促各單位針對(duì)核心裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行應(yīng)急演習(xí)及效果評(píng)價(jià)，提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。三、加強(qiáng)危害識(shí)別，有效控制風(fēng)險(xiǎn)安全原則化規(guī)范為危害的辨識(shí)、運(yùn)行控制、績(jī)效改善提供了有效辦法和手段。公司通過(guò)不停完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，做到全員、全過(guò)程參加風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。1、20XX年11初，公司組織各單位進(jìn)行年度危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，共辨識(shí)出危險(xiǎn)源400個(gè)，其中392個(gè)被評(píng)定為普通風(fēng)險(xiǎn)、5個(gè)被評(píng)定為重大風(fēng)險(xiǎn)、3個(gè)被評(píng)定為不可容風(fēng)險(xiǎn)，并制訂了控制計(jì)劃。2、20XX年，結(jié)合《規(guī)范》規(guī)定，技安處牽頭對(duì)《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制程度》進(jìn)行修訂，完善廠級(jí)、車(chē)間風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，并新引入了工作危害分析法（JHA）進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別，對(duì)生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。指導(dǎo)各車(chē)間（部門(mén)）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組理出《作業(yè)活動(dòng)清單》，組織各崗位員工對(duì)各自生產(chǎn)崗位每個(gè)作業(yè)活動(dòng)（工作任務(wù)）按照生產(chǎn)工序、操作環(huán)節(jié)進(jìn)行工作危害分析。指導(dǎo)、督促各車(chē)間對(duì)照車(chē)間設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳及工藝技術(shù)規(guī)程，進(jìn)一步完善安全檢查表內(nèi)容，覆蓋了車(chē)間全部設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)合和工藝過(guò)程，使安全檢查表法（SCL）用于日常性的危險(xiǎn)源識(shí)別更全方面和充足。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制。并于8月，技安處指導(dǎo)各車(chē)間（部門(mén)）采用JHA等辦法進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，組織年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審。全廠共辨識(shí)出危險(xiǎn)源1830余條，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，擬定重大風(fēng)險(xiǎn)7項(xiàng)、不可允許風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng)。對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、不可允許風(fēng)險(xiǎn)制訂了控制計(jì)劃，貫徹了安全負(fù)責(zé)人和風(fēng)險(xiǎn)控制方法。3、20XX年，公司進(jìn)一步完善了廠、車(chē)間級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，做到全員參加風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)常規(guī)活動(dòng)，以崗位、工序?yàn)樵u(píng)價(jià)對(duì)象，在組織全員進(jìn)行工作危害分析、辨識(shí)作業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，引入安全檢查表分析，對(duì)固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)行危險(xiǎn)性分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，掌握風(fēng)險(xiǎn)控制方法，增強(qiáng)事故防止和解決能力。6至8月，組織開(kāi)展年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審工作，總結(jié)提高風(fēng)險(xiǎn)控制水平。通過(guò)年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審，表明各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制方法得到有效貫徹，大量危險(xiǎn)源被消亡，不可允許風(fēng)險(xiǎn)的控制方案有效、充足，已降為普通風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組評(píng)審，共辨識(shí)出危險(xiǎn)源386項(xiàng)，經(jīng)評(píng)價(jià)重大風(fēng)險(xiǎn)7項(xiàng)、不可允許風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng)，對(duì)不可允許風(fēng)險(xiǎn)制訂了整治方案，貫徹了安全負(fù)責(zé)人，限期整治完畢。4、對(duì)檢修、改造等非常規(guī)活動(dòng)，在作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，貫徹風(fēng)險(xiǎn)控制方法，否則不予辦理作業(yè)票證，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，防備事故的發(fā)生。四、以安全原則化創(chuàng)立為契機(jī)，全方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治1、按《規(guī)范》及有關(guān)法律法規(guī)及原則規(guī)定，公司制訂了具體的安全整治原則，并以《有關(guān)迎接安全原則化評(píng)級(jí)達(dá)標(biāo)考核工作的告知》（重長(zhǎng)風(fēng)化35號(hào)）及《有關(guān)生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)清理整治工作的告知》（重長(zhǎng)風(fēng)化39號(hào)）下發(fā)各單位，規(guī)定各單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理，整治多個(gè)安全隱患和問(wèn)題、安全死角，推動(dòng)安全原則化操作，全方面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)，提高職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車(chē)間為單位，組織全體職工開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制方法，增強(qiáng)事故防止和解決能力。2、20XX年8月6日至14日，技安處組織對(duì)全廠各二級(jí)單位進(jìn)行了安全原則化專(zhuān)門(mén)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，以《安全原則化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收任務(wù)書(shū)》的形式，規(guī)定責(zé)任單位限期整治。8月27日至28日，由黃廠長(zhǎng)、周廠長(zhǎng)、周書(shū)記帶隊(duì)，組織各職能部門(mén)，對(duì)各單位安全原則化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，各單位均按規(guī)定進(jìn)行了整治，現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境得到一定改善，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少新問(wèn)題，檢查組以狀況通報(bào)的形式下達(dá)了整治告知書(shū)。期間，共排查問(wèn)題和隱患119項(xiàng)，全部按期完畢了整治，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全水平得到全方面提高。五、定時(shí)進(jìn)行自評(píng)，不停改善安全績(jī)效安全原則化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是公司管理體系的重要構(gòu)成部分，需要通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才干獲得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開(kāi)展安全原則化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不停進(jìn)一步、不停提高。1、通過(guò)六個(gè)月的試運(yùn)行，20XX年12月份，公司組織進(jìn)行了自評(píng)考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問(wèn)題和局限性，制訂了改善方案，并以重長(zhǎng)風(fēng)化104號(hào)文《有關(guān)下發(fā)安全原則化工作整治方案的告知》規(guī)定各單位認(rèn)真進(jìn)行清理整頓，進(jìn)一步完善原則化組織體系，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理。2、20XX年7月，公司按《安全原則化績(jī)效考核制度》組織進(jìn)行自評(píng)考核，共發(fā)現(xiàn)29項(xiàng)與《規(guī)范》規(guī)定不相符，公司以《有關(guān)安全原則化需要進(jìn)一步貫徹的基礎(chǔ)工作的告知》形式，規(guī)定各單位限期整治，有力地確保了安全原則化有效運(yùn)行。3、為了更加好地指導(dǎo)各單位搞好安全原則化工作，20XX年公司組織編制了《安全原則化工作冊(cè)》。20XX年10月31日到11月5日，公司組織進(jìn)行安全原則化自評(píng)，確認(rèn)公司已經(jīng)含有了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收條件，并于11月5日向市安監(jiān)局危化品登記辦提交了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng)。11月27日通過(guò)登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，專(zhuān)家組對(duì)我廠的原則化工作予以了充足必定，認(rèn)為我廠是現(xiàn)在為止重慶市危化行業(yè)安全原則化搞得最佳的公司，同時(shí)也提出了存在的問(wèn)題和局限性。公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)專(zhuān)家組指出的問(wèn)題和局限性極為重視，組織專(zhuān)門(mén)力量進(jìn)行整治，現(xiàn)在已全部整治完畢并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進(jìn)行了報(bào)告。我們將長(zhǎng)久、持續(xù)地把安全原則化工作進(jìn)行終究，將《規(guī)范》的規(guī)定作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，并與TnPM管理、現(xiàn)場(chǎng)文明、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)公司管理體系的有效運(yùn)行，來(lái)實(shí)現(xiàn)安全原則化，最后達(dá)成減少職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的。【范文三：公司安全生產(chǎn)原則化工作總結(jié)】20XX年，圍繞貫徹《有關(guān)貫徹貫徹國(guó)家、省推動(dòng)公司安全生產(chǎn)原則化工作的實(shí)施意見(jiàn)》（連安辦〔〕32號(hào)）精神，按照市局工作規(guī)定，開(kāi)發(fā)區(qū)全方面摸清公司底數(shù)，進(jìn)一步研究各類(lèi)公司合用原則，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)檢查督促，加強(qiáng)哺育二級(jí)原則化典型，高原則、高規(guī)定推動(dòng)安全生產(chǎn)原則化建設(shè)工作，全方面完畢市安委會(huì)下達(dá)的原則化達(dá)標(biāo)任務(wù)。重點(diǎn)開(kāi)展了下列幾方面工作：一、摸清底數(shù)，嚴(yán)格規(guī)定年初進(jìn)行布置，對(duì)區(qū)屬和各鎮(zhèn)街監(jiān)管的公司數(shù)量和規(guī)模進(jìn)行全方面統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)新建公司進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對(duì)全區(qū)工礦公司基本狀況有了更全方面的掌握，在此基礎(chǔ)上，制訂了《開(kāi)發(fā)區(qū)公司安全生產(chǎn)原則化工作方案》，明確今年原則化工作安排和進(jìn)度規(guī)定，確保安全生產(chǎn)原則化建設(shè)工作落到實(shí)處。對(duì)不同的公司提出不同的工作規(guī)定：已達(dá)標(biāo)公司要加強(qiáng)對(duì)安全原則化管理體系運(yùn)行狀況的評(píng)價(jià)改善，推動(dòng)公司持續(xù)改善安全生產(chǎn)工作，達(dá)標(biāo)使用期將滿(mǎn)的公司，要按照按照新原則和新的考核方法，重新申請(qǐng)考核，并達(dá)成三級(jí)以上原則化水平；對(duì)含有創(chuàng)立原則化二級(jí)條件的公司，主動(dòng)激勵(lì)協(xié)助公司申請(qǐng)升級(jí)達(dá)標(biāo)；對(duì)今年安排新達(dá)標(biāo)公司，要認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣貫有關(guān)行業(yè)安全原則化新的考核原則，加緊貫徹各項(xiàng)工作規(guī)定。二、加強(qiáng)培訓(xùn)，分類(lèi)指導(dǎo)從年初開(kāi)始，多次召開(kāi)工作會(huì)議進(jìn)行安排布置，超前、分公司規(guī)模舉辦安全培訓(xùn)班，3月9日和15日分別舉辦規(guī)模上和規(guī)模下工礦公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，160余家公司有關(guān)人員參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)班上，大力宣傳安全生產(chǎn)原則化建設(shè)的意義及重要性，對(duì)《冶金等工貿(mào)公司安全生產(chǎn)原則化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》等新的考核原則進(jìn)行了具體解讀。5月份，區(qū)安監(jiān)局組織年內(nèi)擬申請(qǐng)?jiān)瓌t化二級(jí)的國(guó)電公司、漢高華威公司和東方國(guó)際公司赴國(guó)標(biāo)化一級(jí)公司寧波三星重工考察學(xué)習(xí)；5月31日-6月1日，區(qū)安監(jiān)局組織全區(qū)安全生產(chǎn)原則化尚未達(dá)標(biāo)的規(guī)模上工貿(mào)公司，參加市安監(jiān)局組織的安全原則化自評(píng)員培訓(xùn)班，國(guó)電聯(lián)合動(dòng)力技術(shù)公司、江蘇華海誠(chéng)科新材料公司、泛亞莫斯工業(yè)設(shè)備公司等十五家公司安全管理人員參加了培訓(xùn)。三、檢查督促，熱情服務(wù)根據(jù)市安監(jiān)局有關(guān)規(guī)定，制訂了《20XX年開(kāi)發(fā)區(qū)工礦公司安全監(jiān)管重點(diǎn)工作安排》，對(duì)鎮(zhèn)街工礦公司監(jiān)管工作提出了明確規(guī)定，規(guī)定各鎮(zhèn)街必須加強(qiáng)對(duì)各自分管的公司的安全監(jiān)管，年內(nèi)各鎮(zhèn)街完畢兩家以上規(guī)模上工礦公司原則化達(dá)標(biāo)，區(qū)安監(jiān)局將加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)助和監(jiān)督考核。，區(qū)安監(jiān)局對(duì)工貿(mào)公司執(zhí)法檢查了149家次，下達(dá)整治指令25份，強(qiáng)制方法兩份，重點(diǎn)推動(dòng)原則化等重點(diǎn)工作。在4-5月份，繼續(xù)聘任安全專(zhuān)家對(duì)重點(diǎn)工貿(mào)公司和規(guī)定原則化達(dá)標(biāo)公司進(jìn)行了“安全體檢”，體檢活動(dòng)覆蓋面廣、排查力度大、整治規(guī)定高，提高了公司安全生產(chǎn)意識(shí)，推動(dòng)了原則化工作進(jìn)程。8月8日，開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)局舉辦安全生產(chǎn)原則化工作輔導(dǎo)推動(dòng)會(huì)，全區(qū)今年擬創(chuàng)立原則化二級(jí)、三級(jí)的工貿(mào)公司以及明年原則化需要復(fù)審的工貿(mào)公司安全管理人員40余人參加了會(huì)議，會(huì)議重點(diǎn)對(duì)工貿(mào)公司安全生產(chǎn)原則化基本規(guī)范進(jìn)行了輔導(dǎo)，對(duì)下一步全區(qū)工貿(mào)公司原則化工作進(jìn)行了布置。為了做好對(duì)公司安全管理人員的輔導(dǎo)，區(qū)安監(jiān)局專(zhuān)門(mén)派人參加了省安監(jiān)局組織的公司安全生產(chǎn)原則化內(nèi)審員師資培訓(xùn)班進(jìn)行學(xué)習(xí)，深刻理解工貿(mào)公司安全生產(chǎn)原則化基本規(guī)范的規(guī)定，并對(duì)基本規(guī)范13項(xiàng)一級(jí)要素、42項(xiàng)二級(jí)要素和194條達(dá)標(biāo)原則進(jìn)行了具體的注釋。輔導(dǎo)推動(dòng)會(huì)上，將注釋后的規(guī)范逐條對(duì)公司安全管理人員進(jìn)行了解說(shuō)，規(guī)定各公司對(duì)照本單位開(kāi)展原則化建設(shè)中存在的問(wèn)題和困難，進(jìn)一步明確工作思路和推動(dòng)方法，確保完畢原則化建設(shè)工作任務(wù)。輔導(dǎo)推動(dòng)會(huì)上，對(duì)今年原則化工作進(jìn)行了“倒排工期”，國(guó)電聯(lián)合動(dòng)力技術(shù)（連云港）有限公司、漢高華威電子有限公司和東方國(guó)際集裝箱有限公司三家申報(bào)原則化二級(jí)的公司在九月上旬前完畢申請(qǐng)外部評(píng)審各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；其它申報(bào)原則化三級(jí)的公司必須在10月底前上報(bào)評(píng)審申請(qǐng)。從8月中旬開(kāi)始，區(qū)安監(jiān)局將到各個(gè)公司輪流蹲點(diǎn)，督促指導(dǎo)公司加緊原則化建設(shè)進(jìn)程。根據(jù)公司規(guī)模，對(duì)一種公司的蹲點(diǎn)時(shí)間為半天到一天時(shí)間，首先對(duì)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和安全管理資料進(jìn)行全方面細(xì)致的檢查，針對(duì)公司安全管理中存在的問(wèn)題，對(duì)照公司合用的安全生產(chǎn)原則化考核原則逐條輔導(dǎo)公司開(kāi)展工作。10月開(kāi)始，又對(duì)申報(bào)原則化二級(jí)和三級(jí)的公司進(jìn)行了全方面的輔導(dǎo)，指導(dǎo)公司準(zhǔn)備申報(bào)材料，手把手指導(dǎo)公司進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)。四、攻堅(jiān)克難，成效卓著通過(guò)艱辛努力，20XX年，全區(qū)安全生產(chǎn)原則化建設(shè)工作獲得了較大成績(jī)。化工醫(yī)藥公司：羅蓋特精細(xì)化工有限公司和三吉利化工通過(guò)了原則化二級(jí)公司的省級(jí)評(píng)審，恒瑞醫(yī)藥等5家制藥公司通過(guò)了原則化三級(jí)評(píng)審。非煤礦山公司：新海連公司虎山項(xiàng)目部通過(guò)了原則化三級(jí)評(píng)審。普通工礦公司：國(guó)電聯(lián)合動(dòng)力技術(shù)公司、漢高華威電子公司和東方國(guó)際集裝箱公司向省安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)遞交了原則化二級(jí)評(píng)審申請(qǐng)，其中國(guó)電聯(lián)合動(dòng)力技術(shù)公司屬新申請(qǐng)公司，漢高華威電子公司和東方國(guó)際集裝箱公司為期滿(mǎn)復(fù)評(píng)公司。現(xiàn)在國(guó)電聯(lián)合動(dòng)力技術(shù)公司和東方國(guó)際集裝箱公司已通過(guò)評(píng)審天順金屬制品公司、北澤精密閥門(mén)等十二家公司上報(bào)了原則化三級(jí)評(píng)審申請(qǐng)，天順金屬制品公司為期滿(mǎn)復(fù)評(píng)公司，北澤精密閥門(mén)等十一家公司屬新申請(qǐng)公司，現(xiàn)在天順金屬制品公司、北澤精密閥門(mén)等九家公司已通過(guò)了三級(jí)評(píng)審，登泰新能源公司因運(yùn)行困難無(wú)法進(jìn)行評(píng)審。20XX年，全區(qū)規(guī)模上工礦公司原則化達(dá)標(biāo)率96、1%，全區(qū)規(guī)模上公司原則化達(dá)標(biāo)率95、8%。（具體狀況見(jiàn)統(tǒng)計(jì)表）五、存在的局限性和20XX年打算20XX年，我們?cè)谠瓌t化建設(shè)方面開(kāi)展了大量工作，獲得了巨大的成績(jī)，但推動(dòng)原則化工作難度確實(shí)很大，究其因素重要有下列幾個(gè)方面：一是缺少前置關(guān)口，新公司“先上車(chē)、后買(mǎi)票”，甚至“只上車(chē)、不買(mǎi)票”，造成安全生產(chǎn)管理“先天性”缺點(diǎn)，開(kāi)展原則化建設(shè)屬“白手起家”；二是缺少有效監(jiān)管抓手，由于沒(méi)有安全生產(chǎn)許可證等有效制約，公司對(duì)法律法規(guī)的規(guī)定和原則化工作規(guī)定敷衍了事，同時(shí)開(kāi)發(fā)區(qū)的投資環(huán)境使公司對(duì)行政處分也不十分緊張；三是部分公司安全生產(chǎn)管理人員缺少專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并且調(diào)節(jié)頻繁，尚有部分中小公司只是為了應(yīng)付政府有關(guān)部門(mén)的督查，安排“掛名”安全生產(chǎn)管理人員，嚴(yán)重影響原則化工作的推動(dòng)。四是《冶金等工貿(mào)公司安全生產(chǎn)原則化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》原則規(guī)定較高，原則化評(píng)審費(fèi)用較高，在現(xiàn)在整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的