如何管理母嬰連鎖加盟店數據檔案？在國家政策促使下，母嬰行業發展迅速，我們趕上一個好的時代，同時也是一個具有很大挑戰的時代，暫且不管時代怎樣變化，總會有人成功和失敗。借用一碗雞湯“不為失敗找借口，只為成功找方法”。母嬰店的成功道路并不通暢，學會清掃障礙才是每一位老板應該學習的，接下來就由愛親母嬰的陳店長來給大家說說，“母嬰加盟店如何建立數據檔案。”一、大環境下，怎樣的母嬰店會失敗？我們通常認為，那些無視數據的母嬰加盟店老板必定會失敗。那么，數據分析能力對于母嬰店老板來說有多重要？同樣的報表、同樣的數據、如果讓不同崗位，或不同經驗的人來分析，常常會得出不同的結果。母嬰店每天都在產生大量數據，零售人員每天必須和數據打交道，沒有數據思維，不懂數據分析的零售人員將會被逐步淘汰！二、數據化母嬰加盟店管理門店的誤區：過于相信數據，忘了結合實際許多母嬰加盟店店長往往會只憑數據進行決策，比如熱衷于暢滯銷排名、售罄率、連帶率等數值指標，常常忽略了導致這些結果的天氣、競爭對手、賣場布置、員工狀態等現場因素。在這里愛親母嬰也提醒大家牢記：問題在表上，原因在現場。不結合銷售現場的數據通常都是偽數據。三、數據化管理門店的誤區：沉迷數學模型，忘了生意目的有些母嬰店長熱衷于各種數學模型，似乎做數據分析不懂移動平均、累計平均、指數平滑、線性擬合……就不夠高大上，或者熱衷于Excel的各種技巧，雷達圖、柱狀圖、餅圖、折線圖……非得把報表呈現的色彩斑斕，卻忘了數據分析的終極目標是為了發現問題、找到原因，并得出改善策略，從而實現生意的增收增益。四、四、數據化管理門店的誤區：過于數據恐慌，能力可以培養許多母嬰店店長誤以為數據分析是神秘的、個性的，甚至是先天的一種能力，這一點與中國的教育在高中時將學生分為文科與理科兩大類也有一定關系。在小編看來，數據分析的能力不能代表什么，可能有些人天生就對數據感興趣呢。而數據分析能力也可以通過一定的技巧進行培養，大家大可不必對數據產生恐慌。數據分析可以有效幫助店長發現經營中的問題，進而及時補救發現的問題，使母嬰店有一個良好的發展。5771001803090012095579036822859633082577100180309001238657613739973576069657710018030900135945780775799025155125771001803090012387577164982601818051577100180309001213857213119215891832657710018030900123595790368223610760535771001803090012356576135286143791742577100180309001235557508786970469327917088100343355274101229944325833379170881003433552751018667329388320081708810034335610710158115250150052217088100343356108101000180059871732170881003433542951010741941426870171708810034335618410187866086962880217088100343356185101775831174086674170881003433561091010860143735728461708810034335611010115220721601491617088100343355237101027041605702709170881003433552381012293